检索结果-南通市图书馆

全国357家省、市两级采供血机构业务岗位设置比较与分析

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

中国输血杂志 2013年第1期26卷 16-18页

作者：潘凌子安万新梁晓华高勇李韬孟庆丽大连市血液中心中国输血协会献血促进工作委员会辽宁大连116001

目的通过对采供血机构各类业务岗位人员设置情况的调研,为不同血站业务人员岗位设置提供参考依据。方法以问卷的形式对全国357家采供血机构业务人员岗位情况进行了调研。结果采血岗位人员共9899名,占业务人员比例为>50%,且血液中心的设... 详细信息

目的通过对采供血机构各类业务岗位人员设置情况的调研,为不同血站业务人员岗位设置提供参考依据。方法以问卷的形式对全国357家采供血机构业务人员岗位情况进行了调研。结果采血岗位人员共9899名,占业务人员比例为>50%,且血液中心的设置比例高于中心血站。机采岗位比例地区差异较大。全国范围内,每采集10吨全血平均需要约21名人员,每采集5 000个治疗量平均需要约10名人员,其中各岗位分布存在明显的地域差异。结论各级采供血机构应制定计划、精简机构,提高每一位业务人员的个人能力和团队的绩效水平,提高全国采供血机构的整体工作绩效和应对复杂环境的能力。

关键词：采供血机构业务岗位人员配置地区差异

中华人民共和国公安部车辆管理所业务岗位规范(公通字[1999]46号文件发布)

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

道路交通管理 1999年第8期 42-45页

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

基层行基础业务岗位整合及内控管理思考

时代金融 2012年第12Z期 252-252,255页

作者：赵霆李世青中国人民银行东川支行云南昆明654100

近年来,随着我国经济快速发展,基层央行维护支付清算系统、国库资金系统,开展会计核算、账户管理等基础业务工作量大大增加,内部资源如何更好地配置,如何加强风险防范,如何更好地履行基层央行职责成为县支行当务之急的改革命题。本文以... 详细信息

近年来,随着我国经济快速发展,基层央行维护支付清算系统、国库资金系统,开展会计核算、账户管理等基础业务工作量大大增加,内部资源如何更好地配置,如何加强风险防范,如何更好地履行基层央行职责成为县支行当务之急的改革命题。本文以东川支行基础业务股为例,就如何进行基层行岗位整合谈点个人思考。一、支行基本情况东川支行现有职工31人,平均年龄45岁,其中基础业务股12人,负责国库、发行、支付结算、反洗钱、会计财务等工作。

关键词：业务岗位基础业务内控管理支付清算系统支付结算账户管理国库资金业务分析国库业务岗位人员

天津水运高级技工学校构建港口集装箱业务岗位培训课程体系

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

中国培训 2015年第5期 36-37页

作者：魏春锁天津水运高级技工学校

天津水运高级技工学校(以下简称学校)依托天津港集团公司办学。为适应天津港集装箱业务快速发展的新形势,学校必须打造一支与集装箱业务长远发展目标相配套,结构合理与业务精通的人才队伍。一、培训课程体系构建的目标培训课程体系建设... 详细信息

天津水运高级技工学校(以下简称学校)依托天津港集团公司办学。为适应天津港集装箱业务快速发展的新形势,学校必须打造一支与集装箱业务长远发展目标相配套,结构合理与业务精通的人才队伍。一、培训课程体系构建的目标培训课程体系建设是学校现代物流专业建设延伸出来的独立的特色项目。其成果在为岗位员工培训服务的同时,还可以进一步"反哺"职业学历教育的课程体系建设。港口集装箱业务岗位培训课程体系的目标是为企业搭建科学、高效的培训平台,推动员工职业生涯的良性

关键词：培训课程体系师资培训教师培训港口集装箱岗位分析业务岗位高级技工岗位群水运能力模型课程设计课程体系建设天津学校学堂

在线全文

同方期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

县级供电企业核心业务岗位人力资源储备考量

湖北电业 2011年第5期 55-56页

作者：杨勇京山县供电公司

市场竞争是人才的竞争,拥有一流的人才,是企业健康快速可持续发展的基础。目前供电企业特别是县级供电企业核心岗位缺员且储备状况不容乐观,人才流失、机制缺位是其重要原因。分析核心岗位缺员状况,对症下药,明确人才招聘的目标,减少人... 详细信息

