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X房地产公司财务风险评价与防范研究

X房地产公司财务风险评价与防范研究

作者：程微贵州大学

学位级别：硕士

我国房地产行业在经过过去20多年的快速发展期后,现已经进入成熟发展阶段,行业利润下降,房地产企业之间竞争越来越激烈。在“房住不炒”的总基调下,融资政策进一步收紧。传统房地产行业“三高一低”的发展模式难以为继,房地产企业的财... 详细信息

我国房地产行业在经过过去20多年的快速发展期后,现已经进入成熟发展阶段,行业利润下降,房地产企业之间竞争越来越激烈。在“房住不炒”的总基调下,融资政策进一步收紧。传统房地产行业“三高一低”的发展模式难以为继,房地产企业的财务风险问题越来越显著。在这样背景下,房地产企业深刻认识到企业财务风险管理的重要性和必要性。本论文在全面风险管理理论、内部控制理论的理论基础上,通过对X房地产公司的财务风险问题的研究,提出具有针对性防范对策,助力企业发展。论文的第一部分总结了国内外研究现状,系统地梳理企业财务风险的研究方法,明确本文的研究思路。介绍了财务风险相关的概念和理论基础,为后文的撰写奠定了基础。论文的第二部分首先简述了X房地产公司基本情况,其次对X房地产公司财务风险进行识别,发现该公司盈利方面、偿债方面、营运方面和发展方面均存在风险。再次,依据评价指标的选取原则和依据,选取了五个维度共计14个财务指标,运用因子分析法对X房地产财务风险进行评价。通过对X房地产公司2017年12月-2022年12月共计21组季度财务数据的分析,进而得出了各因子对财务风险的影响程度,并对影响财务风险因素进行分析。X公司应当重点关注企业营运及盈利风险和偿债风险。论文第三部分结合上文对X房地产公司的研究结果提出了一系列针对性的财务风险防范建议,包括制定合理的开发建设计划、拓宽融资渠道、提升市场应变能力、加强资金管理等。并指出通过建立系统性风险管理体系、定期评估财务风险、加强员工风险意识教育、建立有效传播机制和加强内部监督,保障财务风险防范措施的顺利实施,以达到防范财务风险的目的。同时希望能为其他类似的地方性房地产公司提供参考。

关键词：房地产公司财务风险财务风险防范因子分析

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DY房地产公司人才梯队建设策略研究

DY房地产公司人才梯队建设策略研究

作者：何晶重庆工商大学

学位级别：硕士

近几年,全国多次出台政策加强金融监管,使得房地产市场的金融环境整体偏紧,中央保持整体基调不变的同时,持续监管资金端,房地产税试点立法循序渐进,但近期信贷松动、支持住房合理需求、支持企业融资等政策又放出了政策向宽信号,政策节... 详细信息

近几年,全国多次出台政策加强金融监管,使得房地产市场的金融环境整体偏紧,中央保持整体基调不变的同时,持续监管资金端,房地产税试点立法循序渐进,但近期信贷松动、支持住房合理需求、支持企业融资等政策又放出了政策向宽信号,政策节奏由陡紧至渐缓。面对复杂的金融政策环境,房地产企业逐渐转向稳健发展、可持续发展,这既增加了企业的经营难度,也对企业的经营发展提出了更高的要求。人才队伍的可持续发展是企业可持续发展的重要组成部分,DY房地产公司目前面临最大的人力资源管理问题就是中层断层严重,有后继乏力的发展趋势。建设人才梯队的目的是解决公司人才断层问题,面对目前的市场环境和公司现状,做好人才梯队建设工作是DY房地产企业经营管理的重点工作之一。本文以DY房地产公司人才梯队建设工作为研究重点,通过研读国内外人才梯队建设的发展现状、如何结合企业战略发展进行人才梯队建设方案设计的相关文献,从人才梯队资源池、人才区分、人才培养、人才选拔、人才激励几个方面入手,通过问卷调查的研究方法,得到了DY房地产公司的人才梯队建设工作运行过程中存在人才梯队资源池的储备量不足、人才区分度低、人才培养效果不佳、人才晋升后人岗匹配度低、人才激励效果不佳的问题,并详细分析出现这些问题的原因。根据行业情况及DY房地产公司的实际情况,以企业战略为指引方向,运用金字塔定理、胜任力模型、冰山模型、激励理论等相关理论专业知识,从人才的资源池、区分、培养、选拔、激励等方面,依次提出确定梯队层级及关键岗位、拓展人才梯队资源池的人才来源、分析公司关键岗位的胜任力需求、设置“入池”与“出池”的标准、制定有针对性的人才培养计划、加强对“池内”人才素质提升的跟踪力度、明确人才选拔标准、制定相关制度以解决选拔过程不透明的问题、建立面向“池内”员工的绩效薪酬制度、设立专项奖励等方面的对策及措施,以解决公司在人才梯队建设过程中遇到的问题,进而解决中层管理人才断层的人力资源管理问题,助力公司实现可持续发展。

