检索结果-南通市图书馆

地勘企业绩效考核创新与实践——以S地质局“十三五”期间绩效考核工作为例

在线全文

同方期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

企业科技与发展 2021年第5期 179-181页

作者：方建华中国煤炭地质总局水文地质局河北邯郸056004

面对"十三五"期间地勘企业市场竞争加剧、利润萎缩的新常态,S地质局通过创新绩效考核体系,实现了成功转型和经济效益逆势突破。文章从考核主体、考核对象、考核指标及考核结果运用几个方面分析S地质局在开展绩效考核过程中存在的问题,... 详细信息

面对"十三五"期间地勘企业市场竞争加剧、利润萎缩的新常态,S地质局通过创新绩效考核体系,实现了成功转型和经济效益逆势突破。文章从考核主体、考核对象、考核指标及考核结果运用几个方面分析S地质局在开展绩效考核过程中存在的问题,针对问题对陈旧的考核模式进行创新与实践,并在实施过程中不断改进和完善。通过制度建设使绩效考核更加科学、合理,涵盖范围更广;通过创新考核指标体系,使考核更加科学、合理;通过将沟通反馈与薪酬激励和职务任用等挂钩,使考核结果得以有效运用。

关键词：地勘企业绩效考核创新考核指标体系

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

地勘企业实现新跨越的对策

地质技术经济管理 1999年第3期21卷 38-40页

作者：杨春广西地矿局柳州探矿厂

面对市场经济，地勘企业如何自我定位，如何生存发展，已是当今亟待解决的问题。本文试图从人才、产业、管理三个方面去分析问题。

关键词：地勘企业人才产业对策经营管理

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

地勘企业人力资源柔性管理措施分析

投资与创业 2021年第3期32卷 138-140页

作者：吴雁林福建省196地质大队

在社会经济不断发展的时代背景下,现代企业只有不断完善自身的组织框架以及管理形式,才能更好地顺应时代要求。在地勘单位分类改革进程中,大部分企业化管理的地勘单位创建了属于自己的现代化管理体系。鉴于人力资源在企业管理中占据了... 详细信息

在社会经济不断发展的时代背景下,现代企业只有不断完善自身的组织框架以及管理形式,才能更好地顺应时代要求。在地勘单位分类改革进程中,大部分企业化管理的地勘单位创建了属于自己的现代化管理体系。鉴于人力资源在企业管理中占据了相当重要的位置,当前地勘企业最关注的问题之一就是如何优化人力资源管理。在不断完善人力资源管理形式的过程中,传统硬性人力资源管理形式早已不适用于新时代的管理,也难以满足新时代地勘企业的发展要求,柔性管理的重要性愈发被认识到并被贯彻至整个管理过程中。

关键词：地勘企业人力资源规划柔性管理

在线全文

同方期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

地勘企业设立财务结算中心初探

地质技术经济管理 1996年第4期18卷 22-23,21页

作者：张素芬深圳市地质局财务处

文章认为,地勘企业设立财务结算中心是实行紧密型管理的必要措施,对于合理、有效地调度和使用资金具有重要作用。并就地勘企业设立财务中心的必要性、功能作用以及应注意的几个问题作了有益探索。

关键词：财务结算中心地勘企业财务管理

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

地勘企业集团发展战略研究

国土资源 2003年第9期 25-27页

作者：孟琪辽宁省地质矿产勘查局

地勘队伍属地化以后,"摸着石头过河"的地勘队伍不约而同地选择了各自的生存之路,即以局为单元集团式推进地勘队伍的改革和发展进程.可以预见,地勘企业集团是地勘队伍最终完成企业化改造的基本平台,是地勘产业期望融入全球经济一体化的... 详细信息

地勘队伍属地化以后,"摸着石头过河"的地勘队伍不约而同地选择了各自的生存之路,即以局为单元集团式推进地勘队伍的改革和发展进程.可以预见,地勘企业集团是地勘队伍最终完成企业化改造的基本平台,是地勘产业期望融入全球经济一体化的重要载体.毫无疑问,这是地勘队伍新的一轮艰苦创业,因为走出深山、荒原、大漠的地勘队伍将正式在国际经济舞台上与"高手过招",进行面对面的较量.此外我们还不得不重视,地勘队伍生存的外部环境及内部条件表现出强烈的特殊性.这种现实决定了国内外企业集团组建和发展的经验对其明显缺乏可借鉴意义.所以,地勘企业集团发展战略制定和实施的复杂性和艰巨性无疑是异常的突出.因此,调动全行业经济研究人才的聪明才智,为地勘企业集团大厦的建设献计献策,将是今后一个时期政府有关部门、地勘企事业单位及各级各类学术团体的一项重要职责.

关键词：地勘企业企业集团发展战略市场经济创新