检索结果-南通市图书馆

众包供应链基于On/OffLine混合定制设计生产决策模型分析

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中国管理科学 2018年第11期26卷 132-144页

作者：黎继子张念刘春玲南昌大学管理学院江西南昌330031 华中科技大学管理学院湖北武汉430070 武汉纺织大学供应链系统研究中心湖北武汉430073

互联网平台经济(Platform Economy)正颠覆传统企业商业模式,众包供应链(Crowdsourcing Supply Chain,CSC)作为一种新型的"互联网平台+设计创新"供应链,也正成为人们关注和研究的热点。本文在订单定制设计模式(Engineering to Order,ETO... 详细信息

互联网平台经济(Platform Economy)正颠覆传统企业商业模式,众包供应链(Crowdsourcing Supply Chain,CSC)作为一种新型的"互联网平台+设计创新"供应链,也正成为人们关注和研究的热点。本文在订单定制设计模式(Engineering to Order,ETO)的基础上,将定制设计和订单生产两环节相结合,并以交货期为驱动,按常规生产时间和加班生产时间来优化生产流程。在此框架下,建立了线下(Offline)自行定制设计的供应链生产模型;接着结合互联网众包平台的特点,以及众包线上(Online)和线下(Offline)的互补性,将众包线上定制设计环节有机嵌入融合到线下自行定制设计供应链中,以此优化和构建出基于众包的线上线下混合定制设计的供应链生产决策模型,设计出众包线上定制设计和线下定制设计动态切换条件;并通过粒子群算法(Particle Swarm Optimization,PSO)对上述模型进行求解;最后通过实例进行分析,发现定制订单数量不多时,线上线下混合定制设计对成本的降低不是很显著,但随着订单数量越多,线上线下混合定制设计优势将显著变化,并且具有一定程度的抗风险性;通过这个转换点也发现,众包定制设计的订单生产最好安排在期初和期末,众包线上定制设计订单应尽可能减少挤占线下自行设计的常规生产时间,而应转向在加班时间生产更为经济;同时,通过增加对众包设计者的设计报酬,发现不仅对整个供应链的成本影响不大,反而对众包设计者形成较大激励作用,进一步证明该模式的可行性和实用性。

关键词：众包供应链线上线下定制化设计订单生产

众包供应链视角下成本领先与差异化战略整合研究

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众包供应链视角下成本领先与差异化战略整合研究

作者：孙一博华北电力大学

学位级别：硕士

随着时代发展与科技进步,企业的竞争环境也相应产生了变化,在如今的超竞争与买方市场环境中,企业面对的竞争环境愈来愈激烈。企业竞争战略作为一个企业的定位,重要性不言而喻。早在20世纪80年代,战略管理大师迈克尔·波特就提出三种基... 详细信息

随着时代发展与科技进步,企业的竞争环境也相应产生了变化,在如今的超竞争与买方市场环境中,企业面对的竞争环境愈来愈激烈。企业竞争战略作为一个企业的定位,重要性不言而喻。早在20世纪80年代,战略管理大师迈克尔·波特就提出三种基本竞争战略,在当时得到广泛应用并深受好评。同时波特还指出“夹在中间”困境,即企业若同时应用成本领先与差异化战略将导致其战略失败。然而,目前企业竞争环境随着时代发展与科技进步也相应产生了巨大变化,理论研究和创新也需要相应的更新发展。越来越多的研究实践发现,成本领先战略与差异化战略相结合,既是企业实现价值创新的有效途径又有一定的可行性。科技发展与进步,消费者需求变化,企业组织形式与管理理念变革等等,为成本领先战略和差异化战略整合实施提供了重要条件。此时,企业如何通过对成本领先战略和差异化战略的各个要素进行优化组合以将两者统一起来,保持最佳的整合度,使企业既能实现成本领先优势又能实现差异化优势,是实施战略整合的关键。文章在采用理论分析和案例研究基础上,大胆提出基于众包供应链商业模式进行成本领先战略和差异化战略整合。众包供应链是指企业通过互联网众包平台向接包方在线发布问题和收集解决方案,使大众群体自主参与,并逐步渗透到供应链各个环节,实现用户与企业价值共创的管理模式。运用SWOT-AHP分析法研究了众包供应链商业模式对“夹在中间”悖论的破解,同时基于HAIER集团范式实证进行了可行性分析。

关键词：战略整合众包供应链成本领先战略差异化战略 SWOT-AHP分析法

同方学位论文库评论

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众包供应链创新发展路径分析

科技进步与对策 2016年第6期33卷 14-19页

作者：黎继子周兴建刘春玲曹晓刚李柏勋武汉纺织大学供应链系统研究中心湖北武汉430073 广东财经大学工商管理学院广东广州510320

众包供应链(Crowdsourcing Supply Chain,CSC)作为一种新型供应链,正成为研究热点。在文献综述的基础上,分析了众包和供应链关系,并对众包供应链进行界定,通过众包供应链特征分析,对众包供应链和外包的关系进行了比较,研究了众包供应链... 详细信息

