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传统制造业企业数字创业机会共创机理——以一汽红旗品牌为例

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创新与创业教育研究

创新与创业教育研究 2024年第1期 107-127页

作者：张敏张鑫长春理工大学经济管理学院

运用纵向单案例研究方法，以一汽红旗品牌为例，本文对传统制造业企业数字创业机会共创机理进行研究。研究表明，传统制造业企业的数字创业机会共创过程符合效果逻辑，形成“业务驱动型数字创业机会共创”以及“创新驱动型数字创业机会... 详细信息

运用纵向单案例研究方法，以一汽红旗品牌为例，本文对传统制造业企业数字创业机会共创机理进行研究。研究表明，传统制造业企业的数字创业机会共创过程符合效果逻辑，形成“业务驱动型数字创业机会共创”以及“创新驱动型数字创业机会共创”两条路径。最终构建了传统制造业企业的“情景—数字创业机会集—数字创业机会共创路径—数字创业机会共创结果”机理模型。

关键词：数字创业机会共创传统制造业企业一汽红旗

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一汽红旗：在创新驱动下迸发新活力 003

一汽红旗：在创新驱动下迸发新活力

2022年一汽红旗H9发动机故障灯点亮故障诊断与排除

长春日报

作者：于剑南

一汽红旗品牌于近日公布了前4个月的销量数据：累计批发销量突破130300台，同比增长56.9%;零售销量突破126000台，同比增长24.65%。今年年初以来，红旗品牌关键技术不断创新、新能源领域持续发力、服务体系稳步升级，目前正以稳扎稳打... 详细信息

一汽红旗品牌于近日公布了前4个月的销量数据：累计批发销量突破130300台，同比增长56.9%;零售销量突破126000台，同比增长24.65%。今年年初以来，红旗品牌关键技术不断创新、新能源领域持续发力、服务体系稳步升级，目前正以稳扎稳打、不断取得新突破的发展态势，不断刷新销?

关键词：一汽红旗新能源领域汽车品牌新能源战略创新驱动

来源： cnki报纸评论

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汽车维修技师 2024年第12期 131-132页

作者：李文明兰州现代职业学院甘肃兰州730000

车型:2022年一汽红旗H9。行驶里程:1174km。故障现象:车辆行驶过程中发动机故障灯点亮,提示请维修发动机。车辆到店试车故障复现,车辆启动正常行驶,停车后挂P挡,起步踩制动踏板仪表显示发动机故障,故障灯点亮。故障诊断:系统工作原理:... 详细信息

车型:2022年一汽红旗H9。行驶里程:1174km。故障现象:车辆行驶过程中发动机故障灯点亮,提示请维修发动机。车辆到店试车故障复现,车辆启动正常行驶,停车后挂P挡,起步踩制动踏板仪表显示发动机故障,故障灯点亮。故障诊断:系统工作原理:此开关为霍尔式传感器,开关内两个信号端子以相反的电位工作,原理是通过自身通断发出电平信号提示相关系统动作或控制制动灯电源通断。

关键词：故障诊断与排除电平信号制动踏板车辆行驶过程制动灯发动机故障灯一汽红旗系统工作原理

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一汽红旗H9车型市场营销策略研究

一汽红旗H9车型市场营销策略研究

作者：贺思阳吉林大学

学位级别：硕士

中国汽车工业作为我国经济重要组成部分,连续多年呈现增长态势,另外,汽车市场进入消费升级的时代,合资车型更受消费者青睐,豪华车市场发展迅猛,不仅如此,消费者更加注重品牌、舒适性、产品个性。而中国汽车产业有其独特属性,受到国家的... 详细信息

