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知识升级,人才贬值

商界（评论） 2010年第1期 152-152页

作者：白立新 IBM(中国)

有了标准化的管理流程，对于前端管理者的能力素质要求也可以适当降低。

关键词：知识贬值人才管理流程能力素质标准化管理者

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“管”和“理”谁先行

现代企业文化(上旬) 2013年第Z1期 124-124页

作者：梁忠勇

管理是人们使用最为频繁的一个词汇了,但是对于管理本身的理解却不尽相同,甚至存在着令人无奈的误解。一样的人和一样的事结合,交给不同的人去管理,会产生出不同的效果。其实,我们谈的管理,就是确保人与物结合,透过管理得到最有效的结... 详细信息

管理是人们使用最为频繁的一个词汇了,但是对于管理本身的理解却不尽相同,甚至存在着令人无奈的误解。一样的人和一样的事结合,交给不同的人去管理,会产生出不同的效果。其实,我们谈的管理,就是确保人与物结合,透过管理得到最有效的结果。什么是正确的管理与错误的管理?我认为,管理是不能用对错来评价的。如果管理需要评价对错,那么就会导致人们只关心管理本身,而忽略了管理所要实现的目标。现在,许多人对于管理的评价标准大都是看

关键词：管理变革业务流程流程变革流程管理管理流程

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经销商战略转移的四个关键

中华汽摩配 2005年第9期 49-49页

企业在创立之初，人手较少，往往是老总一人牵头儿，事无巨细，事必躬亲；当企业逐渐成长，人手增多，老总管理幅度增大，加之缺乏正规的日常事务型管理流程，老总心余力拙，整个组织陷入无效管理的困顿之中。这就是常见的“小企业成长... 详细信息

企业在创立之初，人手较少，往往是老总一人牵头儿，事无巨细，事必躬亲；当企业逐渐成长，人手增多，老总管理幅度增大，加之缺乏正规的日常事务型管理流程，老总心余力拙，整个组织陷入无效管理的困顿之中。这就是常见的“小企业成长的危机”。

关键词：经销商管理流程小企业

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智慧实验室系统的设计与实现

中国新通信 2021年第12期23卷 108-109页

作者：赵丹汇中海油田服务股份有限公司

传统的实验室信息管理系统存在功能单一、无法与其他系统对接、较多依赖纸质记录等缺陷。近些年,随着移动设备、云计算、物联网等新技术的发展,以新技术打造新型智慧实验室已经势在必行。油田化学实验室结合行业特殊需求,从业务出发梳... 详细信息

传统的实验室信息管理系统存在功能单一、无法与其他系统对接、较多依赖纸质记录等缺陷。近些年,随着移动设备、云计算、物联网等新技术的发展,以新技术打造新型智慧实验室已经势在必行。油田化学实验室结合行业特殊需求,从业务出发梳理实验、物料、设备等管理流程,利用物联网技术实现实验数据便捷采集,基于B/S架构、云架构,建立一套油田化学智慧实验室信息管理系统并部署上云。从软件研发、硬件配备、基础设施优化和云应用等方面实现实验室的全方位管理。

关键词：智慧实验室管理流程基础设施信息管理系统云应用

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中国汽车制造业与世界共赢

现代制造 2008年第34期 64-64页

2008年，我国迅猛发展的汽车制造业已与世界接轨，成为了世界汽车制造工业的重要基地。简单回顾中国汽车制造业的发展史，第一阶段为奠定基础期，以满足内需为主，故发展较为缓慢；第二阶段为加入WTO前，中国实行改革开放，全面引进国... 详细信息

2008年，我国迅猛发展的汽车制造业已与世界接轨，成为了世界汽车制造工业的重要基地。简单回顾中国汽车制造业的发展史，第一阶段为奠定基础期，以满足内需为主，故发展较为缓慢；第二阶段为加入WTO前，中国实行改革开放，全面引进国外的先进技术和管理流程，中国已初步呈现完整的汽车制造业体系；第三阶段即加入WTO后，中国汽车制造业进入了市场规模、生产规模都迅速扩大的阶段，全面融入汽车工业体系。

