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“双碳”背景下L公司成长战略研究

“双碳”背景下L公司成长战略研究

作者：张亚男中南大学

学位级别：硕士

随着“碳达峰”、“碳中和”目标(简称:“双碳”)的提出,我国正在积极推进能源生产方式和消费方式的变革,可再生能源发展政策支持体系的不断完善、能源技术的不断创新以及市场机制的不断完善等都为发电企业提供了绝佳的发展机遇。与此同... 详细信息

随着“碳达峰”、“碳中和”目标(简称:“双碳”)的提出,我国正在积极推进能源生产方式和消费方式的变革,可再生能源发展政策支持体系的不断完善、能源技术的不断创新以及市场机制的不断完善等都为发电企业提供了绝佳的发展机遇。与此同时,激烈的市场竞争、对政策的高依赖性等也为发电企业带来了巨大的挑战。作为湖南省传统的能源发电企业,L公司成立20多年来,发展缓慢,公司规模小,盈利能力不强,市场的竞争优势较低。如何在新的大环境下,顺势而为,抓住宏观政策和市场机遇,找到适合企业快速成长的道路,是L公司迫切需要解决的问题。论文以L公司作为研究对象,首先基于企业成长相关理论,利用PEST分析、波特五力竞争分析、财务指标分析等方法,对L公司所面临的内外部环境进行分析,剖析目前L公司发展存在的问题,进而从目标定位、路径选择、战略措施等方面提出了L公司的成长战略,其中,战略措施包括提高资源占有水平、提升企业运营能力、提升企业融资能力、实施人才强企战略、实施创新驱动战略等方面。最后,为确保成长战略的有效执行,建议公司从依法治企、文化和风险管理等三个方面实施保障。论文旨在对L公司的快速成长提供现实参考意义,同时也对同类型发电企业提供参考和借鉴。图3幅,表12个,参考文献78篇。

关键词：双碳成长战略新能源

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A初创跨境电商公司成长战略研究

A初创跨境电商公司成长战略研究

作者：王鑫山东大学

学位级别：硕士

近些年来,随着互联网技术不断普及以及贸易全球化深入发展,全球的跨境电商行业蓬勃发展。我国的跨境电商行业也取得了巨大发展成就,涌现出了众多杰出的跨境电商企业。然而,自2020年来,受全球疫情、贸易保护等诸多不利因素影响,跨境电商... 详细信息

近些年来,随着互联网技术不断普及以及贸易全球化深入发展,全球的跨境电商行业蓬勃发展。我国的跨境电商行业也取得了巨大发展成就,涌现出了众多杰出的跨境电商企业。然而,自2020年来,受全球疫情、贸易保护等诸多不利因素影响,跨境电商行业逐步从以发展扩张为主要特征的“蓝海”阶段步入以内部竞争为主要特征的“红海”阶段。A公司作为在“红海”情境下开始创业的小型跨境电商公司,如何实现公司在激烈竞争环境中的生存与发展,是A公司所面临最迫切的难题。本论文以A公司作为分析案例,将资源拼凑和精益创业两大理论引入了跨境电商领域的创业研究之中,扩展了两大理论的研究范围,具有一定的理论意义。本文试图以这两种理论为指导,以制定企业成长战略为具体方法,探索可以切实帮助A公司在“红海”情境下实现企业生存与发展的具体路径,这对众多与A公司面临相同处境的跨境电商小微创业企业的求存图强也具有一定的参考意义。本论文首先论述了成长战略、资源拼凑、精益创业等重要理论研究现状,分析了其应用于跨境电商领域的可能性。其次,本文综合运用文献研究法、访谈法等研究方法,借助多项分析工具,对A公司内外部环境因素做了定量分析。再次,在上述基础之上,借助SWOT分析法制定了 A公司从公司级到职能级的成长战略。最后,根据前文分析出的A公司面临的资源匮乏和能力不足的窘境,针对性引入资源拼凑理论和精益创业理论作为指导,制定出具体可操作的执行策略,以实现成长战略的落地执行。与此同时,本文专门制定了涵盖组织架构、薪酬福利、风险管控等多个方面的保障措施,为成长战略的顺利实施和战略目标的达成保驾护航。A初创跨境电商公司成长战略制定以来,一定程度上帮助A公司打破了当前面临的生存困境,取得了实实在在的成果。与此同时,希望本文的研究成果可以为众多正在“红海”情境下苦苦探寻企业生存发展之路的小微跨境电商企业提供一种可行的发展模式。