众包供应链(Crowdsourcing Supply Chain,CSC)作为一种新型供应链,正成为研究热点。在文献综述的基础上,分析了众包和供应链关系,并对众包供应链进行界定,通过众包供应链特征分析,对众包供应链和外包的关系进行了比较,研究了众包供应链耦合的3种创新模式;最后,重点探讨了众包供应链创新发展的4个阶段(萌芽阶段、探索阶段、成长阶段和成熟阶段)及各阶段的表现形式。

关键词：众包供应链外包第三方众包第四方众包创新路径

基于全渠道设计的众包供应链订单生产决策优化

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计算机集成制造系统 2019年第5期25卷 1248-1258页

作者：黎继子张念刘春玲南昌大学管理学院江西南昌330031 武汉纺织大学供应链系统研究中心湖北武汉430073

为了在众包全渠道设计下进行基于供应链的生产,在线下定制设计文献的基础上,结合互联网众包平台的特点,以订单交货期为驱动,将众包线上设计和非众包的线下设计相融合,建立了基于O2O的全渠道定制设计框架,将包含线上和线下的全渠道设计... 详细信息

为了在众包全渠道设计下进行基于供应链的生产,在线下定制设计文献的基础上,结合互联网众包平台的特点,以订单交货期为驱动,将众包线上设计和非众包的线下设计相融合,建立了基于O2O的全渠道定制设计框架,将包含线上和线下的全渠道设计有机嵌入众包供应链下游生产环节中,构建出有产能约束、正常和加班生产时间互补的订单设计生产决策模型。考虑到众包供应链为一种基于“互联网+”的新型供应链,具有互联网思维中强调用户体验和满意度的特点,通过引入拒绝订单机会成本间接反映用户的体验度和满意度,建立了考虑机会成本的全渠道下定制设计与生产扩展模型,并通过蚁群算法对模型进行求解。通过实例分析发现,基于用户体验和满意度的全渠道定制设计的众包供应链生产决策模型,虽然拒绝订单机会增大,但是更能体现出客户参与的体验性,保证了决策的准确性;线上众包设计和线下非众包设计的效果与定制订单规模相关;非众包线下设计订单适合安排在常规时间的期中排产,众包线上设计订单适合在计划期两头加班时排产。

关键词：众包供应链全渠道设计订单生产生产决策模型 O2O模式蚁群算法定制化设计

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互联网平台下基于众包供应链的订货策略

系统管理学报 2020年第3期29卷 590-600页

作者：黎继子张念刘春玲汪忠瑞南昌大学管理学院南昌330031 武汉纺织大学供应链系统研究中心武汉430073 华中科技大学管理学院武汉430070

众包供应链(CSC)作为一种以“互联网+”为背景的新型供应链,正成为当今研究的热点。基于互联网平台,将众包设计环节嵌入到供应链中,建立了整个众包供应链多周期基本订货模型。在此基础上,考虑到互联网众包平台具有开放式的多频快速交付... 详细信息

众包供应链(CSC)作为一种以“互联网+”为背景的新型供应链,正成为当今研究的热点。基于互联网平台,将众包设计环节嵌入到供应链中,建立了整个众包供应链多周期基本订货模型。在此基础上,考虑到互联网众包平台具有开放式的多频快速交付设计的特征,引入资金周转时间价值影响因子,将多周期模型扩展到基于快速周转的时间价值模型,并对模型进行了分析;考虑到众包供应链实施和落地的前提条件,进一步探讨众包供应链制造商对众包设计产品的生产规模和零售商风险规避的影响,提出了基于风险厌恶的最小生产批量的供应链订货策略,并对该策略进行了优化和对比分析,得出在互联网平台下基于众包设计的各个模型策略最优订货量,以及对制造商和零售商有效协调的实施条件。通过多重激励契约设计,实现了互联网平台下对众包设计者、制造商和零售商之间多重协调,使得众包供应链达到Pareto最优。最后,通过算例对模型和策略对比分析和敏感性分析,进一步证实了该新型策略的可行性和实用价值。

关键词：互联网平台众包供应链订货策略激励回购契约

众包与供应链耦合:众包供应链演化与驱动模式

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科研管理 2020年第7期41卷 42-49页

作者：黎继子库瑶瑶刘春玲余悦南昌大学管理学院江西南昌330031 武汉纺织大学供应链系统研究中心湖北武汉430073

"众包"(Crowdsourcing)作为一种基于"互联网+创新"平台的研发模式,正成为当今关注的焦点。根据国内外文献,并结合当前实践经验,本文运用扎根理论和动态演绎的方法,将"众包"和"供应链"进行耦合分析,探讨了"众包供应链"组织结构动态演化... 详细信息

