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职序差异视角的基本薪酬制度设计研究——以Z企业为例

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江苏商论 2011年第11期 132-135页

作者：杨雪松张伟捷河南农业大学文法学院西安交通大学公共政策与管理学院

基本薪酬的评估要素主要包括岗位责任、能力和绩效。本文从基本薪酬的激励作用的再认识入手,根据不同职序员工工作特性的差异的分析,提出基于此差异,不同的职序应选取不同的基本薪酬评估要素。通过实际案例的研究,提出了职序差异视角下... 详细信息

基本薪酬的评估要素主要包括岗位责任、能力和绩效。本文从基本薪酬的激励作用的再认识入手,根据不同职序员工工作特性的差异的分析,提出基于此差异,不同的职序应选取不同的基本薪酬评估要素。通过实际案例的研究,提出了职序差异视角下基本薪酬制度的设计方法。

关键词：基本薪酬职序评估要素设计

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工程咨询企业基本薪酬体系的设计

湖南城市学院学报 2011年第6期32卷 68-71页

作者：郭美兰湖南城市学院商学院湖南益阳413000

在设计基本薪酬体系时,企业应该遵循服务于发展战略、激励员工、节约成本等原则。工程咨询企业的基本薪酬体系,以岗位价值为依据,通过职位评价、薪酬调查、薪酬结构确定等步骤,可以建立一个具备公平性和竞争性的基本薪酬体系。

关键词：工程咨询企业基本薪酬计点法层次分析法

稳步推进工资收入分配制度改革确保农发行基本薪酬制度年内入轨运行

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农业发展与金融 2007年第6期 29-33页

作者：中国农业发展银行人力资源部中国农业发展银行人力资源部

　　今年初,农发行相继印发了《中国农业发展银行员工收入分配制度实施意见》和《中国农业发展银行关于离退休人员计发离退休费等问题的实施办法》(农发银发[2007]19号)以及《中国农业发展银行关于改革和规范收入分配制度的意见》(农发... 详细信息

　　今年初,农发行相继印发了《中国农业发展银行员工收入分配制度实施意见》和《中国农业发展银行关于离退休人员计发离退休费等问题的实施办法》(农发银发[2007]19号)以及《中国农业发展银行关于改革和规范收入分配制度的意见》(农发银发[2007]23号),标志着农发行基本薪酬制度已经确立.……

关键词：农发行工资收入分配制度收入分配制度改革工资分配权工资制度改革工资改革总行党委薪酬制度基本薪酬中国农业发展银行分行年终一次性奖金

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货币薪酬结构与在职消费——替代还是互补

重庆大学学报（社会科学版） 2022年第1期28卷 81-94页

作者：蒋涛廖歆欣南京财经大学会计学院江苏南京210023 华南理工大学工商管理学院广东广州510641

经理人显性的货币薪酬具有一定的内在结构,不考虑权益性薪酬,经理人的年薪一般由基本薪酬、绩效薪酬和超额薪酬构成,不同的组成部分拥有不同的效用。基本薪酬是无风险薪酬,与经理人劳动成果无关,提供安全的功能;绩效薪酬是与业绩挂钩的... 详细信息