关键词：跨境电商成长战略资源拼凑精益创业

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WS公司农村电商市场的成长战略研究

WS公司农村电商市场的成长战略研究

作者：李婧深圳大学

学位级别：硕士

扶贫攻坚、全面建成小康社会是我国十三五期间的重要任务,在各级政府各项政策支持下,农村电商迎来发展红利期,越来越多的以农产品为基础的农村电商蓬勃发展起来。根据易观数据调查,中国农村电商市场规模2017年迎来了高速增长期,环比增... 详细信息

扶贫攻坚、全面建成小康社会是我国十三五期间的重要任务,在各级政府各项政策支持下,农村电商迎来发展红利期,越来越多的以农产品为基础的农村电商蓬勃发展起来。根据易观数据调查,中国农村电商市场规模2017年迎来了高速增长期,环比增长率达到51.6%,中国农村网络销售额在2018年达到1.37万亿元,同比增长30.4%。根据商务部统计数据,2019年中国农村电商网络零售额达到1.7万亿元,农村电子商务未来市场发展空间巨大。与此同时,农村电商企业的成长也必然经历由小到大过程,表现为竞争力提升、人员扩大、销售额及利润的增加等。成长战略是在现有基础上向更高一级的目标发展,以发展壮大为核心,注重产品和市场开发,提升企业市场竞争力,最终使企业遵循企业成长周期的规律发展壮大。从企业发展规律看,成长战略是任何一家成功企业必然经历的长短不一的发展期,每个企业的早期阶段需通过实施成长战略才能不断的扩大企业规模,促使企业从竞争力弱小的小企业发展为实力雄厚的大企业,农村电商也不例外。本文以成长战略和企业生命周期理论为指导,运用理论演绎法和案例研究法,以广西农村电商WS公司为研究对象,分析其创立三年多来遇到的问题,制定WS公司农村电商市场的成长战略。本文首先分析了WS公司在产品、品牌、供应链等方面面临的成长瓶颈,指出缺乏整体战略规划和清晰的长远目标是根本原因;其次,本文遵循战略制定步骤,应用PEST分析、五力模型、RBV分析以及SWOT分析等战略工具,对WS公司内外部环境进行了分析,识别外部机会威胁和内部优势劣势,进行战略匹配,探讨WS公司农村电商市场成长战略的可行方案,提出未来成长的三个阶段性目标,结合环境条件和公司问题进行战略选择,让处于成长期中的WS公司可充分利用当前农村电商发展红利期,解决公司发展面对的问题,增长市场份额,提升公司效益,实现公司成长期发展目标;最后,本文提出了WS公司成长战略的实施策略。本文的研究不仅为广西农村电商WS公司提供了系统的问题剖析和战略规划方案,也为成长战略的学术研究提供了一个新时代背景下的研究范例,对其他类似农村电商具有较好的借鉴和参考价值。

关键词：农村电商成长战略企业生命周期生鲜水果市场战略制定

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WY公司自动驾驶业务成长战略研究

WY公司自动驾驶业务成长战略研究

作者：林凌广东工业大学

学位级别：硕士

WY公司是一家世界领先、国内一流的自动驾驶初创企业,拥有先进的AI技术、完整的运作团队,以及成熟的智能网联汽车运营能力。面对智能网联汽车可能带来的颠覆性的出行变革,WY公司已经在自动驾驶出租车、自动驾驶公交车等方面展开商业生... 详细信息

