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中国市场 2009年第19期 99-101页

作者：王永胜中国矿业大学管理学院江苏徐州221006

库存持有成本是与库存数量直接相关的那一部分成本。要准确地衡量物流系统的绩效,必须对持有成本进行精确分析。本文分析了物流系统中库存持有成本的构成及影响因素,并对库存持有成本的降低途径提出几点浅见。

关键词：库存持有成本机会成本空间成本

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考虑学习效应的零售商战略库存决策研究

中国管理科学 2024年

作者：陆芬吕婉琪吴小畅黎继子王勇武汉科技大学服务科学与工程研究中心武汉科技大学管理学院

制造商生产制造过程中存在学习效应，零售商为了推动制造商的学习行为并提高自身未来议价能力，在第一周期持有战略库存。本文构建由制造商作为领导者，零售商作为追随者组成的两周期Stackelberg博弈模型，分析学习速率与战略库存等关... 详细信息

制造商生产制造过程中存在学习效应，零售商为了推动制造商的学习行为并提高自身未来议价能力，在第一周期持有战略库存。本文构建由制造商作为领导者，零售商作为追随者组成的两周期Stackelberg博弈模型，分析学习速率与战略库存等关键因素对供应链成员决策和利润的影响。研究结果表明：存在学习效应的供应链中，对于合理的库存持有成本，零售商均会持有战略库存，但只有当库存持有成本较小时，零售商及供应链才能从其战略库存行为中获益，学习效应与战略库存的跨期效应使得零售商亏损第一周期利润以保证总利润最大化。此外，学习速率与库存持有成本同时较小时，制造商会提升第一周期批发价格阻碍零售商持有战略库存；学习速率或库存持有成本较大时，制造商才会降低第一周期批发价格，促进零售商持有战略库存。随着学习效应的增强，供应链及其成员利润均增加。

关键词：学习效应战略库存动态定价库存持有成本

产品服务升级下的契约设计与战略库存策略研究

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中国管理科学 2024年第3期32卷 228-236页

作者：肖蕾孙康泰湖北大学商学院湖北武汉430062 湖北经济学院湖北物流发展研究中心湖北武汉430205

零售企业进行升级产品服务的一个重要策略就是打造自有品牌。在考虑零售商拥有自有品牌以及具有战略库存能力的基础上,构建了两阶段博弈模型,得到了零售商和制造商在动态定价合约和价格承诺合约下的最优决策,探讨了自有品牌引入下供应... 详细信息

零售企业进行升级产品服务的一个重要策略就是打造自有品牌。在考虑零售商拥有自有品牌以及具有战略库存能力的基础上,构建了两阶段博弈模型,得到了零售商和制造商在动态定价合约和价格承诺合约下的最优决策,探讨了自有品牌引入下供应链的最优契约设计。研究结果表明:当且仅当制造商的库存持有成本和自有品牌质量较低时,零售商才会在动态定价合约下持有战略库存。自有品牌对零售商的战略库存行为产生了抑制作用,自有品牌质量越高,战略库存水平越低。制造商更倾向于采用动态定价合约而零售商偏好价格承诺合约则仅出现在自有品牌的质量相对较低且库存持有成本处于中等水平的情况下;整体供应链对合约的倾向受到库存持有成本和自有品牌质量的双重影响;当零售商可选择最优的定价合约时,提高自有品牌质量不一定对制造商有害。

关键词：自有品牌战略库存动态定价合约库存持有成本

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第三方资金流提供商的采购协同问题研究

工业工程与管理 2009年第3期14卷 1-6页

作者：马士华关旭华中科技大学管理学院湖北武汉430074

在传统的供应链采购运作过程中,由于核心制造商一直对其供应商供货采取下线结算的方式,从而导致供应商一直承担着巨大的库存持有成本。在基于Supply Hub的供应链运作模式下,提出了一种新的资金结算方式:令传统的3PL充当第三方资金流提... 详细信息

