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状元郎印务有限责任公司发展战略研究

状元郎印务有限责任公司发展战略研究

作者：魏远聪吉林大学

学位级别：硕士

印刷行业作为我国实体工业经济重要的组成部分,除了属于文化产业重要的一类,也属于为国民经济的相关产业提供服务的重要的组成部分。自改革开放至今,国民经济增长迅猛,政府大力支持,使得印刷行业的规模不断扩大,在国际市场上的竞争力也... 详细信息

印刷行业作为我国实体工业经济重要的组成部分,除了属于文化产业重要的一类,也属于为国民经济的相关产业提供服务的重要的组成部分。自改革开放至今,国民经济增长迅猛,政府大力支持,使得印刷行业的规模不断扩大,在国际市场上的竞争力也日益增强。但是近年来,随着数字媒体爆发、市场需求放缓、市场竞争加剧、原材料成本上涨等因素的影响,整个印刷行业的盈利能力有所下降,国内印刷业在快速的发展过程中积累了一些矛盾和问题,从而使印刷企业呈现出微利甚至是亏损状态。印刷行业的现状和未来的发展趋势通过本文的研究我们可以有了进一步的了解,我们运用的是企业战略管理的相关理论和分析方法,基于此对乌兰浩特市状元郎印务有限责任公司所处的宏观环境、行业环境和内部环境进行分析以此提高状元郎印务有限责任公司的核心竞争力,使之找到新的可行的发展战略,并找到使之具有可持续性发展的战略措施。本文的战略管理模型包括:PEST模型、波特五力模型以及SWOT分析模型。以此分析提出企业产品升级路径及企业转型战略目标,解决企业在技术、资金、生产等方面遇到的转型难题。本文从状元郎印务有限责任公司发展现状与存在问题入手,阐述了状元郎印务有限责任公司的概况、发展历史、业务内容和组织结构,涵盖了状元郎印务有限责任公司发展现状以及经营绩效。其次分析了状元郎印务有限责任公司发展存在的问题,包括经营理念、技术难关、营销策略三个方面。通过对状元郎印务有限责任公司的外界、内在条件及其企业资源和技术、价值链的分析,我们可以更好地理解企业的发展状况。最后利用SWOT分析方法结合企业内部优势,内部劣势,外部机会,外部挑战对状元郎印务有限责任公司进行综合分析。最终基于分析结果对状元郎印务有限责任公司的发展战略选择与实施进行了分析总结即状元郎印务有限责任公司的总体发展战略,内容包括公司发展战略目标和公司总体的战略规划。状元郎印务有限责任公司的发展战略措施和公司发展战略的保障措施也在文章后半部分有所提及。面对前所未有的变革,我们要深刻理解并准确把握行业未来发展大势,抓住和利用重要战略机遇,既要建立强烈的历史机遇认识和风险担忧认识,又要坚定不移地保有规划定力和企业战略管理自信,加快走上一个技术创新、人才、企业、产品开发的新轨道,推进印制产业取得高质量增长,加快跻身创新型印刷企业行列,在变革的大潮中,为印刷行业发展创造新的辉煌。中国印制市场发展前景广阔,企业应积极推进产业结构升级,进一步提升印制技术水平,加强人才培养,以此来提升自身核心竞争力,取得巨大经济发展。为此,要贯彻落实技术创新带动经济发展,强化科学独立自强,推进产学研协同创新性建设,打破印刷业创新链的障碍,进一步提升印刷业的创新能力和价值。

关键词：印刷企业企业发展战略技术创新营销模式战略模式

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印刷企业印前技术体系重构的思考

中国印刷 2022年第4期40卷 37-40页

作者：李保强不详

在印刷产业高质量发展的新阶段,印前技术犹为重要,本文对印前技术发展历程及实际现状展开分析,论证印前技术之于现代印企的重要性。目前,印刷企业多数产品生产流程始于客户已排好付印的PDF电子文件,接收后通过数字化工程流程进行预检、... 详细信息

在印刷产业高质量发展的新阶段,印前技术犹为重要,本文对印前技术发展历程及实际现状展开分析,论证印前技术之于现代印企的重要性。目前,印刷企业多数产品生产流程始于客户已排好付印的PDF电子文件,接收后通过数字化工程流程进行预检、拼大版、输出CTP等工作后交付印刷、装订、后处理,完成印刷品交付。

关键词：印刷企业印刷产业体系重构印前技术电子文件技术发展历程高质量发展实际现状

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印刷企业纳税筹划研究——以盛通股份为例

印刷企业纳税筹划研究——以盛通股份为例

作者：孙鹏北京印刷学院

学位级别：硕士

随着经济发展和时代进步,科技水平不断提升,原来的传统行业面临巨大的外部压力。而企业无法左右技术的前进和市场的变化,只能从自身出发,提升管理水准,其中财务能力的提升对整体管理水平的提高意义重大。企业是一个盈利的组织,目标是追... 详细信息

