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基于人才胜任素质测评的X公司项目经理招聘方案研究

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基于人才胜任素质测评的X公司项目经理招聘方案研究

作者：白雪茜北京交通大学

学位级别：硕士

全球经济一体化给企业带来的竞争已不仅是产品与服务的竞争,而是企业人才资源的竞争。企业如何能在竞争激烈的市场环境下通过获得优秀的人才取得优势,实现战略目标,已是理论界与实业界共同关注的话题。招聘是企业获得人才的主要通道,招... 详细信息

全球经济一体化给企业带来的竞争已不仅是产品与服务的竞争,而是企业人才资源的竞争。企业如何能在竞争激烈的市场环境下通过获得优秀的人才取得优势,实现战略目标,已是理论界与实业界共同关注的话题。招聘是企业获得人才的主要通道,招聘在人力资源管理模块中起着基础性的作用,而胜任素质模型又是招聘工作的基础。但是,目前针对软件公司的基于人才胜任素质测评的项目经理招聘方案研究较少,实践中采用这种胜任素质模型来招聘项目经理的企业也是很少的。因此,有必要针对软件公司项目经理的特征建立胜任素质模型,从而构建基于人才胜任素质测评的项目经理招聘方案,这也在一定程度上说明了本文研究的必要性和紧迫性。本文首先归纳了国内外胜任素质模型和人才测评理论相关的研究文献,着眼构建基于人才胜任素质测评的项目经理招聘方案。本文综合应用了BEI访谈法、问卷调查法、数据统计法和文献综述等方法来探讨以X公司为代表的软件公司项目经理的胜任素质,并建立起胜任素质模型和项目经理招聘方案,从而为软件行业公司招聘项目经理提供借鉴意义。本文可以分为七部分,首先第一部分介绍了论文的研究背景、研究目的及研究意义、研究内容和研究方法等,第二部分介绍了人才测评、胜任素质、文献综述等方面的研究,为构建基于人才胜任素质测评的项目经理招聘方案奠定了理论基础,第三部分构建了软件公司项目经理胜任素质模型,从胜任素质模型构建步骤方面进行了研究,为构建基于人才胜任素质测评的项目经理招聘方案设计奠定基础,第四部分引入并分析了行业内X软件公司项目经理招聘现状和存在的问题,第五部分提出了基于人才胜任素质测评的X公司项目经理招聘方案,从人才测评方法选择等方面进行了研究,为方案的实施奠定了基础,第六部分对方案的实施结果进行了评价,最后一部分对文章的研究结论进行了归纳和总结。

关键词：软件公司胜任素质模型人才测评招聘方案

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YM公司营销人员招聘方案优化研究

YM公司营销人员招聘方案优化研究

作者：乌鹏慧西安理工大学

学位级别：硕士

近年来,我国医疗器械行业发展飞速,人力资源供求矛盾突出,业内企业普遍存在人才缺口大、人岗匹配度不高、人才流失严重等问题。解决好这个问题,对于促进医疗器械行业企业发展意义重大而紧迫。本文围绕“YM公司营销人员招聘方案优化”展... 详细信息

