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群体信息加工视角下团队建言有效性及作用机制:建言数量与质量的影响

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心理科学进展 2019年第6期27卷 965-974页

作者：李方君王舒曼李爱梅李斌暨南大学管理学院

虽然团队建言被普遍认为会为团队带来积极结果(如高的团队绩效和团队创新),但实证研究结果却并不一致。从群体信息加工的视角,在团队层次区分建言质量与数量两个维度,进而构建了建言起作用的正向和负向双路径模型,探讨团队建言的有效性... 详细信息

虽然团队建言被普遍认为会为团队带来积极结果(如高的团队绩效和团队创新),但实证研究结果却并不一致。从群体信息加工的视角,在团队层次区分建言质量与数量两个维度,进而构建了建言起作用的正向和负向双路径模型,探讨团队建言的有效性及其作用机制。主要内容包括:(1)开发团队建言质量与数量量表并检验其信效度,(2)检验团队建言的双路径模型,(3)开发针对团队领导的建言管理培训项目以切实提高团队建言的有效性。这不仅可以从理论上丰富和加深现有建言研究,也将为团队管理实践提供支持。

关键词：团队建言建言数量建言质量群体信息加工视角

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聚沙成塔:团队建言的形成与作用机制

当代经济管理 2021年第12期43卷 66-75页

作者：马贵梅吴亚萌马冰西安工程大学管理学院陕西西安710048

员工建言行为因其对团队和组织的重要性成为研究的持续热点之一,已有研究主要集中在个体层面,近年来学者们开始关注团队层面建言行为的积极作用,在团队建言的概念界定、影响因素和作用等方面取得了进展,然而理论研究和实证研究仍亟待丰... 详细信息

员工建言行为因其对团队和组织的重要性成为研究的持续热点之一,已有研究主要集中在个体层面,近年来学者们开始关注团队层面建言行为的积极作用,在团队建言的概念界定、影响因素和作用等方面取得了进展,然而理论研究和实证研究仍亟待丰富和完善。首先,系统梳理了团队建言的内涵与测量,从团队特征、领导风格和团队互动方面总结了团队建言的影响因素;其次,梳理了团队建言的结果变量,从团队过程视角揭示了团队建言的作用机理,以及从建言特征和工作情境方面分析了边界条件;最后,从团队建言结构、影响因素、作用结果、作用机制以及边界条件等五个方面提出了未来研究展望。

关键词：团队建言建言特征影响因素作用机制

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团队学习对团队建言行为的影响研究

团队学习对团队建言行为的影响研究

作者：刘智慧哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

建言行为是员工参与组织管理的重要形式。对于建言行为的研究已经实现了由笼统研究走向分类研究,由个体层面上升至团队层面。尽管诸多前置预测因素与团队建言行为间的关系已经得到证实,但是对于不同类型的团队建言行为的产生机制的研究... 详细信息

建言行为是员工参与组织管理的重要形式。对于建言行为的研究已经实现了由笼统研究走向分类研究,由个体层面上升至团队层面。尽管诸多前置预测因素与团队建言行为间的关系已经得到证实,但是对于不同类型的团队建言行为的产生机制的研究仍存在不足。结合国内外研究现状,本文以研究不同类型的团队建言行为的产生机制为切入点,希望通过寻找影响团队建言行为的因素和发生作用的机制,实现对团队建言行为的有效控制,从而发挥其在团队管理中的积极作用。本研究围绕调节焦点理论展开,采取双线平行研究的方法,检验了团队学习对团队建言行为的影响机制。分别探索了团队服务效能感在从成功中学习与促进性团队建言行为之间的中介作用,以及团队容错度在从失败中学习与抑制性团队建言行为之间的中介作用。本文还引入团队焦点作为调节变量,进一步检验了团队焦点在不同类型的团队学习与团队建言行为间的调节作用。实证研究过程中采用问卷调查法,以国内从业护士为研究对象,共计收集到41个团队的有效数据。并借助SPSS软件对回收数据进行回归分析,从而对本文所构建的理论模型进行验证。研究结果表明:基于中国企业的管理情境,团队从成功中学习会对促进性团队建言行为产生显著正向影响;团队从失败中学习会对抑制性团队建言行为产生显著正向影响;团队服务效能感在从成功中学习与促进性团队建言行为的关系中起部分中介的作用;团队容错度在从失败中学习与抑制性团队建言行为的关系中起完全中介作用;团队促进焦点对于从成功中学习与团队服务效能感之间的正相关关系具有显著的调节作用,是一种减弱型调节;团队防御焦点对从失败中学习与团队容错度之间的关系的调节作用不显著。

