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上下游数字化转型实现了价值共创吗?——基于数字溢出的微观证据

Does Upstream and Downstream Digital Transformation Realize Value Co-creation?Micro Evidence Based on Digital Spillover

作     者:王娇 Wang Jiao

作者机构:山西师范大学经济与管理学院山西太原030032 

出 版 物:《上海财经大学学报(哲学社会科学版)》 (Journal of Shanghai University of Finance and Economics)

年 卷 期:2024年第26卷第5期

页      面:92-106页

核心收录:

学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基  金:国家自然科学基金项目“舌尖上的治理:社交媒体投资者信息能力异质性与治理效应研究”(72172098) 海南省研究生创新科研项目“社会信用体系建设与企业全要素生产率——来自社会信用体系建设示范城市的证据”(Qhyb2023-12) 首都经济贸易大学学术新人项目“弓形虫感染与企业薪酬业绩敏感性”(XSXR202304) 

主  题:数字溢出 数字化转型 价值共创 差异战略 规模经济 

摘      要:作为数字经济发展的微观着力点,上下游数字化转型催生的数字溢出是否以及如何实现价值共创,成为解释宏观层面日渐凸显的数字溢出现象的关键。文章利用2007—2022年中国深沪A股上市企业的前五大客户和前五大供应商的数据,实证检验发现:上下游数字化转型对企业价值存在正向溢出效应,证实上下游数字化转型实现了价值共创;上下游数字化转型通过数字溢出的差异战略效应(产品差异化、服务差异化和形象差异化)和规模经济效应(降低成本耗费、增强获利水平以及提高定价能力)两大渠道实现价值共创;当企业的供需配置集中、供需关系稳定、供需地位羸弱时,上述正向溢出效应更明显;上下游数字化转型实现价值共创的链条结构特征为下游拉动,程度结构特征为非对称,时效结构特征为长期性。文章通过挖掘企业间的价值共创逻辑增强了各界对数字化转型外部性特征的理解,初步验证了价值共创的实践成效,为解释宏观数字溢出现象提供了微观经验证据。

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