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员工参与:信息分享的视角

华东经济管理 2011年第2期25卷 126-129页

作者：吴思嫣张义明王庆娟复旦大学管理学院上海200002 上海浦东发展银行博士后科研工作站上海200002 南开大学商学院天津300071 南开大学继续教育学院天津300071

员工参与能够改善员工的工作态度,在组织中得到了越来越广泛的推行。管理者与员工能否共享决策所需信息,是员工参与能否真正实现的基本前提。文章对员工参与中的信息分享问题进行了研究,尝试提出了一个分析框架。从管理者与员工的分享... 详细信息

员工参与能够改善员工的工作态度,在组织中得到了越来越广泛的推行。管理者与员工能否共享决策所需信息,是员工参与能否真正实现的基本前提。文章对员工参与中的信息分享问题进行了研究,尝试提出了一个分析框架。从管理者与员工的分享意愿、能力、内容、渠道已及管理者和员工对信息分享的不同认知等角度,对该问题进行了分析,并提出了相应的管理建议。

关键词：员工参与信息分享分享意愿认知

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员工参与对于预算管理绩效影响的路径分析

财贸研究 2007年第3期18卷 97-104页

作者：钱春海余佶中国浦东干部学院现代金融研究中心上海201204

本文以路径分析方法为基础,对我国上市公司内员工参与和管理绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果发现,员工对于预算目标的接受度会对员工参与和管理绩效之间的关系产生影响,其影响程度会受到预算目标困难度的调节,预算目标困难度高... 详细信息

本文以路径分析方法为基础,对我国上市公司内员工参与和管理绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果发现,员工对于预算目标的接受度会对员工参与和管理绩效之间的关系产生影响,其影响程度会受到预算目标困难度的调节,预算目标困难度高时,员工参与可经由强化预算目标接受而间接提升预算管理绩效;困难度低时,则无此效果。

关键词：员工参与目标接受度管理绩效

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员工参与对员工忠诚度影响的实证研究

湖南大学学报（社会科学版） 2010年第5期24卷 52-56页

作者：谢玉华刘晓东潘晓丽湖南大学工商管理学院湖南长沙410082

在中国文化背景下验证了员工参与的五个维度,探讨了员工参与各个维度与员工忠诚度之间的关系。数据分析结果表明,员工自身因素并不影响员工参与与忠诚度之间的相关性;公平薪酬对情感忠诚、规范忠诚和持续忠诚都有显著影响;认同及信息共... 详细信息

在中国文化背景下验证了员工参与的五个维度,探讨了员工参与各个维度与员工忠诚度之间的关系。数据分析结果表明,员工自身因素并不影响员工参与与忠诚度之间的相关性;公平薪酬对情感忠诚、规范忠诚和持续忠诚都有显著影响;认同及信息共享对情感忠诚和规范忠诚有显著影响。

关键词：员工参与员工忠诚度公平薪酬认同授权信息共享

员工参与对双组织承诺的影响：组织支持的中介作用与用工制的调节作用

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中国人力资源开发 2015年第9期32卷 21-33页

作者：陈万思覃润宇武琼娥晁岳刚丁珏华东理工大学商学院华东理工大学

本文基于国内外相关文献与中美合资G汽车公司员工参与的管理实践及相关人士访谈,对该公司对等样本:正式工、D劳务公司派遣的劳务工的问卷调查结果表明:(1)劳务工对G汽车公司的组织承诺高于对D劳务公司的组织承诺;(2)劳务工对薪酬激励的... 详细信息

