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基于ISO 26262与ASPICE标准的汽车照明安全管理过程融合研究

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中国照明电器 2024年第6期 73-78页

作者：顾海全倪朋朋张莎常州星宇车灯股份有限公司江苏常州213000

本文基于ISO 26262标准模型中的安全管理部分,从汽车电子整体安全管理,安全计划管理,安全异常识别管理,安全能力管理,安全确认措施等角度,结合ASPICE支持过程域项目管理、风险管理、质量评估、变更管理等,提出一种ISO 26262与ASPICE相... 详细信息

本文基于ISO 26262标准模型中的安全管理部分,从汽车电子整体安全管理,安全计划管理,安全异常识别管理,安全能力管理,安全确认措施等角度,结合ASPICE支持过程域项目管理、风险管理、质量评估、变更管理等,提出一种ISO 26262与ASPICE相融合的汽车电子全生命周期的安全管理过程方法,并结合实践说明各个管理过程域融合后的输出要点。

关键词： ISO 26262 汽车电子安全管理支持过程 ASPICE

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LW汽配制造公司质量管理体系研究

LW汽配制造公司质量管理体系研究

作者：解永波吉林大学

学位级别：硕士

自十九世纪以来,在西方近代工业化的过程中,质量管理体系逐步被制造业普遍认可,质量管理标准也越来越规范且细化。虽然中国的近代工业化在上个世纪明显落后于西方发达国家,但伴随中国改革开放政策的实施,中国制造的质量水准明显得到得升... 详细信息

自十九世纪以来,在西方近代工业化的过程中,质量管理体系逐步被制造业普遍认可,质量管理标准也越来越规范且细化。虽然中国的近代工业化在上个世纪明显落后于西方发达国家,但伴随中国改革开放政策的实施,中国制造的质量水准明显得到得升,甚至在某些行业已经开始超越西方发达国家。然而,中国制造业与西方发达国家制造业的质量管理差距仍旧存在。随着中国工业化的发展,特别是近十几年来的中国汽车制造业的迅猛发展,国内汽车零部件制造业对于质量管理体系的规范运行日益提出越来越高的需求,这些呼声都在要求我们持续对自己的质量管理进行反思和改进。LW汽配制造公司是中国国内众多汽车公司供应零配件的外资制造商中的一员,该公司筹建初期所建立的质量管理体系在历经五年的实践运行后,实际质量管理体系运行水平与实际运行管理需求的差距日益明显,所以企业管理层意识到必须科学优化目前的质量管理体系,以保证实现客户越来越高的期望要求,持续降低企业的不良质量成本,实现企业最终运营成本的降低,保持企业利润的持续健康增长,最终保证公司产品市场占有率的持续稳健增长。本文主要通过对LW汽配制造公司的质量管理体系存在的问题进行全面的系统分析,如何优化企业的质量管理体系结构、如何有效推进体系,特别关注客户的需求和期望以及人员职能的合理分配和有效管理等方面进行具体的研究,并结合目前公司的发展需求给以科学理论建议。全文按六个章节进行阐述。第一章阐述选题背景、目的及意义,并结合国内外现有的理论及实际,论述我的研究内容和研究策略。第二章解释现有与质量管理体系相关的基本概念。第三章介绍LW汽配制造公司发展史及目前现状,对现有质量管理体系进行分析,论述其现有的质量管理体系瓶颈。第四章是针对分析出来的瓶颈提供优化方案。第五章着重于如何保障优化方案的实施。第六章是总结与展望LW公司的未来发展。基于汽车行业普遍适用的质量管理体系标准IATF16949,针对LW汽配制造公司质量管理体系的实际运行中的管理瓶颈,结合过程方法,透明化管理以及客户价值和满意度等理论,提出该公司整体质量管理体系的优化方案和改进策略,为公司管理层决策提供系统的理论参考。

关键词：质量管理体系过程方法管理过程顾客导向过程支持过程透明化管理顾客价值客户满意度

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卓越绩效评价准则

化工质量 2005年第1期 4-9页

前言本标准由国家质量监督检验检疫总局质量管理司提出.

关键词：卓越绩效评价准则价值创造支持过程高层领导有效性顾客满意程度组织绩效测量结果绩效结果

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关于企业贯彻GB/T19580中“过程管理”的几点思考

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中国质量 2005年第8期 12-17页

作者：张晓东茅正明北京科立特管理咨询公司

GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准(下文简称为“评价准则”)中的“过程管理”一章,将组织经营运作的所有过程划分为价值创造过程和支持过程,并分别从过程的识别、过程要求的确定、过程的设计、过程的实施和改进等多方面,对... 详细信息

GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准(下文简称为“评价准则”)中的“过程管理”一章,将组织经营运作的所有过程划分为价值创造过程和支持过程,并分别从过程的识别、过程要求的确定、过程的设计、过程的实施和改进等多方面,对卓越绩效组织的过程管理提出了详细的要求。但从目前国内企业贯彻评价准则的情况来看,在价值创造过程和支持过程的识别、过程要求的确定、过程的设计、过程实施过程的监测和过程绩效的衡量等诸多方面,存在着认识不清、描述不完整、缺乏系统性思维等问题,影响了组织对过程进行系统管理。本文拟就如何理解和运用评价准则中过程管理的要求,提出一些初步的看法,供追求卓越经营绩效的组织参考。

