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西安高新技术企业R&D团队绩效考核指标体系分析

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西安高新技术企业R&D团队绩效考核指标体系分析

作者：乔斐斐西北大学

学位级别：硕士

R&D活动是高新技术企业核心能力和竞争优势的源泉,作为企业R&D活动主要承担者的R&D团队,其绩效管理成为企业绩效管理体系的重点内容。由于R&D团队工作本身的特点以及团队成员对绩效考核的公平、公正、准确以及结果使用等方面的较高需求... 详细信息

R&D活动是高新技术企业核心能力和竞争优势的源泉,作为企业R&D活动主要承担者的R&D团队,其绩效管理成为企业绩效管理体系的重点内容。由于R&D团队工作本身的特点以及团队成员对绩效考核的公平、公正、准确以及结果使用等方面的较高需求,使得R&D团队绩效管理也是高新技术企业绩效管理的难点所在。绩效考核是绩效管理中的关键环节,本文将国家级西安高新技术产业开发区内的企业作为研究对象,寻找其内部R&D团队绩效考核的核心要素,并且建立高新技术企业R&D团队绩效考核指标体系。本文首先系统分析了团队绩效考核的相关理论和文献资料,在此基础上借鉴KPI的基本思想和格利伯特(Glibert)四要素法建立了高新技术企业R&D团队绩效考核指标体系,并应用层次分析法确定指标的相对权重;继而设计并在国家级西安高新技术产业开发区内发放了《高新技术企业R&D团队绩效考核因素》调查问卷170份,回收有效问卷149份,并对收集的数据进行了同质性信度、单样本T-检验、线性相关性判断以及因子分析,识别出高新技术企业R&D团队成员认为的R&D团队绩效考核的主要因素,据此修正了最初建立的考核指标体系,并最终建立高新技术企业R&D团队绩效考核指标体系:包括团队和个人两个考核层面的内容,前者包括团队绩效、团队授权两个考核维度,后者包括结果因子和态度因子两个考核维度,共有十六个要素四十个指标,最后为该指标体系在高新技术企业中的应用提出了配套措施和建议,并通过一定的假设和规定,利用调查数据进行指标相对权重的确定,最终形成完整的R&D团队绩效考核指标体系。本文将因子分析、层次分析法等多元统计方法应用到绩效考核指标体系的分析中,使分析结论具有一定实际基础的同时为后续的研究提供了可借鉴的分析方法。

关键词： R&D团队绩效考核因子分析绩效考核指标体系

成果转化过程中绩效考核指标体系的构建——以T新型研发机构为例

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成果转化过程中绩效考核指标体系的构建——以T新型研发机构为例

作者：谭成鑫广东外语外贸大学

学位级别：硕士

本文通过对T新型研发机构实验室绩效考核现状的分析,根据绩效考核理论相关理论知识,结合T新型研发机构自身特征,分析目前实验室绩效考核体系中存在的问题和原因,结合北京市科学技术研究院的绩效考核现状,分析其绩效考核体系,最终对T新... 详细信息

本文通过对T新型研发机构实验室绩效考核现状的分析,根据绩效考核理论相关理论知识,结合T新型研发机构自身特征,分析目前实验室绩效考核体系中存在的问题和原因,结合北京市科学技术研究院的绩效考核现状,分析其绩效考核体系,最终对T新型研发机构实验室绩效考核指标体系进行了优化重建。通过查阅相关文献及历年考核资料,与T新型研发机构主要领导、实验室负责人、科研团队带头人及工作人员进行沟通交流,面向所有工作人员发放研究所实验室绩效考核体系情况调查,通过频数等统计分析,深入分析T新型研发机构实验室绩效考核陷入困境的原因——考核指标体系混乱。再结合北京市科学技术研究院的绩效考核体系,根据KPI思想,结合绩效考核相关文献,借鉴高校科研团队及其他新型研究机构的绩效考核体系,对绩效因素及其指标发放问卷,通过单样本T检验,根据问卷量化之间的得分情况,运用层次分析法,最终把实验室绩效考核目标分解为四个一级指标:团队建设、科研成绩、产业化、制度建设等,通过SPSSAU计算得出具体的权重及相应二级指标的各自权重,最后制定绩效考核指标的量化数据,以及具体实施方案及其相关流程,并提出保障绩效考核方案有效实施的相应建议。旨在通过绩效考核指标体系的优化,提升T新型研究机构各实验室的工作能力。同时丰富了新型研发机构绩效考核的指标评价方法,可以对研发机构领导及政府领导提供决策依据,提升项目转化成功率。