关键词：房地产公司人才梯队建设策略

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T房地产公司财务风险评价与控制研究

T房地产公司财务风险评价与控制研究

作者：郭鸾洺黑龙江大学

学位级别：硕士

随着我国国民经济的发展,房地产业已经成为我国经济的基础性、支柱性、战略性产业之一。但房地产企业由于其自身项目周期长、资金需求量高、回款速度慢等性质,以及受调控政策限制等因素的影响,房地产企业的财务风险普遍较高。如何管理... 详细信息

随着我国国民经济的发展,房地产业已经成为我国经济的基础性、支柱性、战略性产业之一。但房地产企业由于其自身项目周期长、资金需求量高、回款速度慢等性质,以及受调控政策限制等因素的影响,房地产企业的财务风险普遍较高。如何管理企业的财务风险,促进企业健康发展,并为公司带来良好收益,是企业管理者十分关注的问题,加强对企业的财务风险研究是很有必要的。本文选取大型房地产企业T房地产公司为研究对象,首先根据T房地产公司筹资活动、投资活动、营运活动的财务数据,识别企业的财务风险。并根据企业自身的经营情况结合市场环境、宏观政策等因素,分析T公司的财务风险内外部成因。其次,对T公司2018年至2020年的财务风险状态进行评价,得出T公司2020年财务风险处于巨警状态的评价结果。并结合前文的分析,得出结论:导致T公司财务风险过高的主要原因是融资渠道过于单一、资本结构不合理,企业投资战略过激、盲目增加土地储备量、库存积压过多以及T公司缺乏完整的财务预警体系、相关人员风险管控意识弱。最后,基于前文识别出的T房地产公司的财务风险,从筹资活动、投资活动以及营运活动三方面有针对性地提出T房地产公司财务风险控制的措施,分别为:合理控制负债规模、优化资本结构、优化融资渠道,谨慎投资、控制扩张规模、关注政府政策、提高存货周转率以及建立财务风险预警体系、提高相关人员风险管控意识。通过本文的研究,希望能对T房地产公司的财务风险管理提供一些参考。

关键词：房地产公司财务风险识别财务风险评价财务风险控制

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R房地产公司全面预算管理研究

R房地产公司全面预算管理研究

作者：林成成山东财经大学

学位级别：硕士

根据企业的管理模式和风险承受能力,本文运用经济学、企业管理学和管理会计学的理论和方法,对基于战略导向的全面预算管理体系进行了深入研究。本文选取R公司为研究对象,以该企业实行全面预算管理的实际情况为案例进行分析。结合自身在... 详细信息