本文基于国内外相关文献与中美合资G汽车公司员工参与的管理实践及相关人士访谈,对该公司对等样本:正式工、D劳务公司派遣的劳务工的问卷调查结果表明:(1)劳务工对G汽车公司的组织承诺高于对D劳务公司的组织承诺;(2)劳务工对薪酬激励的评价显著高于正式工,对其在G汽车公司获得的组织支持感知也显著高于正式工;(3)劳务工在G汽车公司的员工参与对其对G汽车公司的组织支持感知、双组织(G汽车公司与D劳务公司)承诺均存在积极影响;(4)劳务工对G汽车公司的组织支持感知,在其在G汽车公司的员工参与和双组织承诺之间起部分中介作用;(5)用工制在员工(正式工、劳务工)参与和G汽车公司组织承诺之间起调节作用,在G汽车公司组织支持感知与G汽车公司组织承诺之间起调节作用;此外,司龄是决定用工方式的最关键因素。

关键词：员工参与双组织承诺组织支持用工制劳务派遣

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员工参与视角下的组织分歧管控与共识凝聚

领导科学 2016年第23期 28-30页

作者：胡树红内蒙古财经大学工商管理学院人力资源管理系

员工参与是指员工介入管理决策制定和实施,通过与管理层的交互作用,参与和影响管理行为的过程。在这一参与性过程中,员工将获得各种管理信息、激发对组织成功的承诺并尽自己所能帮助组织成功。员工参与理论起源于20世纪50年代,最早见于... 详细信息

员工参与是指员工介入管理决策制定和实施,通过与管理层的交互作用,参与和影响管理行为的过程。在这一参与性过程中,员工将获得各种管理信息、激发对组织成功的承诺并尽自己所能帮助组织成功。员工参与理论起源于20世纪50年代,最早见于西方著名管理学家麦格雷戈和赫兹伯格的经典文献中。员工参与理论是对科学管理理论的一个补充,强调发挥人的主动积极性来提高组织管理的效率。

关键词：员工参与组织管理凝聚管控分歧科学管理理论参与理论管理决策

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员工参与管理的影响因素分析

职业时空 2005年第8期1卷 5-7页

作者：王彬彬赵增耀苏州大学商学院

员工参与企业管理是当今国内外理论界和企业界都很关注的重要理论和现实问题.随着知识经济的到来,企业的生存和发展将越来越多地依靠拥有知识和技术的员工.因此对员工的管理、激发员工的潜能、为企业创造更多的价值将成为今后管理的重点... 详细信息

员工参与企业管理是当今国内外理论界和企业界都很关注的重要理论和现实问题.随着知识经济的到来,企业的生存和发展将越来越多地依靠拥有知识和技术的员工.因此对员工的管理、激发员工的潜能、为企业创造更多的价值将成为今后管理的重点.员工参与企业管理正是一种"以人为本"的管理理念,并且越来越多地被现代企业所接受和采用.

关键词：影响因素分析参与管理 “以人为本” 企业管理员工参与生存和发展现实问题知识经济管理理念现代企业企业界理论界国内外技术潜能

员工参与培训活动影响因素的实证研究 ——基于计划行为理论

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员工参与培训活动影响因素的实证研究 ——基于计划行为理论

作者：刘冬东华侨大学

学位级别：硕士

随着人力资源模型不断被扩充,企业更加强调“人力资本”是组织的价值源,员工发展计划越来越作为一种增加组织的价值、提升组织的效能、保持组织的竞争优势的手段,员工培训活动正是员工发展计划的重要组成部分,通过参与培训活动,将有助... 详细信息

