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高校教师岗位聘期考核:定位、方法及对策

华中师范大学学报（人文社会科学版） 2013年第3期52卷 162-168页

作者：任友洲华中师范大学人事处湖北武汉430079

教师岗位聘期考核是当前岗位设置改革中的重要议题,聘期考核工作关系着岗位设置改革的成功与否。为完善我国高校教师岗位聘期考核工作,应当坚持公开、公正、公平、尊重合同管理、适度激励及灵活性的原则,注重考核主体与对象、内容与方法... 详细信息

教师岗位聘期考核是当前岗位设置改革中的重要议题,聘期考核工作关系着岗位设置改革的成功与否。为完善我国高校教师岗位聘期考核工作,应当坚持公开、公正、公平、尊重合同管理、适度激励及灵活性的原则,注重考核主体与对象、内容与方法,在考核中加大宣传力度和组织文化建设、加强考核指标的科学设计、加强聘任制合同管理,以及形成多层次的参与监督机制。

关键词：聘期考核岗位设置管理改革

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模糊评价在高等学校聘期考核中的应用

天津工业大学学报 2005年第3期24卷 66-69页

作者：徐建栋苏秀娟天津师范大学人事处天津300074

为解决高等学校聘期考核的定量评价问题,引入模糊数学方法,并通过模糊评价建立了综合评价体系.此体系融合了领导、同行和学生的不同评价,使考核结果更趋合理.

关键词：模糊评价高等学校聘期考核

《电讯技术》通讯员2022—2023年度聘期考核结果发布

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电讯技术 2023年第10期63卷 1641-1641页

作者：赵勇《电讯技术》编辑部

根据通讯员管理办法,本刊编辑部于2023年10月7日至10月16日组织开展了通讯员2022—2023年度聘期考核工作,从本刊微信公众号推文转发次数,论著情况,本刊影响力提升建议、措施与效果等多个维度对31名通讯员进行了严格考核。根据通讯员反... 详细信息

根据通讯员管理办法,本刊编辑部于2023年10月7日至10月16日组织开展了通讯员2022—2023年度聘期考核工作,从本刊微信公众号推文转发次数,论著情况,本刊影响力提升建议、措施与效果等多个维度对31名通讯员进行了严格考核。根据通讯员反馈与自评,经综合审查,编辑部最终认定,安毅等27名通讯员通过考核,续聘或推荐担任审稿专家;梁军、宋选安、王运鹏、赵禄达等4名通讯员未通过考核,自动解聘。

关键词：微信公众号审稿专家影响力提升聘期考核严格考核通讯员措施与效果

高职院校专业技术岗位工作人员聘期考核体系研究

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职教通讯 2016年第14期 56-57,68页

作者：周静金朝跃丁建洪浙江交通职业技术学院

高职院校专业技术岗位工作人员聘期考核,是新常态下打破终身聘任制,推动高校发展,激发教师创造力的重要手段。为了聘期考核制度能具有实效性,其考核指标选取应坚持科学性、代表性、全面性、独立性的原则,考核指标的量化应因考核对象类... 详细信息

高职院校专业技术岗位工作人员聘期考核,是新常态下打破终身聘任制,推动高校发展,激发教师创造力的重要手段。为了聘期考核制度能具有实效性,其考核指标选取应坚持科学性、代表性、全面性、独立性的原则,考核指标的量化应因考核对象类别的不同而不同,在考核前期加大组织宣传力度,考核中注重公开、公平、公正,考核后期则注重正确、规范引导。

关键词：高职院校专业技术岗位人事改革聘期考核

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公立医院管理人员职称聘期考核效果分析

解放军医院管理杂志 2021年第5期28卷 405-407,419页

作者：时洪凯张意胡影萍万志强上海市第一人民医院人力资源处上海200080 上海市第一人民医院组织处上海200080

目的介绍医院管理人员职称聘期考核的方式方法,分析考核的效果,探讨职称聘期考核对医院管理人员的影响。方法选取2014年7月—2018年7月某院中级职称及以上管理人员三轮职称聘期考核数据,计量资料用方差分析、计数资料用卡方检验,采用LS... 详细信息