中国汽车工业作为我国经济重要组成部分,连续多年呈现增长态势,另外,汽车市场进入消费升级的时代,合资车型更受消费者青睐,豪华车市场发展迅猛,不仅如此,消费者更加注重品牌、舒适性、产品个性。而中国汽车产业有其独特属性,受到国家的政策与法规的影响相对较大,国家正在大力推进新能源汽车产业发展,促进新能源产业链不断升级,致使众多造车新势力入局新能源蓝海市场。作为新中国汽车工业长子,红旗品牌自1958年诞生起就承载中国人的造车梦想和做强做好中国汽车工业的责任。红旗品牌汽车销量却一直处于低迷状态,在2018年红旗品牌发布会后,相继发布了红旗H5、红旗HS5、红旗HS7、红旗H9、红旗E-HS9等多个重磅车型,有力地助推了红旗品牌销量逆势上扬,快速攀升,4年销量增长了63倍。红旗品牌需要持续保持高速发展,扛起“把中国民族汽车品牌搞上去”的重任。在这个背景下,本文对红旗品牌历年情况进行回顾,对当前红旗品牌的业务架构、战略方向进行分析,以一汽红旗H9车型为研究对象,通过政策法律、经济、社会、技术方面对国内汽车市场进行了宏观环境分析,通过企业内部分析、供应商分析和竞争者分析分别为进行了微观环境分析。得出市场竞争不断加剧、风险与机遇并存的结论。运用STP营销理论和4P营销理论,对当前一汽红旗H9车型的市场定位和营销现状进行多方面的详细分析,得出一汽红旗H9车型在营销方面存在产品竞争力不足、价格梯度大、线下促销活动少、渠道运营能力差的问题。同时基于当前营销问题给出了营销策略,具体而言,在产品策略上,要借助奥运冠军赠车、体育总局战略合作等事件提升品牌形象,深化品牌影响力、优化产品魅点以及释放用户权益来增加产品价值,扩充产品线、提升产品势能;在价格策略上,要采用组合定价策略、对大客户提供特殊的价格政策,优化价格指数;在渠道策略上,要加快三四线城市渠道建设节奏、加强红旗商超店的建设和规范网络运营与管理;在促销策略上,在消费场景与生活场景开展持续性曝光、开拓直销要客市场以及提高开展线下促销活动的频次。最后从质量、人力、组织、文化等方面为营销策略的实施提供保障。本文旨在制定针对红旗品牌具有实战效应的营销策略,为红旗H9车型的市场表现提升给予帮助。

关键词：一汽红旗红旗H9车型自主品牌营销策略

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一汽红旗品牌营销策略研究

一汽红旗品牌营销策略研究

作者：周珊吉林大学

学位级别：硕士

随着中国市场的汽车消费升级,以及在汽车企业中外合资形式比重逐年增加,纯国产汽车未来发展将面对更大不确定性。一直以中国汽车“长子”著称的品牌,国内汽车工业的开创者,中国一汽如何通过打造红旗这一国民产品、将其从国家用车、礼宾... 详细信息

随着中国市场的汽车消费升级,以及在汽车企业中外合资形式比重逐年增加,纯国产汽车未来发展将面对更大不确定性。一直以中国汽车“长子”著称的品牌,国内汽车工业的开创者,中国一汽如何通过打造红旗这一国民产品、将其从国家用车、礼宾用车这一定位扭转为民用汽车同时实现目标销量,就成为了亟需思考的问题。红旗品牌自2017年,才开始进行大众认知的“营销”,近年来与一汽红旗相关营销策略研究较匮乏,本文将从营销角度切入对红旗品牌深入探究,将有助于一汽红旗实施适当的品牌、市场、用户营销方法,对红旗未来发展出谋划策,帮助其达成既定的目标。本文研究对象选取一汽红旗品牌,首先,通过对国内外文献进行分类总结,对行业数据进行加工处理,与相关一线工作人员及管理人员深度访谈,分析同行业热销高端品牌(红旗品牌竞品)的营销策略,分析出宏观环境和微观环境对一汽红旗销量的影响,以及目前红旗品牌相关产业链上例如在渠道、促销、产品、价格、服务等方面所暴露的问题及成因。依托现有市场状况对红旗品牌进行STP策略分析,让红旗的目标细分和市场定位更具有针对性。其次,对红旗品牌所处的宏观的环境、行业环境和内部环境进行分析以及近年来我国汽车的销售情况,并与欧美日汽车品牌进行对比,以此寻求促进和提升品牌布局和营销思路提高核心优势,找寻红旗汽车在品牌战略管理上的漏洞和不足,为红旗品牌在渠道、用户体验、促销、服务提升等多个与品牌营销相关业务实现突破。最后,基于品牌定位理论、品牌延伸理论和STP理论,分析一汽红旗品牌营销中存在的问题,找出企业自身缺陷,提出解决这些问题的营销策略。细化到一汽红旗品牌研究,品牌建设应将红旗品牌区别于其他与之竞争的汽车品牌,在品牌定位、营销渠道和服务等方面得到进一步发展。本文聚焦于本土汽车品牌,数据均来源于国内数据,对国际汽车市场的数据发掘的不充分,结论具有一定的局限性。汽车企业面临新能源转型的新趋势,互联网企业跨行造车成为潮流,对红旗品牌产生一定的冲击力。未来研究会立足于全球市场,综合对比多方面数据,为提高红旗汽车品牌价值提供专业性建议。

