检索结果-南通市图书馆

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

预算考评的陷阱、成因及其对策

会计之友 2014年第32期 46-51页

作者：谢志华黄同鹤北京工商大学

预算考评在预算管理循环体系中是一重要环节,对预算管理的正常进行起着至关重要的作用。预算考评不仅是对过去业绩的评价,也为未来预算编制提供基础。而在企业预算管理实践中,这一重要环节却形同虚设,每当预算考评时,被考评主体互相推诿... 详细信息

预算考评在预算管理循环体系中是一重要环节,对预算管理的正常进行起着至关重要的作用。预算考评不仅是对过去业绩的评价,也为未来预算编制提供基础。而在企业预算管理实践中,这一重要环节却形同虚设,每当预算考评时,被考评主体互相推诿,预算考评不了了之,称之为预算考评之"陷阱"。文章试图探究预算考评"陷阱"的成因,并提出针对性对策,为管理者解决预算考评之"陷阱"扩展思路。

关键词：预算考评业务体系信息体系权责对等资源配置

维普期刊数据库

同方期刊数据库评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

浅析石化企业环保投资预算考评

财务与会计 2017年第19期 59-60页

作者：袁广达杨超颖南京信息工程大学经济管理学院

随着我国环境污染问题的日趋严重，石化企业面临的环境压力越来越大，国家投入的环保资金也在逐年上升，为提高资金使用效益，提高污染治理的效益，需要将环境会计引入传统的投资预算中去，形成一种新的环保投资预算编制方法。笔者从经... 详细信息

随着我国环境污染问题的日趋严重，石化企业面临的环境压力越来越大，国家投入的环保资金也在逐年上升，为提高资金使用效益，提高污染治理的效益，需要将环境会计引入传统的投资预算中去，形成一种新的环保投资预算编制方法。笔者从经济学角度，通过将环境保护理念引入到管理会计，阐述了编制环保投资预算的原则，以石化企业为例，提出企业环保投资资金的预算编制内容和形式，构建了环保投资预算的基本框架，对责任考评制度进行初步设计。

关键词：环保投资石化企业预算考评环境污染问题资金使用效益预算编制方法投资预算经济学角度

维普期刊数据库

同方期刊数据库评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

基于平衡计分卡的预算考评研究

基于平衡计分卡的预算考评研究

作者：周海平天津大学

学位级别：硕士

全面预算管理在我国的企业管理中得到了广泛的应用,也取得了不错的成绩。然而只有具有一套科学、完整的预算考评体系和一套基于考评体系的合理的激励机制,才能使全面预算管理在企业管控中发挥重要的作用。平衡计分卡是业绩考核和评价常... 详细信息

全面预算管理在我国的企业管理中得到了广泛的应用,也取得了不错的成绩。然而只有具有一套科学、完整的预算考评体系和一套基于考评体系的合理的激励机制,才能使全面预算管理在企业管控中发挥重要的作用。平衡计分卡是业绩考核和评价常用的方法之一,它从财务、客户、内部业务和学习与成长四个维度,全面考核企业业绩。将预算考评与平衡计分卡结合起来研究,构建基于平衡计分卡的预算考评体系,并依此进行预算考评,能够为企业业绩评价提供一定的依据,也有利于全面预算管理的重要作用的发挥。因此,本文试图在分析相关理论问题的基础上,针对目前国内企业预算考评中所需要解决的问题,以平衡计分卡为基础建立一套科学可行的预算考评体系,并提出在预算考评结果的基础上,建立相应的预算激励机制,以切实达到全面预算管理和预算考评的目的,以期对我国企业全面预算管理和预算考评的改进有所帮助。

