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财务外包:动因及其对中国企业的实践启迪

审计与经济研究 2008年第6期23卷 63-66页

作者：朱冬琴苏州大学商学院江苏苏州215021

财务外包最近几年在发达国家发展迅猛,纵观财务外包的国际发展进程,可以将其分为三个阶段。而财务外包可以降低中国企业的经营成本,可以使中国企业迅速获得有力的专业技能支持,加快中国企业实现组织结构的转型,提高中国企业会计信息披... 详细信息

财务外包最近几年在发达国家发展迅猛,纵观财务外包的国际发展进程,可以将其分为三个阶段。而财务外包可以降低中国企业的经营成本,可以使中国企业迅速获得有力的专业技能支持,加快中国企业实现组织结构的转型,提高中国企业会计信息披露的质量和可信度。结合中国企业的实际情况,中国企业可以选择四种不同的财务外包模式,各种模式的外包范围分层次逐步扩大。

关键词：财务外包 FAO 业务流程外包企业财务

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企业财务外包风险问题探析

财会通讯（中） 2016年第2期 98-100页

作者：王文斌山东德州职业技术学院

随着经济全球化的不断推进,很多企业逐渐向专业化方向发展。企业为了能够集中人力、物力和财力发展核心业务,提高企业的竞争实力,在发展过程中将一些非主要、非核心的业务外包给专业的服务机构,而财务外包便是其中之一。本文主要分析当... 详细信息

随着经济全球化的不断推进,很多企业逐渐向专业化方向发展。企业为了能够集中人力、物力和财力发展核心业务,提高企业的竞争实力,在发展过程中将一些非主要、非核心的业务外包给专业的服务机构,而财务外包便是其中之一。本文主要分析当前我国财务外包的缺陷,阐述其可能存在的市场风险,并借鉴国外先进的管理经验,从而为我国建立科学完善的外包市场机制提出建议,促进我国外包市场的发展。

关键词：财务外包风险市场机制

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工程技术思维导向下企业财务外包风险规避

财会通讯（中） 2016年第7期 95-98页

作者：倪羽重庆青年职业技术学院

随着经济的发展,不少企业纷纷考虑将自身的部分财务流程外包给专业的第三方机构,以专注于发包企业自身的核心业务,提升竞争力。然而,在工程技术思维导向下,财务外包的风险得到了重新审视。基于此,本文探讨目前我国企业财务外包风险规避... 详细信息

随着经济的发展,不少企业纷纷考虑将自身的部分财务流程外包给专业的第三方机构,以专注于发包企业自身的核心业务,提升竞争力。然而,在工程技术思维导向下,财务外包的风险得到了重新审视。基于此,本文探讨目前我国企业财务外包风险规避中存在的问题,并分析在工程技术思维导向下财务外包的风险,集中探究问题成因并提出相应的解决对策。

关键词：工程技术思维财务外包风险规避

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财务外包风险管理研究

改革与开放 2017年第2期 122-123页

作者：胡函刘新辽宁师范大学会计系

财务外包是近十几年以来新兴起的一种财务管理模式。在如今互联网技术发展空前迅猛的大背景下,财务外包的领域也拓展出了财务分析、风险管理等,不再仅限于交易的管理,成为了为企业注入新鲜活力的新方法以及企业进行业务转型的重要战略... 详细信息

财务外包是近十几年以来新兴起的一种财务管理模式。在如今互联网技术发展空前迅猛的大背景下,财务外包的领域也拓展出了财务分析、风险管理等,不再仅限于交易的管理,成为了为企业注入新鲜活力的新方法以及企业进行业务转型的重要战略武器。各个企业为了节约成本,改善企业管理模式,提高企业的核心竞争力,财务职能中作为公司辅助支柱的部分已经越来越多地被外包出去,财务外包也越来越受到中国市场的青睐。

关键词：财务外包风险规避利益

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财务外包——中小企业财务管理的新途径

审计与理财 2017年第6期 28-29页

作者：李伟安徽财经大学

财务外包自1991年开始便深受国外企业欢迎,经过20年的发展财务外包在国外已经较为完善,而在国内却还处于起步阶段。财务外包对于我国中小企业而言意义重大,能够弥补其财务制度不健全的缺陷,迅速降低成本、提高财务管理水平和竞争力。但... 详细信息

财务外包自1991年开始便深受国外企业欢迎,经过20年的发展财务外包在国外已经较为完善,而在国内却还处于起步阶段。财务外包对于我国中小企业而言意义重大,能够弥补其财务制度不健全的缺陷,迅速降低成本、提高财务管理水平和竞争力。但由于财务外包在国内的困境导致其发展较为缓慢,还需政府的积极引导和企业管理者观念的转变。

关键词：财务外包发展阶段中小企业困境对策

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财务外包的信息安全风险的甄别与控制

商场现代化 2017年第3期 181-182页

作者：邹雪岩曲阜师范大学经济学院

近年来财务外包借着IT外包的东风,在国外发达国家得到了迅速的发展。一些在国际上比较有名的跨国公司,凭借着它们灵敏的嗅觉,充分意识到了财务外包的重要性以及优越性,因此在最近时间内纷纷的将公司内部的全部财务或者一部分财务进行了... 详细信息

近年来财务外包借着IT外包的东风,在国外发达国家得到了迅速的发展。一些在国际上比较有名的跨国公司,凭借着它们灵敏的嗅觉,充分意识到了财务外包的重要性以及优越性,因此在最近时间内纷纷的将公司内部的全部财务或者一部分财务进行了外包。纵然财务外包优势比较明显,但其信息的安全风险的甄别以及控制仍是人们所面临的问题,因此如何有效地解决这些问题是人们所关注的重点。