随着经济发展和时代进步,科技水平不断提升,原来的传统行业面临巨大的外部压力。而企业无法左右技术的前进和市场的变化,只能从自身出发,提升管理水准,其中财务能力的提升对整体管理水平的提高意义重大。企业是一个盈利的组织,目标是追求最大化的利润,体现在财务管理方面,便是要核算清楚,加强成本控制。税收负担一直是企业的一种变相成本,而纳税筹划可以最大程度以最小的风险去减轻企业负担,具有重要意义。首先,本文介绍了印刷企业进行纳税筹划的市场环境,分析了纳税筹划在国内外的研究现状,总结出研究不足的方面。进一步解释了印刷企业纳税筹划相关的基本概念,以此展开对印刷企业的纳税筹划研究。其次,本文主要通过数据收集、数据分析和数据呈现来说明印刷企业整体税负的不合理,急需科学的纳税筹划。并以盛通股份为例,在介绍盛通股份的企业概况、财务状况和涉税状况后,表明了盛通股份纳税筹划的必要性。同时,从其税负结构出发,制定出了主要的三个税种的具体的纳税筹划方案,还将每种方案实施的环境作出了简要的说明。最后,本文提出的纳税筹划方案,在实行的过程中存在与一方或者多方利益的博弈,所以为了确保其顺利开展,提出了相应的保障措施。

关键词：纳税筹划印刷企业盛通股份

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印刷企业如何走好“专精特新”之路

印刷经理人 2023年第4期 42-43页

作者：刘康东温州富捷科技股份有限公司

近几年来,“专精特新”一词频频出现在聚光灯下。印刷行业虽属传统产业,走好“专精特新”之路,势在必行。各印刷企业只有结合自身特点加强品牌建设,走差异化发展路线,通过专业化、精细化、特色化、新颖化去开疆拓土,才能最终在激烈的市... 详细信息

近几年来,“专精特新”一词频频出现在聚光灯下。印刷行业虽属传统产业,走好“专精特新”之路,势在必行。各印刷企业只有结合自身特点加强品牌建设,走差异化发展路线,通过专业化、精细化、特色化、新颖化去开疆拓土,才能最终在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

关键词：印刷企业专精特新印刷行业差异化发展传统产业开疆拓土聚光灯精细化

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C公司基层员工薪酬管理优化研究

C公司基层员工薪酬管理优化研究

作者：刘津妤云南财经大学

学位级别：硕士

在印刷行业,以创新引领产业转型升级,创造发展新优势,是本世纪以来一条重要的发展主线。对于企业本身而言,只有实施科学的人力资源薪酬管理,才能配置好、发挥好员工的作用,才能获得稳健发展和保持竞争优势。C公司是一家有百年发展史的... 详细信息

在印刷行业,以创新引领产业转型升级,创造发展新优势,是本世纪以来一条重要的发展主线。对于企业本身而言,只有实施科学的人力资源薪酬管理,才能配置好、发挥好员工的作用,才能获得稳健发展和保持竞争优势。C公司是一家有百年发展史的国有印刷企业,经营范围为出版物印刷、包装装潢印刷品、证券票据印刷、零件印刷、印刷物资供应等。随着C公司发展愈加壮大,公司内的人员管理,尤其是基层员工层面的薪酬管理问题日益凸显,逐渐展现出了与公司发展程度不匹配的矛盾。本文对C公司薪酬管理的优化,可能提升C公司基层员工的薪酬水平,助力企业产能稳定,向好向稳的发展。本文以薪酬管理相关概念与薪酬管理优化为基础,采用查阅文献、资料收集、问卷调查、面对面访谈的方法,分析了C公司的基本情况和C公司在优化薪酬管理前的现状。对管理现状存在问题的调查和分析提炼,结合人员访谈还有对问卷调查的实施和分析,遵照优化原则和基本思路,进行岗位评价,并以岗位评价为依据,调整基本薪酬,优化绩效薪酬,做好员工福利管理。并从组织管理、人员管理的各个层面提出薪酬管理优化顺利执行落实的保障。通过研究,发现C公司现有薪酬管理存在现行薪酬管理方案与发展不配套、薪酬构成不合理、薪酬水平市场化程度不够等问题。为优化C公司的薪酬管理,本文依据优化基本策略和基本形式做优化改进,使优化后薪酬管理的方案能够有效增加基层员工工作积极性和企业归属感。为保障优化后的方案能顺利落实,C公司还需要加强薪酬管理的理念保障,强化管理团队建设,做好方案的宣传,保证沟通渠道畅通无阻,强化管理过程的监督,营造出积极正确的企业文化氛围,从而促进基层员工非常认可对薪酬管理的优化效果。

