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关键成功因素法在电脑选购方面的应用研究

重庆航天职业技术学院学报 2009年第2期 65-66页

作者：尚晋杨有重庆航天职业技术学院重庆江北区400021 重庆师范大学数学与计算机科学学院重庆沙坪坝区401331

本文从系统的观点出发，以关键成功因素法为手段，描述了合理选购台式电脑的公式化解决流程。

关键词：电脑选购关键成功因素法

关键成功因素法对高校学生工作信息系统的分析研究

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江苏工业学院学报（社会科学版） 2007年第4期8卷 69-70,88页

作者：李文明王颖陶宇龚方红江苏工业学院材料科学与工程学院江苏常州213164

新时期的高校学生工作必须不断提高效率和管理水平,构建高效务实的高校学生工作信息系统尤为重要。应用关键成功因素法对高校学生工作信息系统的后台数据逻辑、前台业务逻辑及其相互关系进行研究,通过管理信息系统项目实施,进行学生工... 详细信息

新时期的高校学生工作必须不断提高效率和管理水平,构建高效务实的高校学生工作信息系统尤为重要。应用关键成功因素法对高校学生工作信息系统的后台数据逻辑、前台业务逻辑及其相互关系进行研究,通过管理信息系统项目实施,进行学生工作业务流程重组,提高学生工作管理水平。

关键词：高等教育学生工作信息系统关键成功因素法

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从竞争情报的视角看船舶工业的竞争策略

舰船科学技术 2003年第4期25卷 8-10页

作者：李彦庆中国船舶信息中心高工北京100085

竞争情报作为分析企业或者行业竞争态势的一种方法 ,已得到了较为广泛的应用。船舶工业要成为第一造船大国 ,必然要与世界造船强国展开激烈的竞争。如何分析竞争态势 ,找出获取竞争优势的方法 ,成为中国船舶工业未来发展必须面对的问题... 详细信息

竞争情报作为分析企业或者行业竞争态势的一种方法 ,已得到了较为广泛的应用。船舶工业要成为第一造船大国 ,必然要与世界造船强国展开激烈的竞争。如何分析竞争态势 ,找出获取竞争优势的方法 ,成为中国船舶工业未来发展必须面对的问题。本文采用竞争情报的分析方法。

关键词：竞争情报船舶工业市场产品结构竞争对手对标关键成功因素法

基于BSP和CSF方法的GBJT物流公司信息系统规划

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基于BSP和CSF方法的GBJT物流公司信息系统规划

作者：黄贤告华南理工大学

学位级别：硕士

信息系统规划是企业信息系统建设的基本纲领和实践指南,是企业信息系统设计和实施的前提与依据,在企业信息化建设中有着极其重要的地位。本文以制定GBJT物流公司的信息系统战略规划为研究目的,通过对物流及物流信息化、信息系统规划等... 详细信息

信息系统规划是企业信息系统建设的基本纲领和实践指南,是企业信息系统设计和实施的前提与依据,在企业信息化建设中有着极其重要的地位。本文以制定GBJT物流公司的信息系统战略规划为研究目的,通过对物流及物流信息化、信息系统规划等相关理论,以及GBJT物流公司简介、发展历程和现状、公司竞争战略和业务发展目标等相关情况的描述;通过对公司信息系统的状况和能力、公司信息化建设的外部环境和发展趋势、公司信息系统建设过程中存在的主要问题等进行详细的分析;通过运用关键成功因素法(CSF)对实现企业业务发展战略的因素进行分析,找出其中的关键成功因素,运用企业系统规划法(BSP),对企业过程和数据类型进行分析;最后提出了公司信息系统总体框架模型,对公司的信息系统总体框架、各子系统的功能要求和实施的优先次序、以及各子系统之间的业务逻辑关系进行了清晰的定义,设计了公司在信息化建设方面未来的蓝图;另外,通过对公司业务管理系统实施项目的研究,验证了上述信息系统规划的有效性和合理性;本文解决了公司由于没有进行信息系统整体规划而导致在信息化建设过程中出现的一系列问题,为公司的业务发展和信息化建设指明了方向。迄今为止,在本信息系统规划指导下开发的公司业务管理系统,项目第一期工程建设已成功进入最终验收阶段。项目的顺利实施以及所取得的良好效果,证明了本信息系统规划的可行性和有效性。本论文的研究方法和结论不仅可以指导GBJT物流公司的信息化战略规划及信息化建设,同时还可以为那些信息化建设已进入到战略规划阶段的物流企业、尤其是大中型国营物流企业提供参考和借鉴。

