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真诚型领导行为对团队创造力的影响

管理科学 2016年第5期29卷 71-82页

作者：李燃王辉赵佳卉北京大学光华管理学院北京100871 中信银行人力资源部北京100018

近年来,激烈的市场竞争对组织的创新能力提出了更高的要求。除个人创造力以外,如何提高组织中的团队创造力越来越受到学者和管理者的共同关注。从团队层面检验真诚型领导行为对创造力的积极影响,并对与团队创造力紧密相关的反馈寻求氛... 详细信息

近年来,激烈的市场竞争对组织的创新能力提出了更高的要求。除个人创造力以外,如何提高组织中的团队创造力越来越受到学者和管理者的共同关注。从团队层面检验真诚型领导行为对创造力的积极影响,并对与团队创造力紧密相关的反馈寻求氛围、团队中的地位冲突水平、任务依存性等影响因素进行综合分析和检验;利用问卷调查方式,收集中国东北地区8家企业、84个团队、两个时间点的数据,进行回归分析。研究结果表明,真诚型领导行为对团队创造力有显著的积极影响;反馈寻求氛围对真诚型领导行为与团队创造力之间的积极关系起中介作用;团队中的地位冲突会削弱真诚型领导行为与反馈寻求氛围之间的正向关系,即当团队中的地位冲突水平较低时真诚型领导行为对反馈寻求氛围的积极影响更大,当团队中的地位冲突水平较高时这种积极影响会被削弱;任务依存性对反馈寻求氛围与团队创造力之间积极关系的调节作用没有得到数据支持。研究结果验证了真诚型领导行为对团队创造力的作用机制和积极效果,引入反馈寻求氛围的概念解释真诚型领导行为风格对团队创造力的作用机制,在分析真诚型领导行为与反馈寻求氛围之间起到调节作用时运用地位冲突这个较新的概念,为未来的相关研究奠定了基础,对组织管理实践有一定的启示作用。

关键词：真诚型领导行为团队创造力反馈寻求氛围地位冲突任务依存性

包容型领导对团队创造力影响机理研究:一个链式中介模型

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科技进步与对策 2018年第19期35卷 123-130页

作者：彭伟金丹丹常州大学商学院江苏常州213164

已有文献探讨了包容型领导对个体创造力的作用机制,然而包容型领导对团队创造力的影响机理尚未明晰。整合社会网络与交互记忆系统理论,以团队内部网络连带强度与交互记忆系统为连续中介,探究包容型领导对团队创造力的影响机理。基于78... 详细信息

已有文献探讨了包容型领导对个体创造力的作用机制,然而包容型领导对团队创造力的影响机理尚未明晰。整合社会网络与交互记忆系统理论,以团队内部网络连带强度与交互记忆系统为连续中介,探究包容型领导对团队创造力的影响机理。基于78个团队样本的实证分析结果表明,包容型领导正向影响团队创造力,通过团队内部网络连带强度和交互记忆系统的中介作用对团队创造力产生正向影响;团队内部网络连带强度、交互记忆系统在包容型领导与团队创造力的关系中发挥链式中介作用。

关键词：包容型领导团队社会网络交互记忆系统团队创造力

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团队跨界行为、知识整合能力与团队创造力

管理学报 2019年第7期16卷 1063-1071页

作者：臧维赵联东徐磊姚亚男北京工业大学经济与管理学院天津师范大学管理学院

基于知识管理的视角,以知识整合能力和知识异质性分别作为中介变量和调节变量,构建团队跨界行为对团队创造力的影响机制模型。通过配对取样获得78个知识型服务业团队510份问卷数据,并对其进行统计分析,发现团队跨界行为的3个维度(使节... 详细信息

基于知识管理的视角,以知识整合能力和知识异质性分别作为中介变量和调节变量,构建团队跨界行为对团队创造力的影响机制模型。通过配对取样获得78个知识型服务业团队510份问卷数据,并对其进行统计分析,发现团队跨界行为的3个维度(使节行为、协调行为和侦测行为)对团队创造力有正向影响,这种影响是通过知识整合能力的中介作用实现的。此外,知识异质性负向调节知识整合能力与团队创造力间的关系。

关键词：团队跨界行为知识整合能力知识异质性团队创造力

悖论型领导风格情境下团队断层与团队创造力的作用机制研究

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管理学报 2020年第7期17卷 988-997页

作者：杜娟赵曙明林新月上海外国语大学国际工商管理学院南京大学商学院南京市210093

基于团队输入-过程-输出模型,构建了团队断层、团队行为整合、团队创造力以及悖论型领导风格的被调节中介模型,并基于此对20家企业的80个工作团队的291名员工进行问卷调研和研究分析。研究结果表明,团队断层与团队创造力显著负相关,团... 详细信息

基于团队输入-过程-输出模型,构建了团队断层、团队行为整合、团队创造力以及悖论型领导风格的被调节中介模型,并基于此对20家企业的80个工作团队的291名员工进行问卷调研和研究分析。研究结果表明,团队断层与团队创造力显著负相关,团队行为整合起到中介作用;悖论型领导风格负向调节团队断层通过团队行为整合影响团队创造力的间接关系。

