集约化采购模式下供应链柔性研究
作者机构：浙江天虹物资贸易有限公司
出 版 物：《企业管理》 (Enterprise Management)
年 卷 期：2019年第S2期
页 面：80-81页
学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：供应链体系 采购成本 供应链柔性 集约化采购 集中采购 采购领域 协同发展 采购供应
摘 要：浙江省能源集团有限公司实施能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业的四业发展战略,采用规范化、集约化、专业化管理模式,促进了多业的协同发展。在非生产性物资(MRO)采购领域,浙能集团实施集约化的管理模式,成立专业公司进行集中采购供应,提升了整体采购工作的规范性,降低了采购成本,逐步形成了包含需求单位、集中采购公司、供应商在内的完整的供应链体系。MRO采购具有品类繁多、批次多批量小、多临时性需求且需求时限急等特点,这就要求供应链有一定的柔性。
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