检索结果-南通市图书馆

要素计点法考核模式在降低妇产科手术不良事件中的应用效果

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国际护理学杂志 2022年第1期41卷 6-9页

作者：胡银君魏勇珍林萍陈团珠宁德市闽东医院第二手术室 355000

目的探讨要素计点法考核模式在降低妇产科手术不良事件中的应用效果。方法随机选取2017年6月至2019年7月在宁德市闽东医院妇产科行手术治疗的患者8796例,其中妇科手术3173例,产科手术5623例。选取2017年6月至2018年6月行手术治疗的患者4... 详细信息

目的探讨要素计点法考核模式在降低妇产科手术不良事件中的应用效果。方法随机选取2017年6月至2019年7月在宁德市闽东医院妇产科行手术治疗的患者8796例,其中妇科手术3173例,产科手术5623例。选取2017年6月至2018年6月行手术治疗的患者4315例作为对照组,给予常规护理;选取2018年7月至2019年6月行手术治疗的患者4481例作为观察组,给予要素计点法考核模式。比较两组患者的手术不良事件发生情况、护理人员的绩效考核情况、专业水平情况及患者的满意度。结果实施以要素计点法考核模式后妇产科手术不良事件的发生率显著降低,差异有统计学意义(P计学意义(均P计学意义(均P计学意义(均P要素计点法考核模式可降低手术不良事件的发生率,提高了护理人员的基础理论、专业理论及操作能力,从而提高了护理质量,增加了患者对手术室护理工作的满意度。

关键词：要素计点法妇产科手术不良事件

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要素计点法在事业单位岗位津贴设计中的应用

科技管理研究 2008年第8期28卷 243-245页

作者：杨妮花杨乃定西北工业大学管理学院陕西西安710072

岗位津贴是事业单位薪酬体系的重要组成部分。在构建某航空研究所岗位价值评价模型的基础上,应用要素计点法实施岗位评价,进行岗位分级,设计各级岗位津贴标准,体现岗位的相对价值和技能水平要求,为事业单位进行岗位津贴设计提供了一种... 详细信息

岗位津贴是事业单位薪酬体系的重要组成部分。在构建某航空研究所岗位价值评价模型的基础上,应用要素计点法实施岗位评价,进行岗位分级,设计各级岗位津贴标准,体现岗位的相对价值和技能水平要求,为事业单位进行岗位津贴设计提供了一种量化方法。

关键词：要素计点法事业单位岗位评价岗位津贴

基于要素计点法的医院不同药师岗位评价指标体系的构建

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中国药事 2022年第6期36卷 679-689页

作者：刘思明侯雪娇袁贺霞阎新燕周晶晶焦敏王婷婷马静沈媛于鲁海新疆维吾尔自治区人民医院药学部乌鲁木齐830001 新疆维吾尔自治区临床药学研究所乌鲁木齐830001

目的:构建医院8个药师岗位评价指标体系,为不同药师岗位绩效考核与二次薪酬分配提供科学依据。方法:运用要素计点法构建岗位指标评价体系,通过决策矩阵筛选指标,运用层次分析法和专家咨询法进行指标权重赋值,专家对指标权重群决策结果... 详细信息

目的:构建医院8个药师岗位评价指标体系,为不同药师岗位绩效考核与二次薪酬分配提供科学依据。方法:运用要素计点法构建岗位指标评价体系,通过决策矩阵筛选指标,运用层次分析法和专家咨询法进行指标权重赋值,专家对指标权重群决策结果进行认可度评价。结果:通过决策矩阵,形成5个一级指标、22个二级指标的医院药师岗位评价指标,对于8个药师岗位评价指标权重,专家赋值结果均通过一致性检验。CR值分别为调剂药师岗0.0732、审方药师岗0.0757、临床药师岗0.0613、GCP岗0.0741、实验药师岗0.0498、制剂生产岗0.0620、质控岗0.0769、助理岗0.0531。但专家组对各岗位评价指标权重赋值群决策结果认可度不一致,仅调剂药师岗专家认可度Kendall’s W系数P<0.05,GCP岗全部评价指标的变异系数<0.25。结论:从第一轮岗位指标权重赋值结果及专家组对其认可度可知,岗位评价指标体系的构建具有可行性,其建立需要在完善专家培训的基础上进行。同时,本研究在第一轮专家咨询出现的问题,可供其他研究者参考规避。

关键词：医院药师岗位评价要素计点法层次分析法岗位价值

要素计点法和海氏方法在企业岗位评估中的应用

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统计与决策 2008年第17期24卷 165-166页

作者：王淑侠尚玉钒冯晓雷西安交通大学管理学院西安710049

岗位评估是制定公司岗位薪酬的基础,较常用的岗位评估方法有要素计点法和Hay岗位评价法(海氏评价法)。文章以A公司为例,将要素计点法和Hay方法相结合来进行岗位评价,评价结果要比单独使用其中一种方法更具科学性和合理性。