关键词：平衡计分卡预算考评指标体系激励机制

PBS集团沈阳分公司全面预算考评体系的改进研究

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

PBS集团沈阳分公司全面预算考评体系的改进研究

作者：翁祎琳东北大学

学位级别：硕士

预算管理作为实现企业战略目标所使用的重要工具之一,是很多企业普遍所采用的一种较为先进科学的企业管理方法与控制手段,而预算考评作为整个控制流程中的重要环节,既是对现阶段预算管理循环的一种总结,又是为下一次预算管理执行提供基... 详细信息

预算管理作为实现企业战略目标所使用的重要工具之一,是很多企业普遍所采用的一种较为先进科学的企业管理方法与控制手段,而预算考评作为整个控制流程中的重要环节,既是对现阶段预算管理循环的一种总结,又是为下一次预算管理执行提供基础性的保障,如果运用得当将在整个管理控制体系中发挥积极作用,能够降低由于激励效果不明显而导致员工主观能动性下降的风险,否则,严重的话将阻碍整个预算管理工作的推进,在自身内部环节上对长远战略目标的实现构成潜在威胁。因此,立足于企业未来的可持续健康发展,构建合理的、恰当的全面预算考评体系就显得尤为重要。PBS集团沈阳分公司是一家以电信增值服务、安防监控、网络传媒为主营业务的电信企业,由于受电信服务产品的无形性、复杂性和可替代性产品强等因素影响,企业面临着巨大的产品、服务转型升级等方面的压力,需要构建全面预算管理体系来增强其内在增长动力以应对日趋激烈的同行业竞争。沈阳分公司于2010年引入全面预算管理制度,同时设立了预算管理机构并制定了预算基本制度,但预算考评环节却未引起足够的重视,预算考评目标的模糊性、考评指标的缺失、激励形式单一、考评结果与薪酬相关度不明确等问题的存在导致其所建立的预算机制及在各个层级的执行并未达到预期期望。本文根据实际工作经验和调研资料,同时借鉴国内外现有的研究文献,分析公司预算考评现状,以预算考评体系所包含的内容和考评流程为思路同时以相关的考评理论和考评原则为指导,针对目前PBS集团沈阳分公司预算考评体系所存在的问题,逐步进行了分析,按照预算管理的框架并运用平衡计分卡等工具,构建设立预算考评指标体系。本文旨在在现行较为切实可行、符合分公司实际情况的预算考评体系的基础上提出相应的改进的措施,以期对改进和提高案例公司的预算考评工作和预算管理水平有所帮助。

关键词：预算管理战略目标预算考评预算指标考评体系

预算松弛、盈余管理与预算卸责——基于预算考评背景

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

预算松弛、盈余管理与预算卸责——基于预算考评背景

作者：甘露新疆财经大学

学位级别：硕士

预算作为管理会计的重要组成部分是企业计划、协调和控制等职能得以实现的有效手段,是连接企业内部不同单位和部门及经济业务之间的桥梁和纽带。但是,信息不对称会导致两种预算机会主义问题,一种是事前隐藏预算签约相关信息导致的逆向... 详细信息

