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经营战略意义上成本元的理论构筑

会计研究 1997年第8期 16-21页

作者：陈胜群上海财经大学会计系

成本管理作为企业生产管理的组成之一,传统上通常立足于对生产销售各环节、各职能部门,制定工作目标下达到各责任中心并实施指标考评。当代西方作业成本管理(Activity-Based Cost Management,简称ABCM)模式诞生后,成本管理的重心由部门... 详细信息

成本管理作为企业生产管理的组成之一,传统上通常立足于对生产销售各环节、各职能部门,制定工作目标下达到各责任中心并实施指标考评。当代西方作业成本管理(Activity-Based Cost Management,简称ABCM)模式诞生后,成本管理的重心由部门转为作业。

关键词：成本管理成本元经营战略企业

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经营战略的改革给企业带来的变化

理论与改革 1990年第1期 69-70页

作者：谢光熹四川省遂宁市曲酒厂

一、审时度势，大胆改革四川省遂宁市曲酒厂位于涪江之滨，是一个有30多年酿酒历史的国营企业，现有职工241人，年产曲酒、串香酒6000吨，拥有固定资产1500万元，在1988年短短的几个月时间之内，出现了创省优秀产品一个，市优产品一个... 详细信息

一、审时度势，大胆改革四川省遂宁市曲酒厂位于涪江之滨，是一个有30多年酿酒历史的国营企业，现有职工241人，年产曲酒、串香酒6000吨，拥有固定资产1500万元，在1988年短短的几个月时间之内，出现了创省优秀产品一个，市优产品一个的奇迹，在遂宁市酒类行业中，迅速摆脱困境向前跃进，成为了一朵引人注目的奇葩。

关键词：国营企业经营战略改革优秀产品酿酒历史固定资产酒类行业遂宁市

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园区综合能源服务利益方运营关系和经营战略

中国电力 2021年第4期54卷 151-157页

作者：徐文涛李明轩国网宁夏电力有限公司宁夏银川750001 清华大学电机工程与应用电子技术系北京100084

作为综合能源服务领域当前最具落地条件的领域,园区综合能源服务已受到工业、学术界越来越多的关注。园区综合能源服务相关利益方之间存在复杂的业务和利益耦合,亟须通过研究梳理利益方运营关系,指导园区综合能源服务的健康有序发展。... 详细信息

作为综合能源服务领域当前最具落地条件的领域,园区综合能源服务已受到工业、学术界越来越多的关注。园区综合能源服务相关利益方之间存在复杂的业务和利益耦合,亟须通过研究梳理利益方运营关系,指导园区综合能源服务的健康有序发展。通过分析园区综合能源服务的能量流、信息流与资金流,得出利益方运营关系。基于此,以电网企业为例,提出了开展园区综合能源服务发展的经营管理战略,即按照“以点带线、以点带面”的市场开拓思路,以示范项目为引领,拓展综合能源服务项目落地。

关键词：综合能源服务利益方运营关系经营战略

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经营战略、高管薪酬与业绩评价指标的选择

统计与决策 2016年第6期32卷 171-174页

作者：高智林陈艳安徽师范大学皖江学院安徽芜湖241008 东北财经大学会计学院辽宁大连116025

文章运用因子分析法、问卷调查数据实证检验经营战略、高管薪酬与业绩评价指标选择之间的关系。研究发现,高管薪酬与经营战略的实现程度呈正相关,经营战略、高管薪酬与非财务业绩评价指标呈正相关。在高管薪酬的制定时,企业产权性质不同... 详细信息

文章运用因子分析法、问卷调查数据实证检验经营战略、高管薪酬与业绩评价指标选择之间的关系。研究发现,高管薪酬与经营战略的实现程度呈正相关,经营战略、高管薪酬与非财务业绩评价指标呈正相关。在高管薪酬的制定时,企业产权性质不同,业绩评价指标选择的偏好也有差异。