"众包"(Crowdsourcing)作为一种基于"互联网+创新"平台的研发模式,正成为当今关注的焦点。根据国内外文献,并结合当前实践经验,本文运用扎根理论和动态演绎的方法,将"众包"和"供应链"进行耦合分析,探讨了"众包供应链"组织结构动态演化路径、驱动模式,以及众包供应链的竞合策略。通过研究发现:(1)"众包供应链"作为一种基于"互联网+创新"的新型供应链,更强调"大众参与和个性化需求"的互联网基因,通过赋能予上下游各方,形成整体共享共赢格局;(2)"众包供应链"源于内部组织,经历内部分化和社区化阶段,然后扩展到具有互联网网络共享效应的,外部开放化和平台化阶段;并且在组织结构动态演化中;(3)存在着四种不同的驱动模式和竞合策略,即基于Post/Pull的驱动模式(先内部合作-后内部竞争的双重策略)、基于Post/Pull/Push驱动模式(单一的合作策略)、基于Post/2Push/Pull驱动模式(先外部竞争-后内部合作的双重策略)、基于Post/Pilot/2Push/Pull驱动模式(先外部竞争—后外部合作的双重策略)。

关键词：众包供应链众包创新驱动模式竞合策略

众包与供应链耦合:众包供应链的类型与组织系统构建

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中国科技论坛 2019年第4期 152-158,165页

作者：黎继子余悦库瑶瑶刘春玲南昌大学管理学院江西南昌330031 武汉纺织大学供应链系统研究中心湖北武汉430073

本文在国内外文献的基础上,运用扎根理论和动态演绎的方法,将众包和供应链耦合起来进行分析,提出了众包供应链的概念,分析了众包供应链的特点、类别及实施条件,探讨了众包供应链组织流程和组织策略。研究发现:众包供应链作为一种基于互... 详细信息

本文在国内外文献的基础上,运用扎根理论和动态演绎的方法,将众包和供应链耦合起来进行分析,提出了众包供应链的概念,分析了众包供应链的特点、类别及实施条件,探讨了众包供应链组织流程和组织策略。研究发现:众包供应链作为一种基于互联网+创新的新型供应链,更强调具有互联网基因特点的大众体验式参与和个性化需求,通过赋能予上下游各方,形成整体共享共赢的格局;众包供应链可分为内生和外生,以及项目型和续存型众包供应链;众包供应链由众包参与者测评系统、众包方案评估系统、生产销售系统和众包服务反馈系统组成。以上研究为众包供应链这一新型供应链模式的实际运作提供思路。

关键词：众包众包供应链类型构建流程

基于Fuzzy-Dematel算法下新产品开发的众包供应链风险分析

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科技管理研究 2019年第4期39卷 228-235页

作者：黎继子黄香宁龚璐凝库瑶瑶南昌大学管理学院江西南昌330031

以Fuzzy-OWA算子为分析方法,从供应链的角度对众包设计、供应、生产制造和销售环节,来评估新产品开发的众包供应链风险,并建立Dematel模型;依据原因和结果两方面,找出影响众包供应链发展的主要风险因素,并给出相关建议对策。

关键词：众包供应链新产品开发风险控制评估 Dematel算法

螺旋式Fuzzy-Topsis算法下的众包供应链的新产品选择分析

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工业技术经济 2018年第10期37卷 26-34页

作者：黎继子龚璐凝余悦南昌大学管理学院南昌330000

众包供应链作为一种以"互联网+创新"的新型供应链,正成为当今研究的热点。不同于传统企业内部开发设计新产品,众包供应链企业面对互联网特征的线上设计产品时,存在着网上设计参与者数量过多、消费者强调体验性和设计生产不熟悉等问题,... 详细信息

众包供应链作为一种以"互联网+创新"的新型供应链,正成为当今研究的热点。不同于传统企业内部开发设计新产品,众包供应链企业面对互联网特征的线上设计产品时,存在着网上设计参与者数量过多、消费者强调体验性和设计生产不熟悉等问题,故需从整个供应链角度来考察众包设计的新产品。本文构建众包平台上新产品选择指标,从供应链的角度以众包设计环节、生产制造环节、销售环节和消费者参与环节来进行分析,然后通过螺旋式Fuzzy-Topsis和Vikor对众包设计新产品建立评估模型,最后通过数值分析,将螺旋式Fuzzy-Topsis,Vikor和混合Topsis-Vikor 3种方法结果进行比较,发现混合螺旋式Fuzzy-Topsis和Vikor相互结合算法模型实用可靠,可减少评估误差。

关键词：众包供应链新产品选择评估模型 Topsis算法众包设计互联网+创新