预算作为管理会计的重要组成部分是企业计划、协调和控制等职能得以实现的有效手段,是连接企业内部不同单位和部门及经济业务之间的桥梁和纽带。但是,信息不对称会导致两种预算机会主义问题,一种是事前隐藏预算签约相关信息导致的逆向选择问题(预算松弛),另一种是事后隐藏预算行动导致的道德风险问题(预算卸责)。Schatzberg(2004)等明确提出在预算设置中存在的两种机会主义行为,即预算松弛和预算卸责。预算机会主义行为导致代理人对公司责任的逃避,是预算过程中一项独立的必然缺陷(Harrell等,1994)。预算考评作为一种激励机制,已经被几乎所有企业采用来抑制预算责任人的机会主义行为。经理人的报酬、职位升迁等相关利益都依赖于预算的完成情况。基于对自身预算考评的压力,“自利”经理人有动机通过机会主义行为寻求私利。Jensen(2001)指出,当经理人意识到对自身的业绩评价与预算相挂钩时,他们必有动机通过种种途径完成预算目标,使用的方法包括两种:一是在预算目标制定的过程中,利用预算参与的机会,设法制定较为容易完成的预算目标,也就是制造预算松弛;二是当预算目标既定之后,经理人采取盈余管理的方式完成预算任务。本文研究发现,预算卸责与预算松弛存在显著正相关关系,盈余管理与预算卸责存在显著正相关关系,企业的预算卸责程度并不因为企业性质而存在显著差异。预算松弛是预算制定阶段的机会主义行为,经理人在预算制定阶段通过预算参与影响预算上级对预算目标的确定,进而为自身制定较容易完成的预算任务的行为,较容易完成的预算任务使得经理人在预算执行的过程中可以“付出低程度”的努力便可完成预算目标。同时,由于棘轮效应的存在,经理人为了防止因为本期预算任务完成太好而出现下期预算目标加码的不利情况,会选择在预算能完成的时候照着目标干,即为经理的预算卸责行为。盈余管理也是经济学中的机会主义行为,是经理人通过操纵会计指标,以获取某些私人利益的“披露管理”。预算卸责水平较高的经理人基于预算考评的压力有动机通过真实盈余管理完成预算考评。真实盈余管理使得经理人表面上完成了预算任务,但实际上降低了经理人预算目标完成的质量,掩盖了经理人预算卸责的真相。本文的研究结论表明,预算考评作为缓解委托代理冲突的内部控制手段,在抑制代理人机会主义行为的同时也使得经理人采用新的自利行为应对这种变相“监督”,包括:制造预算松弛和真实盈余管理。

关键词：预算卸责盈余管理预算松弛预算考评

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

HD公司预算考评体系优化研究

HD公司预算考评体系优化研究

作者：赵颖河北大学

学位级别：硕士

预算管理作为重要的工具来实现战略目标、配置企业资源，被广泛应用于现代企业管理中。而在企业预算管理的经营实践中，预算考评系统被视为预算管理的生命线。作为全面预算管理的最后环节，考核与评价是检查、衡量、评定预算本身，并提... 详细信息

预算管理作为重要的工具来实现战略目标、配置企业资源，被广泛应用于现代企业管理中。而在企业预算管理的经营实践中，预算考评系统被视为预算管理的生命线。作为全面预算管理的最后环节，考核与评价是检查、衡量、评定预算本身，并提供企业实施奖惩措施的主要依据。它通过对全面预算进行核查及总结，能够促使企业全面预算的改进。因此，建立合理的预算考评指标体系是尤为必要的。 HD公司是国内生产卫浴家具用品的企业，随着规模的不断扩大，企业管理也日益规范，于2007年引入全面预算管理制度，并经过几年的发展逐步完善。但预算考评环节未引起重视，导致全面预算的实施效果不尽如人意。本文在借鉴国内外现有研究并阐述预算考评相关理论的基础上，分析HD公司预算考评现状，以预算考评体系所包含的六方面内容和考评流程为思路，针对公司预算考评体系各方面存在的问题，结合公司战略和具体情况，以归纳得出的预算考评原则为指导，依次对考评主体、考评对象、考评周期、预算差异分析、考评指标体系和相关激励形式等方面提出优化建议，并运用平衡计分卡、KPI等工具，针对各主要责任人的岗位特点设计了预算考评指标体系。本文旨在提供全面、具体、可行的预算考评优化措施，以期对提高案例公司和同类企业的预算考评效果和预算管理水平有所帮助。

关键词：预算考评指标体系平衡计分卡激励形式

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

T建筑设计公司预算考评优化研究

T建筑设计公司预算考评优化研究

作者：周传彬中南财经政法大学

学位级别：硕士

全面预算管理能够提升企业经营效率及管理水平,在现代企业管理中得到了广泛应用。预算考评作为全面预算管理过程重要的有机组成部分,它通过对业绩评价信息的反馈及相应的调控,实现对经营管理活动过程的控制。如果没有对应的考评体系,全... 详细信息