关键词：财务外包信息安全风险甄别与控制

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银钟公司财务服务外包管理策略研究

银钟公司财务服务外包管理策略研究

作者：盛友珍大连理工大学

学位级别：硕士

银钟公司主要为深圳市中小微企业提供账务及税务代理服务,目前共服务上千家中小微企业,服务对象的主体类型主要为中小型贸易公司、科技研发型公司、服务机构及实体加工厂等;随着公司的不断发展,如何快速提升公司的业务市场占有率及公司... 详细信息

银钟公司主要为深圳市中小微企业提供账务及税务代理服务,目前共服务上千家中小微企业,服务对象的主体类型主要为中小型贸易公司、科技研发型公司、服务机构及实体加工厂等;随着公司的不断发展,如何快速提升公司的业务市场占有率及公司持续经营的竞争力,成为银钟公司要解决的首要问题。本论文以银钟公司为研究对象,分析了银钟公司业务市场的相关问题并提出针对性的经营管理解决方案。全文共分六章,第一章绪论;第二章文献综述;第三章银钟公司业务现状及问题;第四章银钟公司业务的管理问题分析;第五章银钟公司的管理对策;第六章结论。本文的研究重点有三:一是对银钟公司业务的内部条件和市场的外部环境进行全面分析,寻找适合银钟公司实际经营情况的业务管理对策;二是对银钟公司面对市场需求、内部管理及服务对象的服务质量需求等问题进行分析,提出经营管理的改进对策;三是以新对策实施后对银钟公司带来的改变验证本文所提方案的合理性及合规性。本文的特色与创新主要表现在以下几个方面:一是通过制定适合银钟公司的市场营销奖励制度、结合期权激励及利益分配的管理制度,合理下达绩效考核指标,提升了银钟公司的市场销售额及市场占有率;二是通过设计合理的高端服务产品,提升银钟公司财务服务外包业务市场的客户质量,增加现有客户的服务粘度,降低了银钟公司优质客户市场的流失率;三是通过服务产品及服务对象的变化与需求,完善并调整了银钟公司服务团队的架构及专业能力,提升了银钟公司服务团队的市场竞争力,进一步奠定了银钟公司的行业市场地位。四是通过对银钟公司及企业负责人的专业知识培训,结合其它硬件的辅助手段,整合银钟公司现有资源,实现了银钟公司品牌的价值最大化。本文对银钟公司在现有的市场状况下,如何保持持续高效的发展有着非常深远的实践意义,同时也可为同行业的财务外包服务机构提供一定的借鉴与参考。

关键词：财务服务财务外包管理策略财务管理

同方学位论文库评论

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企业财务外包风险及规避

合作经济与科技 2022年第13期 150-152页

作者：孙嘉荫关鑫沈阳化工大学辽宁沈阳

近年来,财务外包在西方国家发展迅速,作为一种财务管理模式,其在外包服务市场中占有很大的比重。企业将财务外包,不仅可省去低层次、费时费力的财务操作过程以节约财务管理成本,还可以通过专业会计师得到企业需要的相关信息,做出正确的... 详细信息

近年来,财务外包在西方国家发展迅速,作为一种财务管理模式,其在外包服务市场中占有很大的比重。企业将财务外包,不仅可省去低层次、费时费力的财务操作过程以节约财务管理成本,还可以通过专业会计师得到企业需要的相关信息,做出正确的投资信贷决策,但是企业在采取财务外包方式的同时也蕴含着大量的风险。虽然财务外包是作为企业优化资源、节约成本和提高核心竞争力的重要战略手段之一,但在给企业带来优势的同时,也可能产生来自外部环境、服务商、企业自身、企业关联方等方面的风险。本文重点探讨企业财务外包面临的主要风险,对风险成因进行分析,并提出相关防范措施和策略。

关键词：财务外包风险规避问题研究

基于FMEA的L集团财务外包风险评价与控制研究

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基于FMEA的L集团财务外包风险评价与控制研究

作者：王佳瑜南华大学

学位级别：硕士

L集团是一家主要从事计算机硬件生产、软件开发的大型企业。近年来L集团发展不顺,由于财务组织结构庞大造成管理成本难以控制,集团急需战略转型,于是选择将财务业务外包给埃森哲。企业财务外包具有节约成本、获得专业化的服务和对市场... 详细信息

L集团是一家主要从事计算机硬件生产、软件开发的大型企业。近年来L集团发展不顺,由于财务组织结构庞大造成管理成本难以控制,集团急需战略转型,于是选择将财务业务外包给埃森哲。企业财务外包具有节约成本、获得专业化的服务和对市场需求做出快速响应等功能,但是,企业与外包服务商之间实际上属于“委托-代理”关系,这种特殊的关系导致了财务外包存在诸多风险,若不及时控制或控制不当,会对L集团的财务管理产生诸多不利影响。本文在较系统地回顾财务外包风险评价与控制的国内外相关文献的基础上,结合实际调研,运用交易费用理论及委托代理理论分析财务外包风险问题,结果发现L集团在财务外包决策阶段与执行阶段存在诸多风险,按照来源划分共13项细分风险。对于这些风险,本文使用失效模式及效果分析法(FMEA)这一风险评价方法将其量化,根据专家评分结果计算风险优先顺序值(RPN),并对风险进行排序,得分较高的列为中高级风险。针对评价出来的中等风险,本文提出四点具体的规避措施;同时,建立财务外包风险监控体系,动态解决L集团监督检查力度薄弱这一高风险的控制问题。这些对策对控制L集团财务外包风险具有一定的借鉴意义。

关键词：财务外包风险评价风险控制 FMEA