近年来,我国医疗器械行业发展飞速,人力资源供求矛盾突出,业内企业普遍存在人才缺口大、人岗匹配度不高、人才流失严重等问题。解决好这个问题,对于促进医疗器械行业企业发展意义重大而紧迫。本文围绕“YM公司营销人员招聘方案优化”展开研究究 YM公司是一家处于发展扩张期的民营医疗器械企业,在业内具有一定代表性。公司自2010年7月成立以来,规模不断扩张,营销业务逐年发展壮大,由此造成营销人员缺口较大。但是研究发现,公司目前的招聘方案已经不能满足发展需求,需要进行招聘方案的优化设计。为解决好这个问题,本文立足员工招聘相关理论,对YM公司营销人员招聘现状进行分析,对员工及营销部门招聘满意度进行调查,发现YM公司招聘存在岗位描述不清、新型招聘渠道运用不足、人才选拔随意性较强、HR部门专业化水平不高、招聘评估和招聘后期工作薄弱等问题。在以上基础上,提出了基于岗位分析的招聘优化设计方案,YM公司需要完善招聘规章制度,设计系统的招聘流程图,规范常用表格;构建胜任力模型,运用行为事件访谈胜任力模型设计方法,通过对岗位员工进行访谈和问卷调查,提取胜任力要素的频次并判断其重要性,提炼出YM公司营销人员岗位胜任力模型;优化招聘渠道选择和人才测评方式;完善招聘评估环节,加强评估分析结果运用。并从公司决策层高度重视招聘工作、招聘人员提高专业素质水平、做好岗前适应性培训、加强新员工跟踪引导四个方面提出了方案实施的保障措施。通过招聘优化方案运用,YM公司能从源头开始做好人才选拔,提高新员工对岗位的适应度,有效拓宽招聘渠道和提高招聘效率,满足公司人才需求,更好实现公司发展战略。本文为医疗器械企业招聘营销员工提供了新的参考,弥补了以往研究对其胜任力模型关注的欠缺。但是,本文在研究过程中存在样本数量小、外部参照不足的缺点,希望以后有更多的人关注和研究这个领域。

关键词： YM公司营销人员招聘方案优化

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B公司员工招聘方案研究

B公司员工招聘方案研究

作者：匡研电子科技大学

学位级别：硕士

当今时代充满了机遇和挑战,随着经济贸易的全球化和信息化的飞速发展,人力资源的竞争变得异常激烈,由于人力资源的好坏直接关系到企业的发展和生命力,企业竞争实际上就成为了人才竞争。而作为获取人才的重要途径,企业招聘工作显得尤为... 详细信息

当今时代充满了机遇和挑战,随着经济贸易的全球化和信息化的飞速发展,人力资源的竞争变得异常激烈,由于人力资源的好坏直接关系到企业的发展和生命力,企业竞争实际上就成为了人才竞争。而作为获取人才的重要途径,企业招聘工作显得尤为重要。招聘工作是企业发展的前提和基础,也是打造企业竞争力的有力武器,将为人力资源开发与管理奠定基础,因此企业需要设计切实可行的招聘方案并不断进行优化。B公司系世界500强B集团在中国的外商独资经营子公司,主要经营汽车部件和汽车电子设备系统的生产、研发、应用和销售,近些年来公司业务大量增长、业绩稳步提升,对人才一直保持旺盛的需求。在员工招聘工作中,如何对公司招聘方案中存在的问题进行分析、方案进行优化,以此来降低成本、提高招聘效率,为公司找到最适合的人才,显得十分重要。本文在整理归纳大量文献和行业统计数据的基础上,结合招聘相关基础理论,采用访谈法和问卷调查等研究方法,分析B公司招聘方案中存在的问题,从人力资源规划、工作分析、招聘渠道、人才测评和招聘评估等方面对招聘方案进行优化设计,并提出相应的实施保障措施,包括领导层面重视、优秀企业文化,配套管理制度,招聘人员培训,各部门高效配合等。力图通过优化方案和保障措施相结合形成合力,切实有效的完善企业招聘工作,增强企业竞争力带来积极的作用。同时,通过B公司的典型案例研究,帮助企业如何优化招聘方案,有侧重点的完善招聘工作,也将有助于改进企业人力资源部门招聘工作,为提高企业员工招聘质量提供一些经验和借鉴。

关键词：招聘方案人力资源管理优化设计保障措施

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盖州市农村特岗教师招聘方案优化研究

盖州市农村特岗教师招聘方案优化研究

作者：高春秀大连工业大学

学位级别：硕士

人员招聘是组织获取高素质人才的一条重要途径,能否招聘到适合并胜任该工作岗位的人员对提高组织整体竞争力和长远发展具有重要的意义。因此,员工招聘工作是人力资源管理中的一个重要研究课题。农村特岗教师是国家在特定条件下执行特岗... 详细信息