在传统的供应链采购运作过程中,由于核心制造商一直对其供应商供货采取下线结算的方式,从而导致供应商一直承担着巨大的库存持有成本。在基于Supply Hub的供应链运作模式下,提出了一种新的资金结算方式:令传统的3PL充当第三方资金流提供商来对供应商提前支付货款,从而解决供应商库存成本压力过大的问题,并且实现对资金流、信息流、物流的整合。在新的结算模式下,通过对供应链的成本分析研究得出一种有效的供应链运作机制,从而提高供应商的响应速度及协同性,降低供应链的总成本。通过数据模拟进一步证明,在该模式下核心制造商能够获得更快的产品交货期;供应商能够有效地降低库存持有成本;第三方资金流提供商可以通过对供应商采取适当的惩罚来约束供应商,促使供应商对交货期做出最合适的选择,并且使自身获利。

关键词： Supply Hub 第三方资金流提供商资金结算方式库存持有成本

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基于安全库存策略的提高订单及时率方法研究

工业工程 2014年第1期17卷 80-86页

作者：姜爱萍高峻峻上海大学悉尼工商学院上海201800

电脑供应链中的各种不确定因素使得非核心零部件中间商经常需要依靠大量备货或加急生产来满足客户需求。而当非核心零部件中间商不愿为此备货时，交货延迟的发生比例不可避免地会较高。针对此问题，本文提出了一种基于安全库存策略的提... 详细信息

电脑供应链中的各种不确定因素使得非核心零部件中间商经常需要依靠大量备货或加急生产来满足客户需求。而当非核心零部件中间商不愿为此备货时，交货延迟的发生比例不可避免地会较高。针对此问题，本文提出了一种基于安全库存策略的提高订单及时率减少交货延迟的方法。此方法首先对电脑生产商的需求量进行估计，在综合考虑影响订单及时率的各类确定性和随机性因素的条件下，推导得到最优安全库存因子；然后，根据电脑生产商需求估计量与安全库存因子，计算出安全库存，如果电脑生产商需求量小于安全库存量，则使用安全库存直接交货，否则，向供应商追加订货后一并交货；最后，给出了该方法的年平均库存衡量公式。实证计算结果表明，与传统的面向订单生产方法（ MTO）相比，本文方法可以使电脑零部件中间商的库存周转速度加快5～6倍，单位库存持有成本降至原来的14％，订单交货准时率提升至80％左右。

关键词：安全库存库存持有成本中间商准时交货率

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S公司进口零部件库存管理改进策略分析

S公司进口零部件库存管理改进策略分析

作者：胡晓辉上海交通大学

学位级别：硕士

S公司是一家中外合资的整车制造企业。凭借适销对路的产品和优秀的营销与生产管理,在成立十余年间,S公司的规模迅速扩大,年产销超过一百万辆,成为国内首屈一指的领军企业。S公司通过全球采购获取零部件,其4700多种进口零部件来自30多个... 详细信息

S公司是一家中外合资的整车制造企业。凭借适销对路的产品和优秀的营销与生产管理,在成立十余年间,S公司的规模迅速扩大,年产销超过一百万辆,成为国内首屈一指的领军企业。S公司通过全球采购获取零部件,其4700多种进口零部件来自30多个国家的450多家供应商。进口零件采购周期长,市场需求和运输时间波动对库存管理带来严峻挑战;而S公司目前库存设定仍然主要依靠管理人员的经验进行决策,缺乏对影响因素的数理分析,决策效率较低。在采购定点过程中,缺乏评价采购提前期对库存成本影响的方法,提前期长短的价值无法实现量化。随着产销量的持续攀升,产品序列和海外采购规模的不断扩大,需要建立一套便于实施,具有科学依据的库存策略制定方法和采购提前期成本量化方法,以便提高决策的客观性和准确性,巩固企业的成本优势,保障生产和销售的顺利进行。本文从订货业务的角度对S公司进口零部件库存管理的改进策略进行了分析,分别通过“安全库存决策改进”和“采购提前期成本量化计算”两个问题的研究,联系实际提出合适的解决方案。在“安全库存决策改进”问题中,本文通过对历史订单时间和收料时间的分析,计算出采购提前期的均值和标准差;并根据生产滚动计划历史数据计算出不同时间跨度对应的预测准确性,进而求得每次订货时对应需求的均值和标准差;代入安全库存计算公式后得到理论安全库存水平,为安全库存决策提供实用的计算方法。在“采购提前期成本量化计算”问题中,本文提供了安全库存持有成本、成品和原材料承诺量和项目生产结束时剩余物料报废损失的计算方法,为采购定点的成本评估提供参考。