关键词：一汽红旗自主品牌营销策略

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一汽红旗H9轿车市场营销策略研究

一汽红旗H9轿车市场营销策略研究

作者：孔鹏飞吉林大学

学位级别：硕士

中国第一汽车红旗品牌作为我国第一个迈进豪华车市场的自主民族汽车品牌,肩负着重要的民族汽车的使命,新红旗品牌销量突飞猛进,创造了中国品牌历史上众多的“旗迹时刻”。在2020年1月8日,在北京人民大会堂,一汽红旗H9轿车正式亮相,这也... 详细信息

中国第一汽车红旗品牌作为我国第一个迈进豪华车市场的自主民族汽车品牌,肩负着重要的民族汽车的使命,新红旗品牌销量突飞猛进,创造了中国品牌历史上众多的“旗迹时刻”。在2020年1月8日,在北京人民大会堂,一汽红旗H9轿车正式亮相,这也标志着新红旗发出了新时代的号召。一汽红旗H9轿车作为红旗品牌旗舰产品,这也奠定了其在红旗品牌的战略地位,对一汽红旗H9轿车的营销现状及营销策略进行研究,将对自主品牌的发展有着重要的现实意义。一汽红旗H9轿车作为新品牌标杆产品,在C级豪华轿车市场中,有着非常多的困难和挑战。以一汽红旗H9轿车市场的营销现状为切入点,通过案例和理论的结合,深入分析一汽红旗H9轿车市场营销中存在的问题,从而分析得出相应的营销策略及保障方案,能够确保一汽红旗H9轿车在C级豪华轿车市场进一步提高销量及市场份额。同时,通过树立中国汽车的良好形象,让中国人爱上中国车。在一汽红旗H9轿车市场营销现状分析阶段,通过对一汽红旗H9轿车的营销现状的分析,包含产品、价格、渠道及促销策略现状,进而发现产品缺乏核心竞争力、垂直网站客户口碑较差、品牌溢价能力较低、目标客户群覆盖不足等问题。在此基础上,对一汽红旗H9轿车市场发现的问题进行深入剖析,找出问题根源。在一汽红旗H9轿车市场营销环境分析阶段,通过对一汽红旗H9轿车市场的外部宏观环境、行业环境,内部公司资源、公司能力进行深入分析,从而罗列出影响一汽红旗H9轿车市场发展的关键指标和因素。采用SWOT模型,分析一汽红旗H9轿车的优势、劣势、机会和威胁,从而得到四种不同战略组合,对不同战略的组合进行深入的分析,最后得出,一汽红旗H9轿车要采取改进战略（WO）,持续提升车型销量。在一汽红旗H9轿车市场营销策略制定与实施阶段,通过STP策略分析得出一汽红旗H9轿车市场需围绕高端品牌定位为核心,以领先的技术研发实力及可靠的质量控制能力为基础,逐步在C级轿车市场消费者心中树立良好的品牌形象。未来,一汽红旗要将目标客户锁定为C级豪华车目标消费者群体,并通过自身产品设计、研发、工艺等方面进行技术创新,继续保持产品的优势,同时逐步改善提升一汽红旗H9轿车市场份额较低的劣势,加强事件营销提升品牌力,逐步在C级豪华车市场发力。对此,在价格、产品、渠道、促销四个方面,研究制定适合一汽红旗H9轿车市场营销组合的策略方案。最后,从人员保障、资金保障、品牌形象、数智化转型、客流保障等方面,提供了相关的建议,保障营销策略实施结果落地可行。

关键词：一汽红旗汽车行业自主品牌营销策略

中国一汽红旗豪华新能源汽车EX9市场营销策略研究

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中国一汽红旗豪华新能源汽车EX9市场营销策略研究

作者：侯文哲吉林大学

学位级别：硕士

当前中国一汽在新能源汽车领域的发展速度整体落后于国内比亚迪、吉利、上汽、北汽等厂商,也落后于国内造车新势力。红旗EX9作为中国一汽在新能源领域的重要力作,红旗品牌真正面向民用市场的首款新能源车型,是中国一汽打开新能源市场的... 详细信息