人员招聘是组织获取高素质人才的一条重要途径,能否招聘到适合并胜任该工作岗位的人员对提高组织整体竞争力和长远发展具有重要的意义。因此,员工招聘工作是人力资源管理中的一个重要研究课题。农村特岗教师是国家在特定条件下执行特岗计划的产物,特岗教师作为农村义务教育阶段教师队伍的生力军,对于缓解农村教育资源短缺、提升农村地区教学质量发挥了重要作用,通过科学方法甄选招聘到适合的人员进入到特岗教师岗位可以使特岗计划更为有效地实施,本文通过对盖州市农村特岗教师招聘方案的优化研究,运用多种方法,构建胜任力模型,甄选适合的人员投身农村教育,从而起到提高人岗招聘精准度、控制流失率、提升当地农村教育水平的目的,同时对存在类似教师招聘问题的其他农村地区提供一定的借鉴,对农村地区教师招聘方案的优化具有一定的参考作用。目前特岗教师存在到岗后无法胜任本职工作、难以适应农村环境、工作积极性不高乃至流失等系列问题,从人力资源管理的招聘环节入手,优化现有招聘方案,选拔适合的人员进入到特岗行列。本文以盖州市农村特岗教师招聘方案为研究对象,首先对特岗教师以及招聘、特岗教师招聘的相关理论进行概述;其次,通过文献查阅、访谈、问卷调查等方法,对盖州市农村特岗教师现行招聘方案进行分析,得出目前招聘方案存在的问题,主要表现为岗位需求描述笼统、招聘渠道形式单一、招聘甄选方式局限、招聘效果评估不足;针对存在的问题,通过问卷调查、访谈、层次分析等方法提炼特岗教师的基本胜任力关键要素及其权重,从而构建胜任力模型,在此模型基础上实现对招聘方案中招募、甄选、录用、评估四环节的优化,尤其在甄选环节,注重对应聘人员综合素质和能力的考核,选拔职业素养、教学能力、个性素质符合特岗教师岗位需求的人员,从而提升特岗教师人岗匹配度;最后,从制度保障、组织保障和人员保障三方面提出对特岗教师招聘优化方案的保障措施,以确保盖州市特岗教师招聘能够顺利、有效地实施。

关键词：特岗教师招聘方案胜任力模型

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M医疗器械公司基层员工招聘方案优化研究

M医疗器械公司基层员工招聘方案优化研究

作者：顾宇婷黑龙江大学

学位级别：硕士

人才是现代企业的核心,而招聘则是保证人才质量并确保企业发展成果的关键步骤和必要环节。医疗器械领域竞争的深化和激烈化使得该类企业的人员招聘成为保障企业员工质量与推动企业健康良性发展的关键。基于人岗匹配理论和胜任力模型研究... 详细信息

人才是现代企业的核心,而招聘则是保证人才质量并确保企业发展成果的关键步骤和必要环节。医疗器械领域竞争的深化和激烈化使得该类企业的人员招聘成为保障企业员工质量与推动企业健康良性发展的关键。基于人岗匹配理论和胜任力模型研究M医疗器械公司基层员工招聘问题,结合企业员工结构、员工年龄和性别、员工学历状况等内容,从基层员工招聘需求现状、基层员工选拔任用标准和招聘流程等方面归纳企业招聘方案现状及存在的问题、深入分析问题的成因,在此基础上进行M医疗器械公司基层员工招聘方案优化设计并提出方案实施的保障措施,以期全面提升案例企业人力资源管理水平,把控企业招聘员工质量,推动企业持续高效发展。

关键词：医疗行业基层员工招聘招聘方案

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YH公司招聘方案再设计

YH公司招聘方案再设计

作者：高保东山东大学

学位级别：硕士

近几年来,随着国家推进电力行业改革政策的不断出台,国内电力行业改革的步伐不断加快。面对不断变化的行业环境,国内电力企业面临新的机遇与挑战。然而,电力企业能否抓住行业机遇,获取快速持续的发展,关键在于其是否具有高质量的人力资... 详细信息

