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基于信息甄别的经理能力选择激励机制设计

软科学 2008年第7期22卷 19-23页

作者：孙平肖文汪虹西南交通大学经济管理学院成都610031 电子科技大学经济与管理学院成都610054

利用委托代理理论的信息甄别方法建立与经理能力匹配的经理选择模型,论证了委托人通过企业内部激励机制的设计来识别外部市场不能揭示的经理能力信息的可行性。两种经理选择模式的比较显示,能力匹配模式是随机安排模式的帕累托改进,为... 详细信息

利用委托代理理论的信息甄别方法建立与经理能力匹配的经理选择模型,论证了委托人通过企业内部激励机制的设计来识别外部市场不能揭示的经理能力信息的可行性。两种经理选择模式的比较显示,能力匹配模式是随机安排模式的帕累托改进,为解决经理能力与岗位要求能力相匹配提供了一种可行思路。

关键词：能力匹配信息甄别经理能力经理选择激励机制

连基金都害怕的二级市场——“你自己的钱还会在A股玩吗？”基金经理选择沉默

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经济展望 2007年第11期 33-33页

作者：赵袆蹯

“这就是一个游戏，你玩是不玩？”不久前，一位合资基金公司投资总监，在媒体交流会上如此评说当前的A股市场。

关键词：合资基金 A股市场二级市场经理选择沉默公司投资交流会

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IBM全球选合作伙伴富通荣获总经理选择奖

今日财富 2003年第4期 13-13页

2003年2月1 9日,IBM公司在美国宣布,北京富通天地电脑有限公司荣获"Tivoli合作伙伴总经理选择奖"。"Tivoli合作伙伴总经理选择奖"是为了表彰IBM全面存储解决方案中心全球最大的合作伙伴,由IBM公司全球100多家全面存储解决方案中心的合... 详细信息

2003年2月1 9日,IBM公司在美国宣布,北京富通天地电脑有限公司荣获"Tivoli合作伙伴总经理选择奖"。"Tivoli合作伙伴总经理选择奖"是为了表彰IBM全面存储解决方案中心全球最大的合作伙伴,由IBM公司全球100多家全面存储解决方案中心的合作伙伴中评选出来。在亚太地区,富通公司作为IBM

关键词：合作伙伴经理选择最佳解决方案亚太地区存储全球中国中小企业有限公司软件开发商评选

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现代企业高层经理的选择与激励问题

福建论坛（人文社会科学版） 2002年第3期 95-99页

作者：李春琦黄群慧上海财经大学上海200433 中国社会科学院北京100000

本文首先通过现代企业与古典企业特征的比较,说明现代企业既是企业追求效率的必然产物,同时也是经理选择与激励问题产生的原因。其次,本文分析了现代企业经理选择与激励问题的解决途径。最后,在对国有企业实行经理激励存在的现实问题分... 详细信息

本文首先通过现代企业与古典企业特征的比较,说明现代企业既是企业追求效率的必然产物,同时也是经理选择与激励问题产生的原因。其次,本文分析了现代企业经理选择与激励问题的解决途径。最后,在对国有企业实行经理激励存在的现实问题分析基础上,提供解决对策。

关键词：经理选择激励年薪制

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论优秀经理的成功之路

企业家天地（中旬刊） 2013年第2期 90-91页

作者：陈佩瑶

优秀经理选择自己的目标,并持之以恒.如果他说“培训管理人员是我们工作的重点”,那末在3到6个月内你仍然能听到他这么说.他手下的每一个人都十分清楚他的工作目标.

关键词：经理选择工作目标管理人员培训

来源：博看期刊评论

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选人的直觉管理

人力资源管理 2014年第3期 196-197页

作者：刘秋华

一项网上调查：94%的招聘经理承认，在做面试决定时，受偏见影响；6%认为不受影响。我认为此项调查，如果将“偏见”改为“直觉”，相信会有100%的招聘经理选择会受“直觉”影响。

关键词： “直觉” 管理经理选择招聘偏见面试

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“公转私”成败皆可能,追星需谨慎

卓越理财 2012年第12期 54-55页

作者：许付漪

截至2012年10月24日,一共有87位基金经理选择了从公募转战到私募领域,不过,在这些＂奔私＂的基金经理中,也不全是一帆风顺的。

关键词：公转基金经理经理选择私募公募

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敢于“无为”才大有所为

探索 1994年第1期 80-80页

作者：咏谷中共江苏省射阳县委

哈尔滨无线电厂90年前连续亏损,资不抵债。危急关头市政府将该厂租赁给深圳赛格集团,更名为哈尔滨赛格电子公司。众望之下,赛格集团却无奇招,而是对该厂实行了“无为而治”——主要抓发展战略、总经理选择,对企业机构设置、中层干部选... 详细信息

哈尔滨无线电厂90年前连续亏损,资不抵债。危急关头市政府将该厂租赁给深圳赛格集团,更名为哈尔滨赛格电子公司。众望之下,赛格集团却无奇招,而是对该厂实行了“无为而治”——主要抓发展战略、总经理选择,对企业机构设置、中层干部选聘、日常生产经营概不干预。3年过去了,该厂并未因“无为而治”而无所作为,反而生机盎然。如此说来,“无为而治”实在大有可为。然而,“哈赛”等企业的成功更多的是给人以反面警示,那就是政府对企业的干预应少些再少些。试想,如果“哈赛”

关键词： “无为而治” 赛格集团发展战略机构设置经理选择哈尔滨中层干部股份合作制企业连续亏损日常生产

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把话留给别人说

少儿科技 2018年第4期 9-9页

作者：李克红罗梦頔

一家大型汽车公司要采购一批汽车坐垫,许多生产汽车坐垫的公司都送来了样品。汽车公司经理选择了三家公司,让每家公司派一名代表来介绍自家产品的优点,汤姆就是三名代表之一。他从另一个城市赶来,不慎着凉,患了急性咽喉炎,此刻正心急如... 详细信息

一家大型汽车公司要采购一批汽车坐垫,许多生产汽车坐垫的公司都送来了样品。汽车公司经理选择了三家公司,让每家公司派一名代表来介绍自家产品的优点,汤姆就是三名代表之一。他从另一个城市赶来,不慎着凉,患了急性咽喉炎,此刻正心急如焚。在另两家公司的代表发言后,他走上前小声说：＂请原谅我的不礼貌!

关键词：汽车公司经理选择咽喉炎礼貌