市场竞争是人才的竞争,拥有一流的人才,是企业健康快速可持续发展的基础。目前供电企业特别是县级供电企业核心岗位缺员且储备状况不容乐观,人才流失、机制缺位是其重要原因。分析核心岗位缺员状况,对症下药,明确人才招聘的目标,减少人才流失,才能从根本上解决企业核心业务岗位缺员的问题。一、县级供电企业刚性缺员的原因分析(一)企业发展沿革造成县级供电企业刚性缺员县级供电企业拥有一个完整企业所必须的各个部门和岗位。

关键词：县级供电企业人力资源储备业务岗位企业核心业务人才招聘供电公司电力销售薪酬分配测评技术

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

财会人员内部定期调换业务岗位好

上海会计 1985年第11期 23-24页

作者：甄伯南河北宣化钢铁公司选烧厂

我厂财务科,为了迅速提高全科人员业务素质,人人向业务全面手发展,于今年3月份上旬来了个业务岗位大“换防”。全科11人除科长外,其他同志在同一时间内移交了自己原经管业务,接替了新的业务岗位。这样大换班,开始有人担心会不会乱套?两... 详细信息

我厂财务科,为了迅速提高全科人员业务素质,人人向业务全面手发展,于今年3月份上旬来了个业务岗位大“换防”。全科11人除科长外,其他同志在同一时间内移交了自己原经管业务,接替了新的业务岗位。这样大换班,开始有人担心会不会乱套?两个月实践证明,不仅没乱套,而且给全科工作带来了新的生机。由于大家都认为这样做好,因此,科内形成一个小决议,即每隔一定时期(大约一年左右)就依次调换业务岗位。

关键词：业务岗位全科财会人员

在线全文

同方期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

储备核心业务岗位人才

中国电力企业管理 2011年第8X期 71-73页

作者：杨勇湖北省京山供电公司

核心业务岗位员工专业素质要求非常高,然而新的员工成长为核心业务岗位人员需相当长的周期,新员工尚未成长起来,年纪大的员工又必须退居二线,造成了县供电企业核心业务岗位人员青黄不接,导致核心业务岗位需求量远远大于实际缺员量。县... 详细信息

核心业务岗位员工专业素质要求非常高,然而新的员工成长为核心业务岗位人员需相当长的周期,新员工尚未成长起来,年纪大的员工又必须退居二线,造成了县供电企业核心业务岗位人员青黄不接,导致核心业务岗位需求量远远大于实际缺员量。县供电企业要发展,必须把人力资源储备作为现实战略来抓,强化科学分析预测,加强人才需求的总量预测和结构分析,科学制定人员进入、配置计划,实现人才资源动态平衡,实现员工队伍和各类人才有计划、按比例协调发展,为企业发展提供坚实的人才保障和智力支持。

关键词：业务岗位县供电企业人才流动企业生产管理结构分析电力企业管理人才资源郑枫薪酬分配绩效管理

信托公司“招兵买马” 标品业务岗位居多 B01

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

信托公司“招兵买马” 标品业务岗位居多

证券日报

作者：张安

近日，云南国际信托发文表示，寻找猎头合作伙伴建立长期合作，帮助公司寻找优秀人才。此前不久，云南国际信托还发布过招聘信息，招聘固定收益部机构销售、高级/资深信评经理，风险管理部高级/资深风控经理等职位。时值春招旺季，记... 详细信息

近日，云南国际信托发文表示，寻找猎头合作伙伴建立长期合作，帮助公司寻找优秀人才。此前不久，云南国际信托还发布过招聘信息，招聘固定收益部机构销售、高级/资深信评经理，风险管理部高级/资深风控经理等职位。时值春招旺季，记者注意到，当前陕国投、华鑫信托、国通信?

关键词：信托行业信托业务业务岗位

来源： cnki报纸评论

在线全文

cnki报纸

学校读者我要写书评

暂无评论

财会人员要定期轮换业务岗位

上海会计 1992年第4期 19-19页

作者：杨魁林上海录音器材厂

为了提高财务人员的业务素质,促使人人向业务全面手发展,可实行定期业务岗位大“换防”。全科人员除科长外,定期移交原经管业务,接替新的业务岗位。由于全科同志并没有调出本科,这样做不仅不会乱套,反而会给全科工作带来新的生机。定期... 详细信息

为了提高财务人员的业务素质,促使人人向业务全面手发展,可实行定期业务岗位大“换防”。全科人员除科长外,定期移交原经管业务,接替新的业务岗位。由于全科同志并没有调出本科,这样做不仅不会乱套,反而会给全科工作带来新的生机。定期(一年左右)调换业务岗位,有以下几点好处:

关键词：业务岗位全科