近几年来,随着国家推进电力行业改革政策的不断出台,国内电力行业改革的步伐不断加快。面对不断变化的行业环境,国内电力企业面临新的机遇与挑战。然而,电力企业能否抓住行业机遇,获取快速持续的发展,关键在于其是否具有高质量的人力资源。招聘作为企业获取人力资源的手段,其工作质量的高低对企业人力资源质量产生重要影响。 YH公司作为一家电力企业,由于现有招聘方案缺乏一定的科学性和系统性,其招聘工作效率较低,致使其人力资源状况较差。本文围绕“YH公司招聘方案再设计”这一主题进行研究,主要内容分为五部分：第一部分对文章的研究背景、意义及方法进行了概述;第二部分对招聘的相关基本理论及方法进行了综述,为后续的实证研究奠定了理论基础;第三部分对YH公司人力资源及招聘现状进行了总结,分析了其存在的问题及产生的原因,为YH公司招聘方案再设计奠定了现实基础;第四部分通过对YH公司招聘流程、招聘需求、招聘工作组、招聘计划、招聘评估等方面工作的研究分析,对YH公司的招聘方案进行了再设计,形成了一套符合其自身发展要求的招聘方案;第五部分对文章的主要结论进行了概括总结,并指出文章进一步研究的方向。本文的研究实现了对YH公司招聘方案的再设计,对提升YH公司招聘工作效率,提高人力资源水平,进一步加强公司的竞争力具有重要的现实指导意义。

关键词： YH公司人力资源招聘招聘方案

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BN公司员工招聘方案研究

BN公司员工招聘方案研究

作者：王璐黑龙江大学

学位级别：硕士

随着企业多元化程度不断加深以及企业规模扩大,人力资源高频率流动,企业人员招聘工作需要适应新形势的变化。在此背景下,企业传统的员工招聘渠道和思路已经无法适应新形势的要求。在互联网快速发展的今天,关于招聘的许多新思路、新策略... 详细信息

随着企业多元化程度不断加深以及企业规模扩大,人力资源高频率流动,企业人员招聘工作需要适应新形势的变化。在此背景下,企业传统的员工招聘渠道和思路已经无法适应新形势的要求。在互联网快速发展的今天,关于招聘的许多新思路、新策略层出不穷,大大提升了企业开展人力资源招聘及相关管理工作的效率。根据企业的实际情况和具体招聘需求优化招聘方案以及效果评估成为受到企业追逐的热点之一。为此,本论文以BN公司为例,梳理了国内外研究现状和相关理论基础,总结了 BN公司人员招聘现状和现行员工招聘做法,重点分析了 BN公司员工招聘中存在的问题及成因,最终提出了 BN公司员工招聘方案的优化设计以及方案实施的保障措施。通过该研究,以期能够优化BN公司员工招聘工作绩效,帮助其在市场竞争中储备人力,夯实企业长期快速发展的基础,拓宽其晋升为同行业佼佼者的道路。

关键词：招聘方案效果评估人力资源

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B公司基于胜任力模型的招聘方案究

B公司基于胜任力模型的招聘方案究

作者：杨亚静天津大学

学位级别：硕士

在市场竞争如此激烈的环境下,企业的生存发展关键是提升企业的核心竞争力,而在企业中人是最宝贵的资源,越来越多的企业把人才的获取作为企业人力资源管理的核心环节,企业能否找到合适的人才显得至关重要。实践证明,通过传统招聘理念对... 详细信息

在市场竞争如此激烈的环境下,企业的生存发展关键是提升企业的核心竞争力,而在企业中人是最宝贵的资源,越来越多的企业把人才的获取作为企业人力资源管理的核心环节,企业能否找到合适的人才显得至关重要。实践证明,通过传统招聘理念对应聘者的学历、知识、经验、技能等显性特征进行评价的方法已无法满足现代企业对于高素质人才的甄选与识别。这就需要借助胜任力模型这一现代管理方法去了解人的价值观、个性、动机、态度等隐性特质,可以弥补传统招聘体系的不足。本论文所研究的内容是胜任力模型在B公司的招聘选拔中的作用。本文以胜任力的产生背景、概念、研究成果、相关文献以及其在国内外的招聘中的应用作为开篇。首先对B公司招聘现状进行分析,总结了传统的招聘体系存在的一些问题,同时对近两年B公司人员流失现象日趋严重的问题进行剖析,再加上业务扩张导致人员紧张,需求量突然增大。究其原因,缺乏一套科学的招聘方案,从而引出基于胜任力模型的招聘体系这一问题。继而以B公司建设项目经理一岗为例,尝试胜任力模型的设计,根据胜任力模型确定出招聘的具体标准对候选人的素质状况进行测量和评估,进行招聘录用决策。最后,针对B公司招聘工作存在的问题提出相应的对策。