当前中国一汽在新能源汽车领域的发展速度整体落后于国内比亚迪、吉利、上汽、北汽等厂商,也落后于国内造车新势力。红旗EX9作为中国一汽在新能源领域的重要力作,红旗品牌真正面向民用市场的首款新能源车型,是中国一汽打开新能源市场的敲门砖,并为后续大规模进军新能源市场解决障碍。红旗EX9车型的成败和市场表现,决定了未来数年,中国一汽和红旗品牌的发展前景和品牌形象。通过把一汽红旗EX9车型作为营销切入点,探索定价50万元以上的豪华新能源汽车的销售模式,对研究汽车行业如何品牌向上、如何开拓新能源市场方面具有很高的启示意义和参考价值。本文将从理论以及现实情况出发:首先,分析红旗EX9车型当前营销策略执行现状,总结销售过程中存在的问题;之后,基于红旗EX9车型的“豪华+新能源”两大特质,运用STP战略对红旗EX9进行重新定位;再通过对产品、价格、渠道、推广等方面调整并优化,进而实现红旗EX9车型的销量取得更大突破;最后在提出营销策略的同时,为营销策略提出相应的基础保障策略,保障提出的营销策略可以得到切实执行。通过以上研究,最终选择将红旗EX9定位为“中国C+级豪华商务SUV”。主打五十万元以上豪华汽车市场,首先可以收割传统豪华汽车市场,其次可以基本避开国内造车新势力为首的豪华新能源入局者的威胁。全力发挥红旗自身的品牌优势,有民族情感、有爱国情感的消费者愿意选择红旗品牌,有商务需求、需求体面的消费者也愿意选择红旗品牌。红旗EX9的新能源车属性无需过多强调,反而会限制自身的定位范围。产品策略需将着重满足目标人群作为主要诉求,明确当前产品优势亮点重点宣传,同时续航问题是产品方面首要改进的问题,不合理的座椅配置和车身颜色搭配也需要调整。价格策略方面,当前价格策略的主要方向是稳住当前的成交价格,不要让价格出现大幅度的下滑波动,保障老车主权益。渠道方面,短期来看,目前红旗品牌的销售渠道还是以传统4S模式为主,重点要解决经销商销售能力问题;从长期来看应考虑丰富新渠道模式,分网销售的问题,需要在城区、商超等人流量密集的场所建立直销渠道,作为渠道补充。促销策略上必须要强调精准营销,避免无用投放。在传播内容上,围绕高端、民族、爱国等品牌形象和商务需求进行传播。最后为了保障以上策略能够顺利实施,需要坚持党对国有企业的领导,发挥出国有企业的制度优势;坚持招募和培训人才,保障人才的待遇水平;坚持更高要求的质量控制;坚持资金投入,并提高资金效率。

关键词：一汽红旗新能源豪华汽车目标市场策略市场营销组合策略

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一汽集团红旗产品竞争战略研究

一汽集团红旗产品竞争战略研究

作者：姜海洋吉林大学

学位级别：硕士

2018年以来,中国汽车市场产销量逐年下滑,结束了长达30年的高速发展态势。与之相对的,在过去的十年间,国内豪华车市场一直在蓬勃发展。目前国内豪华车市场已经形成了一线三强鼎立,二线向上追赶的格局,以奔驰、宝马、奥迪为代表的国外豪... 详细信息

2018年以来,中国汽车市场产销量逐年下滑,结束了长达30年的高速发展态势。与之相对的,在过去的十年间,国内豪华车市场一直在蓬勃发展。目前国内豪华车市场已经形成了一线三强鼎立,二线向上追赶的格局,以奔驰、宝马、奥迪为代表的国外豪华品牌占据了国内豪华车市场大部分份额。在各家产品都日趋成熟,各大品牌产品愈来愈趋向于同质化的情况下,为了能够在这个竞争激烈的细分市场中脱颖而出,需要各大企业根据自身情况制定合理的竞争战略。红旗产品拥有六十余年的发展历史,从诞生之初一直是国产豪华汽车的标杆产品。虽然在改革开放后几经沉沦,品牌发展一直不顺畅,但是这一切在2017年一汽改革后发生了变化。红旗品牌收归集团独立运营,一汽集团向红旗品牌倾注了大量资源,这也为红旗复兴提供了先决条件。近几年国家对新能源汽车产业的大力扶持以及二孩政策的开放以及智能网联技术的飞速发展也给红旗产品的发展带来了机遇。与此同时,2019年底一场突如其来的疫情导致实体经济受到巨大冲击,汽车行业整体发展受阻,面对当前疫情逐渐常态化的形势,这也是红旗产品需要面对的挑战。在这种情况下始终坚持高端豪华定位的红旗产品如何才能在现有强劲竞争对手以及潜在新势力的环伺下,实现红旗复兴的梦想,是新红旗面临的首要课题。因此制定符合红旗发展条件的竞争战略并坚决贯彻实施迫在眉睫。本文从一汽红旗产品现状出发,分析论证了适合一汽红旗产品的竞争战略。在PEST分析中详细分析了红旗产品所处的政治、经济、社会文化以及技术环境,目前国家大力支持新能源和智能汽车的发展,通过推出各项法规扶持相关产业。红旗产品需要抓住政策风口,强化在新能源及智能网联汽车方面的布局,通过与核心供应商及高校间的合作不断掌握相关核心技术,争取在电机、电池以及人机互联、自动驾驶方面取得技术优势,提高未来产品竞争力。随着多孩政策的推出以及移动出行市场的蓬勃发展,汽车竞市场进一步细化,七座家用化汽车和移动出行汽的时代已经到来,红旗产品可以尝试拓宽产品序列,迎合当下市场需求,提前进入这片蓝海区域就能抢占先机。在进行SWOT分析过程中,对比分析了一汽红旗产品内部的优势和劣势以及面对的外部机会与威胁,相比自身的劣势和面对的威胁,一汽红旗通过合理运用内部的资金、长期的研发技术积累以及品牌文化积淀会拥有更大的机会与优势。通过以上分析一汽集团应从以下几方面制定红旗产品的竞争策略:打磨核心技术、提升核心技术竞争力;丰富产品序列,抢占家庭用车及A级车市场;提高产品质量,逆转消费者口碑;深入挖掘和营销红旗品牌文化,提升客户群体忠诚度。同时为了保证竞争战略能够得到有效实施,一汽红旗还需要重点从开发流程保障、研发投入保障、人力资源保障等角度提供有力支持。本文希望通过对本课题的研究,能够指导红旗产品的长远发展,使红旗产品成为“中国第一,世界一流”,实现红旗品牌的复兴梦。除此之外对于其他有志于豪华车市场的国产品牌也具备一定的借鉴意义。