根据企业的管理模式和风险承受能力,本文运用经济学、企业管理学和管理会计学的理论和方法,对基于战略导向的全面预算管理体系进行了深入研究。本文选取R公司为研究对象,以该企业实行全面预算管理的实际情况为案例进行分析。结合自身在企业预算管理参与过程中遇到的问题和体验予以记录。本文的研究方法主要为文献法,通过收集分析相关文献,借鉴文献中的研究成果,对全面预算管理的内容与意义有了详尽的了解。关于深入了解R企业客观存在的问题方面,保证研究信度方面采用了问卷调查法。从全面预算管理执行差异和问卷调查的结果出发,抽丝剥茧般分析了研究对象存在的问题并找出问题形成的原因,基于在新的内外部环境下如何提升R公司全面预算管理工作给出了自己浅薄的建议。R公司在本轮严峻的宏观调控和低迷的市场环境下,如何克服自身存在的不足之处,完成企业战略优化升级,全面预算管理的实施与变革都是必经之路。如何苦练内功,增强企业的核心竞争力,本文就R公司在全面预算管理实施过程中的组织体系、预算编制、预算执行环节以及预算考核方略等不同层次进行了细致的分析,发现R企业在预算管理中存在预算目标与公司战略关联度低、预算编制口径单一误差大、执行与控制不足及预算考核制度不完善等问题。造成以上R公司预算管理中存在的问题的原因经过分析是由于全面预算制度体系不健全、信息化建设落后、员工对企业全面预算管理理念认识不足以及考核目标设置缺乏全面性等原因造成的。针对这些问题,特别提出了以下建议:一是应当完善公司内部的管理机制,建立全面的组织体系并制定相关制度,如升级两级管理全面预算制度,对R公司及其下属公司设计的原则与制度层级进行明确的划分;做好人力资源规划,包括对精通财务以及数据运用分析等全方位人才的培养,为R公司全面预算管理培训并储备可用的人才;再者就是增强全员参与意识,使公司内部的每一位员工都积极的参与进来,实现自上而下的统一协调。二是全面升级预算编制程序和方法,如打造新型统一的信息化系统,构建与其相匹配的信息化平台;促进业务部门与财务部门的沟通与联结,保证高效的信息沟通,逐步实现R公司全面预算管理系统跨越性的发展。三是为了提高执行效果,必须建立全面多层次的预算执行分析控制体系,如加强项目公司全生命周期成本的跟踪和反馈;动态监控项目进度与预算目标的差异。四是根据R公司实际状况和人员管理需求,提出了具体的改进预算评价体系的建议。良好的全面预算管理为人才发展提供便利,多举措共同实施将促进地产从业人才与企业的互信互联。促进全面预算管理升级不仅是为了完成企业自身的变革,更是为了保证作为国民经济重要支柱之一的房地产行业的稳定发展。打铁还需自身硬,如何把握机会,发挥全面预算的巨大作用,凸显自身的竞争优势,将决定企业在激烈的市场竞争与严峻的内外部环境挑战下立于不败之地。此外,研究成果对于集团性质的、具有综合性投资背景的企业也具有一定的参考借鉴价值。

关键词：全面预算管理房地产公司战略管理

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L房地产公司纳税筹划方案研究

L房地产公司纳税筹划方案研究

作者：谭晖江西农业大学

学位级别：硕士

近年来,随着房价的不断增长,房地产行业已成为我国经济体系的支柱,备受瞩目。自从房地产行业与建筑业相分离以来,房地产行业就承担了沉重的税收压力。很多中小型房地产公司因为税务问题爆发出很多经营问题,甚至出现倒闭事件。今年,我国... 详细信息

近年来,随着房价的不断增长,房地产行业已成为我国经济体系的支柱,备受瞩目。自从房地产行业与建筑业相分离以来,房地产行业就承担了沉重的税收压力。很多中小型房地产公司因为税务问题爆发出很多经营问题,甚至出现倒闭事件。今年,我国陆续出台多项房地产市场调控政策,从“房住不炒”到“租售同权”再到“住有所居”的要求,在土地管控方面也相继推出了“三条红线”、“三次土拍”的政策,足见国家调控房地产市场的决心。面对国家严控、税务严查的经济环境,本文希望通过探究L房地产公司税收存在的问题拟设计有效的纳税筹划方案,来增强公司税务风险防范与管控能力,最终提高公司的综合实力。本文通过文献检索、实地调查和访谈等方法,获取研究所需的L房地产公司相关资料,全文围绕税收对行业的影响开展深度研究。首先,阐述选题背景、研究目的、理论和实践意义,并对目前相关研究文献进行了综述。其次,对税务风险、税务风险防范与管控和纳税筹划等相关概念作了界定,同时对本文研究可能涉及的纳税筹划基础理论进行了梳理。第三,采用案例分析法,对L房地产公司进行研究,通过分析公司近五年的数据,发现公司受房地产调控政策和新冠疫情影响,盈利能力和营运能力呈小幅度下滑趋势。第四,通过对公司税收负担数据进行分析,发现其税收负担较重,主要表现在增值税、企业所得税和土地增值税三个税种上。第五,从公司经营战略入手,在不同的经营环节下,针对以上三个主要税种进行纳税筹划方案的优化设计。最后,在研究总结的基础上,提出房地产公司如何进行纳税筹划的建议。