WY公司是一家世界领先、国内一流的自动驾驶初创企业,拥有先进的AI技术、完整的运作团队,以及成熟的智能网联汽车运营能力。面对智能网联汽车可能带来的颠覆性的出行变革,WY公司已经在自动驾驶出租车、自动驾驶公交车等方面展开商业生态布局,初步取得了良好的成效。本文深入研究和分析了WY公司的自动驾驶成长战略,并且立足于企业战略管理理论基础展开研究,通过搜集和分析有关智能化汽车和企业战略的资料与案例,结合产业价值链、波特五力模型、PEST、VRIO、SWOT等工具辅助分析。同时,文章也立足于外部环境及内部组织能力这两个层面,针对WY公司的自动驾驶业务进行了探究,并且立足于公司的实际经营条件制定差异化战略,即根据目前公司所拥有的内部优势以及外部机遇,进一步推动WY公司自动驾驶研发和商业化运营推广,重点布局自动驾驶出租车、自动驾驶公交车等开放、半开放环境之下所应用的智能网联汽车场景,从而得出适用于WY公司的成长战略。最后,本文立足于WY公司的实际经营状况提出适用于其发展的战略措施,为公司将来的长远发展提供了理论支持和必要借鉴。不仅如此,本文也能够为同领域同行业的智能网联汽车公司提供参考,为其汽车业务的创新和探索工作提供新的启示,从而推动国内智能网联汽车产业的长期发展,为其提供广阔的发展空间。

关键词： WY公司自动驾驶汽车成长战略五力模型 SWOT分析

K12教育培训行业创业型企业成长战略研究——以JS教育集团为例

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K12教育培训行业创业型企业成长战略研究——以JS教育集团为例

作者：贾桢东南大学

学位级别：硕士

随着中国经济与社会的迅猛发展,我国居民收入水平不断提升,人们对于教育的支出比重也在迅速上涨,基础教育的巨大需求与社会教育的有限供给之间的矛盾日益突出,导致了学前至高中基础教育(简称“K12教育”)培训市场的巨大潜在需求,为该行... 详细信息

随着中国经济与社会的迅猛发展,我国居民收入水平不断提升,人们对于教育的支出比重也在迅速上涨,基础教育的巨大需求与社会教育的有限供给之间的矛盾日益突出,导致了学前至高中基础教育(简称“K12教育”)培训市场的巨大潜在需求,为该行业创业型企业的成长提供了难得的机遇。JS教育集团作为一个K12教育培训行业里的创业型企业,正处于发展的上升阶段,公司的发展、校区的扩张、教育资源的全面覆盖以及员工的素质都亟待提升。需要在借鉴成熟企业发展经验的基础上,探讨与JS教育的核心优势、企业特点及所处阶段相匹配的成长战略。本文以企业的战略制定为主线,讨论了K12教育培训行业背景下的创业型企业成长的有关问题。首先介绍了企业生命周期、企业创业及战略管理等有关理论,梳理了与K12教育培训行业发展相关的文献。然后从行业背景出发,研究了我国K12教育培训市场的行业概况,包括行业发展历程、行业市场细分和市场规模,分析了行业中的市场竞争格局,总结了我国K12教育培训行业目前的行业发展特征。还点评了新东方、学而思、猿题库等K12教育培训行业典型企业的发展战略。在文献综述和理论铺垫的基础上,本文采用单案例研究方法,分析了JS教育集团的成长战略。基于对JS集团的实际调查,分析了影响成长战略形成、固化与实施的因素,总结了其发展过程、战略转型和演进路径。通过采用PEST、SWOT和波特五力模型等分析工具,结合发展过程中面临的发展瓶颈,为JS教育选择了适宜的成长战略,尤其是“市场渗透型”营销战略与“集中型”发展战略。JS教育集团的“市场渗透型”营销战略与“集中型”发展战略在其秦淮校区的先行性实践已经初见成效,取得了业绩指标、服务质量双提升的预期成绩,将在集团的其他校区加以推广。JS教育集团成长战略的研究与实践有望为其他处于创业期的民营教育机构的成长乃至其他行业创业型企业的战略规划提供相应理论参考与实践借鉴。