全面预算管理能够提升企业经营效率及管理水平,在现代企业管理中得到了广泛应用。预算考评作为全面预算管理过程重要的有机组成部分,它通过对业绩评价信息的反馈及相应的调控,实现对经营管理活动过程的控制。如果没有对应的考评体系,全面预算管理就会流于形式。本文以T建筑设计公司预算考核评价体系为研究对象,通过对T建筑设计公司考评体系存在的问题的研究与分析,并针对性提出改进建议,对探索建筑设计类公司预算管理考评体系的制定与落地执行具有重要的现实意义和理论意义。为了探讨建筑设计行业预算管理考评的优化方法,笔者在研究中借助文献研究法、案例研究法,以T建筑设计公司为案例企业,研究其预算考评体系存在的问题,并提出优化意见。对T建筑设计公司以及相关建筑设计企业在预算考评管理体系的落地执行提供一定的参考与借鉴,同时充实和丰富全面预算管理理论的案例研究。本论文的主要研究内容为:首先,导论部分对国内外研究现状、研究意义及背景、研究方法与内容,本文的研究目的等进行了介绍分析;其次,叙述了预算考核评价的概念和理论基础,为进一步对T建筑设计公司的预算考核评价体系的研究做好理论准备;再次,对T建筑设计公司的预算考评现状予以分析,包括了T建筑设计公司基本情况、预算考评实施过程、预算考评结果等,为进一步提出T建筑设计公司预算考核评价体系存在的问题,开展了基础数据与问题的罗列和探究;然后,根据T建筑设计公司预算管理考评体系的现状,分析得出T建筑设计公司考评对象过窄、考核指标设置不完善、缺少过程控制指标、预算考评相关的激励形式单一等问题;最后,针对发现的问题提出对应优化对策,包括完善预算考评对象、构建优化以平衡计分卡为工具的预算考评指标体系、引入预算管理过程控制指标、形成多元化的预算考评激励体系。通过对T建筑设计公司预算考评体系的研究,笔者认为:进一步优化预算考评指标、引入平衡计分卡的预算考评指标体系、强化预算管理过程控制是提升T建筑设计公司预算考评效果的重要举措。通过查阅文献,笔者发现专门研究预算考评体系的研究成果不多,以建筑设计企业为案例公司的更是凤毛麟角。因此,本研究的创新点和贡献在于,在丰富全面预算管理考核评价研究文献的同时,为建筑设计行业的预算考评工作提供一定的指导与参考。

关键词：预算考评考评指标激励形式平衡计分卡建筑设计公司

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

基于平衡计分卡的SX广电网络预算考评研究

基于平衡计分卡的SX广电网络预算考评研究

作者：姚瑞西安石油大学

学位级别：硕士

预算管理在配置企业资源和实现战略目标起着越来越重要的作用,而预算考核作为预算管理中一个承上启下的重要环节,为预算的执行提供了有力保障。许多企业在实施预算管理的过程中重编制而轻考评,即使建立了预算考核,也出现了预算管理失控... 详细信息

预算管理在配置企业资源和实现战略目标起着越来越重要的作用,而预算考核作为预算管理中一个承上启下的重要环节,为预算的执行提供了有力保障。许多企业在实施预算管理的过程中重编制而轻考评,即使建立了预算考核,也出现了预算管理失控和毫无激励作用而流于形式的情况。平衡计分法是一种绩效考核和评价的常用方法,它是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度来进行绩效考核。借鉴平衡积分卡原理构建了适合广电企业的预算考评指标体系,并进行了评分标准设计,为SX广电企业推动预算执行和实现预算目标提供了有力保障。本文首先从预算考核的相关理论入手,借鉴国内外在该方面的研究成果,对SX广电网络公司的预算考评现状进行了分析指出了考评中的不足,主要针对预算考评指标和内容的不足,为该企业量身打造基于平衡计分卡的预算考评体系,为企业在实际过程中运用平衡计分卡进行预算考评提供理论支持,并且可以为同行企业实施预算考评提供一定的借鉴。最后介绍了改进建议的实施效果。为加快平衡计分卡预算考评在我国企业中的推广应用,提出合理化建议。文章最后对相关结论进行了总结,并对后续的研究进行了展望。

