“双碳”背景下L公司成长战略研究

作     者：张亚男 

作者单位：中南大学 

学位级别：硕士

导师姓名：杨怀东

授予年度：2022年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：双碳 成长战略 新能源 

摘      要：随着“碳达峰、“碳中和目标(简称:“双碳)的提出,我国正在积极推进能源生产方式和消费方式的变革,可再生能源发展政策支持体系的不断完善、能源技术的不断创新以及市场机制的不断完善等都为发电企业提供了绝佳的发展机遇。与此同时,激烈的市场竞争、对政策的高依赖性等也为发电企业带来了巨大的挑战。作为湖南省传统的能源发电企业,L公司成立20多年来,发展缓慢,公司规模小,盈利能力不强,市场的竞争优势较低。如何在新的大环境下,顺势而为,抓住宏观政策和市场机遇,找到适合企业快速成长的道路,是L公司迫切需要解决的问题。论文以L公司作为研究对象,首先基于企业成长相关理论,利用PEST分析、波特五力竞争分析、财务指标分析等方法,对L公司所面临的内外部环境进行分析,剖析目前L公司发展存在的问题,进而从目标定位、路径选择、战略措施等方面提出了L公司的成长战略,其中,战略措施包括提高资源占有水平、提升企业运营能力、提升企业融资能力、实施人才强企战略、实施创新驱动战略等方面。最后,为确保成长战略的有效执行,建议公司从依法治企、文化和风险管理等三个方面实施保障。论文旨在对L公司的快速成长提供现实参考意义,同时也对同类型发电企业提供参考和借鉴。图3幅,表12个,参考文献78篇。