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集约化采购核岛设备文件标准化管理实践

企业管理 2020年第S2期 408-409页

作者：孙莹邬忆华上海核工程研究设计院有限公司

公司承担多项目的核岛EPC(即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合)管理,其中设备采购为公司管理的主要业务之一。设备文件是指设备材料从准备、制造到竣工验收整个过程所产生的,反映设备制造过程和真实面... 详细信息

公司承担多项目的核岛EPC(即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合)管理,其中设备采购为公司管理的主要业务之一。设备文件是指设备材料从准备、制造到竣工验收整个过程所产生的,反映设备制造过程和真实面貌的具有参考利用价值的文件的总和,设备文件也是设备管理的重要组成部分。集约化采购管理是指公司把设备采购活动相关的预算分类汇总,将同一类型的设备采购项目进行合并打包.

关键词：设备采购集约化采购参考利用价值设备文件分类汇总竣工验收设备制造核岛设备

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集约化采购模式下供应链柔性研究

企业管理 2019年第S1期 74-75页

作者：孙永祥潘志强浙江天虹物资贸易有限公司

浙江省能源集团有限公司实施"能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业"的四业发展战略,采用规范化、集约化、专业化管理模式,促进了多业的协同发展。在非生产性物资(MRO)采购领域,浙能集团实施集约化的管理模式,成立专业化公司进行集... 详细信息

浙江省能源集团有限公司实施"能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业"的四业发展战略,采用规范化、集约化、专业化管理模式,促进了多业的协同发展。在非生产性物资(MRO)采购领域,浙能集团实施集约化的管理模式,成立专业化公司进行集中采购供应,提升了整体采购工作的规范性,降低了采购成本,逐步形成了包含需求单位、集中采购公司、供应商在内的完整的供应链体系。

关键词：专业化公司供应链体系采购成本供应链柔性集约化采购集中采购采购领域协同发展

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集约化采购模式下供应链柔性研究

企业管理 2019年第S2期 80-81页

作者：孙永祥潘志强浙江天虹物资贸易有限公司

浙江省能源集团有限公司实施"能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业"的四业发展战略,采用规范化、集约化、专业化管理模式,促进了多业的协同发展。在非生产性物资(MRO)采购领域,浙能集团实施集约化的管理模式,成立专业公司进行集中... 详细信息

浙江省能源集团有限公司实施"能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业"的四业发展战略,采用规范化、集约化、专业化管理模式,促进了多业的协同发展。在非生产性物资(MRO)采购领域,浙能集团实施集约化的管理模式,成立专业公司进行集中采购供应,提升了整体采购工作的规范性,降低了采购成本,逐步形成了包含需求单位、集中采购公司、供应商在内的完整的供应链体系。MRO采购具有品类繁多、批次多批量小、多临时性需求且需求时限急等特点,这就要求供应链有一定的柔性。

关键词：供应链体系采购成本供应链柔性集约化采购集中采购采购领域协同发展采购供应

集约化采购模式(2+X)在漳州核电项目上的应用

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设备管理与维修 2019年第10期 101-102页

作者：贾江水雷新凯中国核电工程有限公司

为保证工程项目的设备采购进度和把握市场机遇,创新性采用“2+X”集约化采购模式。通过优化事前管理,合理设置采购策划和评分办法,兼顾融合和功率提升,并利用集中采购规模优势提高市场竞争性,对经济提升以及进度与风险控制等,均具有显... 详细信息

为保证工程项目的设备采购进度和把握市场机遇,创新性采用“2+X”集约化采购模式。通过优化事前管理,合理设置采购策划和评分办法,兼顾融合和功率提升,并利用集中采购规模优势提高市场竞争性,对经济提升以及进度与风险控制等,均具有显著的作用。

关键词：核电设备采购集约化采购 “2+X”采购模式

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石油工程承包企业集约化采购的几点思考

石油工程建设 2011年第5期37卷 60-62,9页

作者：李洁中国石油工程建设公司北京100120

项目采购是石油工程总承包项目的一个重要环节,它对于项目工期和成本的控制有着至关重要的作用和影响。文章分析了传统的多层次分散采购管理模式的弊端,论述了集约化采购的优势,提出了集约化采购运作时应注意的问题。

关键词：石油工程承包企业集约化采购

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浅谈铁路物资的集约化采购

铁道建筑技术 2008年第S1期 378-380页

作者：刘颖北京铁路局北京100000

提出了集约化采购的概念和作用,从计划落实、物资归口、集中招标、开放市场、信息集约化5个方面阐述实现铁路物资集约化采购的关键环节,指出实施集约化采购应注意的问题和现实难题。

关键词：铁路物资集约化采购关键环节

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建立军队集约化采购制度新探

军事经济研究 1999年第2期20卷 46-47页

作者：吕龙山朱泽 35108部队后勤部

集约化采购是指军队各级机关、部队及其所属机构为开展日常军务活动的保障需要，在财务、审计部门的监督下，以法定的方式、方法和程序，在一定区域范围内对军队所需物资实行择优选点统筹采购。这种采购方式，能将分散零散的市场采购变... 详细信息

集约化采购是指军队各级机关、部队及其所属机构为开展日常军务活动的保障需要，在财务、审计部门的监督下，以法定的方式、方法和程序，在一定区域范围内对军队所需物资实行择优选点统筹采购。这种采购方式，能将分散零散的市场采购变成区域性的定点定质的集约化采购，增强了军费供应的可控性；充分利用了物资采购过程中的批零差、时间差、地区差；减少了物资采购的中间环节，能有效地控制盲目栗购、重复采购，随意采购和不公平竞争、质次价高等问题。同时．也有利于促进军队联勤保障系统的良性循环，

关键词：集约化采购日常军务活动择优选点统筹采购采购方式物资采购

基于精益供应链管理的发电集团煤炭集约化采购

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绿色科技 2018年第10期20卷 273-274,276页

作者：梁宁华电集团北京燃料物流有限公司北京100000

阐述了精益供应链管理的含义,利用实证分析法、对比分析法和准时生产方式(JIT)的思想外延对发电集团煤炭集约化采购的优势进行了分析。通过"互联网+物流"和企业流程再造(BRP)等管理思想对集约化采购的有效实施进行了探讨,构建了集约化... 详细信息

阐述了精益供应链管理的含义,利用实证分析法、对比分析法和准时生产方式(JIT)的思想外延对发电集团煤炭集约化采购的优势进行了分析。通过"互联网+物流"和企业流程再造(BRP)等管理思想对集约化采购的有效实施进行了探讨,构建了集约化采购流程模型。并对集约化采购的远景进行了思考和展望。

关键词：精益供应链集约化采购流程再造

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关于石油工程承包企业集约化采购的思考

现代经济信息 2017年第1期 89-89页

作者：赵巍新疆寰球工程公司

采购管理是石油工程承包项目中的一个重要组成部分,采购的合理性、科学性对于整个项目的进度、成本、质量均有深远的影响。基于集约化的优势展开项目采购可以实现工作效率提升、成本降低,极大地提升资金的流动性和使用率。本文中笔者结... 详细信息

采购管理是石油工程承包项目中的一个重要组成部分,采购的合理性、科学性对于整个项目的进度、成本、质量均有深远的影响。基于集约化的优势展开项目采购可以实现工作效率提升、成本降低,极大地提升资金的流动性和使用率。本文中笔者结合传统采购模式现状展开分析,阐明集约化采购的优势,并结合具体实施情况提出自己的思考,以期广大管理人员批评指正。

关键词：石油企业工程承包集约化采购思考