关键词：新型研发机构绩效考核指标体系 AHP

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地方政府绩效考核指标体系构建研究

地方政府绩效考核指标体系构建研究

作者：王春菲西北大学

学位级别：硕士

20世纪七八十年代,传统官僚制的弊端日益显现,导致政府面临前所未有的管理危机,为了适应经济发展和社会环境的变化,西方国家将私营部门先进管理经验引入公共部门,因此绩效考核开始成为政府管理的重要工具。受到全球化和信息化的影响,20... 详细信息

20世纪七八十年代,传统官僚制的弊端日益显现,导致政府面临前所未有的管理危机,为了适应经济发展和社会环境的变化,西方国家将私营部门先进管理经验引入公共部门,因此绩效考核开始成为政府管理的重要工具。受到全球化和信息化的影响,20世纪九十年代,我国开始对绩效考核进行尝试和探索,形成了许多具有我国特色的理论。在这些理论的指导之下,地方政府逐渐将绩效考核理论应用于实践,并在实践的过程形成了具有地方特色绩效考核指标体系。本文采用文献分析,案例分析,对比分析的方法,以政府绩效考核有关理论为基础,借鉴关键绩效指标重新构建陕西省绩效考核指标体系,从而对完善我国政府绩效考核指标体系提出新思路。本文首先分析了与绩效考核指标体系相关的理论,从“绩效”这一概念着手,对“绩效考核”进行定义,分析了地方政府人力资源绩效考核与地方政府绩效考核的区别,区分了绩效考核指标体系与绩效考核指标模式,确定本文研究的重点是绩效考核指标体系。其次,分析了绩效考核指标体系的分类、制定原则、制定流程。再次,引入陕西省目标责任考核指标体系,将该指标体系与国家人事部《中国政府绩效评估研究》课题组建立的政府绩效考核指标体系、美国俄勒冈州政府绩效考核指标体系进行对比,得出陕西省目标责任考核指标体系存在的问题。再次,针对该指标体系存在的问题提出解决方案,引入了关键绩效指标的概念,通过关键绩效指标重新构建陕西省目标责任绩效考核指标体系。最后,提出完善我国政府绩效考核体系的思路,进而提出具体对策,使我国地方政府绩效考核朝着规范化、制度化的方向发展。

关键词：地方政府绩效考核绩效考核指标体系

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QS企业职工绩效考核指标体系研究及构建

QS企业职工绩效考核指标体系研究及构建

作者：刘舒蕾河北工业大学

学位级别：硕士

企业运营管理离不开人力资源管理,而绩效管理日益成为人力资源管理的核心内容。绩效管理是帮助企业维持和提高生产力的动力,是实现企业战略目标和经营目标有效手段。然而,大多数企业把绩效管理认为是绩效考核,而关注点落在了考核结果上... 详细信息

