检索结果-南通市图书馆

“好士兵”还是“坏苹果”?员工建设性越轨行为对团队绩效的非线性影响机制

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

商业经济与管理 2020年第12期 28-37页

作者：崔智淞王弘钰赵迪吉林大学商学院吉林长春 130012

文章基于IPO理论探讨了员工建设性越轨行为对团队绩效的"过犹不及"效应的作用机制和边界条件,并通过两阶段追踪问卷调查法获取了62名直接主管和290名员工的配对数据。研究结果发现:员工建设性越轨行为与团队绩效呈倒U形关系;团队创造力... 详细信息

文章基于IPO理论探讨了员工建设性越轨行为对团队绩效的"过犹不及"效应的作用机制和边界条件,并通过两阶段追踪问卷调查法获取了62名直接主管和290名员工的配对数据。研究结果发现:员工建设性越轨行为与团队绩效呈倒U形关系;团队创造力在员工建设性越轨行为与团队绩效之间的倒U形关系中起完全中介作用;领导的政治技能在员工建设性越轨行为与团队创造力之间的倒U形关系中不起调节作用。

关键词：员工建设性越轨行为团队绩效团队创造力领导的政治技能过犹不及效应

共享领导和参与安全氛围视角下共享领导胜任力的有效性研究

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

管理学报 2020年第12期17卷 1786-1794页

作者：顾琴轩刘美琳许淼鑫上海交通大学安泰经济与管理学院

基于共享领导适应性理论和胜任力理论,采用来自82个团队、340份团队成员与主管的配套数据探析共享领导胜任力构念,并进一步探讨共享领导胜任力对共享领导,以及团队创造力与团队组织公民行为的作用机理。研究结果表明:由参与能力、激励... 详细信息

基于共享领导适应性理论和胜任力理论,采用来自82个团队、340份团队成员与主管的配套数据探析共享领导胜任力构念,并进一步探讨共享领导胜任力对共享领导,以及团队创造力与团队组织公民行为的作用机理。研究结果表明:由参与能力、激励能力和影响能力三维构成的共享领导胜任力对团队创造力与团队组织公民行为均有显著正向影响;共享领导行为中介了团队成员共享领导胜任力与团队创造力,以及团队组织公民行为之间的关系;另外,团队参与安全正向调节团队成员共享领导胜任力与共享领导行为之间的关系,即团队参与安全程度越高,成员共享领导胜任力对团队共享领导行为的积极影响越强。

关键词：共享领导胜任力团队创造力团队组织公民行为团队参与安全

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

差异化辱虐管理对团队工作有效性的影响研究

差异化辱虐管理对团队工作有效性的影响研究

作者：蒋镇武湖南大学

学位级别：硕士

高复杂和强动荡的市场环境下,团队成为企业首选的业务运作单元,团队领导的管理手段和决策方式关系到团队任务目标达成和组织绩效。由此,团队领导风格与团队有效性间的关系受到人力资源领域学者的密切关注。本研究基于团队IPO理论分析框... 详细信息

高复杂和强动荡的市场环境下,团队成为企业首选的业务运作单元,团队领导的管理手段和决策方式关系到团队任务目标达成和组织绩效。由此,团队领导风格与团队有效性间的关系受到人力资源领域学者的密切关注。本研究基于团队IPO理论分析框架,剖析团队情境中差异化辱虐管理对团队有效性的作用机制,以期进一步缓解负面领导造成的团队有效性损害。员工个体层面的研究是当前辱虐管理研究的焦点,团队情境中的辱虐管理的研究亟待探讨。因此,本研究主要目的是探究差异化辱虐管理与团队有效性间的作用关系,剖析团队协调在上述关系里的中介作用机制,并分析团队权力距离在差异化辱虐管理对团队协调的情境作用。基于社会分类理论、社会信息加工理论和团队IPO理论,本研究首先对所有核心变量进行整理归纳总结:差异化辱虐管理、团队协调、团队创造力、团队任务绩效以及团队权力距离。其次,分析了差异化辱虐管理对团队创造力以及团队任务绩效的影响机理,并引入团队协调探讨差异化辱虐管理对团队创造力和团队任务绩效影响的中介作用,深入剖析团队权力距离的边界作用效果,在此理论基础上提出本研究相应的假设。然后,经过对问卷进行翻译、设计等程序,形成研究的初步预测试,通过收集预测试数据,整合前期调查样本,针对前期预测试结果对问卷进行修正。最后,在数据聚合指标达标的基础上,对量表的信效度进行检验,符合一切条件后进行后续实证检验步骤,包括:相关分析、层次回归分析和Bootstrap分析,利用上述实证方法检验本文所列研究假设。实证结果显示,差异化辱虐管理会削弱员工间协调程度进而降低团队工作有效性;团队协调完全中介了差异化辱虐管理对团队工作有效性的影响过程;团队权力距离调节了差异化辱虐管理与团队协调间的影响关系。综上所述,本研究强化了企业管理者对差异化辱虐管理在团队中和组织中破坏性的认知,为企业完善用人机制、甄别“毒性“领导,构建团队持续成长的和谐工作氛围提供可操作借鉴。

