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平台型领导对员工越轨创新的影响——一个有调节的链式中介模型

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科技进步与对策 2023年第6期40卷 140-150页

作者：蒋兵王文竹王心娟山东理工大学管理学院山东淄博255000

基于自我一致性理论、自我决定理论、三元交互理论,引入独立型自我建构和工作重塑作为中介变量,构建平台型领导驱动员工越轨创新行为的链式中介模型,探讨差错管理氛围的调节作用。通过342份有效问卷实证分析发现:平台型领导正向驱动员... 详细信息

基于自我一致性理论、自我决定理论、三元交互理论,引入独立型自我建构和工作重塑作为中介变量,构建平台型领导驱动员工越轨创新行为的链式中介模型,探讨差错管理氛围的调节作用。通过342份有效问卷实证分析发现:平台型领导正向驱动员工越轨创新行为;独立型自我建构和工作重塑在平台型领导与员工越轨创新之间发挥部分中介作用;独立型自我建构正向激发员工工作重塑行为,两者在平台型领导与员工越轨创新之间发挥链式中介作用;差错管理氛围正向调节平台型领导、独立型自我建构、工作重塑与员工越轨创新之间的关系。

关键词：平台型领导独立型自我建构工作重塑员工越轨创新差错管理氛围

绩效考核对员工越轨创新的影响——一个被调节的中介模型

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科技进步与对策 2021年第10期38卷 151-160页

作者：门贺赵慧军段旭首都经济贸易大学工商管理学院北京100070 北京经济管理职业学院管理学院北京100102

基于社会交换理论和社会认知理论,采用两阶段追踪调查数据,探讨不同目的取向绩效考核对员工越轨创新的差异化影响,并检验角色宽度自我效能感与共享型领导在两者间的作用机制。结果表明:发展型绩效考核正向影响员工越轨创新,评估型绩效... 详细信息

基于社会交换理论和社会认知理论,采用两阶段追踪调查数据,探讨不同目的取向绩效考核对员工越轨创新的差异化影响,并检验角色宽度自我效能感与共享型领导在两者间的作用机制。结果表明:发展型绩效考核正向影响员工越轨创新,评估型绩效考核负向影响员工越轨创新;角色宽度自我效能感在不同目的取向绩效考核与员工越轨创新间起部分中介作用;共享型领导不仅显著提升发展型绩效考核对角色宽度自我效能感的正向影响,增强角色宽度自我效能感在发展型绩效考核与员工越轨创新间的中介作用,而且弱化评估型绩效考核与角色宽度自我效能感间的负向影响,削弱角色宽度自我效能感在评估型绩效考核与员工越轨创新间的中介作用。该研究结果不仅丰富了越轨创新的理论研究,而且为企业实施不同目的取向的绩效考核提供了有益启示。

关键词：绩效考核角色宽度自我效能感员工越轨创新共享型领导

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领导风格与员工越轨创新的关系:一项元分析

科技进步与对策 2024年

作者：段成龙张亚军张军伟贵州财经大学工商管理学院广东工业大学管理学院

现有研究指出了领导风格在塑造员工越轨创新行为方面的重要作用,但对于不同领导风格与员工越轨创新之间的主效应及其边界条件仍然不够清晰,亟待从文献计量角度进行系统与深入分析。基于社会交换理论和社会学习理论,对61个(N=22 562)关... 详细信息

现有研究指出了领导风格在塑造员工越轨创新行为方面的重要作用,但对于不同领导风格与员工越轨创新之间的主效应及其边界条件仍然不够清晰,亟待从文献计量角度进行系统与深入分析。基于社会交换理论和社会学习理论,对61个(N=22 562)关于领导风格与员工越轨创新的实证研究进行元分析,得出以下结论:(1)变革导向、关系导向、价值观和道德导向、任务导向领导与员工越轨创新呈显著正相关关系,而破坏导向领导与员工越轨创新呈显著负相关关系;(2)领导风格元类别与员工越轨创新的关系强度,由强至弱依次为变革导向、任务导向、关系导向、价值观和道德导向、破坏导向;(3)行业类别能够调节变革导向、任务导向和关系导向领导与员工越轨创新之间的关系,抽样时间能够调节任务导向和关系导向领导与员工越轨创新之间的关系。

关键词：领导风格员工越轨创新元分析元类别

基于资源保存理论的数字化转型对员工越轨创新影响路径研究

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科技管理研究 2022年第18期42卷 108-116页

