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组织伦理氛围和员工越轨行为的关系研究——工作满意度的中介作用

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组织伦理氛围和员工越轨行为的关系研究——工作满意度的中介作用

作者：高洋洋安徽财经大学

学位级别：硕士

近年来,消极的角色外行为在西方人力资源管理领域备受关注,其中员工越轨行为是最具代表性的消极的角色外行为。员工越轨行为因其具有广泛性和危害性,会显著地负向影响企业绩效,越来越成为管理学界的研究焦点。而对影响员工越轨行为的原... 详细信息

近年来,消极的角色外行为在西方人力资源管理领域备受关注,其中员工越轨行为是最具代表性的消极的角色外行为。员工越轨行为因其具有广泛性和危害性,会显著地负向影响企业绩效,越来越成为管理学界的研究焦点。而对影响员工越轨行为的原因及其影响机制的研究更是重中之重,因为此类研究有助于企业减少其越轨行为,提高企业绩效。相关研究表明影响员工越轨行为的因素是多种多样的,例如个体因素、组织因素等,但是目前国内关于员工越轨行为的研究大多聚焦于员工个体因素,而对于组织层面的研究较少。所以本研究的研究重点是从组织层面研究如何减少员工越轨行为,提高企业绩效,从而促进企业发展。本研究以调查问卷的方式对组织伦理氛围和员工越轨行为之间的关系进行实证研究,并分析工作满意度在二者之间的中介作用。本研究首先通过对国内外有关组织伦理氛围、员工越轨行为和工作满意度的文献进行梳理,提出了本研究的研究假设,进而构建了本研究的研究模型;其次通过发放问卷收集样本数据,并利用SPSS20.0对样本数据进行处理与分析,包括预测试分析以及正式调查阶段的验证性因子分析和信度分析、描述性统计分析、相关分析、回归分析以及中介作用检验,从而对研究假设进行检验,实证结果发现:1.组织伦理氛围对员工越轨行为有显著影响,其中公司利益导向和独立判断导向对组织越轨行为有显著的负向影响,而关怀导向、公司利益导向和法规导向对人际越轨行为有显著的负向影响;2.组织伦理氛围对工作满意度有显著影响,其中组织伦理氛围的关怀导向、独立判断导向和公司利益导向对工作满意度具有显著的正向影响,而个人功利导向对工作满意度具有显著的负向影响;3.工作满意度对员工越轨行为有显著的负向影响,即对组织越轨行为和人际越轨行为均具有显著的负向影响;4.工作满意度在组织伦理氛围和员工轨行为之间有中介作用,其中工作满意度在组织伦理氛围的独立判断导向、公司利益导向和组织越轨行为之间起部分中介作用,工作满意度在关怀导向和人际越轨行为之间起部分中介作用,工作满意度在公司利益导向和人际越轨行为之间起完全中介作用。最后本研究对研究结论进行总结讨论,为企业如何减少员工越轨行为提出了几点建议,并提出了本研究的创新及不足之处。

关键词：组织伦理氛围员工越轨行为工作满意度中介作用

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西方组织伦理氛围研究探析

外国经济与管理 2005年第9期27卷 32-38页

作者：吴红梅南京大学商学院江苏南京210093

本文依次介绍了西方组织伦理氛围的含义和类型、测度及与其他变量的关系,最后总结了已有研究的不足以及对国内研究的启示。

关键词：组织伦理氛围伦理行为工作满意度组织承诺离职意向

心理安全感视角下组织伦理氛围与员工建言行为关系研究

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中国人力资源开发 2016年第5期33卷 48-54页

作者：袁凌刘泽银湖南大学工商管理学院

本研究以460名企业员工为样本,探讨了心理安全感和集体主义倾向在组织伦理氛围与员工建言行为关系中分别起到的中介和调节作用。研究表明:关怀型、规则型伦理氛围对员工建言行为有显著的正向影响,并且心理安全感在其间起到了部分中介作... 详细信息

本研究以460名企业员工为样本,探讨了心理安全感和集体主义倾向在组织伦理氛围与员工建言行为关系中分别起到的中介和调节作用。研究表明:关怀型、规则型伦理氛围对员工建言行为有显著的正向影响,并且心理安全感在其间起到了部分中介作用;工具型伦理氛围对心理安全感和建言行为没有显著影响;集体主义倾向在心理安全感与建言行为间的关系中存在显著的调节效应。

