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平台型领导何以提升突破性创造力:基于组织的自尊和促进调节焦点的作用

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中国软科学 2024年第2期 123-133页

作者：冯利伟路康达赵燕梅刘军南京审计大学商学院江苏南京211815 武汉理工大学管理学院湖北武汉430070

基于自我概念理论,探讨平台型领导何时以及如何影响员工突破性创造力,并考察基于组织的自尊的中介作用和促进调节焦点的调节作用。对358份企业问卷数据进行实证检验。研究发现:平台型领导通过影响员工基于组织的自尊正向提升员工突破性... 详细信息

基于自我概念理论,探讨平台型领导何时以及如何影响员工突破性创造力,并考察基于组织的自尊的中介作用和促进调节焦点的调节作用。对358份企业问卷数据进行实证检验。研究发现:平台型领导通过影响员工基于组织的自尊正向提升员工突破性创造力,即基于组织的自尊在二者之间发挥部分中介作用;促进调节焦点显著正向调节平台型领导与基于组织的自尊的关系,进一步调节了基于组织的自尊在平台型领导与员工突破性创造力之间的间接效应。研究结果揭示了平台型领导促进员工突破性创造力的方式、过程和适用条件,为组织提高员工突破性创造力提供了新思路。

关键词：平台型领导基于组织的自尊员工突破性创造力促进调节焦点

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平台型领导驱动科创企业战略创业的机制研究

科研管理 2024年第2期45卷 30-38页

作者：贾建林余芬樊霞广东技术师范大学财经学院广东广州510665 佛山科学技术学院经济管理学院广东佛山528000 华南理工大学工商管理学院广东广州510641

动荡复杂环境下科创企业战略创业对领导管理理念及其变革形成迫切需求。本文基于粤港澳大湾区322家科创企业的调查问卷,探究了平台型领导驱动科创企业战略创业的逻辑机制。研究表明:平台型领导对科创企业战略创业具有显著促进作用。平... 详细信息

动荡复杂环境下科创企业战略创业对领导管理理念及其变革形成迫切需求。本文基于粤港澳大湾区322家科创企业的调查问卷,探究了平台型领导驱动科创企业战略创业的逻辑机制。研究表明:平台型领导对科创企业战略创业具有显著促进作用。平台型领导有利于组织容错动态性的形成,进而正向影响科创企业战略创业,平台型领导对科创企业战略创业的影响主要是通过组织容错动态性中介效应实现的。失败恐惧不存在积极调节平台型领导对科创企业战略创业作用的反向强化效应,但显著负向调节了平台型领导与容错动态性关系。另外,组织记忆显著负向调节了组织容错动态性对科创企业战略创业的影响。该研究发现对于科创企业持续挖掘创新机会与构建竞争优势,进而系统提升战略创业能力具有重要管理启示。

关键词：平台型领导容错动态性失败恐惧组织记忆战略创业

平台型领导如何提升团队创新绩效——基于SEM与fsQCA的链式中介分析

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科技进步与对策 2024年第5期41卷 129-139页

作者：李敏周颖霞杜鹏程安徽大学商学院安徽合肥230601

为探究平台型领导对团队创新绩效的作用机制,选取团队学习氛围和知识场活性作为中介,团队心理安全作为调节,基于496位高新技术行业知识型员工样本,运用结构方程模型和模糊集定性比较分析两种方法检验理论模型。结果显示,平台型领导正向... 详细信息

为探究平台型领导对团队创新绩效的作用机制,选取团队学习氛围和知识场活性作为中介,团队心理安全作为调节,基于496位高新技术行业知识型员工样本,运用结构方程模型和模糊集定性比较分析两种方法检验理论模型。结果显示,平台型领导正向促进团队创新绩效,团队学习氛围和知识场活性在其中发挥链式中介作用;团队心理安全调节团队学习氛围与知识场活性之间的关系。以平台型领导、团队学习氛围、知识场活性和团队心理安全为前因条件、团队创新绩效为结果条件的模糊集定性比较分析结果支持以上结论,并得出提高团队创新绩效的两种前因组态模式,即“领导—成员互动模式”和“团队成员互动模式”。