关键词：差异化辱虐管理团队协调团队创造力团队任务绩效团队权力距离

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

知识团队中差序式领导的影响机制研究

研究与发展管理 2018年第3期30卷 64-74页

作者：赵莉韩杨罗瑾琏钟竞同济大学经济与管理学院上海200092

基于角色理论,从知识团队互动的动态过程视角出发,探究差序式领导通过团队冲突对团队运作结果产生的双面影响,同时引入团队认同作为边界条件,构建有调节的中介模型,以揭示差序式领导的内在作用机制.运用层次回归分析检验程序,对来自113... 详细信息

基于角色理论,从知识团队互动的动态过程视角出发,探究差序式领导通过团队冲突对团队运作结果产生的双面影响,同时引入团队认同作为边界条件,构建有调节的中介模型,以揭示差序式领导的内在作用机制.运用层次回归分析检验程序,对来自113个知识团队直接领导及其配对的536名团队成员样本数据进行分析.结果表明:差序式领导能显著正向预测团队创造力和团队知识隐藏,团队任务冲突和团队关系冲突分别在其中发挥中介作用;团队认同在差序式领导与团队关系冲突间发挥负向调节作用;团队认同负向调节团队关系冲突在差序式领导与团队知识隐藏的中介作用.

关键词：差序式领导团队任务冲突团队关系冲突团队创造力团队知识隐藏团队认同

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

中小企业创业导向选择及其影响因素研究

中小企业创业导向选择及其影响因素研究

作者：李黎傲雪山东大学

学位级别：硕士

在当下经济转型和改革深入的“新常态”下,中国的创业活动正蓬勃开展,创新和创业精神愈发成为学术研究与工作实践关注的新热点。作为创业管理研究的核心概念,创业导向选择与其影响因素的作用路径已吸引了理论研究者们的深厚兴趣,特别是... 详细信息

在当下经济转型和改革深入的“新常态”下,中国的创业活动正蓬勃开展,创新和创业精神愈发成为学术研究与工作实践关注的新热点。作为创业管理研究的核心概念,创业导向选择与其影响因素的作用路径已吸引了理论研究者们的深厚兴趣,特别是中小企业的创业导向选择上的解释仍有待深化。本研究以我国中小企业为研究对象,采用问卷及访谈等一手数据,应用模糊集定性比较分析法,探讨了企业创业导向的主要因素和前因构型条件,分析了企业家精神、组织学习、团队创造力这些前因要素的共同作用和相互作用对平台双元性的复杂影响机制。作为国内公司创业领域较早尝试采用基于模糊集的定性比较分析方法（fsQCA）的研究,在对比了服务业企业“津成管理”和制造业企业“鸿运精工”的创业导向后,发现:较高水平的知识传递与整合能力、团队创造力能促进两类企业高水平的创业导向形成;缺乏领导对组织学习的支持作用是导致两类企业创业导向较不突出的重要因素。研究还发现了影响企业创业导向的三种主要构型:（1）较高水平的企业家冒险精神、多层次知识传递与吸收、领导的支持作用、培养团队创造力,有助于以津成管理为代表的服务业中小企业形成较高程度的创业导向。（2）较高水平的企业家诚信度、及团队的较强的创意性和执行力,可促进以鸿运精工为代表的制造业中小企业形成高水平的创业导向。（3）当企业家集体创新精神且组织的对新观点包容能力较匮乏时,构建对企业目标深入的理解能力、便利及时的知识传播渠道、形成团队层面的创意与执行力,有助于可促进以鸿运精工为代表的制造业中小企业形成较突出的创业导向。本研究创新性地引入基于模糊集的构型方法（fsQCA）构建不同程度的创业导向,清晰地表明实现创业路径的复杂性和多样性,并通过对案例的剖析证实了定性比较分析结果的合理性,归纳出企业创业导向的选择及演化路径图。本研究不仅丰富并发展了企业创业导向的相关理论,解释了相关前因条件的作用机理,还为企业管理者提供了如何实现较突出的创业导向的具体建议和路径,督促企业管理者注重对团队创造力的提升,促进高水平的创业意愿,完成创新活动。