关键词：纳税筹划房地产公司税务风险

上市房地产公司内部控制的研究——以Y公司为例

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上市房地产公司内部控制的研究——以Y公司为例

作者：张金龙中央财经大学

学位级别：硕士

2000年以来,我国的房地产行业得到空前发展。房地产行业在为经济发展提供巨大动力的同时,也面临巨大的竞争压力。一方面,为了加强住房保障,政府不断加大调控力度,强化房地产市场管理,多地陆续出台调控政策,给房地产企业运营带来巨大压力... 详细信息

2000年以来,我国的房地产行业得到空前发展。房地产行业在为经济发展提供巨大动力的同时,也面临巨大的竞争压力。一方面,为了加强住房保障,政府不断加大调控力度,强化房地产市场管理,多地陆续出台调控政策,给房地产企业运营带来巨大压力;另一方面,受中美贸易摩擦加剧以及全球疫情形势不容乐观等因素影响,房地产企业经营风险进一步增强。随着经济体制不断革新,房地产企业加强对自身内部的管控、不断完善内部控制制度的紧迫性越来越强。首先,本文整理了国内外学者对于内部控制理论、意义和实践的研究,发现国外学者对内部控制的研究起步较早,我国的相关研究虽然起步晚,但是发展迅速。其次,本文整理了内部控制的相关理论,包括国内外官方对内部控制的定义、我国内部控制体系的发展历程、内部控制五要素的具体内容、房地产行业及其内部控制的特点,为后文对案例企业展开分析奠定了基础。本文还总结了我国内部控制审计的现状,归纳了房地产企业被出具内控否定意见的原因,包括企业控股股东及其关联方违规占用资金、提供担保或对外投资等。接下来,本文介绍了Y公司的规模、发展历程和选择Y公司作为案例研究的原因(2020年度被出具内控否定意见的典型企业)。本文先从内控五要素的角度介绍了Y公司内控的现状,再分析出其存在的问题:控股股东信誉差、人力资源政策落后,风险评估机制不健全,外包控制不完善,业务费用审核不严,财务系统控制不健全,资金活动控制执行不到位,担保业务不完善、举报制度形同虚设,信息与沟通平台未充分利用,内审部门独立性差和内部监督难以发挥作用等。最后,针对上文总结的问题,本人从内控五要素的角度提出针对性的建议,例如通过完善惩罚措施来增加控股股东等管理层不按规定流程直接联系财务部完成付款操作的成本和通过完善企业的信息系统及其配套监督机制来制约管理层行为等。另外,国家有关部门需要加大对股东或其关联方违规占用公司资金或提供担保业务等行为的惩罚力度,增加其开展不合规项目的成本,进而制约其行为。希望本文的研究可以帮助Y房地产企业在以后的发展过程中与时俱进,及时探索更好的内控路径,在不断的实践创新中提高企业的内部控制水平,为其它房地产企业提供借鉴价值。

关键词：房地产公司内部控制内控否定意见

H房地产公司城市更新项目拆迁补偿税务风险管理研究

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H房地产公司城市更新项目拆迁补偿税务风险管理研究

作者：陈宗斌大连海事大学

学位级别：硕士

伴随各大中城市高速发展,我国的城市化在进入到鼎盛时点后将进入城市化的后半程,有些城市开始进入老化阶段或衰落阶段,亟需一股新的力量来激发城市的发展潜能、推动城市产业转型和提升城市品质。城市更新是解决上述问题的重要途径,成为... 详细信息

伴随各大中城市高速发展,我国的城市化在进入到鼎盛时点后将进入城市化的后半程,有些城市开始进入老化阶段或衰落阶段,亟需一股新的力量来激发城市的发展潜能、推动城市产业转型和提升城市品质。城市更新是解决上述问题的重要途径,成为房地产行业健康发展的新增长点,并被写入“十四五”规划。随着北京、上海、深圳等城市更新试点成功并进行推广,城市更新行动在各地顺利开展。基于拆除重建类城市更新项目将面临征地、拆迁、补偿、安置等问题,具有开发周期长,开发难度大、投资成本高、政策不确定、审批程序复杂、拆迁谈判困难、涉及税种多等现实特征。本文立足于税收遵从理论、信息不对称理论和税务风险管理理论,以H房地产公司城市更新项目案例为出发点,采取文献综述法、访谈问卷法和案例分析法,具体分析在拆迁补偿过程中房地产公司面对的“绿本”特殊补偿、非农建设用地指标费用、“以租代收”租金、发展基金四个具体问题,运用定性分析法从背景原因出发识别税务风险,然后运用层次分析法(AHP)对税务风险进行评价,从而确定了H房地产公司需要重点关注和管理的风险点。通过分析发现H房地产公司税务风险管理的现状为:税务风险意识欠缺,不规范业务多发;税务管理组织机构缺失,财务人员的税务专业能力不足;公司内部缺乏内部控制和税务管理流程。从事城市更新的房地产公司想要健康稳定发展,想要最大限度地降低可能存在的税务风险,需要在日常经营活动中能主动识别税务风险,并有管理税务风险的具体措施。本文从五个方面提出进行税务风险管理的具体措施:强化税务风险意识和普及税务知识;健全内部控制和管理流程;设置专门的税务管理岗位;优化“企税”定期沟通渠道;善用法律程序维护合法权益。本文围绕拆迁补偿阶段出现的新业务、新事项,另辟蹊径以微观视角研究具体问题取代以宏观视角评价税务风险,对完善和补充税务风险管理理论、推动完善城市更新税收政策和帮助H房地产公司解决实际问题有重要作用。