关键词：要素计点法 Hay方法岗位评估

要素计点法在应用中存在的问题与解决方法研究--以青岛海洋电器公司为例

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华东经济管理 2008年第2期22卷 147-151页

作者：王炳成马媛刘天驰山东科技大学山东青岛266510 澳柯玛股份有限公司山东青岛266510

要素计点法作为一种实现薪酬内部公平性的主要工具在企业薪酬管理中得到了广泛的应用,但许多企业在使用该方法时存在着许多的误区与迷惑,使该方法的作用大打折扣。文章以青岛海洋电器公司在使用要素计点法的过程中如何实现薪酬的内部公... 详细信息

要素计点法作为一种实现薪酬内部公平性的主要工具在企业薪酬管理中得到了广泛的应用,但许多企业在使用该方法时存在着许多的误区与迷惑,使该方法的作用大打折扣。文章以青岛海洋电器公司在使用要素计点法的过程中如何实现薪酬的内部公平性为例,探讨了企业在应用这种方法的过程中所存在的问题以及青岛海洋电器公司的解决方法。

关键词：要素计点法薪酬管理人力资源内部公平

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要素计点法在企业岗位评价中的应用

中国劳动 2012年第7期 50-52页

作者：韩骁西南财经大学

岗位评价是在岗位分析的基础上,对岗位本身所具有的特性（如岗位对企业的影响、责任大小、工作强度、任职条件等）进行评价,以确定岗位相对价值。岗位评价是企业薪酬分配的重要依据,也是企业薪酬体系设计的关键环节。常见的岗位评价方... 详细信息

岗位评价是在岗位分析的基础上,对岗位本身所具有的特性（如岗位对企业的影响、责任大小、工作强度、任职条件等）进行评价,以确定岗位相对价值。岗位评价是企业薪酬分配的重要依据,也是企业薪酬体系设计的关键环节。常见的岗位评价方法有排序法、分类法、因素比较法、要素计点法等,其中要素计点法作为一种定量评价法,评价结果能够反映出岗位差距大小,且流程规范、

关键词：要素计点法岗位评价企业应用薪酬体系设计定量评价法岗位分析工作强度

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要素计点法在企业岗位价值评估中的应用研究

要素计点法在企业岗位价值评估中的应用研究

作者：王振中国海洋大学

学位级别：硕士

在知识经济的背景下,人才是企业获取核心竞争力的主要动因,企业需要以人为本,充分激发和调动员工的积极性和创造性,而合理地运用薪酬这项人力资源管理的重要工具可以实现对员工的有效激励。在现代企业人力资源管理体系中,制定科学、公... 详细信息

在知识经济的背景下,人才是企业获取核心竞争力的主要动因,企业需要以人为本,充分激发和调动员工的积极性和创造性,而合理地运用薪酬这项人力资源管理的重要工具可以实现对员工的有效激励。在现代企业人力资源管理体系中,制定科学、公平的薪酬制度是企业的一项重要任务与基本建设。本文研究的出发点就是使用要素计点法来衡量企业中每个岗位的价值,进而为员工提供尽可能公平、合理的薪酬。国际上,运用要素计点法进行岗位价值评估已得到普遍运用,其中比较著名有Hay集团的海氏(Hay)工作评价系统、美世人力资源咨询公司的国际职位评估系统等。要素计点法是利用点数来表示不同岗位的价值,通过量化的方式使岗位价值评估的结果更加精确,这种方法有利于体现不同岗位之间的重要性差异,且容易被雇员所接受,因此,具有重大的实践意义。通过要素计点法衡量岗位价值以确定付酬依据,这对于一些工作内容及性质稳定的企业具有重要的指导意义,尤其是一些生产型企业,因为这些企业专业分工明确,岗位数量众多,人员庞大,薪酬发放及管理难度也较大。运用要素计点法界定岗位的报酬要素,对报酬要素进行比较、量化,评估出各个岗位的价值,并以此作为付酬依据建立薪酬管理的标准,将有利于企业提高其薪酬管理的效率。本文在参阅大量书籍、文献资料的基础上,首先对岗位价值评估及要素计点法的相关理论进行了概述,然后根据曾参与的青岛市某企业岗位价值评估的项目经历,对运用要素计点法进行岗位价值评估的流程及细节进行了梳理与完善,为企业开展岗位价值评估提供借鉴。

关键词：岗位价值评估要素计点法岗位薪酬体系

要素计点法在人力资源外包服务商评价选择中的应用研究

同方学位论文库评论

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同方学位论文库

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哈尔滨商业大学学报（社会科学版） 2011年第3期 52-57页