关键词：创业导向企业家精神组织学习团队创造力模糊集定性比较分析

团队宽容氛围与创客团队绩效:沟通协作的中介机制研究

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

企业经济 2018年第11期37卷 142-148页

作者：房晓冉王兴元山东大学生命科学学院山东大学管理学院

"创客"作为以创意为基础的创业者,在创业过程中难免存在各种问题,团队成员常常因为经验不足而出现一些过错,导致团队绩效受损。而通过抱怨、惩罚或清退成员的方式来解决团队成员过错并不可取,应当建立良好的团队氛围来宽容过错成员,从... 详细信息

"创客"作为以创意为基础的创业者,在创业过程中难免存在各种问题,团队成员常常因为经验不足而出现一些过错,导致团队绩效受损。而通过抱怨、惩罚或清退成员的方式来解决团队成员过错并不可取,应当建立良好的团队氛围来宽容过错成员,从而提高团队绩效。本文以山东196个创客团队为样本进行实证研究,探讨了团队宽容氛围对创客团队绩效的影响机制,认为团队宽容氛围对创客团队绩效的影响需要通过沟通协作与团队创造力的链式中介进行传导。结果表明:宽容不等于纵容;团队沟通协作比个体努力更能提高创造力;团队创造力是创客团队绩效提升的重要驱动力;创客团队的团队建设与团队管理更为重要。

关键词：团队宽容氛围创客团队沟通协作团队创造力

战略领导力、双元性学习与组织创新:一个理论模型的探析

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

科学学与科学技术管理 2016年第3期37卷 168-180页

作者：赵锴杨百寅李全清华大学经济管理学院北京100084

基于对战略领导力、双元性学习以及组织创新相关文献的系统性回顾、整合,尝试将微观管理领域的创造力研究与宏观管理领域的创新研究联系起来,探讨组织中的战略领导者如何通过采取双元性领导行为促进组织与研发团队的双元性学习,进而如... 详细信息

基于对战略领导力、双元性学习以及组织创新相关文献的系统性回顾、整合,尝试将微观管理领域的创造力研究与宏观管理领域的创新研究联系起来,探讨组织中的战略领导者如何通过采取双元性领导行为促进组织与研发团队的双元性学习,进而如何促进组织创新的过程,从而实现研发团队创造力到企业创新绩效的成功转化。

关键词：战略领导力双元性学习团队创造力创新绩效

转型经济体制下创业团队先前经验、认知系统与竞争力

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

转型经济体制下创业团队先前经验、认知系统与竞争力

作者：杨阳华中科技大学

学位级别：硕士

近年来我国创业活动在推动经济增长、促进就业和提高人均收入水平等方面发挥了重要作用,然而对于新创企业而言,居高不下的失败率一直是创业过程中面临的重大问题。创业团队作为新创企业的关键组成部分,其团队竞争力的强弱对于企业效益... 详细信息