作者：姜诗尧余志远兰州财经大学工商管理学院甘肃兰州730020

从组织变革层面揭示数字化转型影响员工越轨创新的作用机制。通过问卷调研收集有关数字化转型企业样本数据,基于资源保存理论,从个体内在资源和组织外在资源两个层面入手,采用多元线性回归与Bootstrap分析方法,分析促进调节焦点、工作... 详细信息

从组织变革层面揭示数字化转型影响员工越轨创新的作用机制。通过问卷调研收集有关数字化转型企业样本数据,基于资源保存理论,从个体内在资源和组织外在资源两个层面入手,采用多元线性回归与Bootstrap分析方法,分析促进调节焦点、工作重塑在数字化转型与员工越轨创新关系间的中介作用,以及上级发展性反馈在数字化转型与促进调节焦点及工作重塑关系间的调节作用。结果表明:数字化转型正向影响员工越轨创新,促进调节焦点和工作重塑在二者之间起到部分中介作用;上级发展性反馈不仅正向调节数字化转型对促进调节焦点和工作重塑的积极影响,还调节促进调节焦点和工作重塑在数字化转型与员工越轨创新关系间的中介作用。因此,企业推进数字化转型的同时,应注意挖掘异质性资源,激活个体促进调节焦点、诱发个体工作重塑,并活用上级发展性反馈,从而获取更多创新成果。

关键词：数字化转型员工越轨创新促进调节焦点工作重塑上级发展性反馈

差序式领导对员工越轨创新行为的影响研究：组织结构有机性的调节作用

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差序式领导对员工越轨创新行为的影响研究：组织结构有机性的调节...

作者：邹灿基广东外语外贸大学

学位级别：硕士

习近平总书记在党的十九大报告中指出中国特色社会主义进入了新时代。在以创新为核心竞争力的新时代背景下,激发员工的创新活力是提升企业核心竞争力,实现可持续发展的关键。现阶段,不少国内学者呼吁要深化中国企业内部的越轨创新研究... 详细信息

习近平总书记在党的十九大报告中指出中国特色社会主义进入了新时代。在以创新为核心竞争力的新时代背景下,激发员工的创新活力是提升企业核心竞争力,实现可持续发展的关键。现阶段,不少国内学者呼吁要深化中国企业内部的越轨创新研究。在中国文化背景下,差序式领导作为一种特殊的领导风格普遍存在于我国企业中,要深入研究本土化的越轨创新行为,差序式领导的影响显得格外重要。目前,关于差序式领导的相关研究主要体现在讨论差序式领导对员工建言行为、非伦理行为以及创新行为等方面的影响。但有关差序式领导对员工越轨创新行为关系的影响研究仍较为缺乏。因此,本文试图基于社会交换理论、组织支持理论,从中国情境下差序式领导入手,以企业员工为被试,着力探讨差序式领导对员工越轨创新行为的作用机制以及边界条件。本研究采用问卷调查法,以北京、上海、广州、深圳等地的企业员工为研究对象,共收取有效问卷324份。采用自陈式量表测量员工认知到的差序式领导、心理特权、组织结构有机性、越轨创新行为,构建有调节的中介模型。使用SPSS26.0和AMOS 22.0等统计软件进行信效度分析、共同方法偏差检验、相关分析、中介效应检验和有调节的中介效应检验,深入探究差序式领导对员工越轨创新行为的影响,最终得到以下结论:(1)差序式领导对员工越轨创新行为具有显著正向影响。(2)心理特权在差序式领导对员工越轨创新行为之间起部分中介作用。(3)组织结构有机性在心理特权和员工越轨创新行为之间起着正向调节作用。组织结构有机性越高,则心理特权对员工越轨创新行为的正面影响也越强。同时,组织结构有机性在整个中介过程中发挥正向调节作用,组织结构有机性越高,中介效应越强。基于研究结论,本文结合企业应用越轨创新的现状,为企业管理者提出了具体的管理建议和注意事项,以期为促进员工越轨创新行为的提升提供指导,促进企业长久健康的发展。

关键词：差序式领导心理特权员工越轨创新组织结构有机性

组织创新氛围、创新自我效能感及员工越轨创新行为关系研究

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组织创新氛围、创新自我效能感及员工越轨创新行为关系研究

作者：盛嘉锋浙江师范大学

学位级别：硕士

在现如今国家大力推进高质量发展的时代背景下,创新成为企业发展的核心要素,也是企业提升其竞争能力的强大引擎。从企业内部创新的形成机制来看,员工的创新是最重要的一环,因此,企业通过多种形式来促进员工的创新活动,如对员工创新成果... 详细信息