随着人力资源模型不断被扩充,企业更加强调“人力资本”是组织的价值源,员工发展计划越来越作为一种增加组织的价值、提升组织的效能、保持组织的竞争优势的手段,员工培训活动正是员工发展计划的重要组成部分,通过参与培训活动,将有助于员工不断的学习和自我发展。然而在现实生活中,越来越多的员工将参与培训活动视为是一种服从上级指令的活动。很多员工不清楚参与培训活动能为自己带来什么,所参与的培训活动也不一定与自己的岗位、专业相匹配,盲目性的参与培训活动的情况越来越引起企业管理者的重视。更有甚者,有些企业开发了针对员工需求的培训活动,但积极参加的也是寥寥无几。促进员工积极地参与培训活动,并且提高培训活动的成效,成为研究员工参与培训活动的重点。本研究基于现实存在的问题,结合计划行为理论,构建基于计划行为理论的员工参与培训活动影响因素结构方程模型。提出态度、主观规范、感知支持以及知觉行为控制通过影响员工参培训活动的意向,最终影响员工参与培训活动的行为。基于实证研究得出以下结论:主观规范、感知支持、知觉行为控制通过参与行为意向的中介作用,正向影响员工参与培训活动的行为;态度直接对员工参与培训活动的行为产生正向的影响。根据实证结论,提出通过强化企业对员工培训需求态度的重视度,充分发挥态度对培训效果的作用,增强员工培训需求,提升员工责任感,强化组织层面和社会层面对员工参与培训活动的支持等手段来提高员工参与培训活动的积极性,进而实现员工与企业的共赢。

关键词：计划行为理论员工参与培训活动中介作用

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员工参与视角的民营上市企业公司治理改革

辽宁大学学报（哲学社会科学版） 2014年第6期42卷 129-138页

作者：刘建华辽宁大学商学院辽宁沈阳110136

经过30多年的飞速发展,民营企业已经成为推动我国经济发展的重要力量。建立和完善适合民营企业的公司治理模式已经成为公司法修改和相关法律法规建设的重点。文章通过对保护股东权益的"美国模式"和重视员工参与的"德国模式"的比较以及"... 详细信息

经过30多年的飞速发展,民营企业已经成为推动我国经济发展的重要力量。建立和完善适合民营企业的公司治理模式已经成为公司法修改和相关法律法规建设的重点。文章通过对保护股东权益的"美国模式"和重视员工参与的"德国模式"的比较以及"中国模式"的美、德相似性的相关研究概述,对新《公司法》的制度考察和企业案例分析,以及企业民主管理相关法律法规建设情况的整理和分析,试图探明具有中国特色的公司治理改革和企业民主管理制度的内涵。并首次提出和论证了初见雏形的"中国公司治理模式"——"二元双层两会制",即平行设置董事会和监事会(二元),董事会与经营管理层分立(双层),董事和监事分别由股东大会和员工代表大会选举产生(两会)。

关键词：民营企业公司治理民主管理员工参与

员工参与、工作投入与信息安全违规——基于扎根理论的研究

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管理案例研究与评论 2021年第1期14卷 111-122页

作者：甄杰谢宗晓董坤祥陈琳重庆工商大学管理科学与工程学院重庆400067 中国金融认证中心北京100054 山东财经大学管理科学与工程学院济南250014 山东科技大学文法学院山东青岛266590

频发的员工信息安全违规已经成为企业管理中亟待解决的现实问题。然而,现阶段以个体为分析层次归纳员工信息安全违规行为类别,同时以组织为分析层次验证员工信息安全违规控制措施的研究相对较少,这不利于信息安全管理中员工与企业的良... 详细信息

频发的员工信息安全违规已经成为企业管理中亟待解决的现实问题。然而,现阶段以个体为分析层次归纳员工信息安全违规行为类别,同时以组织为分析层次验证员工信息安全违规控制措施的研究相对较少,这不利于信息安全管理中员工与企业的良性互动。本研究基于扎根理论分析员工信息安全违规行为的类别及影响路径,并探讨可以有效抑制员工信息安全违规的组织控制策略。研究结果表明,员工信息安全违规行为可划分为3大类下的12个小类;员工参与对其工作投入有正向影响,并负向影响信息安全违规意愿,而工作投入在员工参与和信息安全违规意愿关系中起部分中介作用;组织支持作为控制策略在抑制员工信息安全违规发生上是有效的。上述研究结论有助于企业完善信息安全管理举措,减少员工信息安全违规行为的发生。

关键词：员工参与工作投入组织支持信息安全违规