检索结果-南通市图书馆

检索条件"主题词=蓝贝瑞公司"

共 1 条记录，以下是1-10 订阅

全选清除本页清除全部题录导出标记到"检索档案"

详细简洁

排序：

蓝贝瑞公司EVA导向的薪酬方案设计

蓝贝瑞公司EVA导向的薪酬方案设计

引用

作者：刘学成哈尔滨工程大学

学位级别：硕士

传统薪酬体系中,薪酬往往是与一个人在企业中的岗位或岗位等级相匹配的,即职位越高薪酬就越高。其缺点是没有将员工的价值与企业的价值建立有机的联系,从而导致传统薪酬体系激励效应难以有效发挥。 EVA导向的薪酬方案是指将企业的经济... 详细信息

传统薪酬体系中,薪酬往往是与一个人在企业中的岗位或岗位等级相匹配的,即职位越高薪酬就越高。其缺点是没有将员工的价值与企业的价值建立有机的联系,从而导致传统薪酬体系激励效应难以有效发挥。 EVA导向的薪酬方案是指将企业的经济增加值与员工报酬紧密结合的价值分配体系。其核心理念是“个人对企业价值的贡献程度比岗位更重要”,它能够引导员工以企业所有者的心态思考和工作,促进上下共同关注企业价值、共同努力增加企业价值,同时将员工的绩效与薪酬挂钩,有效地吸引、保留核心人才和激励员工,使员工的能力不断得到开发。因此如何在企业中设计和应用EVA导向的薪酬方案,是本文论述的重点。本文首先系统地梳理了国内外学者在EVA和薪酬领域的研究成果以及国内外企业相关应用的实践经验;介绍了蓝贝瑞公司薪酬管理现状、问题及成因,并给出解决对策;然后详细阐述了蓝贝瑞公司EVA导向的薪酬系统的设计流程,主要包括设计组织机构与EVA中心重构、岗位价值评估、市场调查和薪酬水平确定、薪酬结构设计等过程,最终设计完成蓝贝瑞公司的EVA导向的薪酬方案;最后阐述EVA导向的薪酬方案在蓝贝瑞公司实施应该采取的保障措施,以期为更有效地发挥该薪酬方案的功能、提早意识并规避其实施障碍提供一些思路。本文试图建立一套适合中小企业特点的、卓有成效的薪酬体系。借由EVA导向的薪酬系统,能够更有效地激发员工的战斗力,将员工利益和企业价值有机结合起来,保留和培养高效的人力资源,从而增强企业的核心竞争力和可持续发展能力。

关键词：蓝贝瑞公司薪酬方案 EVA导向设计

来源：

同方学位论文库评论

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

全选清除本页清除全部题录导出标记到“检索档案”

共1页 << < 1 > >>

回到顶部

执行限定条件

欢迎您,

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

在线全文

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

欢迎您,

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

在线全文

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：