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产品服务升级下的契约设计与战略库存策略研究

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中国管理科学 2024年第3期32卷 228-236页

作者：肖蕾孙康泰湖北大学商学院湖北武汉430062 湖北经济学院湖北物流发展研究中心湖北武汉430205

零售企业进行升级产品服务的一个重要策略就是打造自有品牌。在考虑零售商拥有自有品牌以及具有战略库存能力的基础上,构建了两阶段博弈模型,得到了零售商和制造商在动态定价合约和价格承诺合约下的最优决策,探讨了自有品牌引入下供应... 详细信息

零售企业进行升级产品服务的一个重要策略就是打造自有品牌。在考虑零售商拥有自有品牌以及具有战略库存能力的基础上,构建了两阶段博弈模型,得到了零售商和制造商在动态定价合约和价格承诺合约下的最优决策,探讨了自有品牌引入下供应链的最优契约设计。研究结果表明:当且仅当制造商的库存持有成本和自有品牌质量较低时,零售商才会在动态定价合约下持有战略库存。自有品牌对零售商的战略库存行为产生了抑制作用,自有品牌质量越高,战略库存水平越低。制造商更倾向于采用动态定价合约而零售商偏好价格承诺合约则仅出现在自有品牌的质量相对较低且库存持有成本处于中等水平的情况下;整体供应链对合约的倾向受到库存持有成本和自有品牌质量的双重影响;当零售商可选择最优的定价合约时,提高自有品牌质量不一定对制造商有害。

关键词：自有品牌战略库存动态定价合约库存持有成本

供应中断风险下基于横向联合战略库存的零售商应对策略研究

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运筹与管理 2024年

作者：景熠刘芹芹重庆理工大学管理学院

考虑零售商与其他同级企业进行横向联合，共同储备战略库存以抵御上游中断风险的情景，构建战略库存储备、产品采购、紧急调用的三阶段博弈模型，研究采购成本、可靠性系数、供货比例和市场缩减率对零售商战略库存水平、产品采购量、紧... 详细信息

考虑零售商与其他同级企业进行横向联合，共同储备战略库存以抵御上游中断风险的情景，构建战略库存储备、产品采购、紧急调用的三阶段博弈模型，研究采购成本、可靠性系数、供货比例和市场缩减率对零售商战略库存水平、产品采购量、紧急调用量以及期望利润的影响。研究结果表明：随着制造商可靠性的增加，零售商的战略库存储备先增后减；零售商的期望利润只有在一定条件下才会随着制造商可靠性的增加而提高，如果战略库存的冗余度较高，需要满足市场规模较小且可靠性较高的条件，如果战略库存的冗余度较低，可靠性也需要超过一定阈值；如果横向联合战略库存的冗余度较高，随着制造商供货比例的增大，零售商的期望利润始终保持增长趋势；但如果战略库存冗余度较低，随着制造商供货比例的增大，零售商的战略库存储备量和紧急调用量先减后增，当制造商可靠性较低或可靠性较高且供货比例较大时，产品采购量逐渐减少，进而导致供货比例超过某一阈值后，零售商的期望利润会随之降低；市场缩减率的增大会引起零售商紧急调用量的减少，期望利润也会逐渐降低。

关键词：供应中断战略库存应对策略横向联盟

需求信息私有制造商动态定价与零售商战略库存

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工业工程与管理 2024年第3期29卷 181-191页

作者：经有国宋楗秦开大任君玲昆明理工大学管理与经济学院云南昆明650093 南京航空航天大学经济与管理学院江苏南京211106

针对市场规模为制造商私有信息的情形,建立制造商与零售商的两周期动态博弈模型,研究制造商的动态定价策略和零售商的订货与战略库存行为。将制造商第一周期批发价格分为较高、中等和较低定价水平,研究表明:零售商在较高定价水平条件下... 详细信息