关键词：胜任力胜任力模型招聘方案

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TY公司基层设计人员招聘方案优化研究

TY公司基层设计人员招聘方案优化研究

作者：孙丽媛吉林大学

学位级别：硕士

2021年我国进入“十四五”规划期,“十四五”时期是我国向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,新常态、新基建等理念逐步提出将为基建产业迎来新的发展机遇。自2000年以来,国家基础设施建设和房地产的高速发展,使得工程勘察设计行业... 详细信息

2021年我国进入“十四五”规划期,“十四五”时期是我国向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,新常态、新基建等理念逐步提出将为基建产业迎来新的发展机遇。自2000年以来,国家基础设施建设和房地产的高速发展,使得工程勘察设计行业获得了蓬勃的发展,大大小小的设计院发展十分迅猛。设计院属于一个人才密集、技术密集、知识密集型的行业,“人”是设计院最宝贵的资源,也是企业发展的核心竞争力。TY公司在行业竞争日益激烈、客户需求不断提升的情况下,为满足公司业务可以高速运转、确保设计任务可以高质量的完成,对基层设计人员的需求人数急剧上升,同时给招聘工作带来了更多的挑战,提出了更高的要求。本文旨在对TY公司基层设计人员招聘方案进行优化,通过文献法、问卷调查和访谈法对TY公司基层设计人员的招聘情况和招聘现状进行了分析,对目前存在的问题及原因进行了详细的剖析,进一步明确了对TY公司基层设计人员招聘方案进行优化的必要性。通过TY公司基层设计人员招聘渠道、招聘流程、岗位说明书以及招聘评估指标四个方面来对TY公司基层设计人员招聘方案进行优化,基于对TY公司基层设计人员的需求特点,文中对基层设计人员招聘方案的优化目标、优化原则、优化内容和优化方案实施的预期效果进行了详细的论述,并对TY公司基层设计人员招聘优化方案的顺利实施提供了有效的保障措施。通过分析得出以下结论:一、TY公司基层设计人员招聘渠道单一,招聘信息传播速度慢、受众范围窄,无法满足TY公司对于基层设计人员的招聘需求。为保障TY公司业务可以正常运转,必须对基层设计人员的招聘渠道进行拓展和优化以保障企业可以高效的招聘到与岗位需求相符的人才。二、TY公司基层设计人员的招聘流程不完善,缺少对工作岗位的分析以及录用后的评估和跟踪。招聘应是一个完整的流程,缺一不可,为使TY公司基层设计人员招聘工作更加顺利,对原有招聘流程加以细化和补充是非常重要的。三、通过构建TY公司基层设计人员胜任力模型,并对TY公司基层设计人员岗位说明书进行完善,为基层设计人员的招聘工作提供参考依据,使招聘到的人员岗位胜任能力更高,同行业公司在对基层设计人员进行招聘时可以适当借鉴和参考。四、TY公司基层设计人员招聘工作缺少招聘评估指标,招聘评估指标是作为招聘工作有效性的评判依据,通过对招聘工作进行评估可以及时发现在招聘过程中存在的问题并予以修正。本文通过对TY公司基层设计人员招聘方案优化研究,为TY公司探索出一套符合基层设计人员的招聘方案,为TY公司基层设计人员招聘提供了有力支撑,为TY公司长久战略发展提供了人才保障。

关键词：基层设计人员胜任力模型招聘方案优化