关键词：战略性新兴产业经营战略高管薪酬业绩评价指标

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经营战略新思路:企业定位

企业经济 2001年第6期20卷 49-50页

作者：宋国雄何有恒江西省建筑构件公司

伴随着历史的脚步，21世纪已经站在我们面前，崭新的世纪是一个充满挑战和机遇的时代，是一个由高科技，大信息推动的“全球经济时代”，整个世界经济正向全球化和区域经济一体化发展，“优胜劣汰，适者生存”的市场法则，驱使世界经济... 详细信息

伴随着历史的脚步，21世纪已经站在我们面前，崭新的世纪是一个充满挑战和机遇的时代，是一个由高科技，大信息推动的“全球经济时代”，整个世界经济正向全球化和区域经济一体化发展，“优胜劣汰，适者生存”的市场法则，驱使世界经济强国的企业集团在新世纪到来之际纷纷调整经营战备，抢占国际市场，国际建筑市场更是刀光剑影，硝烟弥漫。

关键词：中国建筑市场经营战略建筑企业市场定位

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经营战略的理论

经济译文 1990年第5期 51-54页

作者：夏皮.,卡李胜兰

维普期刊数据库评论

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经营战略、财务杠杆与公司绩效实证研究

经营战略、财务杠杆与公司绩效实证研究

作者：饶星星湖北大学

学位级别：硕士

中央把“三去一降一补”(去杠杆、去产能、去库存、降成本、补短板)”作为深化供给侧结构性改革的重要任务。其中,“去杠杆”“去产能”“去库存”与财务战略密切相关,“降成本”“补短板”与经营战略密切相关。“三去一降一补”要求企... 详细信息

中央把“三去一降一补”(去杠杆、去产能、去库存、降成本、补短板)”作为深化供给侧结构性改革的重要任务。其中,“去杠杆”“去产能”“去库存”与财务战略密切相关,“降成本”“补短板”与经营战略密切相关。“三去一降一补”要求企业优化财务战略和经营战略,提高企业绩效。竞争战略分为三种,即总成本领先战略、差异化战略和专一化战略。财务战略包括融资战略、投资战略和收益分配战略。其中,制定融资战略首先要优化资本结构(财务杠杆)。但如何选择财务战略(财务杠杠)和经营战略,更有利于提高企业绩效,提升企业价值?本文试图对此进行理论分析和实证检验。用“(无形资产+开发支出+商誉)/资产总额”来计量经营战略。分行业从大到小排序,前20%定义为采用“差异化战略”的企业,后20%定义为采用“总成本领先战略”的企业。用“非流动负债/总资产”来表示财务杠杆,分行业从大到小排序,前20%定义为采用“高负债战略”的企业,后20%定义为采用“低负债战略”的企业。把公司绩效分为财务绩效和市场绩效,财务绩效用每股收益和总资产收益率表示,市场绩效用托宾Q值和市净率表示。根据经营战略和财务杠杆进行分组,形成(差异化,高负债)组、(差异化,低负债)组、(总成本领先,低负债)组和(总成本领先,高负债)。选择2003年到2015年在上海证券交易所和深圳证券交易所交易的8个行业的上市公司为研究样本,对四组的财务绩效和市场绩效进行统计和比较,分别建立财务绩效模型和市场绩效模型进行回归分析。通过统计分析发现:(1)总体上看,(总成本领先,低负债)组的财务绩效比较好。这说明,总成本领先的经营战略和低负债的财务战略有利于提升财务绩效。(2)总体上看,(差异化,低负债)组的市场绩效较好。这说明,差异化的经营战略和低负债的财务战略有利于提升市场绩效。通过全部样本回归分析发现:(1)差异化对财务绩效具有显著的负面影响,总成本领先对财务绩效具有显著的正面影响。差异化程度越高,财务绩效越差。(2)差异化对市场绩效具有显著的正面影响,总成本领先对市场绩效具有显著的负面影响。差异化程度越高,市场绩效越好。(3)不管是对于财务绩效和市场绩效,财务杠杆的影响都是负面的。(4)财务杠杆与财务绩效呈显著的“U”型关系。即随着负债所占比例的提高,财务绩效先下降后上升。(5)财务杠杆与市场绩效呈显著的“U”型关系。即随着负债所占比例的提高,市场绩效先下降后上升。(6)经营战略和财务杠杆的交叉项对财务绩效有比较显著的正面影响,对市场绩效有比较显著的负面影响。经营战略和财务杠杆的适当组合能对公司绩效产生显著影响。(7)财务绩效与股权制衡度显著正相关,与股权集中度呈倒“U”型关系。(8)市场绩效与股权集中度呈“U”型关系,与股权制衡度呈倒“U”型关系。进一步的分组回归分析发现:(1)差异化战略对财务绩效的负面影响,在非国有企业显著,但在国有企业不显著。(2)在非国有企业,差异化战略对市场绩效具有显著的正面影响;而在国有企业,差异化战略对市场绩效的影响不显著。(3)财务杠杆与财务绩效之间的“U”型关系,仅适用于非国有企业,不适用于国有企业。(4)对于总成本领先组样本公司,差异化能提升财务绩效,但不能提升市场绩效;对于差异化组样本公司,差异化会使财务绩效变差,市场绩效变好。本文的研究发现对于政府宏观调控、企业经济决策和财务决策以及投资者投资决策都具有重要意义:第一,为中央提出的“三去一降一补”政策的合理性提供了经验证据。“降成本”、“去杠杆”确实有助于提升企业的财务绩效。第二,在财务决策上,企业应选择“低负债”;在经营决策上,企业应慎重选择总成本领先战略或差异化战略。应通过财务战略和经营战略的合理组合,来兼顾财务绩效和市场绩效,保证财务绩效和市场绩效的稳步提升。第三,应加强资本市场监管,提高资本市场的竞争性,充分发挥资本市场“并购”在公司治理中的作用;优化公司治理结构,调整股权集中度和股权制衡度,充分发挥负债的公司治理效应和财务杠杆效应。第四,投资者可以依据公司的经营战略、财务战略及其不同组合,来进行投资决策。

