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威权领导如何影响工作投入?一个有调节的中介模型

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财贸研究 2024年第4期35卷 87-96页

作者：何光远李进生赵曙明南京大学江苏南京210093 桂林理工大学广西桂林541004

基于资源保存理论,探讨威权领导对员工工作投入的内在作用机制和边界条件。对418名员工的问卷搜集与数据分析表明:威权领导对工作投入有显著的负向影响,员工心理资本在威权领导与工作投入之间起中介作用;自我领导反向调节了威权领导与... 详细信息

基于资源保存理论,探讨威权领导对员工工作投入的内在作用机制和边界条件。对418名员工的问卷搜集与数据分析表明:威权领导对工作投入有显著的负向影响,员工心理资本在威权领导与工作投入之间起中介作用;自我领导反向调节了威权领导与心理资本之间的关系,并通过心理资本间接影响工作投入。

关键词：威权领导心理资本工作投入自我领导

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威权领导对95后员工离职倾向的影响——情绪衰竭和组织承诺的链式中介作用

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科技和产业 2024年第11期24卷 80-85页

作者：肖雯王瑞永内蒙古财经大学工商管理学院呼和浩特010070

人才是推动发展的第一资源。95后员工独特的思维模式和行为特征在为企业注入新鲜活力的同时,表现出的高离职率也为企业带来了人才流动的新挑战。以247名95后员工为研究对象,实证探究威权领导对员工离职倾向的影响及其作用机制。结果显示... 详细信息

人才是推动发展的第一资源。95后员工独特的思维模式和行为特征在为企业注入新鲜活力的同时,表现出的高离职率也为企业带来了人才流动的新挑战。以247名95后员工为研究对象,实证探究威权领导对员工离职倾向的影响及其作用机制。结果显示,威权领导不仅对员工离职倾向有直接正向预测作用,还能通过情绪衰竭的独立中介作用、组织承诺的独立中介作用以及情绪衰竭和组织承诺的链式中介作用3条路径对员工离职倾向产生间接影响。

关键词：威权领导 95后员工情绪衰竭组织承诺员工离职倾向

威权领导对新生代员工越轨创新行为的影响研究

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河北企业 2024年第2期 54-57页

作者：傅端香李聪河南理工大学工商管理学院能源经济研究中心

在大众创业、万众创新的新时代,组织创新活动中存在着一种越轨式的创新行为。为探究越轨创新的内在影响机制,基于社会身份认同理论,分析调查486名新生代员工在组织中的越轨创新行为,发现威权领导通过差序氛围的中介作用正向影响员工越... 详细信息

在大众创业、万众创新的新时代,组织创新活动中存在着一种越轨式的创新行为。为探究越轨创新的内在影响机制,基于社会身份认同理论,分析调查486名新生代员工在组织中的越轨创新行为,发现威权领导通过差序氛围的中介作用正向影响员工越轨创新行为;情绪智力在差序氛围与越轨创新行为之间发挥着正向调节作用。

关键词：新生代员工威权领导越轨创新行为

代际视角下双元威权领导对新生代矿工离职倾向的影响研究

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煤炭经济研究 2024年第5期 132-138页

作者：梁浩冀巨海太原理工大学经济管理学院

为减少新生代矿工离职行为，保障煤炭企业的可持续发展，结合自我概念理论，建立双元威权领导（专权领导和尚严领导）、组织自尊和离职倾向的理论假设模型。以468名新生代矿工作为研究对象，运用结构方程模型和Bootstrap方法进行路径检... 详细信息

为减少新生代矿工离职行为，保障煤炭企业的可持续发展，结合自我概念理论，建立双元威权领导（专权领导和尚严领导）、组织自尊和离职倾向的理论假设模型。以468名新生代矿工作为研究对象，运用结构方程模型和Bootstrap方法进行路径检验和中介效应检验，并采用多群组路径分析方法检验代际差异的分类调节作用。结果表明：专权领导对新生代矿工离职倾向有显著的正向影响；尚严领导对新生代矿工离职倾向有显著的负向影响；组织自尊在专权领导与新生代矿工离职倾向之间和尚严领导与新生代矿工离职倾向之间均有显著的中介作用；代际差异具有调节作用，专权领导和尚严领导对90后矿工组织自尊和离职倾向的影响效用均大于80后矿工。

