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企业客户价值的差异分析

科技进步与对策 2003年第18期 109-110页

作者：周晓敏张东生延啸潭河北工业大学管理学院

重点对客户价值进行了讨论,并建立了全方位、多角度的客户价值指标评价体系,并对这个指标体系做了简单的说明,在此基础上对企业的价值客户进行了归类并指出了差异化的营销对策。

关键词：客户价值差异战略营销资源

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小品牌困境及对策

科技进步与对策 2003年第1期20卷 92-93页

作者：青平华中农业大学文法学院

作为市场中弱势品牌的小品牌很容易遭遇困境.产品品质、市场选择、市场进入时间、早期营销策略和消费习惯等诸因素都能引起小品牌困境.摆脱小品牌困境应充分照顾不同产品、不同市场的特点,基本对策包括实行差异战略、寻求新的目标市场... 详细信息

作为市场中弱势品牌的小品牌很容易遭遇困境.产品品质、市场选择、市场进入时间、早期营销策略和消费习惯等诸因素都能引起小品牌困境.摆脱小品牌困境应充分照顾不同产品、不同市场的特点,基本对策包括实行差异战略、寻求新的目标市场、采用价格渗透战略和开展富有特点的营销活动等.

关键词：小品牌目标市场差异战略品牌策略对策

数字新质生产力、现代产业体系构建与共同富裕

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工业技术经济 2024年第6期43卷 20-29页

作者：高小涵王立娟大连理工大学高等教育研究院大连116024 大连科技学院信息科学与技术学院大连116052

本文立足现代产业体系构建视角,在系统梳理数字新质生产力对共同富裕影响及作用机制的理论基础上,利用2012~2022年我国30个省级面板数据展开实证分析。研究表明:数字新质生产力可显著推动共同富裕,该结论经过诸多内生性及稳健性检验后... 详细信息

本文立足现代产业体系构建视角,在系统梳理数字新质生产力对共同富裕影响及作用机制的理论基础上,利用2012~2022年我国30个省级面板数据展开实证分析。研究表明:数字新质生产力可显著推动共同富裕,该结论经过诸多内生性及稳健性检验后依旧成立;作用机制分析发现,现代产业体系构建是数字新质生产力赋能共同富裕的重要中介渠道;异质性分析表明,在高科技创新水平地区和东部地区,数字新质生产力对共同富裕的推动作用更强。根植于此,提出应强化数字赋能,提升数字新质生产力水平;推动产业转型,加快构建现代产业体系;实施差异战略,加快缩小区域经济差距。

关键词：共同富裕数字新质生产力现代产业体系构建科技创新产业转型差异战略

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市场竞争中成本战略的研究

会计之友(下旬刊) 2006年第6期 12-13页

作者：曹中柴庆孚上海立信会计学院

笔者认为,成本是领先于同行业并保持本行业的最低水平对企业取得竞争胜利提供了有力的保证,在成本战略的情况下,成本的含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本,还包括企业失去市场,委托代理成本等一些非显性的成本。本文就此作... 详细信息

笔者认为,成本是领先于同行业并保持本行业的最低水平对企业取得竞争胜利提供了有力的保证,在成本战略的情况下,成本的含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本,还包括企业失去市场,委托代理成本等一些非显性的成本。本文就此作一研究。

关键词：成本差异战略企业财政管理企业管理作业成本法

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HC公司茶叶业务竞争战略研究

HC公司茶叶业务竞争战略研究

作者：梅声富山东大学

学位级别：硕士

我国有着悠久的茶叶文化,是茶叶的发源地之一,也是茶叶的生产及消费大国。随着我国经济的快速发展,市场化程度不断加深,茶叶行业有得到快速的发展,HC公司也随着发展浪潮加入了茶叶行业。茶叶市场快速发展,给各企业带来机遇,同时也造成... 详细信息