经理人显性的货币薪酬具有一定的内在结构,不考虑权益性薪酬,经理人的年薪一般由基本薪酬、绩效薪酬和超额薪酬构成,不同的组成部分拥有不同的效用。基本薪酬是无风险薪酬,与经理人劳动成果无关,提供安全的功能;绩效薪酬是与业绩挂钩的薪酬,属于风险薪酬;经理人的自利本能和委托人的有限监管能力形成了超额薪酬,是需要被限制的薪酬。在职消费是指经理人工作中的消费。文章区分经理人薪酬的内在结构,研究其与隐性薪酬在职消费的关系。为保证研究结论的可靠性,文章采用全样本和小样本两套数据进行检验。全样本数据利用断点回归的思想。假设略微盈利和亏损的公司经理人才能相同,略微盈利公司经理人获得绩效奖金,而略微亏损公司经理人只收获基本薪酬。文章选取ROA亏损和盈利2%以下的样本按照行业、年份和资产规模进行配对,略微亏损样本中高管薪酬低于与之相配对的盈利样本中高管薪酬的薪酬数据,作为高管基本薪酬的代理变量。同时使用高管的薪酬与企业业绩之间的薪酬业绩敏感性指标,作为绩效薪酬的代理变量。薪酬前三高管的薪酬总额对相应公司特征进行回归后的残差,作为超额薪酬的代理变量。另外,根据《高级管理人员薪酬管理办法》手工收集基本薪酬、绩效/基本薪酬比例以及超额薪酬三个薪酬结构数据,形成150个的小研究样本。通过两套数据的回归分析发现,在职消费越高,经理人的基本薪酬越低,绩效薪酬比重也越小;在职消费越高,经理人的超额薪酬也越高。基本薪酬、绩效薪酬与在职消费的关系在国有企业和民营企业间不存在显著差异。国有企业中在职消费与超额薪酬的正相关关系要显著大于民营企业。经理人薪酬收益构成复杂,对经理人的投入产出效用也各不相同。当在职消费这种隐形薪酬与货币薪酬体现为安全和激励功能时,二者可以部分替代;当表现为代理性质时,二者重叠,存在互补关系,而且代理成本叠加现象在国企中更加严重。研究结论说明在委托人代理人薪酬博弈条件下,代理人行为具有一致性。对待自利的经理人,改变薪酬模式不能减少其侵占行为。文章从货币薪酬的结构入手,分析其与在职消费的关系,具有一定的创新。

关键词：基本薪酬绩效薪酬超额薪酬在职消费替代与互补

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M公司基层员工薪酬管理优化研究

M公司基层员工薪酬管理优化研究

作者：赵丽萍内蒙古大学

学位级别：硕士

技术的更新迭代,带来了生产工具与生产方式的变革,发展方式在不断调整优化,企业管理者的经营理念也在不断革新。梅奥通过霍桑实验提出“社会人”理论,众多企业管理者的焦点开始转向对员工需求的关注。从分析人的需求出发,催生了众多以... 详细信息

技术的更新迭代,带来了生产工具与生产方式的变革,发展方式在不断调整优化,企业管理者的经营理念也在不断革新。梅奥通过霍桑实验提出“社会人”理论,众多企业管理者的焦点开始转向对员工需求的关注。从分析人的需求出发,催生了众多以激励为目的的需求理论,企业管理者从关注物质方面的需求,到越来越重视员工精神层面上的需求。薪酬作为雇主付给员工的报酬,也作为员工个人能力标识向社会传递信号,雇主为了满足员工需求以实现激励目的,开始不断调整组织内薪酬结构、薪酬构成、薪酬水平等方面,薪酬管理的重要性不断凸显出来。M公司作为集医药生产和药品批发、零售连锁于一体的综合型医药企业,基层员工薪酬管理方面问题突出,存在薪酬水平较低、薪酬体系不科学、薪酬结构设置上缺乏激励、薪酬构成缺乏合理性等问题,对人才的吸引力不足,亟需优化基层员工薪酬管理,释放管理效能,改善公司绩效。本文主要通过问卷调查法,了解公司当前薪酬管理情况,经过对数据的统计分析,找出薪酬管理具体问题所在。在提出薪酬优化对策时,通过分析各职位在整个组织机构中的价值,确定职位关键核心评价要素,运用要素计点法重新确定各职位基本薪酬,优化当前职位薪酬体系,并拓宽职位工资浮动范围,进行宽带薪酬设置,对M公司可变薪酬与福利等内容也进行了优化设置,增加自主福利内容,实施弹性福利计划。

关键词：薪酬管理基本薪酬绩效工资福利宽带薪酬

银监会:银行高管绩效薪酬不得超基本薪酬3倍

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共产党员 2010年第8期 24-24页

银监会日前宣布,已于近日发布实施《商业银行稳健薪酬监管指引》,明确提出"商业银行主要负责人绩效薪酬应在基本薪酬的3倍内确定"等要求。

关键词：绩效薪酬基本薪酬银行高管银监会

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制造部经理的基本薪酬设计探讨

中国外资 2011年第10期 233-233页

作者：宋光辉宁波胜克换向器有限公司

本文借用HR集团公司的实际数据,结合该公司和NB地区薪酬的实际情况,应用人力资源管理的基本薪酬理论对制造部经理的基本薪酬进行了简单的分析、设计和探讨,并将海氏评价法、岗位分析、薪酬设定、回归分析等理论和方法加以运用,在现实中... 详细信息