关键词：平台型领导团队学习氛围知识场活性团队心理安全团队创新绩效

平台型领导对员工越轨创新的影响——一个有调节的链式中介模型

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科技进步与对策 2023年第6期40卷 140-150页

作者：蒋兵王文竹王心娟山东理工大学管理学院山东淄博255000

基于自我一致性理论、自我决定理论、三元交互理论,引入独立型自我建构和工作重塑作为中介变量,构建平台型领导驱动员工越轨创新行为的链式中介模型,探讨差错管理氛围的调节作用。通过342份有效问卷实证分析发现:平台型领导正向驱动员... 详细信息

基于自我一致性理论、自我决定理论、三元交互理论,引入独立型自我建构和工作重塑作为中介变量,构建平台型领导驱动员工越轨创新行为的链式中介模型,探讨差错管理氛围的调节作用。通过342份有效问卷实证分析发现:平台型领导正向驱动员工越轨创新行为;独立型自我建构和工作重塑在平台型领导与员工越轨创新之间发挥部分中介作用;独立型自我建构正向激发员工工作重塑行为,两者在平台型领导与员工越轨创新之间发挥链式中介作用;差错管理氛围正向调节平台型领导、独立型自我建构、工作重塑与员工越轨创新之间的关系。

关键词：平台型领导独立型自我建构工作重塑员工越轨创新差错管理氛围

平台型领导如何赋能知识型员工“适时应务”?——基于沉浸理论的链式中介模型

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管理世界 2023年第2期39卷 124-140,223页

作者：熊立柳波占小军周青江西财经大学工商管理学院广东广晟有色金属集团有限公司

平台型领导是一种以“平台赋能”和“共同成长”为核心特征的新时代特色领导模式。不过,目前研究对其内涵及核心外延即员工适应性成长尚未展开足够的实证探讨。基于沉浸理论视角,构建了一个平台型领导赋能知识型员工适应性成长的过程模... 详细信息

平台型领导是一种以“平台赋能”和“共同成长”为核心特征的新时代特色领导模式。不过,目前研究对其内涵及核心外延即员工适应性成长尚未展开足够的实证探讨。基于沉浸理论视角,构建了一个平台型领导赋能知识型员工适应性成长的过程模型。通过对236份中国知识型团队的问卷配对数据(研究1)和41份质性访谈数据(研究2)的整理分析发现:平台型领导让知识型员工感知到“挑战—技能平衡”和“目标和反馈清晰”,从而正向提升其工作沉浸感;工作沉浸感正向影响知识型员工的即兴能力和情感承诺,此二者分别提高了员工任务适应性绩效(压力和应急处理、创新解决问题和持续学习)和人际适应性绩效(人际和文化适应);员工自我领导调节了平台型领导通过工作沉浸对适应性绩效的间接效应,当自我领导水平较高时,上述间接效应会更强,反之则不显著。本研究揭示了平台型领导赋能员工的方式、过程及局限性,也为改善传统领导观念和行为提供了重要启示。

关键词：平台型领导工作沉浸自我领导适应性绩效链式中介模型

平台型领导对员工越轨创新行为的影响:责任知觉与团队动机氛围的作用

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科技进步与对策 2023年第13期40卷 131-140页

作者：朱永跃时锐欧阳晨慧江苏大学管理学院江苏镇江212013 河海大学商学院江苏南京211100

越轨创新作为员工从事创新活动、促进企业提高竞争优势的重要方式,成为学术界日益关注的重要话题。通过问卷调查法收集1015份高新技术企业员工调研数据,提出一个被调节的中介模型,探究平台型领导对员工越轨创新行为的作用机制。研究发现... 详细信息

越轨创新作为员工从事创新活动、促进企业提高竞争优势的重要方式,成为学术界日益关注的重要话题。通过问卷调查法收集1015份高新技术企业员工调研数据,提出一个被调节的中介模型,探究平台型领导对员工越轨创新行为的作用机制。研究发现:平台型领导能有效促发员工越轨创新行为;责任知觉部分中介平台型领导与员工越轨创新行为之间的关系;团队绩效动机氛围与团队精熟动机氛围不仅调节平台型领导对责任知觉的影响,还调节责任知觉的中介作用。

