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企业成本核算与管理中的现实问题及应对研究

中国中小企业 2023年第9期 147-149页

作者：程守峰湖南味康科技有限公司武汉分公司

在日益激烈的市场环境中,有效实施成本核算工作可以帮助企业合理控制经营成本,让成本控制在适当的范围内并支持和保障企业资源的分配。现如今,怎样将企业成本核算与管理中的现实问题解决,以推动企业管理水平提高,是企业当下需要思考和... 详细信息

在日益激烈的市场环境中,有效实施成本核算工作可以帮助企业合理控制经营成本,让成本控制在适当的范围内并支持和保障企业资源的分配。现如今,怎样将企业成本核算与管理中的现实问题解决,以推动企业管理水平提高,是企业当下需要思考和解决的关键问题。

关键词：成本控制经营成本成本核算与管理推动企业管理支持和保障日益激烈问题及应对合理控制

第十二届“袁宝华企业管理金奖”和2021—2022年度“全国优秀企业家”评选结果揭晓

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企业家 2022年第8期 6-10页

“袁宝华企业管理金奖”简介“袁宝华企业管理金奖”是由中国企业管理科学基金会于2005年设立的、以“袁宝华”名字命名的中国企业管理实践领域的最高奖项。袁宝华同志自中华人民共和国成立以来长期担任国家工业主管部门和国民经济综合... 详细信息

“袁宝华企业管理金奖”简介“袁宝华企业管理金奖”是由中国企业管理科学基金会于2005年设立的、以“袁宝华”名字命名的中国企业管理实践领域的最高奖项。袁宝华同志自中华人民共和国成立以来长期担任国家工业主管部门和国民经济综合部门的主要领导,是中国企业联合会、中国企业家协会、中国企业管理科学基金会的创始人,是我国经济界和企业界德高望重的老领导,他大力倡导和推动企业管理现代化,在企业管理理论方面有很深的造诣。

关键词：工业主管部门袁宝华企业管理理论企业管理实践全国优秀企业家中国企业家协会推动企业管理基金会

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绩效考核在企业管理中的应用实践

中国外资 2021年第12期 98-99页

作者：陈赓福州嘉辰装饰设计工程有限公司

应用绩效考核制度,有利于推动企业管理更加顺利,促进企业发展与生产。在企业管理当中有效落实好绩效考核,能够使企业的竞争力得到显著提升,进而使企业在整个行业内形成良好的发展模式。目前许多企业也不断优化自身的绩效考核体系,然而... 详细信息

应用绩效考核制度,有利于推动企业管理更加顺利,促进企业发展与生产。在企业管理当中有效落实好绩效考核,能够使企业的竞争力得到显著提升,进而使企业在整个行业内形成良好的发展模式。目前许多企业也不断优化自身的绩效考核体系,然而依然会存在诸多问题需要解决,唯有处理好这些问题,才能够使企业管理更加高效,有效提高员工积极性,促进企业进一步发展。

关键词：绩效考核企业的竞争力提高员工积极性推动企业管理企业管理中促进企业发展应用实践有效落实

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DMAIC模式在企业档案管理中的应用

机电兵船档案 2020年第4期36卷 53-55页

作者：方国庆中国电子科技集团公司第十四研究所

企业档案是企业知识资产和信息资源的重要组成部分。本文针对企业档案管理的现状及特点,通过运用DMAIC流程管理模式,对企业档案管理过程中的薄弱之处进行优化和持续改善,旨在推动企业管理水平和绩效不断向更高境界发展。

关键词：企业档案管理 DMAIC模式 DMAIC流程持续改善管理模式推动企业管理薄弱之处企业知识资产

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浅谈如何推进煤炭企业质量信得过班组建设

中国集体经济 2012年第12X期 34-35页

作者：王丽秀山西太原煤气化公司晋阳选煤厂

随着市场竞争的日趋激烈,国有煤炭企业诸多方面问题逐渐暴露,致使许多国有煤炭企业缺乏了竞争力。因此,我们必须加强企业内部各个方面的管理工作,特别是最基层的班组管理工作。加强班组管理,创建质量信得过班组,是煤炭企业进一步完善管... 详细信息

随着市场竞争的日趋激烈,国有煤炭企业诸多方面问题逐渐暴露,致使许多国有煤炭企业缺乏了竞争力。因此,我们必须加强企业内部各个方面的管理工作,特别是最基层的班组管理工作。加强班组管理,创建质量信得过班组,是煤炭企业进一步完善管理内涵、推动企业管理升级和企业自下而上发展的有效途径。

关键词：质量信得过班组完善管理推动企业管理

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建企数智工程的探索与实践

施工企业管理 2022年第12期 36-38页

作者：梁超中铁四局集团有限公司

传统信息化的“人在回路”控制方式已无法满足当前管理需求,新的发展形势下,应坚持“一切工作到项目”,大力推动企业管理和生产业务从“数字化”到“智能化”的转变,最终实现企业数字化转型。

关键词：数字化转型探索与实践人在回路信息化推动企业管理智能化

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霸道的“企业文化”要不得

企业文化 2021年第3期 23-23页

作者：孙远明不详

企业文化核心是“人”,企业要学会“经营人心”,重视建设企业文化同时通过制定标准、建立制度规范、奖罚分明等措施来推动企业管理水平进步。贵州贵阳某房地产营销公司员工小崔,因未参加同事生日宴被罚甚至开除。当事经理表示:让员工参... 详细信息

企业文化核心是“人”,企业要学会“经营人心”,重视建设企业文化同时通过制定标准、建立制度规范、奖罚分明等措施来推动企业管理水平进步。贵州贵阳某房地产营销公司员工小崔,因未参加同事生日宴被罚甚至开除。当事经理表示:让员工参加同事生曰会是企业文化,不这样做下次再有人过生日谁都不会来。经理也表示并没有真的罚款,只是警示。

关键词：房地产营销奖罚分明贵州贵阳生日宴企业文化核心公司员工经营人心推动企业管理

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霸道的“企业文化”要不得

企业家信息 2022年第3期 86-86页

作者：孙远明不详

企业文化核心是“人”,企业要学会“经营人心”,重视建设企业文化同时通过制定标准、建立制度规范、奖罚分明等措施来推动企业管理水平进步。贵州贵阳某房地产营销公司员工小崔,因未参加同事生日宴被罚甚至开除。当事经理表示:让员工参加同事生日会是企业文化,不这样做下次再有人过生日谁都不会来。经理也表示并没有真的罚款,只是警示。

关键词：房地产营销奖罚分明贵州贵阳生日宴企业文化核心公司员工经营人心推动企业管理