针对市场规模为制造商私有信息的情形,建立制造商与零售商的两周期动态博弈模型,研究制造商的动态定价策略和零售商的订货与战略库存行为。将制造商第一周期批发价格分为较高、中等和较低定价水平,研究表明:零售商在较高定价水平条件下不存在订货行为,在中等定价水平条件下存在订货行为但不考虑战略库存,仅在较低定价水平条件下存在战略库存行为;若制造商批发价格为较低或中等定价水平,则零售商在实际市场规模较小的条件下必会产生销售剩余库存。实际市场规模越大,制造商抑制战略库存的意愿越强,但并不会完全消除零售商的战略库存。最大市场规模越大,零售商持有战略库存的意愿越强,且零售商第一周期末的库存可能会满足两周期的销售。最后通过数值分析验证了相关结论的正确性和有效性。

关键词：供应链信息不对称动态定价战略库存

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需求信息不对称下基于战略库存的信息披露与契约选择

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中国管理科学 2022年第7期30卷 47-58页

作者：经有国宋楗刘震昆明理工大学管理与经济学院云南昆明650093

在考虑市场需求信息为零售商私有信息的基础上,研究了制造商和零售商之间的两阶段动态博弈问题,其中零售商进行信息披露和战略库存决策,而制造商则决定合适的批发价格承诺契约或动态契约。通过对比分析信息披露与不披露两种情形下不同... 详细信息

在考虑市场需求信息为零售商私有信息的基础上,研究了制造商和零售商之间的两阶段动态博弈问题,其中零售商进行信息披露和战略库存决策,而制造商则决定合适的批发价格承诺契约或动态契约。通过对比分析信息披露与不披露两种情形下不同定价契约的博弈均衡决策及供应链各方利润,发现:零售商在实际市场规模小于其均值时披露需求信息、大于其均值时不披露需求信息;无论零售商是否披露信息,制造商通过使期望利润最大化,始终会选择动态定价契约;信息不披露条件下,若单位库存持有成本大于某一阈值或实际市场规模小于某一阈值,零售商则不会持有战略库存。最终通过数值分析,发现零售商的披露决策总能使供应链的总体利润增加;且信息不披露条件下零售商第一阶段的订货量以及战略库存持有量都要高于信息披露情形,而制造商两阶段的定价始终小于信息披露情形。

关键词：供应链信息不对称战略库存信息披露契约选择

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消费者公平关切对战略库存价值的影响研究

消费者公平关切对战略库存价值的影响研究

作者：薛巍立东南大学

学位级别：硕士

随着产业链和供应链环境的日益复杂,战略库存作为企业的一种博弈筹码和战略工具,对于国际企业来说至关重要。战略库存可以帮助企业缓解双重边际效应,提高企业绩效,使国际企业在产业链中占据优势地位。另一方面,由于国际企业在跨区域跨... 详细信息

随着产业链和供应链环境的日益复杂,战略库存作为企业的一种博弈筹码和战略工具,对于国际企业来说至关重要。战略库存可以帮助企业缓解双重边际效应,提高企业绩效,使国际企业在产业链中占据优势地位。另一方面,由于国际企业在跨区域跨国销售产品的过程中存在时间差,因此跨时期的定价问题也是企业增加利润的一个重要手段。然而行为经济学的相关实验和理论研究已经证明了有限理性特征的存在,面对跨时期销售产品的跨国企业在不同国家设置的不同价格,消费者存在公平关切。因此,对于跨国销售的国际企业来说,在跨时期销售的背景下考虑消费者存在公平关切更符合实际,在此背景下探讨战略库存对国际企业的价值有重要的实际意义。本文意在探索零售商持有战略库存这一行为因素在供应链管理中的作用,以及消费者公平关切对战略库存价值的影响,从而丰富供应链决策的理论研究,为实践中国际企业的运营决策提供理论参考。本文针对跨国企业的跨期销售问题,在考虑终端消费者公平关切的背景下,引入零售商持有战略库存,构建由单一制造商和单一零售商组成的两周期供应链模型,从战略库存内生和外生两种不同的情形分别展开讨论,通过将模型结果进行对比,分析战略库存对供应链中各主体策略的影响,由此探讨战略库存对国际企业的价值,并通过数值实验研究消费者公平关切对战略库存价值的影响。解决以上问题,能够丰富产业链和供应链中关于消费者公平关切以及战略库存的理论研究,同时对现实中国际企业在跨国供应链中的定价策略及战略库存策略给出参考建议。研究结果表明,当市场增长率不是很小时,零售商持有内生战略库存对制造商和零售商都更好;而且制造商和零售商的利润都会随消费者公平关切程度的增加而先减小后增加。因此,对于处在跨国产业链和供应链中的国际企业来说,不管是上游制造商企业,还是下游零售商企业,内生战略库存都能使他们受益,从而形成产业链和供应链上各企业“多赢”的局面,提高供应链整体的效率与价值。同时,由于消费者公平关切程度对制造商和零售商的利润有非单调的影响,国际企业在做出决策时,必须要考虑到消费者公平关切程度对其策略的影响以及对战略库存价值的影响,本文的结论能够给国际企业提供一些理论参考依据。