关键词：威权领导专权领导尚严领导组织自尊离职倾向代际差异新生代矿工

资质过剩感知与员工时间侵占行为的关系研究:自我决定感和威权领导的作用

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运筹与管理 2022年第8期31卷 203-209页

作者：后玉蓉吴群琪桂嘉伟长安大学综合运输经济管理研究中心陕西西安710064 长安大学经济与管理学院陕西西安710064 长安大学运输工程学院陕西西安710064

本文以资源保存理论和自我决定理论为切入点,探讨了资质过剩感知与员工时间侵占行为的关系及自我决定感和威权领导在两者之间的作用机制。以402名企事业员工为对象的调查研究显示:资质过剩感知正向影响员工时间侵占行为;自我决定感在资... 详细信息

本文以资源保存理论和自我决定理论为切入点,探讨了资质过剩感知与员工时间侵占行为的关系及自我决定感和威权领导在两者之间的作用机制。以402名企事业员工为对象的调查研究显示:资质过剩感知正向影响员工时间侵占行为;自我决定感在资质过剩感知与员工时间侵占行为之间起到了部分中介作用;威权领导调节了资质过剩感知与自我决定感之间的关系,同时调节了资质过剩感知通过自我决定感的降低影响员工时间侵占行为的间接效应。

关键词：资质过剩感知员工时间侵占行为自我决定感威权领导

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威权领导对下属网络怠工的影响研究

威权领导对下属网络怠工的影响研究

作者：王晶晶贵州财经大学

学位级别：硕士

在组织“互联网+”运营模式与大数据分析深度融合的背景下,以互联网和电子设备为主要劳动工具所引发的网络怠工行为备受学术界关注,然而,由于网络怠工的研究刚刚兴起,致使国内对该领域的研究还不够深入,对于诱发网络怠工产生相关的因素... 详细信息

在组织“互联网+”运营模式与大数据分析深度融合的背景下,以互联网和电子设备为主要劳动工具所引发的网络怠工行为备受学术界关注,然而,由于网络怠工的研究刚刚兴起,致使国内对该领域的研究还不够深入,对于诱发网络怠工产生相关的因素的研究不够全面,中国组织情境下的领导风格与下属网络怠工之间的关系研究更是匮乏。而领导者身为一个组织中的引领者和带头者,对他们所带领的下属的态度和行为产生着十分重要的影响。因此,探究在中国式领导风格下的下属网络怠工行为的具有重要意义。本文以资源保存理论为切入点,关注威权领导对下属网络怠工行为的影响,同时,本研究从认知中介和情感中介的视角出发,引入了组织自尊(认知资源)和情绪耗竭(情感资源)作为资源运作的变量来构建理论模型,并重点分析员工的个人特质即权力距离导向的调节作用。通过收集贵州省不同企业的员工共计281份有效样本,基于信效度分析和验证性因子分析、描述性统计分析以及被调节的中介等方法,采取SPSS和AMOS等分析工具,验证本研究提出的理论假设。研究结果表明,威权领导与下属网络怠工之间的关系显著正相关;组织自尊在威权领导和下属网络怠工行为二者的正向关系中起中介作用;情绪耗竭在威权领导和下属网络怠工行为二者的正向关系中起中介作用;权力距离导向负向调节了威权领导对组织自尊的负向影响;同样,权力距离导向负向调节了威权领导对情绪耗竭的正向影响;此外,权力距离导向负向并显著调节了威权领导通过下属组织自尊和情绪耗竭对其网络怠工所产生的间接影响。本研究揭示了威权领导对下属网络怠工行为存在影响的双路径,研究结果在一定程度上拓展了威权领导与下属网络怠工之间所存在关系的理解,增添并丰富了威权领导通过影响下属的组织自尊和情绪耗竭进而影响其网络怠工的内在机制研究,发现了权力距离导向在威权领导和网络怠工二者之间起到的不可忽视的边界作用,也在一定程度上丰富了资源保存理论的运用领域和范围。此外,本文的研究结论对企业管理有着一定的现实实践启示,领导者可以通过区分不同下属的个性特质来实施不同程度的威权,从而在根本上能够更有效地预防组织成员的网络怠工行为。

关键词：网络怠工威权领导组织自尊情绪耗竭权力距离导向

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威权领导对员工情绪耗竭的影响研究

威权领导对员工情绪耗竭的影响研究

作者：张明明郑州大学

学位级别：硕士

在竞争日益激烈的当今社会,员工在职场中为满足各项需求承受着巨大的压力,当其长期无法妥善解决由压力引发的各项情绪和心理问题时,便会呈现出情绪耗竭的状态。情绪耗竭现象在当今社会广泛存在,还引发了很多不良后果。与领导者的交往通... 详细信息