近年来我国创业活动在推动经济增长、促进就业和提高人均收入水平等方面发挥了重要作用,然而对于新创企业而言,居高不下的失败率一直是创业过程中面临的重大问题。创业团队作为新创企业的关键组成部分,其团队竞争力的强弱对于企业效益好坏及企业竞争优势建立具有十分关键的作用。我国转型经济体制下,新创企业面临更加复杂、动态的不确定性环境,在这样的动态环境中,团队竞争力主要表现在资源有效利用率与稳定性的差异。要在急剧变化的环境中保持企业稳定性,创业团队往往快速的做出相应的调整以适应外部环境的变化,因此适应能力对于新创企业的生存至关重要。同时考虑到动态环境中新创企业知识与资源的稀缺性,团队创造力有助于创造性的整合与运用团队内部已有知识与资源,从而使创业团队能够从动态环境下的意外事件中抓住机遇,获得发展。由此可知,在动态环境中提升创业团队的适应能力与团队创造力,对于新创企业获取竞争优势,维持生存与发展具有重要意义。许多成功的创业者都有着丰富的先前工作经验,这些经验有利于创业者整合资源和构建社会网络,对企业的适应过程有着重要的影响。基于此,本文首先在资源依赖理论的基础上,从创业团队的先前经验出发,通过分析4家高科技创业企业的案例资料,考察了创业团队无力感与适应能力之间的关联性;接下来则从创业团队知识管理系统——交互记忆系统出发,分析创业团队如何进行即时有效的知识整合以提升新创企业的创造性应对能力,并通过对239名大学生样本的实验研究,对理论假设进行了验证。研究发现,创业团队的先前经验与交互记忆系统对于新创企业的生存与发展具有重要作用,其中创业团队先前经验可以拓宽新创企业外部网络、降低团队成员的无力感,从而提升团队的适应能力;同时交互记忆系统有助于创业团队在意外事件发生的情况下对团队内部的知识与资源进行即时的整合,从而促进团队创造力的提升。本研究为新创企业在动态环境中充分利用创业团队内部知识资源以促进企业竞争能力提供理论依据。

关键词：创业团队先前经验交互记忆系统团队适应能力团队创造力

团队知识共享对团队创新的影响：创新自我效能和团队有效性的中介作用

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

团队知识共享对团队创新的影响：创新自我效能和团队有效性的中介...

作者：潘国强上海师范大学

学位级别：硕士

在知识经济时代,团队创新关乎组织的生存和发展。如何提高团队的创新能力已然成为当前研究的热点问题。而深入地剖析影响团队创新能力的因素及作用机制是有效提高团队创新能力的基础。创新不是空中楼阁,而是基于一定知识的再创造。团队... 详细信息

在知识经济时代,团队创新关乎组织的生存和发展。如何提高团队的创新能力已然成为当前研究的热点问题。而深入地剖析影响团队创新能力的因素及作用机制是有效提高团队创新能力的基础。创新不是空中楼阁,而是基于一定知识的再创造。团队知识共享是团队内成员获得知识的有效途径,研究发现团队知识共享能够有效提高团队创新。但是,团队知识共享影响团队创造力的作用机制尚不清楚。从团队创新本身来看:有研究者认为团队创新是个人创新的聚合;而另一种观点认为团队创新有别于个体创新,应该从团队层面来解释。本研究整合团队创新的“个体观”和“团队观”,以创新自我效能感和团队有效性为“个体”和“团队”变量,考察其在团队知识共享和团队创新之间可能所起的中介作用。本研究采用《团队知识共享量表》、《创新自我效能感量表》、《团队有效性量表》和《团队创造力量表》对581个被试进行测试。数据采用SPSS 23和Amos 24进行数据处理和模型验证。通过数据分析和结构方程模型(SEM)研究,通过潜变量路径分析,得出以下结果:1.团队知识共享对团队创造力有显著正相关,团队知识共享水平对团队创造力有显著的促进作用。2.团队知识共享对团队创造力的促进作用,可以通过创新自我效能感部分中介效应实现。3.团队知识共享对团队创造力的促进作用,还可以通过团队有效性完全中介来实现。本研究拓展了团队创造力理论模型,近年来国内外研究者对团队创造力的研究,主要集中在更换中介变量,所构建的模型的解释力有限。本文将创新自我效能感、团队有效性作为中介变量来研究团队创造力,因为创新自我效能感更多的是一种个体因素,而团队有效性则是团队因素,同时考察两个层面因素为将来研究团队知识共享和团队创造力提供有效思路。本研究确定了创新自我效能感在团队知识共享和团队创造力之间的部分中介作用模型,创新自我效能感能有效影响团队知识共享和团队创造力。创新自我效能感越强,越能促进团队知识共享的发生,团队的创造力就越强。本研究发现团队有效性在团队知识共享和团队创造力之间的完全中介作用模型。团队有效性起到完全中介作用,通过建设有效团队,促进团队知识共享的实现,激发团队创造力。

关键词：团队知识共享创新自我效能感团队有效性团队创新团队创造力