检索结果-南通市图书馆

中国翻译 2023年第5期44卷 72-78页

作者：肖晓燕郭羽嘉厦门大学

远程手语传译属于远程传译的一种,手语译员通过视频和电话为聋听沟通提供即时传译,由此聋人能够用手语与不会手语的健听人面对面交流,也可以像听人一样拨打电话。在部分发达国家,远程手语传译已成为政府购买的主要手语传译服务,也是雇... 详细信息

远程手语传译属于远程传译的一种,手语译员通过视频和电话为聋听沟通提供即时传译,由此聋人能够用手语与不会手语的健听人面对面交流,也可以像听人一样拨打电话。在部分发达国家,远程手语传译已成为政府购买的主要手语传译服务,也是雇佣手语译员最多的传译形式。我国的远程手语传译服务刚刚起步,提供服务的公司数量虽然极其有限,但是业务量增长迅猛。由于手语翻译专业学生并未接受专门的远程翻译相关培训,许多学生毕业后难以胜任这一工作。因此,机构提供的持续专业发展培训便成为国内培养远程手语译员的重要手段。本文借鉴前人提出的结果导向型持续专业发展模式,对国内目前最大的最有代表性的远程手语传译公司的现有培训进行分析,以期为未来远程手语译员的培训提供指导和借鉴。

关键词：远程手语传译持续专业发展结果导向型模式

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电话代拨手语译员的结果导向型持续职业发展模式 ——以“手之声”公司为例

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作者：郭羽嘉厦门大学

学位级别：硕士

电话代拨服务（Video Relay Service,VRS）是一种远程手语翻译服务,手语译员通过视频通话软件及/或电话为聋听沟通进行即时传译。这一服务在部分发达国家已经较为成熟,可以极大便利聋人生活,帮助其更好融入社会。但在我国,由于手语翻译... 详细信息

电话代拨服务（Video Relay Service,VRS）是一种远程手语翻译服务,手语译员通过视频通话软件及/或电话为聋听沟通进行即时传译。这一服务在部分发达国家已经较为成熟,可以极大便利聋人生活,帮助其更好融入社会。但在我国,由于手语翻译专业学生并未接受电话代拨相关培训,许多学生毕业后难以胜任这一工作。因此,公司提供的持续职业发展培训便成为提高电话代拨译员能力的重要手段。而电话代拨服务在我国刚刚起步,相关公司也亟需此方面的指导。本文以Moore等人（2009）提出的“结果导向型”持续职业发展模式为电话代拨译员的持续职业发展提供理论指导,该模式提出了详尽的培训活动组成要素和组织策略,但由于其各要素涵盖内容有一定重叠,本文对该模式进行了调整,以便更好分析本文案例。本文利用调整后的模式分析了美国电话代拨公司“索伦森”的持续职业发展活动,以期为分析国内电话代拨公司的培训实践提供现实参考。本文使用案例研究方式,对国内远程手语翻译服务公司“手之声”现有九名译员进行了访谈和问卷调查,采集到第一手数据,结合上述理论指导,分析该公司培训的有效性及译员满意度,同时利用数据分析结果为原有理论补充部分实践细节,从而为国内行业的电话代拨译员培训提供更切实的指导。本文期望能够填补电话代拨领域在持续职业发展研究上的空白,将持续职业发展理论和国内外公司实践相结合,为未来国内电话代拨译员的持续职业发展提供参考,帮助相关公司开展培训活动,提高译员能力水平,让聋人享有更高质量的电话代拨服务。

关键词：持续职业发展电话代拨结果导向型模式

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地方政府绩效预算的实践研究——以上海市闵行区为例

地方政府绩效预算的实践研究——以上海市闵行区为例

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作者：刘垦博南昌大学

学位级别：硕士

作为新公共管理运动的核心组成部分,财政绩效预算改革为政府提高财政的支出效率,起到了重要的推动作用,西方发达国家的探索与实践对此予以了证实,而我国正在进行的预算改革也将绩效预算定为了发展的长期目标和方向。经过十余年的探索,... 详细信息

作为新公共管理运动的核心组成部分,财政绩效预算改革为政府提高财政的支出效率,起到了重要的推动作用,西方发达国家的探索与实践对此予以了证实,而我国正在进行的预算改革也将绩效预算定为了发展的长期目标和方向。经过十余年的探索,我国很多地方政府在公共部门绩效预算改革方面开展了有益实践成为了主要推动者,同时也暴露出,正处于经济转轨时期的中国,在实行绩效预算过程中仍然要解决许多现实阻碍。因此,对于绩效预算改革实践和方法的研究具有重要的理论价值和现实意义。本文将从公共预算理论、绩效预算的理论基础等方面出发,通过对公共部门的绩效预算改革在西方发达国家的具体发展过程以及我国各地对于公共部门绩效预算改革的尝试的研究,并着重对上海市闵行区这个优秀的实践案例的剖析,从绩效预算管理制度的形成和实施展开系统的考察,阐述闵行区绩效预算改革模式,分析闵行区绩效预算改革的成效和展望。充分应用比较研究法和案例研究法,希望能够为我国推行公共部门绩效预算改革提供一些有益的意见和建议,为深化我国预算体制改革提供目标模式和路径选择,从而推进我国绩效预算改革进程。本文共分为8个章节,其中第1章为导论;第2章为公共部门绩效预算概述;第3章为公共部门绩效预算改革在我国的实践;第4章为闵行区公共部门绩效预算改革的背景和思路;第5章为闵行区公共部门绩效预算的编制;第6章为闵行区公共部门绩效预算的评价;第7章闵行区公共部门绩效预算改革的实施效果和完善思路;第8章结论与展望。公共部门开展绩效预算改革,不是预算改革的最终目标,但一定是必经之路,上海市闵行区从2005年开始,展开了全面的绩效预算改革尝试,在预算的编制和评价等方面取得了有效的经验,而这些经验是值得去研究和推广的,同时本文通过对闵行实践的研究,也找到了进一步加强绩效预算改革的途径即加强结果绩效评价成果的应用;加大预算绩效管理培训力度;建立健全绩效指标体系;逐步提高绩效预算管理的信息化水平;加快培育绩效管理人才与机构力量等。

关键词：公共部门绩效管理绩效预算结果导向型模式闵行区

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