关键词：组织伦理氛围心理安全感集体主义倾向建言行为

组织伦理氛围对员工敬业度的影响——过程模型探索

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应用心理学 2015年第3期21卷 234-241,280页

作者：郝云宏叶燕华金杨华郝洁浙江工商大学工商管理学院杭州310018

根据工作需求—资源模型,组织伦理氛围作为组织的重要资源,会对员工敬业度产生重要影响。本研究通过现场调查,运用结构方程建模技术,考察了组织伦理氛围对员工敬业度的影响机制。结果发现:组织伦理氛围通过组织支持感对情感承诺、工作... 详细信息

根据工作需求—资源模型,组织伦理氛围作为组织的重要资源,会对员工敬业度产生重要影响。本研究通过现场调查,运用结构方程建模技术,考察了组织伦理氛围对员工敬业度的影响机制。结果发现:组织伦理氛围通过组织支持感对情感承诺、工作满意度产生影响,进而作用于员工敬业度;组织伦理氛围还会通过工作满意度对员工敬业度产生影响,其中工作满意度还通过情感承诺间接作用于员工敬业度。研究结论对员工敬业度提升具有重要的理论和现实意义。

关键词：组织伦理氛围组织支持感情感承诺员工敬业度

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西方组织伦理氛围的理论与研究述评

商业时代 2014年第18期 94-96页

作者：马璐杜明飞韦慧民广西科技大学管理学院教授广西柳州545006 广西大学商学院副教授南宁530004

组织伦理氛围是组织全体成员对组织伦理环境的感知。本文依次介绍了西方组织伦理氛围的概念、内涵、结构类型、测量方式及与其他变量的关系,最后总结了已有研究的不足以及对国内研究的启示。

关键词：组织伦理氛围伦理行为影响机制

新生代员工对同事离职归因与其离职意愿的关系 ——工作内嵌入和组织伦理氛围的作用

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新生代员工对同事离职归因与其离职意愿的关系 ...

作者：邢栋安徽大学

学位级别：硕士

“90后”新生代员工是现在劳动力市场的主力军,但他们频繁跳槽,扰乱团队凝聚力,离职后带给团队其他成员情绪波动,改变留职员工工作态度和行为,容易引发群体离职。管理者需要基于了解留职员工离职意愿被同事离职事件影响的内在机理来采... 详细信息

“90后”新生代员工是现在劳动力市场的主力军,但他们频繁跳槽,扰乱团队凝聚力,离职后带给团队其他成员情绪波动,改变留职员工工作态度和行为,容易引发群体离职。管理者需要基于了解留职员工离职意愿被同事离职事件影响的内在机理来采取降低主动离职率、防止群体离职发生的有效办法,但国内外针对同事离职的研究较少,没有充分揭示内在机理,本研究旨在讨论同事离职如何影响留职员工离职意愿,留职员工从同事离职事件中获得的相关信息的内涵是什么,以及在不同的组织大环境中会有怎样的变化。归因即人们如何解释自己或他人行为以及这种解释如何影响人们的情绪、动机、行为,不同归因引起不同结果,留职员工（观察者）会主动思考同事（活动者）离职的原因,而不是一昧听从领导的说辞。本文基于归因理论视角,将人力资源管理归因应用于离职研究,以“90后”新生代员工为研究对象,通过对收集的313份样本数据实证分析,研究新生代员工外部归因、内部归因同事离职事件,即留职者将同事离职原因归咎于组织、领导等外部环境,还是归咎于离职员工本人家庭、身体、工作能力等其他原因,对其自身工作内嵌入和离职意愿会产生怎样的影响,再分析工作内嵌入在留职员工对同事离职外部归因、内部归因和其离职意愿之间的中介作用,以及不同类型组织伦理氛围的调节作用,本文还将员工的性别、年龄、学历、婚姻情况、单位性质和司龄作为控制因素,凸显他人归因在离职研究中的解释力度。结果表明:（1）留职员工对同事离职内部归因与其离职意愿相关关系不显著,但可以通过提高其工作匹配、工作联结、工作牺牲程度,从而负向影响其离职意愿;（2）留职员工对同事离职外部归因与其离职意愿呈正相关,通过降低其工作匹配、工作联结、工作牺牲程度,提高离职意愿,工作内嵌入三个维度在其间起到部分中介作用;（3）关怀型、规则型伦理氛围会削弱工作内嵌入对离职意愿的负向影响,自利型伦理氛围在工作内嵌入与离职意愿间不产生调节作用,与原假设不符,可能原因是:基于经济人假设,在高自利型伦理氛围下,低工作内嵌入员工早早开启退出机制,高工作内嵌入员工更加珍惜不愿离职,高自利型伦理氛围正向调节工作内嵌入对离职意愿的负向作用,但样本数据中新生代员工对自利型伦理氛围感知均值仅为2.684,较关怀型和规则型低很多,他们认可经济利益和物质导向的重要性,在此程度下,自利型伦理氛围不产生调节作用。本文的理论贡献在于:（1）丰富离职研究和新生代员工研究的内涵;（2）深化归因理论应用于人力资源管理的研究;（3）验证了对同事离职外部归因、内部归因、工作内嵌入各维度、各类组织伦理氛围和离职意愿之间的相关关系,识别了中介变量工作内嵌入和调节变量组织伦理氛围,开展中介、调节机制的路径研究。实践贡献在于:提出人力资源管理的相关建议,如重视90后新生代员工群体特点;引导合理离职归因,在必要时公布员工离职原因,进行内部归因训练;避免组织内产生离职共鸣;营造良好的组织伦理氛围,并在文末提出了未来研究方向的展望。