关键词：企业绩效经营战略财务杠杆实证研究

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混合多元经营战略的合理性与限制条件

经济理论与经济管理 1998年第3期18卷 25-30页

作者：程俊杰高汝熹郁义鸿复旦大学管理科学系

混合多元经营战略的合理性与限制条件程俊杰高汝熹郁义鸿混合多元化经营是企业多元化经营战略的一种，它是指企业进入技术、市场需求方面与企业现有业务都不相关的领域。６０－７０年代，美国混合兼并浪潮兴起，使得混合多元化曾经一度... 详细信息

混合多元经营战略的合理性与限制条件程俊杰高汝熹郁义鸿混合多元化经营是企业多元化经营战略的一种，它是指企业进入技术、市场需求方面与企业现有业务都不相关的领域。６０－７０年代，美国混合兼并浪潮兴起，使得混合多元化曾经一度成为经济学家关注的热点。调查发现，...

关键词：混合多元化经营经营战略企业规模

环境战略、经营战略与企业绩效——基于战略匹配视角的分析

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经济与管理研究 2014年第10期35卷 99-108页

作者：薛求知伊晟复旦大学管理学院

企业环境战略与经营战略具有内在相关性,剥离了企业经营战略单独研究企业环境战略与环境绩效和经营绩效的关系必然会带来偏差。本文应用战略匹配中的组合背离模式,以医药行业企业为研究样本,研究了企业环境战略与经营战略的匹配对企业... 详细信息

企业环境战略与经营战略具有内在相关性,剥离了企业经营战略单独研究企业环境战略与环境绩效和经营绩效的关系必然会带来偏差。本文应用战略匹配中的组合背离模式,以医药行业企业为研究样本,研究了企业环境战略与经营战略的匹配对企业环境绩效和经营绩效的影响,发现企业不同类型环境战略与经营战略的匹配可以提高环境绩效与经营绩效。研究成果将战略匹配研究拓展至环境战略领域,进一步揭示了环境战略、经营战略、环境绩效与经营绩效间的关系,对于企业经营实践也具有一定的借鉴意义。

关键词：战略匹配环境战略经营战略绩效组合背离