作者：杨维芝哈尔滨商业大学管理学院哈尔滨150028

人力资源管理外包中,来自于服务商的逆向选择和机会主义行为风险成为影响外包成功与否的关键因素之一。针对服务商选择评价中存在的问题,在借鉴国内外服务商选择评价方法与理论的基础上,提出了运用要素计点来进行外包服务商选择,构建了... 详细信息

人力资源管理外包中,来自于服务商的逆向选择和机会主义行为风险成为影响外包成功与否的关键因素之一。针对服务商选择评价中存在的问题,在借鉴国内外服务商选择评价方法与理论的基础上,提出了运用要素计点来进行外包服务商选择,构建了外包服务商选择的指标体系,为企业正确选择外包服务商提供了一种结构性方法。

关键词：人力资源外包服务商选择要素计点法

基于要素计点法的县级公立医院医生岗位价值评价指标体系的构建

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基于要素计点法的县级公立医院医生岗位价值评价指标体系的构建

作者：蒋平安徽医科大学

学位级别：硕士

背景近些年,医疗行业、医患关系成为社会舆论的焦点,作为一名医科院校的学生,经历过此次“新冠肺炎”疫情,使我更加深刻地体会到医疗行业“高风险、高劳动强度、高技术含量”的特点。医务人员的薪酬设计问题是公立医院改革的重要内容之... 详细信息

背景近些年,医疗行业、医患关系成为社会舆论的焦点,作为一名医科院校的学生,经历过此次“新冠肺炎”疫情,使我更加深刻地体会到医疗行业“高风险、高劳动强度、高技术含量”的特点。医务人员的薪酬设计问题是公立医院改革的重要内容之一。对于医生岗位价值的研究,可以确立医生岗位的相对价值,有益于构建公立医院内部公平的薪酬分配制度。本文以公立医院改革的政策文件为导向,立足于我国县级公立医院发展运营的实际情况,运用相关理论方法,构建县级公立医院医生岗位评价指标体系。并以此为理论基础设计问卷开展现场调查,对县级公立医院医生岗位评分进行分析和划分岗位等级。目的本研究基于一种定量研究方法-要素计点法,通过梳理和分析国内外主流岗位评价模型,参考英国NHS岗位评价体系,结合我国医疗卫生行业特点以及县级公立医院功能定位,构建县级公立医院医生岗位评价指标体系。在对安徽省12家县级公立医院临床医生开展实证调查的基础上,进行医生岗位评分等级划分,确立医生岗位等级,为县级公立医院医生薪酬分配制度改革提供理论基础。方法采用文献复习法,梳理国内外有关岗位评价的论文、专著、政策文件等,收集整理相关研究结果及岗位评价模型。采用专家咨询法,经过18位专家的三轮咨询,确立县级公立医院医生岗位评价指标。运用层次分析法,计算各级指标体系权重系数。采用问卷调查法,对安徽省12家县级公立医院临床医生开展问卷调查。利用Epidata3.1、SPSS16.0等统计软件对数据进行录入、分析。结果(1)本次研究前两轮专家咨询的权威程度系数分别是0.778和0.803,说明专家咨询的可信度较高,咨询结果较好。采用肯德尔和谐系数检验专家对各级指标评分的协调程度,前两轮专家咨询的协调程度较好,P计分析以及课题组会议讨论,最终确立了包含4个一级指标“岗位任职资格、技能、风险与责任、工作强度与环境”,10个二级指标,37个三级指标的县级公立医院医生岗位评价指标。(3)通过第三轮专家咨询,结合专家评分、利用层次分析法软件,计算得出各级指标体系权重系数。其中,4个一级指标权重系数分别是“岗位任职资格0.2012、技能0.4216、风险与责任0.2188、工作强度与环境0.1584”。(4)县级公立医院医生岗位评分情况:参与本次问卷调查的1895名临床医生平均得分为768.4分,其中,评分最高者是骨科一位主任医师,为958.3分,评分在500分以下仅有急诊科一位主治医师,为302.4分。本研究初步以50分为梯度,将1895名医生岗位评分划分为10个等级。(5)本次调查研究,根据构建的指标体系设计调查问卷,总分赋值为1000分,四个维度上每一项赋分情况为“岗位任职资格201分、技能422分、风险与责任219分、工作强度与环境158分”。此次调查的1895名临床医生,主要来自21个不同的临床科室,每个维度上不同科室医生得分率均存在显著差异。结论基于要素计点法,结合文献复习、专家咨询、层次分析法等方法,构建了一套包含4个一级指标,10个二级指标,37个三级指标的县级公立医院医生岗位评价指标体系。并以此指标体系为理论基础设计调查问卷,调查了安徽省12家县级公立医院1895名临床医生岗位评分情况,将岗位评分结果初步分为10个等级,为县级公立医院医生薪酬分配制度改革提供理论支撑。

关键词：要素计点法县级公立医院医生岗位价值指标体系