关键词：物流物流信息化信息系统规划关键成功因素法企业系统规划法

西部地区工科类高校教育信息化规划研究 ——以FY大学为例

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西部地区工科类高校教育信息化规划研究 ...

作者：王丹莉西北大学

学位级别：硕士

高校信息化得到全国各个高校的不断重视,正如火如茶地开展。高校信息化的目的就是,通过建设信息化基础设施及相关应用管理信息系统,用于满足教学、科研、管理和服务等各项工作的高效运行,这也成了提高学校核心竞争力的必然要求,信息化... 详细信息

高校信息化得到全国各个高校的不断重视,正如火如茶地开展。高校信息化的目的就是,通过建设信息化基础设施及相关应用管理信息系统,用于满足教学、科研、管理和服务等各项工作的高效运行,这也成了提高学校核心竞争力的必然要求,信息化建设水平的高低目前已经成为衡量一个高校是否具有一流办学水平的重要标志。近些年,高校信息化建设虽取得了一定的效果,同时也存在很多问题,一些投入使用的管理信息系统,在功能方面,还不能完全满足用户的需求;文档资料管理不够规范,导致部分系统维护困难;技术层面的方案还比较杂乱,尤其是,“信息孤岛”已经形成,各部门系统之间共享困难。究其原因,是缺乏统一的科学规划。本研究立足FY大学信息化的实际情况,结合国内外高校信息化的实践经验,通过广泛调查研究,分析信息化需求,利用诺兰模型诊断FY大学信息化的阶段,利用关键成功因素法、U/C矩阵等工具开展了具体规划研究。主要体现在网络服务层和应用系统层的规划。通过本研究,试图给西部高校信息化建设,起到一定的借鉴作用。

关键词：高校信息化信息化规划关键成功因素法大学资源计划信息服务

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X乳品公司信息化战略研究

X乳品公司信息化战略研究

作者：肖盛西南交通大学

学位级别：硕士

不可否认信息化的浪潮已经席卷了全国,以前是大型企业关注的信息化建设已经开始在中国的中小企业中得到普及,根据易观国际《中小企业管理软件应用研究报告(2004)》显示,在2003年,中小企业管理软件市场的总额为18.6亿元,到2008年将达到5... 详细信息

不可否认信息化的浪潮已经席卷了全国,以前是大型企业关注的信息化建设已经开始在中国的中小企业中得到普及,根据易观国际《中小企业管理软件应用研究报告(2004)》显示,在2003年,中小企业管理软件市场的总额为18.6亿元,到2008年将达到55亿元。未来的五年中,中小企业管理软件市场将以年均25%的速度增长。这个增长速度从侧面也说明了中小企业对于信息化建设的迫切需要。本文从一个典型的快速消费品行业企业—X乳品公司的信息化建设的历程入手,利用战略管理的理论和分析方法来说明如何用战略的方法来规划企业的信息化战略。论文的各部分安排为:第一部分介绍了这个课题的由来和研究意义,以及说明论文研究采用的方法;第二部分主要介绍了X公司信息化历程,包括公司的背景、概况,信息化建设的动因和过程;第三部分对X公司信息化失败的原因进行了总结和分析,并针对X公司的实际情况运用战略管理的方法对其信息化战略进行了规划;第四部分根据快速消费品行业的特点,提出了类似的企业在进行信息化战略规划时要注意的问题采用的方法。本文立足于理论联系实际,从X公司信息化建设引申出快速消费品行业的企业如何构建自己的信息化战略,具有一定的独特见解和可操作性。