目的介绍医院管理人员职称聘期考核的方式方法,分析考核的效果,探讨职称聘期考核对医院管理人员的影响。方法选取2014年7月—2018年7月某院中级职称及以上管理人员三轮职称聘期考核数据,计量资料用方差分析、计数资料用卡方检验,采用LSD方法进行两两比较,分析医院管理人员三轮职称聘期考核效果。结果经过三轮职称聘期考核,上述人员的聘期考核总分、项目管理、科研水平均高于实行聘期考核初期的水平,尤其是科研水平提高较明显。结论三轮考核后管理人员的整体水平高于考核初期,尤其是发表高水平文章和获得省级以上课题的人数和人均数明显增多,新获职称资格人数明显增多,显示职称聘期考核能有效推动医院管理人员整体素质提高,推动管理人员职业化进程。

关键词：职称聘期考核管理人员公立医院

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高校教师岗位聘期考核的问题及对策研究

人力资源管理 2017年第4期 170-171页

作者：王佩西安电子科技大学人事处

高校教师岗位聘期考核,是新常态下打破终身聘任制,促进校内流动,激发教师活力,推动学校发展的重要途径,也是目前人事制度综合改革的重要内容。本文从聘期考核的基本原则和聘期考核存在的问题出发,对新常态下的高校教师岗位聘期考核制度... 详细信息

高校教师岗位聘期考核,是新常态下打破终身聘任制,促进校内流动,激发教师活力,推动学校发展的重要途径,也是目前人事制度综合改革的重要内容。本文从聘期考核的基本原则和聘期考核存在的问题出发,对新常态下的高校教师岗位聘期考核制度进行研究,并提出几点思考和建议。

关键词：高校教师岗位聘期考核问题对策

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高职院校教师岗位聘期考核研究

中国管理信息化 2016年第10期19卷 242-242页

作者：裘海璇浙江交通职业技术学院杭州311112

近年来,我国高职院校正在积极进行人事制度改革,作为高职院校管理的重要内容,教师岗位聘期考核可有效促进高职院校教师管理工作的顺利开展,真正发挥出教师考核的作用。本文主要介绍高职院校教师岗位考核的主要内容,并分析具体实施要点。

关键词：高职院校教师岗位聘期考核

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高校人事聘期考核管理平台建设研究

农家参谋 2018年第11期 159-159页

作者：李爽孔祥营长春师范大学计算机科学与技术学院长春师范大学人事处

随着计算机技术的快速发展,高校人事聘期考核制度改革的不断深入,聘期考核成为高校进行管理的重要环节,为了解决考核中出现的问题,提高管理效率,建立聘请方与受聘人员之间信息沟通的桥梁,完善聘期管理与考核制度,我们建立了聘请方、受... 详细信息

随着计算机技术的快速发展,高校人事聘期考核制度改革的不断深入,聘期考核成为高校进行管理的重要环节,为了解决考核中出现的问题,提高管理效率,建立聘请方与受聘人员之间信息沟通的桥梁,完善聘期管理与考核制度,我们建立了聘请方、受聘方、考评方三方一体的聘期考核管理平台,有效地推动我国高校的教师管理工作是本项目的目的。项目利用B/S网络聘期考核管理平台系统代替原有纸质管理方式,可以提高工作效率、减轻工作负担。

关键词：人事管理聘期考核管理平台

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事业单位岗位设置管理问题及对策研究

乡镇企业导报 2024年第12期 225-227页

作者：王艳华农业农村局

事业单位提升人力资源管理水平，岗位设置管理是基础，只有岗位设置科学，事业单位才可建立规范化、科学化的人事管理模式。例如，依据岗位职责聘用人员、管理合同、设置薪资等，同时，岗位设置也可激发内部职工积极性、创造性，提高内... 详细信息

事业单位提升人力资源管理水平，岗位设置管理是基础，只有岗位设置科学，事业单位才可建立规范化、科学化的人事管理模式。例如，依据岗位职责聘用人员、管理合同、设置薪资等，同时，岗位设置也可激发内部职工积极性、创造性，提高内部职工的工作效率。本文研究事业单位岗位设置管理工作，阐述单位的岗位类型，岗位设置意义，分析现阶段实际工作落实问题，如：存在因人设岗的问题、欠缺规范的岗位说明书、内部聘期考核体系不够完善、岗位人才合理流动不足。针对事业单位岗位设置问题，文章建议事业单位严格执行“因事设岗”机制、规范制定内部岗位说明书、健全现有的聘期考核体系、推动岗位人才合理流动。希望文章提出的相关意见可为单位岗位设置管理提供思路，助力单位持续、健康发展。

关键词：事业单位岗位设置人事设岗机制聘期考核