关键词：卓越绩效评价准则支持过程经营绩效价值创造过程设计企业企业管理

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卓越绩效模式中的过程管理

中国质量 2005年第8期 8-13页

作者：龚晓明中国质量协会卓越国际质量研究中心

质量管理大师朱兰先生在第5版《朱兰质量手册》中写道:到上世纪90年代初,这种广泛的传播(注:指卓越绩效模式的传播)使得波多里奇奖标准成为关于TQM内容的最广为接受的定义。今天,作为当代TQM的实施框架和成熟度测量仪,卓越绩效模式正日... 详细信息

质量管理大师朱兰先生在第5版《朱兰质量手册》中写道:到上世纪90年代初,这种广泛的传播(注:指卓越绩效模式的传播)使得波多里奇奖标准成为关于TQM内容的最广为接受的定义。今天,作为当代TQM的实施框架和成熟度测量仪,卓越绩效模式正日益成为一种事实上的经营管理国际标准,并且在全球范围内广泛实施。

关键词：卓越绩效模式价值创造支持过程绩效评价 TQM 过程设计卓越绩效评价准则顾客满意过程策划敏捷性过程管理

卓越绩效评价准则实施指南GB/Z19579—2004

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石油石化物资采购 2005年第2期 4-11页

前言本指导性技术文件的附录A、附录B和附录C是资料性附录。本指导性技术文件由国家质量监督检验检疫总局质量管理司提出。本指导性技术文件由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(SAC/TC151)归口。本指导性技术文件由中国标准化研... 详细信息

前言本指导性技术文件的附录A、附录B和附录C是资料性附录。本指导性技术文件由国家质量监督检验检疫总局质量管理司提出。本指导性技术文件由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(SAC/TC151)归口。本指导性技术文件由中国标准化研究院负责起

关键词：卓越绩效评价准则价值创造支持过程技术文件顾客满意度 GB/Z19579 实施指南

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质量管理与质量控制(二十四)

中国质量 2013年第2期 38-42页

作者：詹姆斯·R·埃文斯威廉·M·林赛焦叔斌

第7章过程管理毋庸置疑,"新经济"正在从根本上改变着企业经营的方式。尽管21世纪初互联网行业泡沫破裂,但网上购物已经日趋成熟;在美国顾客满意度指数评价上,亚马逊公司得分最高。然而,网络销售的出现也带来了许多问题。例如,1999年感... 详细信息

第7章过程管理毋庸置疑,"新经济"正在从根本上改变着企业经营的方式。尽管21世纪初互联网行业泡沫破裂,但网上购物已经日趋成熟;在美国顾客满意度指数评价上,亚马逊公司得分最高。然而,网络销售的出现也带来了许多问题。例如,1999年感恩节和圣诞节之间,约2200万美国人网购花费50多

关键词：顾客服务支持过程价值创造跨职能团队外部顾客质量

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过程识别ABC

中国质量 2006年第2期 85-87页

作者：车家强成都长迪电子电器有限公司品质部

建立ISO9000和TS16949质量管理体系都离不开过程识别,但如何充分地识别过程,以利于过程方法的展开,各企业所做不尽相同。很多企业仅仅是把过程方法挂在嘴上,写在文件中,未能真正实施,原因是过程识别未能充分,现根据本人对过程识别的理... 详细信息

建立ISO9000和TS16949质量管理体系都离不开过程识别,但如何充分地识别过程,以利于过程方法的展开,各企业所做不尽相同。很多企业仅仅是把过程方法挂在嘴上,写在文件中,未能真正实施,原因是过程识别未能充分,现根据本人对过程识别的理解和体验,将过程识别的步骤介绍如下:

关键词：过程识别 SP 质量管理体系质量保证体系顾客导向过程设计子过程文件控制年度经营计划支持过程 COP

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制造业企业的过程识别及其运用(上)

中国质量 2004年第6期 33-36页

作者：杨玉梅

ISO9001:2000标准采用了过程为基础的质量管理体系模式,强调了过程的联系和相互作用,因而逻辑性更强、相关性更好。它使得标准更加切合实际,更容易运用到企业的管理中。同时,新版标准将过程方法作为八项质量管理原则,由此可见识别过程... 详细信息

ISO9001:2000标准采用了过程为基础的质量管理体系模式,强调了过程的联系和相互作用,因而逻辑性更强、相关性更好。它使得标准更加切合实际,更容易运用到企业的管理中。同时,新版标准将过程方法作为八项质量管理原则,由此可见识别过程对于贯彻ISO9001:2000版的重要性,特别是对于企业管理的重要性。

关键词：质量管理体系制造业规划配置质量保证体系加工工业长远计划经济战略企业战略企业经营战略资源过程识别顾客质量手册支持过程 PDCA 质量管理原则