关键词：信息化战略战略对应快速消费品行业关键成功因素法

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TM公司员工绩效考核方案的改进研究

TM公司员工绩效考核方案的改进研究

作者：张玉强河北工业大学

学位级别：硕士

当今世界是一个移动互联网+大数据并存的时代,人才的竞争截止到目前可以说是当今世界现代企业之间的一场激烈竞争,由于人力资源是所有资源中最为珍贵的,尽管现在人工智能的出现会代替一部分人的工作,但依旧公司中的大部分乃至所有活动... 详细信息

当今世界是一个移动互联网+大数据并存的时代,人才的竞争截止到目前可以说是当今世界现代企业之间的一场激烈竞争,由于人力资源是所有资源中最为珍贵的,尽管现在人工智能的出现会代替一部分人的工作,但依旧公司中的大部分乃至所有活动都是需要人来完成的。因此,管理好人便是管理好公司。由于公司目标与个人目标会存在不一致,这便需要恰当有效的绩效考核方案来激励并约束员工。合适的绩效考核方案能使员工的工作活动与公司发展目标联系起来,将公司员工个人绩效、团队绩效、部门绩效融合到公司整体的绩效中来,在公司内部形成上下一统的局面,便是实现公司发展战略目标,提升公司核心竞争力的重要手段。但面对当前国有企业的现状,如何改进现有的绩效考核方案,建立新的行之有效的绩效考核方案却是一个较大的难题,也是我国国有企业目前普遍亟待解决的问题。TM公司是一家以煤炭、焦炭、镍铁、金属硅、番茄酱为主营业务的小型国有企业,目前企业职工存在工作热情不高、专业性不强、优秀人才大量流失等导致企业发展不利的严重问题。这些问题将会深深地影响到企业整体业务发展。因此,本文以TM公司员工作为研究对象,运用文献综述法、比较分析法、实证研究法、访谈法等方法发现公司员工与企业之间在绩效考核方面的存在的矛盾。通过采用关键成功因素法,使得企业员工可以通过自主学习、提升自我能力从而实现自身价值以获得更高的收益,这便能够解决企业目标与个人目标存在不一致的问题。其次,分析TM公司的基本概况,组织架构、人员情况、岗位设置以及TM公司员工现行的绩效考核方案,利用实证研究法、访谈法总结得出TM公司员工现行绩效考核方案的不足,通过运用KSF,得出考核指标,改进出一套更为先进的绩效考核方案。最终,依据公司实际情况得出适合本公司的绩效考核方案,促进企业创造更多效益,使得企业与员工达到双赢的目的。通过对TM公司绩效考核方案的改进研究,使其不断达到激励员工的目的,不仅能够不断提高企业员工绩效水平,同时能够增加企业效益,实现企业的整体战略目标,从而进一步提升公司的核心竞争力,更好地促进公司今后地发展与壮大。

关键词：人力资源管理员工绩效考核关键成功因素法

基于KSF的托克斯公司研发人员绩效评价研究

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基于KSF的托克斯公司研发人员绩效评价研究

作者：魏树光兰州理工大学

学位级别：硕士

制造业是全球经济的发展基础,也是社会生产和人民生活的根本,制造业特别是装备制造业对我国自改革开放以来经济的高速发展更是起到了举足轻重的作用。随着《中国制造2025》和《国家创新驱动发展战略纲要》等一系列国家战略的推进,中国... 详细信息