关键词：公平关切战略库存动态定价供应链决策

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基于区块链的低碳供应链战略库存决策研究

基于区块链的低碳供应链战略库存决策研究

作者：伍楚涵湖南大学

学位级别：硕士

在经济快速发展下,全球气候变化和环境恶化的影响越来越显著,低碳供应链是实现碳中和目标的有效途径,如何提高供应链资源利用率,降低生产对环境的危害进行低碳生产越来越受到企业的重视。然而传统的低碳供应链中缺乏透明度和可见性,生... 详细信息

在经济快速发展下,全球气候变化和环境恶化的影响越来越显著,低碳供应链是实现碳中和目标的有效途径,如何提高供应链资源利用率,降低生产对环境的危害进行低碳生产越来越受到企业的重视。然而传统的低碳供应链中缺乏透明度和可见性,生产商和供应商无法观测到真实的消费者低碳偏好,同时生产商会选择持有战略库存来提高自己议价能力,以获得未来较低的批发价。区块链技术的引入可以有效地消除信息不对称问题,带来信息共享收益,实现供应商与生产商的减排分担,增加供应链绿色度。同时区块链的引入也影响生产商战略库存决策,使其不必用战略库存来获得更低批发价成本,实现供应商与生产商之间信息共享达到帕累托最优利润。已有文献分别考虑了低碳供应链的博弈模型,战略库存决策研究和引入区块链后对低碳供应链各成员决策的影响,但鲜有学者将以上视角进行综合考虑,基于区块链的低碳供应链战略库存决策问题值得进一步研究。本文建立了由一个供应商与一个生产商组成的二级低碳供应链两阶段动态博弈模型,生产商和供应商在连续的两个时期进行交易,分别考虑不采用区块链技术和采用区块链技术的两种情况,求出生产商与供应商的战略库存、碳减排和定价的最优决策,对比分析区块链技术的引入对决策变量的影响。对于供应商和生产商来说,如何利用好区块链技术实现对低碳供应链和战略库存的优化管理是新时代背景下必须要考虑的问题。因此本文针对低碳供应链,主要研究以下三个问题:(1)区块链技术的加入如何影响低碳供应链中各主体的决策;(2)区块链的加入是否有利于实现更多的碳减排;(3)区块链技术对战略库存持有量的影响是什么样的。本文研究分析发现,区块链技术的引入影响如下:(1)对生产商战略库存决策影响。生产商持有战略库存决策取决于库存成本和区块链技术使用成本,且生产商区块链使用成本对战略性库存持有量的影响相较于库存成本而言更大。当区块链使用成本很高时,无论是供应商还是生产商都不愿意更多地使用区块链技术,导致生产商依旧会利用信息不对称持有更多战略性库存;而当区块链使用成本较低时,供应商与生产商之间的信息不对称更容易被消除,从而选择持有较少或不持有战略库存来提高收益。(2)加入区块链使得整体减排水平有了显著的提升。加入了区块链后,生产商可以容易地观察到消费者低碳偏好的变化,并且会依据消费者低碳偏好的大小变化改变自己的决策。而消费者也可以观察到产品实际碳减排水平,在消费者低碳偏好越大时,生产商的减排努力越能扩大市场规模,供应商和生产商都能扩大自己的销售规模,获得更多的利润。(3)区块链的加入使得供应链的整体收益提升。区块链技术所带来的信息共享收益可以有效克服区块链的投资成本,在实现多方信息共享的情况下可有效提高整体收益,解决信息不对称带来的收益损失。在加入区块链后,生产商便不再通过持有战略性库存来获得更多的利润,而是通过碳减排获得信息共享收益并分摊减排成本来获益,这样的方法显著地提高了生产商和供应商的总利润。研究结果表明区块链的加入有效地解决了信息不对称的问题,在提升了供应链总收益的同时,减排成本分摊还使得生产商进行更大努力的碳减排,实现了绿色生产与利润提升的共赢。