关键词：汽车制造业中国世界汽车制造工业改革开放管理流程市场规模生产规模

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加强创新实践更快实现标准化

农电管理 2009年第11期 23-23页

作者：王焕军山东省胶南市供电公司城南供电所

不打折扣执行标准,做到有章可循。在供电所管理标准体系已经建成的前提下,要确保执行标准不打折扣,首先必须让供电所员工熟悉标准和严格执行管理流程,只有加强队伍建设,加强标准执行的考核与激励，才能确保标准执行到位、不打折扣。要... 详细信息

不打折扣执行标准,做到有章可循。在供电所管理标准体系已经建成的前提下,要确保执行标准不打折扣,首先必须让供电所员工熟悉标准和严格执行管理流程,只有加强队伍建设,加强标准执行的考核与激励，才能确保标准执行到位、不打折扣。要制定详细的标准培训计划和考核计划，用考核的手段院起一股学习供电所建设标准的热潮，敖发员工学习的积极性，才能更好地执行标准。

关键词：标准化创新实践执行标准管理流程供电所标准体系标准培训折扣

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凯捷与大唐集团签订信息化总体规划新项目

现代电信科技 2008年第7期38卷 77-77页

凯捷（Capgemini）集团和中国大唐集团日前签订了一项信息化总体规划新协议。根据该协议，凯捷中国将负责对中国大唐集团的IT应用架构、数据架构、IT管理组织架构以及IT管理流程等方面进行相应的设计和规划，从而帮助大唐集团完成IT转... 详细信息

凯捷（Capgemini）集团和中国大唐集团日前签订了一项信息化总体规划新协议。根据该协议，凯捷中国将负责对中国大唐集团的IT应用架构、数据架构、IT管理组织架构以及IT管理流程等方面进行相应的设计和规划，从而帮助大唐集团完成IT转型。国资委的相关领导也出席了此次签约仪式。IT建设在蓬勃发展的同时，国内一些工业企业在IT建设上也面临着许多问题，诸如：IT投资缺乏预见性，大多只针对短期需求建构；IT投资缺乏全局性以及针对性，只围绕一两个核心需求建设，难以解决项目组合优化的问题以及IT建设缺乏高度，只解决问题，无法达到推动业务革新的高度等。面对这些难题，凯捷相关专家认为，将技术与业务战略进行紧密关联，通过技术对业务的良好支撑，实现企业及体系架构的端到端的业务整合是IT规划的关键也是最终目标。

关键词：大唐集团信息化规划 IT管理业务整合组织架构工业企业管理流程

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也谈大型施工项目的风险管理文化

施工企业管理 2014年第9期 50-50页

作者：夏润禾中交第二公路工程局有限公司

建设项目风险管理文化要以制度体系为保障项目风险管理就是要求围绕施工生产经营目标,建立一套完整的以风险管理战略、组织机构、管理流程、评价体系、预控方案为基本内容的内控岗位授权制度、内控报告制度、内控责任制度、内控审计检... 详细信息

建设项目风险管理文化要以制度体系为保障项目风险管理就是要求围绕施工生产经营目标,建立一套完整的以风险管理战略、组织机构、管理流程、评价体系、预控方案为基本内容的内控岗位授权制度、内控报告制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警和监测制度等,确保风险管理有章可循,有理可依,

关键词：项目风险管理管理文化施工项目经营目标施工生产制度体系组织机构管理流程

创新管理、多措并举——让学校管理产生美的效应

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华人时刊·校长版 2014年第5期 59-59页

作者：汤忠江苏省泰兴市河失初中

“办以人民为中心的教育”．是“实现中华民族的伟大复兴”中国梦的重要基础：是实现“强国必先强教．实施科教兴国战略和人才强国战略．建设人力资源强国”教育梦的核心战略：是实现“教育是民族振兴、社会进步的基石．寄托着亿万家庭... 详细信息

“办以人民为中心的教育”．是“实现中华民族的伟大复兴”中国梦的重要基础：是实现“强国必先强教．实施科教兴国战略和人才强国战略．建设人力资源强国”教育梦的核心战略：是实现“教育是民族振兴、社会进步的基石．寄托着亿万家庭对美好生活的期盼”发展梦的具体体现。学校管理流程是一个“人化自然”的过程．校长通过静态与动态、刚性与柔性、程序与非程序等规律性关系的有效整合．构建和谐的校园。让管理产生美丽的效应．本人就学校管理谈谈肤浅的一些做法：

关键词：学校管理创新管理科教兴国战略中华民族社会进步人化自然管理流程教育