本文借用HR集团公司的实际数据,结合该公司和NB地区薪酬的实际情况,应用人力资源管理的基本薪酬理论对制造部经理的基本薪酬进行了简单的分析、设计和探讨,并将海氏评价法、岗位分析、薪酬设定、回归分析等理论和方法加以运用,在现实中进行实践,客观的、有针对性的解决了当前制造企业中存在的此类问题,并起到了良好的作用。

关键词：制造部经理基本薪酬海氏评价法

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K招标公司薪酬管理优化研究

K招标公司薪酬管理优化研究

作者：洪洁娜广东工业大学

学位级别：硕士

随着“放管服”改革的不断深化,近几年政府各部门出台了一系列改革措施:招投标法实施条例的发布及三次修订、电子招标投标办法的实施、招标咨询资质行政许可和收费标准的取消等,使招标代理行业进入了一个较为宽松的市场竞争环境,与此同... 详细信息

随着“放管服”改革的不断深化,近几年政府各部门出台了一系列改革措施:招投标法实施条例的发布及三次修订、电子招标投标办法的实施、招标咨询资质行政许可和收费标准的取消等,使招标代理行业进入了一个较为宽松的市场竞争环境,与此同时,招标代理机构数量出现井喷式增长,行业竞争日趋激烈,企业间人才流动越来越频繁,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,留住企业优秀人才成为企业管理者关心的重点。薪酬管理是企业人力资源管理的关键环节和重要内容,合理的薪酬管理能与企业发展相适应,提升企业核心竞争力,吸引及留住优秀人才。面对市场环境的变化,K招标公司原有的企业薪酬管理模式,无法起到激励员工积极应对发展的作用,需进一步优化调整薪酬管理方案,从而提高员工工作积极性和工作效率,帮助员工和企业共同进步。本论文在撰写过程中通过文献研究法、问卷调查法及访谈法,对K招标公司和招标行业相关薪酬信息进行搜集整理,分析发现K招标公司薪酬管理存在的问题,主要包括薪酬结构缺乏内部公平性、薪酬水平对外竞争力不强、绩效奖励激励作用弱、福利机制形式单一四个方面。在公平理论、需求层次理论、双因素理论等相关理论基础和薪酬优化的设计理念下,借鉴和参考优秀薪酬优化方案,结合新生代员工的需求特征等激励因素,确立K招标公司薪酬管理战略、优化的目标和原则,运用要素计点法对K招标公司开展岗位分析与评价,完成薪酬优化设计的基础工作,提出优化调整公司薪酬结构、薪酬比例、薪酬水平、发放模式、绩效奖励和福利机制的具体方案。充分体现按岗位、按专业能力支付报酬,在有效激励的原则上调整总薪酬标准,以达到内部公平性和外部竞争性的相互结合。最后,提出K招标公司薪酬管理优化方案的实施步骤及相应的保障措施,确保新的方案可以持续执行,为K招标公司的高质量发展提供制度支撑,使公司和员工共同受益,实现双赢局面。

关键词：薪酬管理基本薪酬绩效奖励福利

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产权性质、薪酬结构和公司价值

预测 2017年第3期36卷 28-35页

作者：蒋涛徐悦重庆理工大学会计学院重庆400054 中山大学管理学院广东广州510275

基于上市公司《高级管理人员薪酬管理办法》提供的经理人基本薪酬与绩效薪酬数据,本文研究不同产权性质企业高管薪酬结构的差异,以及这种差异对公司价值的影响。研究发现,与国有上市公司相比,民营上市公司高管的基本薪酬更高、绩效薪酬... 详细信息

基于上市公司《高级管理人员薪酬管理办法》提供的经理人基本薪酬与绩效薪酬数据,本文研究不同产权性质企业高管薪酬结构的差异,以及这种差异对公司价值的影响。研究发现,与国有上市公司相比,民营上市公司高管的基本薪酬更高、绩效薪酬比重更低;民营上市公司提供更高和更加安全的薪酬会导致其公司价值的下降。研究说明国企经理人薪酬制度安排会影响民营企业薪酬设计。本文研究结果也突显基本薪酬的功能,高风险承受的经理人通过高额无风险的基本薪酬来弥补其多余的风险承受。

关键词：产权性质基本薪酬绩效薪酬公司价值