关键词：平台型领导越轨创新责任知觉团队动机氛围

平台型领导何以驱动研发人员工作卷入——基于互动能量视角的链式中介模型

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华东师范大学学报（哲学社会科学版） 2023年第6期55卷 159-169,174页

作者：张樨樨郝兴霖中国石油大学(华东)经济管理学院山东青岛266580 中国海洋大学管理学院山东青岛266100

在数字经济发展新趋势下,研发人员工作卷入成为企业提升研发创新与环境适应能力的重要保障。立足知识经济时代的新型领导范式,基于互动仪式链理论和领导—成员交换理论,构建平台型领导推动研发人员工作卷入的链式中介模型,进而基于317... 详细信息

在数字经济发展新趋势下,研发人员工作卷入成为企业提升研发创新与环境适应能力的重要保障。立足知识经济时代的新型领导范式,基于互动仪式链理论和领导—成员交换理论,构建平台型领导推动研发人员工作卷入的链式中介模型,进而基于317名研发人员的问卷数据,运用层次回归和Bootstrap方法对理论模型进行检验,结果发现:平台型领导正向影响研发人员工作卷入;领导成员交换和关系型能量在平台型领导和研发人员工作卷入之间均发挥中介作用;领导成员交换和关系型能量共同在平台型领导对研发人员工作卷入的正向影响中发挥链式中介作用。上述结论拓展了互动仪式链理论的研究成果,从员工能量激活角度为企业激发创新创造活力提供了新的启示。

关键词：平台型领导研发人员工作卷入领导成员交换关系型能量互动仪式链理论

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平台型领导对员工创新行为的影响机制研究

商业经济与管理 2023年第7期 54-63页

作者：辛杰张欣山东大学管理学院山东济南250100

互联网背景下的企业平台化趋势日益显著,与之相呼应的平台型领导逐渐受到企业和研究者的高度关注,这种新型领导方式已被不少研究证实其对企业与员工的双重积极作用,但是否对员工创新行为产生显著正向影响以及其影响机制如何目前尚未研... 详细信息

互联网背景下的企业平台化趋势日益显著,与之相呼应的平台型领导逐渐受到企业和研究者的高度关注,这种新型领导方式已被不少研究证实其对企业与员工的双重积极作用,但是否对员工创新行为产生显著正向影响以及其影响机制如何目前尚未研究。文章基于社会交换理论和内在动机理论探究平台型领导与员工创新行为的影响及其传导机制。实证研究结果表明:平台型领导对员工创新行为有显著正向影响,团队心理授权在平台型领导与员工创新行为之间起到显著中介作用,组织承诺能够有效调节团队心理授权与员工创新行为之间的关系。文章为企业在管理实践中从培育平台型领导、提高团队心理授权、提高组织承诺方面促进员工创新行为提供了理论支持和实践参考。

关键词：平台型领导员工创新行为团队心理授权组织承诺

平台型领导对员工责任式创新的影响——一个被调节的中介模型

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科技进步与对策 2023年第24期40卷 143-151页

作者：曹元坤罗元大肖风谢鹏江西财经大学产业集群与企业发展研究中心江西财经大学工商管理学院江西南昌330013 江西省民营经济研究院江西南昌330036

随着我国进入高质量发展阶段,如何促进员工责任式创新成为企业亟待解决的关键问题。平台型领导作为一种注重自己和下属共同事业的新型领导风格,符合我国知识经济时代下的领导实践,有助于激发员工责任式创新行为。基于社会学习理论,构建... 详细信息

随着我国进入高质量发展阶段,如何促进员工责任式创新成为企业亟待解决的关键问题。平台型领导作为一种注重自己和下属共同事业的新型领导风格,符合我国知识经济时代下的领导实践,有助于激发员工责任式创新行为。基于社会学习理论,构建并验证平台型领导对员工责任式创新的影响机制,并考察真实型追随的中介作用和人力资源管理强度感知的调节作用。对300份配对样本数据进行分析,结果表明:平台型领导显著促进员工责任式创新,真实型追随在其中发挥中介作用;人力资源管理强度感知能够强化平台型领导与真实型追随的正相关关系,并且增强真实型追随的中介作用。

关键词：平台型领导责任式创新真实型追随人力资源管理强度感知