关键词：团队建言团队学习团队服务效能感团队容错度团队焦点

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团队建言氛围对团队绩效的影响初探

经济研究导刊 2017年第35期 170-171页

作者：张瑞荆昊畅志贤西安邮电大学西安710121

以"团队"为核心的扁平式组织结构是当前竞争激烈的环境下进行管理的有效方式,在团队建设中,管理者们意识到员工的主动参与对提高决策质量、改善工作流程有着举足轻重的作用。因此,以建言这种变革导向的主动性行为,针对指向建言行为的团... 详细信息

以"团队"为核心的扁平式组织结构是当前竞争激烈的环境下进行管理的有效方式,在团队建设中,管理者们意识到员工的主动参与对提高决策质量、改善工作流程有着举足轻重的作用。因此,以建言这种变革导向的主动性行为,针对指向建言行为的团队建言氛围展开研究,探索团队建言氛围与团队绩效之间的作用机制,并引入传统性这一文化变量,进行理论模型的本土化研究。

关键词：团队建言团队氛围团队绩效

双元领导对团队创造力影响机制研究:基于团队互动的视角

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科学学与科学技术管理 2017年第12期38卷 148-160页

作者：赵莉罗瑾琏钟竞管建世同济大学经济与管理学院上海201804

双元领导呼应了当前不确定性环境下为满足矛盾和竞争需求对现代领导理论提出的新诉求。基于"刺激—机体—反应"(SOR)理论和社会交互理论,采用52名团队领导与266名成员配对数据,探讨了双元领导对团队创造力的影响,及团队建言的中介作用... 详细信息

双元领导呼应了当前不确定性环境下为满足矛盾和竞争需求对现代领导理论提出的新诉求。基于"刺激—机体—反应"(SOR)理论和社会交互理论,采用52名团队领导与266名成员配对数据,探讨了双元领导对团队创造力的影响,及团队建言的中介作用和团队认同的调节作用。结果表明,双元领导对团队创造力有显著正向影响;团队建言在双元领导与团队创造力间起中介作用;团队认同在双元领导与团队建言关系间起调节作用。

关键词：双元领导团队创造力团队建言团队认同

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正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响

科技进步与对策 2019年第13期36卷 138-144页

作者：罗兴鹏张向前扬州大学商学院江苏扬州225127 华侨大学工商管理学院福建泉州362021

以社会认知理论为视角,探讨正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响过程以及团队建言的跨层次调节作用。基于两个时间点92名团队主管与406名员工的纵向配对数据展开实证研究,结果表明:正向领导对员工抑制性建言具有显著的积极影响;自我... 详细信息

以社会认知理论为视角,探讨正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响过程以及团队建言的跨层次调节作用。基于两个时间点92名团队主管与406名员工的纵向配对数据展开实证研究,结果表明:正向领导对员工抑制性建言具有显著的积极影响;自我效能感在正向领导与员工抑制性建言之间起部分中介作用;团队建言强化自我效能感与员工抑制性建言间的关系,即团队建言越频繁,自我效能感与员工抑制性建言的正向关系越强。

关键词：正向领导员工抑制性建言自我效能感团队建言

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基于组织视角下的员工建言行为研究综述

市场周刊 2020年第2期33卷 171-172页

作者：袁梦舟新疆财经大学工商管理学院

建言行为作为员工重要的角色外行为,备受学术界关注,一直是近年来组织公民行为研究的重点。本文通过对近五年来员工建言行为文献的梳理,对组织视角下的员工建言行为进行总结,从团队角度和环境因素总结了相关研究成果,归纳了文献中经常... 详细信息

建言行为作为员工重要的角色外行为,备受学术界关注,一直是近年来组织公民行为研究的重点。本文通过对近五年来员工建言行为文献的梳理,对组织视角下的员工建言行为进行总结,从团队角度和环境因素总结了相关研究成果,归纳了文献中经常使用的量表,并提出未来可以从更广泛的角度来研究员工建言行为。

关键词：团队建言员工建言行为组织氛围组织价值观

双元领导对团队创造力影响机制研究：基于团队互动的视角

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