在竞争日益激烈的当今社会,员工在职场中为满足各项需求承受着巨大的压力,当其长期无法妥善解决由压力引发的各项情绪和心理问题时,便会呈现出情绪耗竭的状态。情绪耗竭现象在当今社会广泛存在,还引发了很多不良后果。与领导者的交往通常是员工在组织中的一项重要工作内容,威权领导在中国本土组织中较为常见,它包含的专权作风、贬抑下属能力、形象整饰和教诲行为,使得下属与其交往时承受较大的压力,往往会引发下属情绪耗竭。现有关于员工情绪耗竭的研究侧重于服务行业中员工与顾客交互的情境,对组织内部员工与领导交往的情境鲜有涉及,员工面对领导时开展情绪劳动的研究尤为少。基于上述背景,以资源保存理论、社会交换理论、Gross情绪调节模型和自我损耗理论为基础,通过构建一个有调节的中介作用模型,尝试探讨中国组织情境下威权领导对员工情绪耗竭的影响及其内在作用机制,以员工表层扮演为中介变量,引入情绪智力这一员工个体层面的变量来探讨其及各分维度对威权领导影响员工情绪耗竭的直接路径以及中介路径(表层扮演)后半段的调节作用。通过采用问卷调查法,对中国民营企业员工进行调查,借助SPSS22.0和AMOS24.0统计软件对330份有效样本进行分析和假设检验。研究结果表明:威权领导对员工情绪耗竭存在显著的正向预测作用;员工表层扮演在威权领导与员工情绪耗竭之间具有显著的中介作用;员工情绪智力在威权领导影响员工情绪耗竭的直接路径中发挥显著的负向调节作用,在中介路径(表层扮演)后半段中发挥显著的正向调节作用。其中员工情绪智力的自我情绪评估和情绪运用维度均未在威权领导影响员工情绪耗竭的直接路径以及中介路径(表层扮演)后半段中发挥调节作用;他人情绪评估和调节自我情绪维度均在威权领导影响员工情绪耗竭的直接路径中发挥显著的负向调节作用,在中介路径(表层扮演)后半段中发挥显著的正向调节作用。

关键词：威权领导表层扮演情绪耗竭情绪智力

双元视角下的威权领导组合对领导信任及知识共享行为的影响

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管理学报 2022年第10期19卷 1478-1488页

作者：赵若男贾建锋闫佳祺关鑫东北大学工商管理学院首都经济贸易大学国际学院

基于3个时点收集的450份调查数据,采用多项式回归和响应面分析的方法,分析了双元领导视角下仁慈-威权领导组合、德行-威权领导组合和领导信任之间的关系,以及领导信任在两种组合方式和知识共享行为之间的中介效应。研究结果发现:在仁慈... 详细信息

基于3个时点收集的450份调查数据,采用多项式回归和响应面分析的方法,分析了双元领导视角下仁慈-威权领导组合、德行-威权领导组合和领导信任之间的关系,以及领导信任在两种组合方式和知识共享行为之间的中介效应。研究结果发现:在仁慈-威权领导组合中,两种领导方式越一致越能够提升领导信任,“高-高”组合优于“低-低”组合;在德行-威权领导组合中,两种领导方式越一致越能够提升领导信任,“高-高”组合优于“低-低”组合,“高-低”组合优于“低-高”组合;领导信任在仁慈-威权领导组合、德行-威权领导组合和知识共享行为之间均起到中介作用。

关键词：家长式领导领导信任威权领导知识共享行为双元领导

领导与权力分界视野下威权领导本质的探索研究

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管理学报 2022年第2期19卷 187-196页

作者：章凯吴志豪陈黎梅中国人民大学商学院

深入探讨了领导与权力二者在影响员工方面的本质差异,并在此基础上分析和揭示了威权领导的本质。研究结果表明:领导是通过构建领导者和追随者的共同目标来激励追随者积极主动地为实现共同目标而努力的过程,它和运用权力的行为有着本质... 详细信息

深入探讨了领导与权力二者在影响员工方面的本质差异,并在此基础上分析和揭示了威权领导的本质。研究结果表明:领导是通过构建领导者和追随者的共同目标来激励追随者积极主动地为实现共同目标而努力的过程,它和运用权力的行为有着本质的区别;威权领导在本质上是充分运用正式权力影响下属的行为。因此,威权“领导”与领导的本质相背离,不应纳入领导行为的范畴。

关键词：威权领导领导权力本土管理