关键词：基层员工薪酬管理优化要素计点法印刷企业

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A公司纳税筹划研究

A公司纳税筹划研究

作者：马正敏太原理工大学

学位级别：硕士

自从我国推行改革开放以来,各行各业都得到了快速发展,印刷业同样如此,印刷规模庞大,但是集约化、精细化程度并不高,与世界印刷强国存在一定差距,面临着转型升级、提质增效的内在要求。本文选取A公司这家印刷企业作为研究对象,在近年来... 详细信息

自从我国推行改革开放以来,各行各业都得到了快速发展,印刷业同样如此,印刷规模庞大,但是集约化、精细化程度并不高,与世界印刷强国存在一定差距,面临着转型升级、提质增效的内在要求。本文选取A公司这家印刷企业作为研究对象,在近年来国家频繁推出减税降费政策的背景下,探讨在税收成本方面为印刷企业减轻压力,从多税种出发为企业降低税收负担,为国家涵养税源,为企业增添活力,助力企业提升核算水平,合理合法开展纳税筹划活动。首先,本文介绍了我国印刷行业目前发展的现状,明确差距和短板,接着从纳税筹划角度出发,阐述筹划的目的及意义。并且说明了纳税筹划的相关概念、筹划原则和目的、技术手段等理论知识。其次,本文对A公司进行了全面剖析,从财务状况和涉税情况两方面入手分析该公司现阶段的经营情况、涉及的税种、税率、税收优惠、近五年来各税种纳税情况、占比结构等等情况,发现增值税、企业所得税占比很高,是筹划的重点方向,印花税、房产税等一些小税种也值得关注。再次,对A公司各项税种的一些政策执行情况梳理了现状及问题,发现了A公司进项税额转出不当错过留抵退税,对少数民族文字的印刷物没有与其他文字分开核算,固定资产未使用加速折旧方法,研发费用五项费用划分不清,限额计算不准,环保专用设备未享受抵税优惠,未聘用残疾人享受加计扣除优惠,高收入群体一次性奖金并入综合所得计算个税致税负过高,购销合同、委托加工合同涉及的印花税问题,仓库出租房产税税负过大等,本文对这些问题一一分析,并对应提出了具体的纳税筹划方案以供借鉴。这些方案有:对增量留抵退税政策从销项税额和进项税额两个方向筹划,固定资产折旧优先考虑缩短折旧年限,其次考虑年数总和法、双倍余额递减法进行折旧,研发费用要界定清楚五项费用,所有项目统一计算其他相关费用的限额,专用设备抵税、安置残疾人这些优惠要应享尽享,高收入员工一次性奖金应单独计税,购销合同、委托加工合同改变拟定方式,仓库出租变为提供服务等。最后,为了让本文指出的问题能够改进,设计的方案能够实现,相应指出了四项保障措施。

关键词：印刷企业税负纳税筹划留抵退税研发费用

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印刷企业实施清洁生产促进节能减排

科技与出版 2014年第6期 11-14页

作者：秦必瑜北京印刷学院经济管理学院北京102600

随着社会的进步与发展,绿色印刷已经成为一种趋势,而要想更好地发展绿色印刷,最基本的措施就是大力推行清洁生产,文章主要从印刷企业的清洁生产着手,指出清洁生产是印刷企业节能减排的有效手段,提出一些改进措施,通过实施清洁生产技术,... 详细信息

随着社会的进步与发展,绿色印刷已经成为一种趋势,而要想更好地发展绿色印刷,最基本的措施就是大力推行清洁生产,文章主要从印刷企业的清洁生产着手,指出清洁生产是印刷企业节能减排的有效手段,提出一些改进措施,通过实施清洁生产技术,可以使印刷企业在节能减排工作中取得一定的成效,提高生产效率。

关键词：清洁生产绿色印刷印刷企业污染

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兴发印刷有限公司发展战略研究

兴发印刷有限公司发展战略研究

作者：伍秀平吉林大学

学位级别：硕士

随着印刷业的发展,印刷行业与其他行业的业务交融越来越紧密。比如出版行业、包装印刷行业、纸制品行业、塑料产品行业、电子产品行业等等行业的产品都与印刷业息息相关。传统印刷企业印前设计方面主要关注印品的封面、外壳及内容等的... 详细信息