关键词：团队断层团队行为整合团队创造力悖论型领导风格

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合作目标促进科研团队创造力的机理研究

科研管理 2012年第8期33卷 113-119,136页

作者：耿紫珍刘新梅沈力西安交通大学管理学院过程控制与效率工程教育部重点实验室陕西西安710049

基于激发型信息处理的视角,探讨了合作目标互依性、知识共享和团队反思与科研团队创造力之间的关系,构建了相应的概念模型。运用结构方程模型和225个有效科研团队样本对所提出的假设进行检验。实证研究结果表明,合作目标互依性对科研团... 详细信息

基于激发型信息处理的视角,探讨了合作目标互依性、知识共享和团队反思与科研团队创造力之间的关系,构建了相应的概念模型。运用结构方程模型和225个有效科研团队样本对所提出的假设进行检验。实证研究结果表明,合作目标互依性对科研团队创造力有积极影响;知识共享与团队反思在合作目标互依性与科研团队创造力之间具有完全中介效应,而知识共享对团队反思有正向促进作用。研究结果打开了合作目标影响科研团队创造力的信息处理黑箱,扩展了激发型信息处理视角在团队创造力研究领域中的应用。

关键词：合作目标互依性团队创造力知识共享团队反思激发型信息处理视角

团队领导的社会网络连带对团队创造力的影响机理研究

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科学学与科学技术管理 2014年第8期35卷 144-151页

作者：王艳子罗瑾琏常涛山西大学经济与管理学院太原030006 同济大学经济与管理学院上海200092

以61个研发团队为调研对象,探究团队领导的社会网络连带、团队知识共享与团队创造力各变量之间的内在作用关系。研究结果表明:团队领导的内部社会网络连带和外部社会网络连带对新颖性和实用性均产生正向影响;团队知识共享在团队领导的... 详细信息

以61个研发团队为调研对象,探究团队领导的社会网络连带、团队知识共享与团队创造力各变量之间的内在作用关系。研究结果表明:团队领导的内部社会网络连带和外部社会网络连带对新颖性和实用性均产生正向影响;团队知识共享在团队领导的内部社会网络连带与新颖性和实用性关系间起到完全中介作用;团队领导的外部社会网络连带在团队领导的内部社会网络连带与新颖性和实用性关系间起到调节作用。

关键词：社会网络连带团队知识共享团队创造力

多层次导向的变革型领导对个体及团队创造力的影响:授权的中介作用

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管理工程学报 2016年第1期30卷 161-167页

作者：谢俊储小平广东外语外贸大学粤商研究中心广东广州510006 中山大学岭南学院广东广州510275

如何同时激发个体及团队创造力既是学术界探讨的焦点,也是实践界亟待解决的重要难题。基于广东省22家企业103个团队的484名员工与领导的配对数据,本文运用多元线性回归和多层线性分析考察了多层次导向的变革型领导对个体及团队创造力的... 详细信息

如何同时激发个体及团队创造力既是学术界探讨的焦点,也是实践界亟待解决的重要难题。基于广东省22家企业103个团队的484名员工与领导的配对数据,本文运用多元线性回归和多层线性分析考察了多层次导向的变革型领导对个体及团队创造力的影响机制,尤其是授权的中介作用。研究结果表明:团队导向的变革型领导对团队创造力具有正向的影响,结构授权在团队导向的变革型领导和团队创造力关系中起完全中介作用;个体导向的变革型领导对个体创造力具有正向的影响,心理授权在个体导向的变革型领导和个体创造力关系中起部分中介作用。

关键词：变革型领导结构授权心理授权团队创造力个体创造力

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国外团队创造力研究综述

经济管理 2015年第7期41卷 191-199页

作者：沙开庆杨忠南京大学商学院江苏南京210093

团队创造力是企业保持竞争优势的重要手段,也是创造力研究的热点话题。在研读团队创造力相关文献的基础上,本文就团队创造力的概念内涵,相关理论和影响因素(团队组成,团队过程,团队领导)做了相应回顾和评述,并对未来的研究进行了展望。

关键词：团队创造力创造力评述

真实型领导与团队创造力——一个链式中介模型

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科技进步与对策 2019年第8期36卷 131-138页

作者：何文心刘新梅姚进西安交通大学管理学院陕西西安710049

领导力如何影响团队创造力一直是学术界讨论的焦点,也是实践中需要解决的问题。基于团队动机性信息加工理论,从团队认知过程视角探究真实型领导对团队创造力的影响机制。通过95个有效团队的数据分析发现,真实型领导通过两个团队认知过程... 详细信息

领导力如何影响团队创造力一直是学术界讨论的焦点,也是实践中需要解决的问题。基于团队动机性信息加工理论,从团队认知过程视角探究真实型领导对团队创造力的影响机制。通过95个有效团队的数据分析发现,真实型领导通过两个团队认知过程即"团队建设性争辩"和"团队观点采择"的完全链式中介路径对团队创造力产生正向作用。从团队认知过程视角扩展了真实型领导与团队创造力之间的作用路径及机制研究,同时,对企业领导从何种路径激发团队创造力提供了一定的启示。

关键词：真实型领导团队创造力团队建设性争辩团队观点采择团队动机性信息