在现如今国家大力推进高质量发展的时代背景下,创新成为企业发展的核心要素,也是企业提升其竞争能力的强大引擎。从企业内部创新的形成机制来看,员工的创新是最重要的一环,因此,企业通过多种形式来促进员工的创新活动,如对员工创新成果的奖励、创新政策的支持等,以希望员工能够发挥其主观能动性获得创新性的产出来推动企业长久的发展。但超过八成的企业根据内部调查显示,在企业大力推动员工创新的过程中,发现员工会越过组织内部正常的流程来实践自身的创新想法。员工在创意被组织否定后或在组织管理层不知情的情况下私下继续创新创造活动的行为被定义为越轨创新行为。越轨创新行为具有双重性质,一是员工为了实现其创新目的的合理性,二是越过组织正式流程的非正式性,并且对企业的创新发展也具有两面的作用,虽然越轨创新能够给企业带来意想不到的创新成果,但其对组织规章制度的挑战和破坏也成为企业管理的难题。因此,对于员工越轨创新行为的影响因素的探究,深度挖掘其内在的发生机制,是学者们和企业共同关心的议题。本文从员工的外部的创新环境和内在心理的角度来分析其行为,并根据社会认知理论和社会失范理论,研究组织创新氛围对员工越轨创新行为的影响,并基于社会认知理论的环境-认知-行为的传导机制,提出创新自我效能感是员工在其组织中所感受到的创新情境和其越轨创新行为的产生之间的中间介质。通过构建三者之间理论研究模型,进行数据分析和模型检验。组织内部成员对其所处组织环境的创新特征的主观描述形成了组织创新氛围,在创新氛围的影响下,员工往往会形成较强的自我效能感和创新激情,此时大量员工的创新导致组织的创新资源产生紧缺,带来结构性紧张的问题,那么这些员工有可能为了突破组织的限制而冒险采取私下创新的方式,即进行越轨创新活动。本文通过问卷调研的方式收集样本数据,采用线上和线下两种方式发放问卷,对浙江的金华、宁波、杭州以及上海、江苏等地区的企业员工发放问卷,最终收集到341份有效问卷,通过SPSS25.0和AMOS23.0统计软件对模型和假设进行检验,得到如下结论:(1)组织创新氛围对于员工越轨创新行为有显著的正向影响,工作自主性、团队协作、组织激励与员工越轨创新行为有显著的正向影响。(2)组织创新氛围及其维度下的工作自主性、团队协作、组织激励对创新自我效能感有显著正向影响。(3)创新自我效能感在组织创新氛围和员工越轨创新行为之间存在部分中介作用。根据本文的实证分析,为我国企业的管理实践提出三点建议:第一,激发员工的创新自我效能感,增强员工软实力。第二,要加强企业创新制度建设,灵活管理员工越轨创新。第三,提高对员工越轨创新行为的容忍度,避免打击员工的创新积极性。

关键词：组织创新氛围创新自我效能感员工越轨创新

组织包容性感知对员工创新绩效的影响:一个有调节的中介

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全国流通经济 2022年第16期 50-53页

作者：黄琪琪安徽大学商学院安徽合肥230601

知识经济时代,员工创新绩效是企业关注的焦点。同时,员工多样性特征在工作场所凸显。如何管理好多样化的员工队伍、提高员工创新绩效是企业面临的挑战。基于社会交换理论和积极情绪拓展-建构理论,本研究以国内多家企业员工为调查对象,对... 详细信息

知识经济时代,员工创新绩效是企业关注的焦点。同时,员工多样性特征在工作场所凸显。如何管理好多样化的员工队伍、提高员工创新绩效是企业面临的挑战。基于社会交换理论和积极情绪拓展-建构理论,本研究以国内多家企业员工为调查对象,对178份有效问卷进行分析,结果表明:(1)组织包容性感知会正向影响员工创新绩效;(2)员工越轨创新在组织包容性感知和员工创新绩效之间起中介作用;(3)情绪智力正向调节组织包容性感知对员工越轨创新的影响。

关键词：组织包容性感知员工越轨创新情绪智力员工创新绩效