随着印刷业的发展,印刷行业与其他行业的业务交融越来越紧密。比如出版行业、包装印刷行业、纸制品行业、塑料产品行业、电子产品行业等等行业的产品都与印刷业息息相关。传统印刷企业印前设计方面主要关注印品的封面、外壳及内容等的平面设计,关注的是画面的表达。而目前市场多样化的产品需求更多关注文化与产品的融合,关注产品的设计和立意。在印刷中对于印品的色彩控制能力不同会导致印品的观感效果大相径庭,也会导致原材料的利用率差异,从而出现各企业的成本差异。在印后加工方面传统印刷工艺的印后加工设备也与包装印刷所需设备和投入不同。因此,印刷行业的发展从传统的专注纸品书籍等平面印刷趋向多元化发展。从全球印刷业的不同细分市场看,包装印刷市场是最成功的,其次分别是功能性印刷、商业印刷和出版印刷。兴发印刷有限公司是一家港资企业。主营业务是精品书籍及装潢纸产品印刷。公司发展初期主要定位为精品书籍及装潢纸产品印刷并致力于中国香港及欧美市场的开发与维护。现公司拥有两个生产基地分别位于深圳和河源市。在未来发展方面,兴发印刷有限公司有意开拓国内市场,发展新兴业务,带动企业的高质量发展。本文从兴发印刷有限公司发展现状及问题分析出发,介绍企业目前的发展状况及发展过程中遇到的问题分析,再根据企业具体实际结合行业发展规律,为兴发印刷有限公司制定发展战略。针对企业现状分析,通过文献分析法和案例分析法,从企业外部环境分析和内部环境分析两个方面着手,运用PEST、SWOT分析,系统分析了兴发印刷有限公司目前所处的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、行业环境、公司资源、公司能力等等方面。并从企业发展的角度指出企业目前的发展战略目标、企业管理、制度文化、市场营销等等方面存在的问题和不足。根据这些问题的成因,通过分析制定了兴发印刷有限公司的发展战略。具体而言,通过SWOT分析得出企业存在的三个机会、五个威胁、三项优势、五项劣势,最终得出公司应采取SO进攻战略。并为企业制定了具体的短期和长期战略发展目标即企业的短期目标是调整公司的管理结构,完善公司的管理制度,保持国外市场占有额,扩大国内市场份额,稳定企业利润增长,保证公司的良性循环发展;长期目标是加大企业的研发力度和市场开拓力度,扩大企业的经营范围,扩大国内市场占有率和国内市场辐射范围,打开国内市场,将企业做大做强。最后通过完善企业人力资源管理制度、财务管理制度、组织文化架构、信息技术、企业管理制度等措施,保障企业发展战略的有效实施。本文对兴发印刷有限公司的发展战略进行了系统的分析和设计,提出了具有可执行性的方案和保障措施,构建了较为完善的发展战略体系。希望本文的研究能够对同行业内面临类似问题的企业,提供参考和借鉴。

关键词：印刷企业发展战略 SWOT分析

印刷企业质量成本管理研究——以A印刷企业为例

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印刷企业质量成本管理研究——以A印刷企业为例

作者：吴丹首都经济贸易大学

学位级别：硕士

质量成本管理作为一门新兴的管理学科,可以帮助企业在质量损失成本方面进行识别、减少和消除。作为企业的管理工具,它可以使企业减少成本费用、提高产品质量、增加盈利能力、增强市场竞争力。质量成本从上个世纪中叶开始兴起,各类组织... 详细信息

质量成本管理作为一门新兴的管理学科,可以帮助企业在质量损失成本方面进行识别、减少和消除。作为企业的管理工具,它可以使企业减少成本费用、提高产品质量、增加盈利能力、增强市场竞争力。质量成本从上个世纪中叶开始兴起,各类组织和个人根据不同的方式对质量成本进行定义,并呈现出种类繁多的理论观念和意识。随着在企业实际的生产经营过程中质量成本和质量成本管理的理论开始发挥着巨大的作用,这一理论在全世界被广泛使用。世界范围内颁布和实施的各种与质量成本有关的标准,对企业质量成本管理工作的开展和规范起到了推动和指导作用。当前我国印刷行业的经营环境发生很大变化,上到不断缩紧的环保政策正在侵蚀着印刷企业的生存空间,下到愈演愈烈的企业之间的恶性竞争,而消费者对产品需求的多样化、个性化趋势愈演愈烈,市场竞争也越来越激烈,企业的生存空间被不断压缩。因此,当代的印刷企业要想在严峻的经济环境下能够在市场中占有一席之地,就必须系统、深入地降低产品的质量成本,提高产品的质量水平,尽可能地满足客户需要,才能增加企业的经济效益,进而扩大企业的市场占有率。这就要求印刷企业必须高度重视质量成本管理,持续有效地开展质量成本管理工作。当前印刷企业的质量成本管理工作还不完善,仍然有一些漏洞和不足,因此本文对印刷行业质量成本管理过程中出现的问题进行系统分析的基础上,对如何加强和改进其质量成本管理进行了初步探索,希望能对印刷企业的生产实践起到指导和帮助作用。

关键词：印刷企业质量成本管理探索