关键词：同事离职离职归因工作内嵌入组织伦理氛围新生代员工

伦理型领导对员工不道德行为的影响研究——以组织伦理氛围为中介变量

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伦理型领导对员工不道德行为的影响研究——以组织伦理氛围为中介...

作者：刘晓丽江西师范大学

学位级别：硕士

近年来,在国内和国外学术研究领域,关于伦理型领导的研究已成为一个热点。本文主要采用文献综述和问卷调查的研究方法,来探讨伦理型领导对员工不道德行为的影响。本研究通过问卷调查收集了219份有效数据,采用SPSS 19.0统计分析软件,运... 详细信息

近年来,在国内和国外学术研究领域,关于伦理型领导的研究已成为一个热点。本文主要采用文献综述和问卷调查的研究方法,来探讨伦理型领导对员工不道德行为的影响。本研究通过问卷调查收集了219份有效数据,采用SPSS 19.0统计分析软件,运用信度分析、探索性因子分析、验证性因子分析、相关分析、回归分析和中介作用分析等统计分析方法,得到如下结论:第一,伦理型领导的内容结构维度包括:坚持以人为本、设置伦理标准、拓展伦理意识、采取伦理行动和执行伦理决策,即验证了Trevino的伦理型领导五维度结构。员工不道德行为包含的维度:指向财务人员的不道德行为、指向雇员的不道德行为、指向供应商的不道德行为、指向消费者的不道德行为和指向社会的不道德行为,即验证了Kaptein的员工不道德行为五维度结构。第二,通过相关分析和回归分析,伦理型领导的坚持以人为本、设置伦理标准、拓展伦理意识对组织伦理氛围有正向影响;伦理型领导的部分维度对员工不道德行为具有显著的负向影响。第三,通过中介分析,组织伦理氛围在伦理型领导对员工不道德行为的影响中起到部分中介的作用。

关键词：伦理型领导员工不道德行为组织伦理氛围中介作用

伦理型领导、组织伦理氛围与员工幸福感的关系研究

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伦理型领导、组织伦理氛围与员工幸福感的关系研究

作者：黄丹西华大学

学位级别：硕士

由于某些企业一系列丑闻被曝光,企业伦理问题受到了社会的广泛关注,伦理型领导成为学者们关注的焦点。近年来中国社会和各个企业越来越意识到员工幸福感不仅与企业本身的稳定和发展有关,也关系到员工自身的稳定,同时会影响他们在生活和... 详细信息