关键词： K12教育培训创业型企业成长战略案例 JS教育

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企业成长战略与人力资源管理战略研究

全国流通经济 2022年第29期 75-78页

作者：徐明军南京拓控信息科技股份有限公司江苏南京211800

在现代社会中,企业之间的竞争愈加激烈,要想能够取得稳定发展,必须选择合适的管理策略以及成长方式。成长战略是企业发展的关键因素,会决定企业之后的经营模式以及业务活动开展效益。人力资源管理是企业的主要管理内容,能够对现有的人... 详细信息

在现代社会中,企业之间的竞争愈加激烈,要想能够取得稳定发展,必须选择合适的管理策略以及成长方式。成长战略是企业发展的关键因素,会决定企业之后的经营模式以及业务活动开展效益。人力资源管理是企业的主要管理内容,能够对现有的人力资源实施优化和调整,充分发挥人力资源的优势和活力。基于此,本文分析了企业的成长战略以及人力资源管理措施,以期能够为企业发展提供有效参考,促进我国经济水平的稳定提升。

关键词：企业成长战略人力资源管理战略

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天津港Y公司成长战略研究

天津港Y公司成长战略研究

作者：杜薇大连海事大学

学位级别：硕士

近年来,随着中国改革开放步伐的不断加快,基于全球化的大背景下,我国经济迅速崛起,中国对世界经济的影响也越来越大。而其中,港口航运业起到了功不可没的作用。港口是我国经济的重要组成部分,是发展经济,助推经济转型升级的重要载体和... 详细信息

近年来,随着中国改革开放步伐的不断加快,基于全球化的大背景下,我国经济迅速崛起,中国对世界经济的影响也越来越大。而其中,港口航运业起到了功不可没的作用。港口是我国经济的重要组成部分,是发展经济,助推经济转型升级的重要载体和有效途径。2016年海洋生产总值超7万亿,海洋交通运输业逾6000亿元,全球十大港口中,我国席位过半。港口的有效开发、利用和提升直接关系我国经济可是续发展的成败。在这种形势下,天津港作为北方贸易中心载体的作用却在趋减,产品的辐射能力下降,产品空洞化现象也初露端倪。近几年来,天津港遇到港口竞争的压力,曹妃甸港、黄骅港等港口的迅速崛起,使得天津港受到严峻挑战。本文的研究策略是以天津港Y公司为研究对象,利用战略管理的系统知识,以大量数据为研究基础,运用所学相关理论,对公司的成长战略环境与自身的成长历史及内部环境进行详细分析,找出其存在的优势与劣势。本文首先采用文献综述法,阅读参考大量的国内外文献,研究国内外企业成长战略相关方面已有的研究经验与成果,对其进行分析与借鉴。采用实证分析对选取的研究对象天津港Y公司进行相关的分析,包括现状分析,成长战略分析并收集公司整体的运行经营情况进行信息数据分析,分析出天津港Y公司在发展中存在的各种问题。最后针对公司的整体成长战略环境分析,详细的制定了成长战略的实施细则与战略实施过程中提供的有力保障。Y公司只有充分发挥自身资源、环境等优势,制定属于适合自己的成长战略,才能保持持续发展的势头。本文选择的研究对象天津港Y公司作为一个天津港历史最悠久、管理最完善、设备最先进的散杂货公司,也和集团公司一样面对着严峻的挑战。面对这样一个急待转型的时期,公司要依靠什么管理模式与发展思路在这样的经济大环境下力挽狂澜,如何制定一个科学的、可持续发展的公司成长战略是公司在市场竞争大潮中立于不败之地的保证。本文希望以Y公司的成长战略的合理制定为类似公司的成长战略的制定提供参考。

关键词：天津港战略管理成长战略战略实施战略保障

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H公司成长战略研究

H公司成长战略研究

作者：覃华上海交通大学

学位级别：硕士

本文以笔者所在的H公司为研究对象,描述了其成长历程和现阶段遇到的发展困境。在当前经济形势与行业发展现状的背景下,从企业成长理论和企业战略管理理论出发,采用多种分析工具,对H公司的成长战略进行了研究。首先,本文简要介绍了企业... 详细信息