企业运营管理离不开人力资源管理,而绩效管理日益成为人力资源管理的核心内容。绩效管理是帮助企业维持和提高生产力的动力,是实现企业战略目标和经营目标有效手段。然而,大多数企业把绩效管理认为是绩效考核,而关注点落在了考核结果上,将绩效管理仅作为人事决策的依据,而不是有意识地运用绩效管理系统向员工传达组织的目标,也不善于根据绩效评价的结果制定员工能力发展计划。因此,一个完善的绩效考核指标体系、一套健全的绩效管理系统,是实现绩效管理的核心目标,促进组织目标实现的关键。本文首先介绍了QS公司绩效管理指标体系构建的背景和意义,分别从美、德、日等工业发达的国家介绍了国外现状,又从理论基础研究和绩效评价指标体系研究介绍了国内的绩效管理理论研究,之后确定本文的研究目标和方法。本文的创新点有以下两点:1.将环保指标融入绩效考核体系,将“可持续发展”和“以人为本”思想贯穿论文始终;2.建立可“自助”选择考核指标内容、“自主”调节指标权重的灵活指标体系。其次,本文介绍了与绩效管理相关的理论,如绩效管理、绩效考核,以及两者之间的关系。详细分析了绩效考核的方法,以及各种方法使用的领域。本文在充分分析QS公司绩效管理现状和QS公司目前绩效管理方面存在的问题之后,结合QS公司的运营模式和经营目标,确定了以目标管理法和关键绩效指标法为构建QS公司绩效考核指标体系的方法。结合环保指标、季节因素的影响完善指标体系,最后以企业自查,内部考核等方面分别建立指标体系;再将指标体系逐层细化分解,细化到个人的职工绩效考核指标体系。在指标体系构建完全后,为健全绩效管理,建立绩效反馈、绩效申诉、绩效改进等保障机制,促进绩效方案在运行过程中发挥绩效管理的作用。

关键词：绩效考核指标体系 KPI MBO

河南省信阳市地税基层征管人员绩效考核指标体系研究

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河南省信阳市地税基层征管人员绩效考核指标体系研究

作者：曾贞广西民族大学

学位级别：硕士

近年来,西方国家纷纷兴起政府再造运动,引入私人部门的管理理论及方法来重塑政府。绩效考核是其中一个重要的效率工具。实践证明,绩效考核对提升政府绩效有重要作用。随着我国行政体制改革的开展,绩效考核已经成为加快政府职能转变、加... 详细信息

近年来,西方国家纷纷兴起政府再造运动,引入私人部门的管理理论及方法来重塑政府。绩效考核是其中一个重要的效率工具。实践证明,绩效考核对提升政府绩效有重要作用。随着我国行政体制改革的开展,绩效考核已经成为加快政府职能转变、加强服务型政府建设、提升政府效能的有效途径。我国地方税务局是各地政府主管地方税收工作的职能部门,征收范围涉及到地方居民的生产和生活,其公务员的考核,尤其是直接面对社会公众、工作在第一线的基层征管人员的考核的科学性、有效性是影响地方税务部门职能转变、效能提升的一个重要影响因素。本文选取河南省信阳市地税基层征管人员为切入点,通过对信阳市地税局征收制度的分析、对各层级部门工作目标的分解、对其基层征管人员岗位职责的分析,综合运用平衡计积分卡理论和关键绩效指标法理论,构建适合信阳市地税局基层征管人员实际情况的绩效考核指标体系,并完善相应的配套措施。其目的是为了提高信阳市地税局的税收征管质量,为信阳市地税局战略目标的实现提供支持,并希望能为与信阳市同等规模、同属内陆并无突出竞争优势城市的地税部门基层征管人员的绩效考核提供借鉴。

关键词：地税基层征管人员绩效考核指标体系平衡积分卡理论关键绩效指标法

从“与民争利”到“服务于民”——我国县级政府绩效考核指标体系研究

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行政科学论坛 2016年第4期3卷 22-34页

作者：靳永翥姜美琳贵州大学公共管理学院贵州贵阳550025 浙江大学马克思主义学院浙江杭州310000

县级政府绩效考核指标体系构建是提高地方政府服务能力的重要前提条件。因此,在明确界定绩效考核体系中相关概念的前提下,运用规范分析法来界定服务型能力政府的价值取向与指标要求。采用文献调查法,对我国县级政府绩效考核体系进行历... 详细信息