关键词：房地产公司城市更新拆迁补偿税务风险管理

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房地产公司销售财务内控分析

全国流通经济 2022年第19期 59-61页

作者：康燕湖南天赐房地产有限公司湖南株洲412000

财务内控的作用不仅在于能加强企业内部的资金管理力度,还能保证项目费用的合理使用,降低财政风险产生的可能性。为此,本文将围绕财务内控的定义进行分析讨论,阐述当前房地产公司销售环节财务内控管理存在的不足之处,并提出切实有效的... 详细信息

财务内控的作用不仅在于能加强企业内部的资金管理力度,还能保证项目费用的合理使用,降低财政风险产生的可能性。为此,本文将围绕财务内控的定义进行分析讨论,阐述当前房地产公司销售环节财务内控管理存在的不足之处,并提出切实有效的解决方法,以此提高企业的财务管理水平,保证房地产公司的平稳运营,实现经济效益的最大化增长。

关键词：财务内控会计制度房地产公司

维普期刊数据库

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HR房地产公司精准营销策略研究

HR房地产公司精准营销策略研究

作者：陈志芳中南大学

学位级别：硕士

房地产市场近几年受宏观环境和新冠疫情的影响,加之国家对房地产行业出台的调控政策,我国房地产市场持续下行,房地产市场竞争进一步加剧,二十大报告再次强调“房住不炒”凸显政策重点,也意味着“房住不炒”将成为中国房地产行业的长期... 详细信息

房地产市场近几年受宏观环境和新冠疫情的影响,加之国家对房地产行业出台的调控政策,我国房地产市场持续下行,房地产市场竞争进一步加剧,二十大报告再次强调“房住不炒”凸显政策重点,也意味着“房住不炒”将成为中国房地产行业的长期政策定位,行业的竞争不断激化。中国经济进入发展时期,房地产企业靠传统的营销手段已经越来越不能适应新的市场,只有不断创新营销理念,通过实施有效的精准营销策略以占据市场竞争优势成为当前各大房地产企业不断探索的重要课题。HR房地产公司现处于规划设计阶段,马上要实现销售。基于以上行业现状,HR房地产公司必须研究一套适合项目的精准营销方案,确保快速去化产品,实现资金回笼的目的。本文基于4P营销理论对HR房地产公司潜在消费者进行问卷调查,分析得出整个项目具备核心竞争力的市场定位。然后,运用PEST分析法对HR房地产公司项目的宏观环境进行了分析,并对目前所处的竞争环境进行深入分析,运用SWOT分析法分析了HR房地产公司项目存在的优势、劣势、机会和威胁,运用STP理论主导各个板块,结合对目标客户的分析,精准得出了HR房地产公司的项目的营销策略。重点将HR房地产公司项目打造成个性情景体验街区,创造一种生活方式,用独特性创造吸引力,再用影响力增加吸附力带动商铺和公寓的销售,表达理念为“长沙腔调个性街区”,打造新型数字化智慧个性街区。主张不迎合消费者,去引导消费者。客户投资商业的信心主要看中商业的招商和运营。研究精准营销策略,通过精准定位,精准招商运营,精准销售策略的实施,才能顺利达成目标。最终希望对HR房地产公司项目的发展起到促进与指导作用,同时也希望对同行业其他企业起到借鉴作用。图20幅,表8个,参考文献81篇

关键词：房地产公司房地产营销精准营销策略研究