关键词：一汽红旗 PEST分析竞争战略差异化战略

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一汽集团红旗新能源汽车竞争战略研究

一汽集团红旗新能源汽车竞争战略研究

作者：朱飞吉林大学

学位级别：硕士

随着全球化进程的加速,人们对环境问题的关注度越来越高。传统燃油车废气排放引发的全球气候变化等环境问题也越来越突出,这些环境问题引起了社会的广泛关注和严峻的环保压力。同时,由于全球化的影响,各国之间的经济联系和能源需求也越... 详细信息

随着全球化进程的加速,人们对环境问题的关注度越来越高。传统燃油车废气排放引发的全球气候变化等环境问题也越来越突出,这些环境问题引起了社会的广泛关注和严峻的环保压力。同时,由于全球化的影响,各国之间的经济联系和能源需求也越来越紧密。然而,世界能源资源分布极不平衡,部分国家和地区依赖进口能源,非可再生能源的使用也面临着枯竭和价格波动等困境。随着环境污染和能源危机的日益严峻,新能源汽车应运而生。近年来,许多国家和地区逐渐加强对新能源汽车的支持政策,包括税收优惠、补贴、公共充电设施建设等。这些政策的实施为新能源汽车的发展奠定了坚实的基础。随着技术的不断进步和市场的不断扩大,新能源汽车将会成为全球汽车产业的主要发展方向之一。本文重点探讨了一汽集团红旗品牌在新能源汽车行业发展的竞争战略。在归纳总结现有新能源汽车理论文献的基础上,本文深入研究了一汽集团红旗品牌在新能源汽车行业的发展现状及存在的问题,充分应用PEST模型和波特五力模型等理论工具,详细分析了一汽集团红旗品牌所处的外部环境,紧密结合一汽集团红旗品牌的内部资源,灵活应用SWOT分析矩阵,总结归纳了一汽集团红旗品牌的机遇、威胁以及公司内部的优点和缺陷,最终选定了差异化的竞争战略。此外,依据一汽红旗品牌的豪华高端品牌定位,本文从产品技术路线、目标客户群体、细分市场布局和品牌营销等方面提出了加速技术研发突破、丰富红旗产品矩阵、加强品牌营销三个具体的差异化竞争措施。同时,为了保证战略的顺利实施,在保障措施方面,本文从资金投入、人力资源、品牌文化三个维度入手,分别提出了相关的合理建议。作为中国最早的国产汽车品牌之一,一汽集团红旗品牌在中国汽车产业中拥有着不可替代的地位和影响力。目前,新能源汽车行业蓬勃发展,并且随着技术的进步和政策的支持,其未来的增长潜力非常广阔。一汽集团红旗品牌应该及时顺应时代的变化,积极应对外部挑战,在市场中不断实践和完善,抓住机遇在新能源汽车领域取得竞争优势。可以预见的是,一汽集团红旗品牌未来必将成为中国新能源汽车企业的重要代表之一,在全球新能源汽车市场的激烈竞争中,不断提升自身技术水平和品牌价值,满足消费者不断提高的需求,走出一条可持续发展的道路。

关键词：新能源汽车一汽红旗竞争战略 SWOT分析