本文以笔者所在的H公司为研究对象,描述了其成长历程和现阶段遇到的发展困境。在当前经济形势与行业发展现状的背景下,从企业成长理论和企业战略管理理论出发,采用多种分析工具,对H公司的成长战略进行了研究。首先,本文简要介绍了企业成长理论、企业战略管理理论等相关理论,对战略管理的研究方法及分析工具（PEST、五力模型、SWOT、QSPM）进行综述。其次,运用PEST和五力模型对H公司的内外部环境进行分析,发现企业所面临的机会与挑战,明确企业自身的优势和劣势。并以此为基础,结合SWOT分析工具,制定出H公司成长发展的多种备选战略。再次,运用QSPM矩阵对各备选战略进行分析,得出最适合企业当前发展的战略。最后,经修正制定出H公司的成长战略及实施方案。本文旨在通过对H公司成长战略的研究,为公司接下来的成长与发展提供战略参考。同时,对关心此主题的企业、研究和管理人员具有一定的借鉴意义。

关键词：工业清洗行业精密清洗设备成长战略

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CZB二手车电子商务公司的成长战略研究

CZB二手车电子商务公司的成长战略研究

作者：孟明明西安电子科技大学

学位级别：硕士

随着中国汽车保有量的逐年增多,人们消费习惯的转变,越来越多的消费群体根据自身经济条件和个性化需求愿意或尝试选择购买二手车,这一消费习惯的形成促成了中国二手车市场的兴起。随着二手车相关政策的相继出台,越来越规范化的市场环境... 详细信息

随着中国汽车保有量的逐年增多,人们消费习惯的转变,越来越多的消费群体根据自身经济条件和个性化需求愿意或尝试选择购买二手车,这一消费习惯的形成促成了中国二手车市场的兴起。随着二手车相关政策的相继出台,越来越规范化的市场环境使得中国二手车市场发展前景越发广阔。中国快速发展中的二手车市场结合网络技术,加速了二手车的流通。2014年,超过20亿美元的国际资本大举进入,更是促成了互联网技术与传统线下经营模式有机结合的O2O模式的盛行。可预见未来二手车行业的发展,必将是传统模式和电子商务的融合。CZB公司是一家中小民营二手汽车电子商务企业,自建先进的O2O电商网络平台,同时将垂直型C2R(Customer to Retailer)商业模式运用于二手车领域,公司成立短短三年多的时间,飞速发展,快速在全国扩张。该公司采用何种战略促使自身有如此快速的成长速度?未来是否还能如此快速发展?本文着手对该公司的成长战略进行研究。制定企业成长战略前,首先要对该企业所处的行业背景有清晰的了解,其次对电子商务和成长战略所用到的理论知识进行梳理以备企业选择合适的方法促进自身的发展,而在选择用何种策略前,先要理清企业发展的现状及企业自身具有的优势和存在的问题,以及再成长所面临的困难。基于这些信息、知识和资料再开始梳理CZB公司成长战略制定的思路,首先确定CZB公司目标市场的选择及其市场定位,之后结合企业外部环境(政策、行业、竞争环境),运用SWOT战略矩阵对企业所处的外部环境因素和内部能力因素进行分析,通过企业文化战略、品牌塑造战略、人力资源管理战略、市场营销战略来实现企业的成长。最后结合企业的管理现况,从树立全局与长远意识、加强全员绩效考核、构建管理沟通机制、制定人才选择标准、打造扁平化组织结构、强化学习能力这六个方面保障企业成长战略的实施。本文使用一系列成长战略的制定和决策工具,将成长战略理论知识运用到了 CZB公司的企业实践中,希望帮助该公司持续快速成长的同时,实现其成为全国乃至全世界最大的汽车交易电商的目标。

关键词：二手车电子商务垂直型C2R 成长战略