县级政府绩效考核指标体系构建是提高地方政府服务能力的重要前提条件。因此,在明确界定绩效考核体系中相关概念的前提下,运用规范分析法来界定服务型能力政府的价值取向与指标要求。采用文献调查法,对我国县级政府绩效考核体系进行历史维度的考察,发现其指标设置中存在"与民争利"问题。结合层次分析法,对H省S市下辖M县的绩效考核指标体系进行合理性判断,揭示其中仍续存有"与民争利"现状,并对其指标体系进行突然价值异化分析。借鉴域外经验,提出完善政府绩效考核指标体系的新理念、新机制和新策略,以此提升县级政府服务能力。

关键词：县级政府能力建设绩效考核指标体系

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基层社保经办机构绩效考核指标体系的构建——以养老保险经办机构为例

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现代经济信息 2014年第23期 121-122页

作者：李文革高平市社会劳动保险事业所

长期以来,事业单位绩效考核流于形式,缺乏科学的绩效指标体系。社保经办机构根据工作性质和要求,应设置业绩、能力、态度三种类型的绩效指标,每种类型在数量和质量上应抓住形成最终绩效的关键因素,确定3-5项关键指标,指标权数应按他们... 详细信息

长期以来,事业单位绩效考核流于形式,缺乏科学的绩效指标体系。社保经办机构根据工作性质和要求,应设置业绩、能力、态度三种类型的绩效指标,每种类型在数量和质量上应抓住形成最终绩效的关键因素,确定3-5项关键指标,指标权数应按他们在形成最终绩效过程中所起的作用和所处的地位决定。具体设置要符合明确、具体、可衡量、可实现、相关性、时限性要求,同时要注重周边绩效。

关键词：基层社保经办机构绩效考核指标体系构建

基于KPI的企业绩效考核指标体系构建方式探讨

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经济管理文摘 2021年第23期 89-90页

作者：王学峰山西路桥第六工程有限公司

绩效考核是企业的经营管理中的重要工作内容,与薪酬管理、岗位安排以及人才培养等工作密切相关,对于企业的经营、发展产生着重要的影响。为了更加科学、合理地进行绩效考核,应该构建完善的企业绩效考核指标体系,应用KPI指标,进而提高绩... 详细信息

绩效考核是企业的经营管理中的重要工作内容,与薪酬管理、岗位安排以及人才培养等工作密切相关,对于企业的经营、发展产生着重要的影响。为了更加科学、合理地进行绩效考核,应该构建完善的企业绩效考核指标体系,应用KPI指标,进而提高绩效管理水平。基于此,本文围绕着企业绩效考核指标体系的构建展开讨论,分析企业绩效考核存在的各类问题,提出解决办法。明确KPI在企业绩效考核指标体系构建中的应用价值,探究其方法与思路。

关键词： KPI 企业绩效考核指标体系构建方式

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矿业公司经营绩效考核指标体系设计相关问题探讨

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管理观察 2014年第13期 113-114页

作者：周敏云南黄金矿业集团股份有限公司云南昆明650000

本文将从五方面来剖析目前我国矿业公司经营绩效考核指标体系的现状及存在的突出问题,在此基础上提出若干建立矿业公司经营绩效考核指标体系的对策:财务指标与非财务指标相结合、定性分析与定量评价相结合、结果绩效评价与过程绩效评价... 详细信息

本文将从五方面来剖析目前我国矿业公司经营绩效考核指标体系的现状及存在的突出问题,在此基础上提出若干建立矿业公司经营绩效考核指标体系的对策:财务指标与非财务指标相结合、定性分析与定量评价相结合、结果绩效评价与过程绩效评价相结合充分考虑矿业公司的行业特性和经营特点、重视现金流量的评价。

关键词：矿业公司绩效考核指标体系

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