制造业是全球经济的发展基础,也是社会生产和人民生活的根本,制造业特别是装备制造业对我国自改革开放以来经济的高速发展更是起到了举足轻重的作用。随着《中国制造2025》和《国家创新驱动发展战略纲要》等一系列国家战略的推进,中国装备制造业更是持续发展,而长三角和珠三角地区发展最为迅速。苏州托克斯冲压设备有限公司作为一家智能装备制造企业,随着市场竞争的日趋激烈,面临的竞争压力也越来越大。而对于智能装备制造企业,研发人员的创造性是企业创造价值的基础,更是企业是否具备核心竞争力的根本体现。如何有效地留住研发人员,为研发人员的发展创造良好的工作环境,并激励研发人员的开拓创新能力,从而提高企业的核心竞争优势,对托克斯公司人力资源管理提出了新的要求。因此,建立针对研发人员的科学有效的绩效评价体系对企业持续健康发展是尤为重要的。本文首先对研究背景与研究意义进行阐述,对绩效评价的相关理论进行简介,然后以苏州托克斯冲压设备有限公司为研究案例,以其研发设计人员为研究对象,对其绩效管理的现状进行分析研究,找出企业现阶段绩效管理存在的问题。主要包括:绩效考核的指标设计缺乏科学性,定性指标太多而难以实现客观公平,未建立有效的绩效沟通、反馈和改进机制,考核结果的应用缺乏激励等等。最后针对这些问题,根据企业运营状况,并结合自动化设备研发人员的工作特点,运用关键成功因素法(KSF)构建了绩效评价体系,推动员工薪酬结构变革,实现价值驱动,把企业和员工的利益进行深度融合并绑定,实现企业与员工共创共赢。通过对苏州托克斯冲压设备有限公司研发设计部员工的绩效评价体系优化,激发了研发设计人员工作的积极性和创新性,提升了公司研发设计团队的稳定性,更好地实现公司的战略发展目标。并在一定程度上帮助托克斯公司在激烈的市场竞争中实现创新发展,增强了企业的核心竞争力,同时对于装备制造企业研发设计人员的绩效管理具有一定的参考和借鉴意义。

关键词：智能制造研发人员关键成功因素法绩效评价

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H加工贸易企业进口业务流程优化研究

H加工贸易企业进口业务流程优化研究

作者：翁曼河南大学

学位级别：硕士

经济新常态下,高质量发展已经成为国家发展的主旋律。中国企业,特别是跨国贸易企业,必须更加深刻地认识到当前世界经济与产业发展中所面临的变局,正视自身快速发展所积累的结构性困局,积极谋划推动自身变革。随劳动力成本的日益上升和... 详细信息

经济新常态下,高质量发展已经成为国家发展的主旋律。中国企业,特别是跨国贸易企业,必须更加深刻地认识到当前世界经济与产业发展中所面临的变局,正视自身快速发展所积累的结构性困局,积极谋划推动自身变革。随劳动力成本的日益上升和智能手机市场逐渐饱和,以大进大出为主要特征的H加工贸易企业利润空间被逐渐削减。为实现企业自身的高质量发展,最大程度的挖潜增效,亟需开展业务流程优化,提升流程运行效率,保障生产线高效运转。本文以H企业的进口管理流程为研究对象,运用流程诊断与流程分析的方法,对H企业进口业务流程中关键流程进行识别、优化。首先通过运用关键成功因素法,对H企业进口业务流程中涉及的全部10个子流程进行评估和分析,识别出对进口业务流程效率影响的四个关键流程:需求管理、供应商交货管理、进口报关和货物入综保区流程。然后运用帕累托图分析法分析关键流程中存在的问题及其原因。最后运用ECRS优化工具对四个关键流程进行了优化,针对性地制定出了每个关键业务流程的优化策略,并给出了相应的配套保障措施建议。本文的研究成果提升了H企业进口业务流程效率,同时提升了市场竞争力和客户满意度。本文提出的流程优化方法对加工贸易企业具有一定的参考价值。

关键词：进口业务流程诊断流程优化关键成功因素法