关键词：平衡计分卡预算考评指标体系

DMAIC方法在N公司预算考评体系中的应用研究

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

DMAIC方法在N公司预算考评体系中的应用研究

作者：王雅晴湖南工业大学

学位级别：硕士

随着时代的进步和技术的革新,企业越来越注重精细化管理和低成本管理,制造业企业更甚。与此同时,六西格玛随着技术的发展也不再单纯的被用来提高企业产品的质量,开始逐步作为一种提高管理质量走进企业管理的核心。预算管理作为一种以企... 详细信息

随着时代的进步和技术的革新,企业越来越注重精细化管理和低成本管理,制造业企业更甚。与此同时,六西格玛随着技术的发展也不再单纯的被用来提高企业产品的质量,开始逐步作为一种提高管理质量走进企业管理的核心。预算管理作为一种以企业战略为目标的科学性管理方法,旨在以数量形式反映企业未来一段时期内的生产经营活动。其作为制造业企业更为看中的管理方式在企业管理中起着不可忽视的作用。而近年来由于制造企业对管理的更高要求和预算管理存在的各种相似问题,例如:预算在编制时无法聚焦战略且效率低下;在执行时预算超支,差异明显,造成资源浪费;在控制时信息之后,无法及时发现问题,使预算效果呈现滞后性;此外,预算管理由于缺乏贯穿预算的流畅的流程,导致数据基础薄弱,预算分析不能准确进行事前预测,只能事后控制和改善;预算考评流于形式,激励作用不明显等。由此可以看出传统预算管理的弊端在时代浪潮的洗涤下开始变得越来越明显,已经很难适应制造企业发展的需求。为了改善这样的现状,作者提出了以六西格玛来指导企业预算管理的思路。N公司作为以预算管理方式管理公司的制造业企业,面临着上述相同的难题,且经过分析得知其问题的根源主要是预算考评质量较低,该公司使用平衡记分卡和KPI相结合的方法进行预算考评,有效改善了公司指标的平衡,但是通过研究发现其以平衡记分卡和KPI相结合的方法为基础的预算考评仍存在着很多问题,例如:公司存在预算考评组织不健全;预算考评程序、制度、方法和指标质量低下;预算考评激励机制有限,员工积极性不高等管理不合理、不精细问题。这些问题已经严重影响到N公司的预算管理,降低了公司的运行效率,增长了公司的管理成本。因此,N公司预算考评亟需进行横向、纵向改变。为解决这一问题,N公司需要探索和优化现有的预算考评即形成DMAIC方法下的公司预算考评。作者从六西格玛DMAIC改进方法入手,在预算考评理论、六西格玛理论以及激励约束理论、行为科学理论等理论的基础上,以N公司2018年预算考评的实际情况为准测算出其当年的预算考评六西格玛质量等级。在此之后,引入六西格玛DMAIC模型,在六西格玛的界定阶段界定该公司的预算考评优化目标、原则、团队建设以及预算考评范围;在测量阶段以该公司2018年预算考评质量为例测量出N公司预算考评体系中各部分的西格玛质量等级;在分析阶段深入分析引起该公司2018年预算考评体系质量低下的根源;在改善阶段对分析阶段得出的原因进行针对性改善,提出具体解决方案;在控制阶段控制主要是阐述了N公司在DMAIC方法下预算考评的持续优化。

关键词：预算考评六西格玛改进质量提升国有企业