由于某些企业一系列丑闻被曝光,企业伦理问题受到了社会的广泛关注,伦理型领导成为学者们关注的焦点。近年来中国社会和各个企业越来越意识到员工幸福感不仅与企业本身的稳定和发展有关,也关系到员工自身的稳定,同时会影响他们在生活和工作中的积极性和乐观性。因此,如何有效提高员工幸福感的问题逐步受到关注。目前,许多研究已经证实,领导风格对员工行为有非常重要的影响,而在不同的领导风格中,伦理型领导具有以德服人、公平负责和集体主义等特点非常符合中国传统文化的价值观念,更容易获得员工的认可。伦理型领导作为一种积极的领导风格,对组织绩效和组织公民行为等具有积极的影响。基于上述背景,本文实证探讨伦理型领导、组织伦理氛围与员工幸福感的影响关系,并进一步探讨以组织伦理氛围为中介变量下伦理型领导对员工幸福感的影响路径。在回顾和分析已有文献的基础上,提出了研究假设和研究模型。以国内企业员工作为调查对象,借鉴国内外成熟量表的前提下,通过问卷调查收集数据,并采用SPSS21.0数据分析软件进行描述性统计分析、同源误差检验、信效度检验、人口统计学变量方差分析、相关分析、回归分析。本文的主要结论如下:第一:伦理型领导对员工幸福感有正向影响。第二:伦理型领导对规则型组织伦理氛围和关怀型组织伦理氛围有正向影响,对自利型组织伦理氛围有负向影响。第三:规则型组织伦理氛围和关怀型组织伦理氛围都对员工幸福感有正向影响,自利型组织伦理氛围对员工幸福感有负向影响。第四:规则型组织伦理氛围、关怀型组织伦理氛围以及自利型组织伦理氛围都对伦理型领导与员工幸福感起部分中介作用。最后,基于以上研究结论,本文由伦理型领导、组织伦理氛围和员工幸福感三者的影响关系提出部分管理建议。

关键词：伦理型领导组织伦理氛围员工幸福感相关性

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企业组织伦理氛围的营造机制研究

企业组织伦理氛围的营造机制研究

作者：王志慧天津理工大学

学位级别：硕士

组织伦理氛围作为组织伦理的分支,在上个世纪八十年代学术界就对其展开了研究。企业作为社会组织中的一种重要组织,其内部组织伦理氛围对提高企业整体道德观念、改善员工伦理行为、解决企业伦理问题、促进企业长久发展都有着至关重要的... 详细信息

组织伦理氛围作为组织伦理的分支,在上个世纪八十年代学术界就对其展开了研究。企业作为社会组织中的一种重要组织,其内部组织伦理氛围对提高企业整体道德观念、改善员工伦理行为、解决企业伦理问题、促进企业长久发展都有着至关重要的意义和作用。当代企业之间的竞争愈加激烈,组织发展不断面临新的伦理问题与困境,仅仅依靠传统的问题解决方法,已经难以满足当下企业的发展需求,营造良好的组织伦理氛围则是解决伦理问题的有效途径。因此,本文以思想政治教育为视角,对组织伦理氛围对企业成长、员工工作优化的作用进行了深入的分析,并且给出了营造路径建议。全文共分为四部分:第一部分是绪论,主要阐述本论文的研究背景和研究意义,对国内外关于企业组织伦理氛围的相关研究进行综合分析、归纳整理和评论。除此之外说明了本文的研究创新点。第二部分是组织伦理氛围的影响因素及对企业组织的成长作用,该部分从组织伦理氛围的内涵入手,分析影响组织伦理氛围的个体因素与组织因素,接着从制定与执行伦理准则、承担社会责任、提高组织绩效三方面对组织伦理氛围对企业成长的促进作用进行阐述。第三部分是企业组织伦理氛围对企业员工工作的优化,该部分从组织伦理氛围员工的责任感、工作效率、工作积极性三方面的积极影响阐述组织伦理氛围对改善员工行为、实现员工工作优化的重要作用。第四部分是运用思想政治教育方法营造组织伦理氛围。该部分从渗透式教育、激励式教育、实践体验三方面对发挥思想政治教育作用营造企业组织伦理氛围提出了路径建议。

关键词：组织伦理氛围伦理认知工作动机员工伦理行为