关键词：安全库存采购提前期预测准确性库存持有成本

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基于供应链管理的宝硕化工流程分析与研究

基于供应链管理的宝硕化工流程分析与研究

作者：赵双记天津大学

学位级别：硕士

现在市场竞争十分激烈,以至于企业必须充分挖掘企业潜力,最大限度地提高企业经济效益,否则就难以在市场中取得竞争优势,甚至难以生存。在企业激烈竞争的今天,供应链作为新兴的事物,也开始引起了人们的注意,人们试图从中挖掘利润源泉。... 详细信息

现在市场竞争十分激烈,以至于企业必须充分挖掘企业潜力,最大限度地提高企业经济效益,否则就难以在市场中取得竞争优势,甚至难以生存。在企业激烈竞争的今天,供应链作为新兴的事物,也开始引起了人们的注意,人们试图从中挖掘利润源泉。人们发现,供应链环节确实存在着很大的利润源泉,如果采用科学物流管理方法,则可以大大降低企业成本,给企业带来很大的经济效益和利润。本文正是基于这种认识,以宝硕化工供应链系统为研究对象,从采购、库存、生产三个方面对此公司进行分析。文章首先在介绍了供应链管理的相关概念、背景、特点的基础上,介绍了JIT采购理论和JIT生产理论,对宝硕化工的采购系统进行实证分析;然后建立了经济订货批量模型,并结合宝硕化工库存状况,进行应用分析;最后介绍了TOC约束理论,并用TOC理论来解决宝硕化工现存的生产与库存之间的矛盾问题。

关键词：供应链管理经济批量法准时制动态规则约束理论库存持有成本

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生产学习效应下供应链战略库存策略研究

珞珈管理评论 2019年第4期31卷 162-178页

作者：孙康泰陈植元武汉大学经济与管理学院

考虑包含一个制造商与一个零售商的两阶段需求模型,零售商可以战略性持有库存增加自身的议价能力,生产学习效应会导致制造商的第二期生产成本下降,得到了零售商在动态定价与价格承诺合约下的战略库存决策,以及供应链成员对合约偏好。结... 详细信息

考虑包含一个制造商与一个零售商的两阶段需求模型,零售商可以战略性持有库存增加自身的议价能力,生产学习效应会导致制造商的第二期生产成本下降,得到了零售商在动态定价与价格承诺合约下的战略库存决策,以及供应链成员对合约偏好。结果表明:在动态定价合约下,当库存持有成本较低时,零售商持有战略库存;当库存持有成本处于中等水平时,零售商存在可信的战略库存威胁;制造商总是偏好动态定价合约,零售商与整体供应链对合约的偏好则受到于生产学习效应与库存持有成本的影响。最后,本文进一步分析了库存不可观测性对战略库存行为的影响,结果表明零售商的战略库存水平有可能随着库存持有成本单调递增。

关键词：生产学习效应动态定价合约库存持有成本战略库存

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基于物流职能的物流成本核算

物流科技 2008年第1期31卷 34-37页

作者：喻文华南京大学江苏南京210093

克服传统的物流职能之间内容的交叉重叠和支付形态分类细项依赖于传统会计学分录的两大缺陷,建立了新的物流成本核算体系,将核算时间从传统的事后改为事前或事中,并对物流的库存持有成本做了初步完善。

关键词：物流职能物流成本库存持有成本

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局部JIT采购对雷达制造企业的影响研究

江苏科技信息 2017年第30期34卷 35-36,40页

作者：王燕萍夏云波中电科技南京电子信息发展有限公司江苏南京210019

准时化生产思想被认为是20世纪用于提高生产力最重要的管理创新之一。准时化生产在需要的时候,按需要的量生产所需的产品,这种管理模式可以节省仓储空间并增加流动资金比率,越来越多的企业支持和采用JIT采购模式。文章认为对于雷达制造... 详细信息

准时化生产思想被认为是20世纪用于提高生产力最重要的管理创新之一。准时化生产在需要的时候,按需要的量生产所需的产品,这种管理模式可以节省仓储空间并增加流动资金比率,越来越多的企业支持和采用JIT采购模式。文章认为对于雷达制造行业而言,所有的交易都是有成本的,JIT采购模式并不是最优的解决方案,EOQ和JIT相结合才是更经济的采购模式。

关键词：供应链管理 EOQ JIT 库存持有成本