我国有着悠久的茶叶文化,是茶叶的发源地之一,也是茶叶的生产及消费大国。随着我国经济的快速发展,市场化程度不断加深,茶叶行业有得到快速的发展,HC公司也随着发展浪潮加入了茶叶行业。茶叶市场快速发展,给各企业带来机遇,同时也造成茶叶市场的混乱,各大品牌参差不齐,茶叶产品鱼龙混杂,致使仍然沿用传统经营模式的HC公司无法满足企业当前的发展需求,企业更新产品或技术的速度有所放缓,落后的竞争战略以及经营管理理论一定程度上制约了 HC公司的全方位发展,尤其是市场不断拓展的个性化需求和越来越低的市场准入壁垒让大量的新进入者纷纷加入竞争行列,加剧了市场竞争,使HC公司的整体发展大大受阻,HC公司很有必要重新梳理公司的竞争战略和发展方向。本文首先阐述了研究背景与意义,介绍研究内容、方法及创新点等。通过研究和学习相关战略文献及理论,了解和掌握相关的战略理论基础、类型、分析方法。结合对HC公司经营现状的了解,通过PEST、行业竞争结构、战略群组、直接竞争对手以及公司面临的机会和威胁等分析HC公司的外部竞争环境,并对外部因素进行量化分析（EFE矩阵）;其次,通过公司内部资源、公司价值链、核心能力以及公司面临的优势和劣势等对HC公司进行内部环境分析,并对内部因素进行量化分析（IFE矩阵）;在此基础上,进行SWOT分析,根据竞争战略制定的基本原则,通过QSPM定量化及定性化分析制定HC公司的竞争战略,并探讨HC公司竞争战略实施。最后为确保HC公司竞争战略的顺利实施,从质量管理体系、现场管理、人力资源等多个方面提出竞争战略实施的保障措施。

关键词： HC公司竞争战略差异战略集中化战略成本领先战略

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浅析如何推动社区持续有效发展

企业导报 2013年第16期 133-134页

作者：曲旭鹏伍飞霞河南油田双河社区河南南阳473000

面对员工队伍偏大,女工偏多、技术素质偏低,制约物业发展的瓶颈,通过分群体、多形式、广内容的培训,创新管理方式、盘活人力资源,推动社区持续有效发展。

关键词：差异战略培训盘活人力资源持续发展

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我国零售企业应对外资在华扩张的战略分析

时代经贸(下旬刊) 2007年第8期 36-37页

作者：刘玉芽广东财经职业学院广东广州

我国加入WTO后,外资零售企业的快速扩张给中国本土零售企业带来巨大的竞争压力。本文通过分析外资零售企业在华扩张的特点,比较内外资零售企业的扩张策略,提出我国本土零售企业应实施快速扩张战略、差异化经营战略及提升企业核心竞争力... 详细信息

我国加入WTO后,外资零售企业的快速扩张给中国本土零售企业带来巨大的竞争压力。本文通过分析外资零售企业在华扩张的特点,比较内外资零售企业的扩张策略,提出我国本土零售企业应实施快速扩张战略、差异化经营战略及提升企业核心竞争力的战略。

关键词：零售企业扩张策略差异战略业态

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市场经济体制下的竞争战略管理

技术经济 1995年第5期14卷 13-14,12页

作者：王学军武汉水利电力大学管理工程系

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战略成本管理——取得竞争优势的新工具

财会通讯（上） 1998年第4期 6-8页

作者：夏宽云上海财经大学

近二十年来,企业环境发生了急剧的变化:科技高速发展,新兴产业剧增,企业国际化趋势加快,全球性竞争愈趋白热化,战略管理的观念及技术因此日益受到瞩目。但是强调会计信息使用者内部导向性的管理会计,却仍使用传统的成本会计制度作为分... 详细信息

近二十年来,企业环境发生了急剧的变化:科技高速发展,新兴产业剧增,企业国际化趋势加快,全球性竞争愈趋白热化,战略管理的观念及技术因此日益受到瞩目。但是强调会计信息使用者内部导向性的管理会计,却仍使用传统的成本会计制度作为分析的基础,并没有特别注意如何使用会计信息支持战略管理,如波特(Porter,1985)曾批评传统会计系统对价值链分析没有帮助。直到80年代后期,在英、美、日等国学者的大力倡导下,管理会计才开始与战略相结合,形成了以战略为重点的管理会计——战略管理会计。

关键词：战略成本管理价值链分析成本动因分析竞争优势战略管理会计传统成本管理新工具差异战略行业价值链会计信息