状元郎印务有限责任公司发展战略研究

作     者：魏远聪 

作者单位：吉林大学 

学位级别：硕士

导师姓名：赵岩

授予年度：2023年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：印刷企业 企业发展战略 技术创新 营销模式 战略模式 

摘      要：印刷行业作为我国实体工业经济重要的组成部分,除了属于文化产业重要的一类,也属于为国民经济的相关产业提供服务的重要的组成部分。自改革开放至今,国民经济增长迅猛,政府大力支持,使得印刷行业的规模不断扩大,在国际市场上的竞争力也日益增强。但是近年来,随着数字媒体爆发、市场需求放缓、市场竞争加剧、原材料成本上涨等因素的影响,整个印刷行业的盈利能力有所下降,国内印刷业在快速的发展过程中积累了一些矛盾和问题,从而使印刷企业呈现出微利甚至是亏损状态。印刷行业的现状和未来的发展趋势通过本文的研究我们可以有了进一步的了解,我们运用的是企业战略管理的相关理论和分析方法,基于此对乌兰浩特市状元郎印务有限责任公司所处的宏观环境、行业环境和内部环境进行分析以此提高状元郎印务有限责任公司的核心竞争力,使之找到新的可行的发展战略,并找到使之具有可持续性发展的战略措施。本文的战略管理模型包括:PEST模型、波特五力模型以及SWOT分析模型。以此分析提出企业产品升级路径及企业转型战略目标,解决企业在技术、资金、生产等方面遇到的转型难题。本文从状元郎印务有限责任公司发展现状与存在问题入手,阐述了状元郎印务有限责任公司的概况、发展历史、业务内容和组织结构,涵盖了状元郎印务有限责任公司发展现状以及经营绩效。其次分析了状元郎印务有限责任公司发展存在的问题,包括经营理念、技术难关、营销策略三个方面。通过对状元郎印务有限责任公司的外界、内在条件及其企业资源和技术、价值链的分析,我们可以更好地理解企业的发展状况。最后利用SWOT分析方法结合企业内部优势,内部劣势,外部机会,外部挑战对状元郎印务有限责任公司进行综合分析。最终基于分析结果对状元郎印务有限责任公司的发展战略选择与实施进行了分析总结即状元郎印务有限责任公司的总体发展战略,内容包括公司发展战略目标和公司总体的战略规划。状元郎印务有限责任公司的发展战略措施和公司发展战略的保障措施也在文章后半部分有所提及。面对前所未有的变革,我们要深刻理解并准确把握行业未来发展大势,抓住和利用重要战略机遇,既要建立强烈的历史机遇认识和风险担忧认识,又要坚定不移地保有规划定力和企业战略管理自信,加快走上一个技术创新、人才、企业、产品开发的新轨道,推进印制产业取得高质量增长,加快跻身创新型印刷企业行列,在变革的大潮中,为印刷行业发展创造新的辉煌。中国印制市场发展前景广阔,企业应积极推进产业结构升级,进一步提升印制技术水平,加强人才培养,以此来提升自身核心竞争力,取得巨大经济发展。为此,要贯彻落实技术创新带动经济发展,强化科学独立自强,推进产学研协同创新性建设,打破印刷业创新链的障碍,进一步提升印刷业的创新能力和价值。