关键词：低碳供应链区块链供应链决策战略库存

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考虑参考价格效应的战略库存研究

管理工程学报 2021年第3期35卷 208-219页

作者：孙康泰许明辉湖北经济学院工商管理学院湖北武汉430205 武汉大学经济与管理学院湖北武汉430072

考虑由一个制造商和一个零售商组成的两级供应链系统,有两个销售时期,其中第二期需求受到当前售价以及参考价格效应的影响,且零售商具有库存持有能力。论文分别给出了在动态定价合约与价格承诺合约下零售商的最优定价和库存决策,以及制... 详细信息

考虑由一个制造商和一个零售商组成的两级供应链系统,有两个销售时期,其中第二期需求受到当前售价以及参考价格效应的影响,且零售商具有库存持有能力。论文分别给出了在动态定价合约与价格承诺合约下零售商的最优定价和库存决策,以及制造商的批发价决策,并分析了参考价格效应和库存持有成本对最优决策的影响。研究发现,参考价格效应会抑制零售商的战略库存行为;只有在动态定价合约下且当库存持有成本较低时,零售商才会战略性地持有一定量的库存。制造商总是偏好动态定价合约,零售商与整体供应链对两种合约的偏好取决于参考价格效应因子以及库存持有成本。

关键词：参考价格效应动态定价合约战略库存持有库存成本

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供应不稳定时零售商战略库存决策研究

管理工程学报 2013年第4期27卷 62-66页

作者：张文杰骆建文上海交通大学安泰经济与管理学院上海200052 上海工会管理职业学院上海201415

针对一个供应商、一个零售商组成的两级供应链系统,研究了存在供应商随机发货和供应商动态定价时的零售商战略库存决策问题,分析了供应商稳定性水平对供应商动态定价、零售商战略库存设置、供应链各方利润的影响。研究表明,零售商为应... 详细信息

针对一个供应商、一个零售商组成的两级供应链系统,研究了存在供应商随机发货和供应商动态定价时的零售商战略库存决策问题,分析了供应商稳定性水平对供应商动态定价、零售商战略库存设置、供应链各方利润的影响。研究表明,零售商为应对不稳定供应所设置的缓冲库存,同时具有抑制供应商定价、提高自身利润的重要作用。最后讨论了零售商设置战略库存的临界条件,即当单位库存持有成本低于某临界值,零售商设置战略库存才是有利的,这对实践中零售商战略库存决策具有参考意义。

关键词：供应稳定性战略库存动态定价

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基于制造商促销的供应链战略库存协调模型

计算机工程与应用 2017年第23期53卷 241-249页

作者：梁喜符建勋方昭重重庆交通大学经济与管理学院重庆400074

考虑由单个制造商和单个零售商组成的两周期供应链系统,在第一周期结束后零售商储存战略库存控制第二周期制造商批发价格的活动条件下,分别建立了集中式决策、分散式决策以及制造商促销的契约决策的供应链模型,并对三种情况下的决策变... 详细信息

考虑由单个制造商和单个零售商组成的两周期供应链系统,在第一周期结束后零售商储存战略库存控制第二周期制造商批发价格的活动条件下,分别建立了集中式决策、分散式决策以及制造商促销的契约决策的供应链模型,并对三种情况下的决策变量进行了比较分析。研究结果表明:在零售商主导的情境下,零售商没有必要储存战略库存;在制造商主导的情境下,制造商通过简单的批发价格契约无法促进渠道的协调,而在制造商进行促销决策条件下,零售商的战略库存量减少,且制造商和零售商的最优利润均大于分散式决策时的最优利润。最后通过算例验证该模型的有效性。

关键词：供应链协调 Stackelberg博弈战略库存促销