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河南商业高等专科学校学报 2009年第2期22卷 36-40页

作者：孔原刘览江苏信息职业技术学院工商管理系江苏无锡214011

以无锡1995年-2006年住宅市场交易数据为样本,根据与住宅价格有关的城市人口规模、物价水平、人均可支配收入、住宅建设成本、住宅价格心理预期等主要因素,对住房价格进行实证分析,结果表明,无锡住宅市场价格与市场价格预期及城市人口... 详细信息

以无锡1995年-2006年住宅市场交易数据为样本,根据与住宅价格有关的城市人口规模、物价水平、人均可支配收入、住宅建设成本、住宅价格心理预期等主要因素,对住房价格进行实证分析,结果表明,无锡住宅市场价格与市场价格预期及城市人口因素显著正相关,与住宅建设成本及居民人均收入水平无关,并且近年来价格预期成为住房价格快速上涨的主要动力,住宅泡沫有加速累积的迹象。

关键词：价格回归模型无锡住宅价格泡沫

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Ｓ公司直接物料采购成本控制策略研究

Ｓ公司直接物料采购成本控制策略研究

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作者：于新建吉林大学

学位级别：硕士

随着我国工业化由快速发展期逐渐迈向稳定成熟期,我国制造业正面临着新的课题和挑战。在疫情、国际贸易摩擦等各种不可控因素影响下,关键电子零部件如芯片匮乏、原材料成本急速上涨、用工成本不断攀升,企业的各项成本逐年增加,利润空间... 详细信息

随着我国工业化由快速发展期逐渐迈向稳定成熟期,我国制造业正面临着新的课题和挑战。在疫情、国际贸易摩擦等各种不可控因素影响下,关键电子零部件如芯片匮乏、原材料成本急速上涨、用工成本不断攀升,企业的各项成本逐年增加,利润空间日趋缩小。在企业各项成本构成中,原材料尤其是企业的直接物料,采购金额大约占总成本的五成到七成之多。因此,如何控制直接物料采购成本,成了各企业越来越不可忽视的重要环节。S公司是一家专业制造各种工业自动化硬件的外资企业,于2013年在中国投资建立了制造基地。近年来,随着中国国内本土自动化设备公司的资本涌入和崛起、欧美同行在中国扩大投资,从高端到低端的全门类产品群的竞争日趋激烈,S公司的市场相对份额呈现减少态势,如何在企业内部和供应链上游的原材料成本端进行“节流”,扩大利润并支持市场端的“开源”活动,成了S公司管理层的核心课题之一。本文通过剖析S公司的直接物料采购成本现状及问题点,重点研究了如何从总拥有成本(TCO)视角进行前期供应商选择、制度和流程建设,到中后期供应商导入后即量产阶段的成本优化控制。本文基于在校学习的供应链成本控制理论,结合S公司真实案例,研究了如何构建采购价格模型去分析供应商价格的真实性,进而有的放矢进行价格交涉。研究了如何运用价值工程理论,有步骤、系统性地联合供应商开展VE活动,最终达到成本降低双赢结果。通过这些研究找出了符合S公司现状的采购成本控制策略,希望这些研究思路和研究成果,可以为S公司采购成本控制和优化提供借鉴。

关键词：直接物料采购成本控制价格回归模型价值工程

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