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谁在精英大学当学院院长?——基于中美精英大学学院院长履历的考察

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江苏高教 2023年第11期 64-70页

作者：阳荣威李嘉欣湖南大学教育科学研究院长沙410082

大学院长作为学院的核心人物,不仅是学校发展战略的承接者,还是学院各项决策以及学院事务的领导者。理想的精英大学学院院长应该是战略科学家,他们不仅要具有博大精深的学识,还应具有卓越的战略思维。研究基于清华大学、北京大学、哈佛... 详细信息

大学院长作为学院的核心人物,不仅是学校发展战略的承接者,还是学院各项决策以及学院事务的领导者。理想的精英大学学院院长应该是战略科学家,他们不仅要具有博大精深的学识,还应具有卓越的战略思维。研究基于清华大学、北京大学、哈佛大学、斯坦福大学这四所精英大学学院院长履历的考察发现:国内精英大学“学缘”关系存在“继承”的现象;国内精英大学学院院长的历练之路较为单一;国内精英大学学院院长选拔存在“仕而优则学”的现象;国内精英大学男性院长占领主导地位,女性院长占比较少,而美国精英大学学院院长性别分布较为均匀。面向精英大学学院院长战略科学家的培养,其培养之路宜更开放,亟待更多的生涯历练,同时期待更多女性精英的加入。

关键词：精英大学学院院长

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《院长》中的学院政治与公共性书写

外文研究 2022年第2期10卷 22-27,106页

作者：王菊丽鲁东大学外国语学院山东省烟台市264000

作为战后英国学院派小说的奠基者,C.P.斯诺开启了对教师为主体的学院生活的记录和再现。他关注学院作为共同体的内在运行机制,揭示其中的各种权力关系,探索个体维护学院共同体公共性的责任,表达自己作为学院知识分子的公共精神。本文以... 详细信息

作为战后英国学院派小说的奠基者,C.P.斯诺开启了对教师为主体的学院生活的记录和再现。他关注学院作为共同体的内在运行机制,揭示其中的各种权力关系,探索个体维护学院共同体公共性的责任,表达自己作为学院知识分子的公共精神。本文以斯诺的学院派小说代表作《院长》为研究对象,从文化政治的视角出发,揭示学院生活中被私人化了的公共权力、撕裂的内部关系以及失序的个体心灵,探讨学院政治与学院共同体公共性危机之间的关系,同时揭示作家对学院生活摆脱个人主义的羁绊、重建文明而有尊严的学院共同体的隐性表达。

关键词：院长斯诺学院共同体公共性权力关系

中国公立医院院长政治激励研究——复旦榜医院经济运行绩效与医院院长职位变动的实证证据

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中国卫生政策研究 2021年第10期14卷 68-74页

作者：韩汶静云青萍吴明北京大学公共卫生学院北京100191

本研究利用2009—2015年152位中国大型公立医院院长的职位变动数据,第一次从经验上分析了医院经济运行绩效以及院长个人特征对院长职位变动的影响,完善了院长政治激励的研究证据。研究发现:(1)医院良好的经济运行状态对院长稳固当前职... 详细信息

本研究利用2009—2015年152位中国大型公立医院院长的职位变动数据,第一次从经验上分析了医院经济运行绩效以及院长个人特征对院长职位变动的影响,完善了院长政治激励的研究证据。研究发现:(1)医院良好的经济运行状态对院长稳固当前职位、增加晋升概率具有积极意义。(2)医院医疗收入的增长会降低院长卸任的概率,增加晋升的概率。其中,相对于医疗收入年增长率,任期内医院医疗收入增长的移动平均对院长职位变动的影响更明显。(3)具有上级主管部门任职经历的院长晋升概率相对更高。(4)公立医院院长的政治激励与政府官员和国有企业高管稍有不同,后两者主要的激励方式是职位晋升,但在公立医院中,医院绩效的改善对延长院长在任时间、降低卸任概率作用更明显,对晋升的影响相对较小。

关键词：公立医院院长政治激励

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回忆尊敬的邹院长

城市规划 2021年第2期45卷 I0036-I0038页

作者：王凯中国城市规划设计研究院

1入院初识邹院长1986年6月下旬的一天,我怀揣同济大学的毕业报到证到中国城市规划设计研究院报到。记得在南楼人事处办手续的时候,进来一位中年人,中等身材,腰板笔直,步履矫健。人事处长罗成章笑着对他说,"邹院长,这是新来的大学生王凯... 详细信息

1入院初识邹院长1986年6月下旬的一天,我怀揣同济大学的毕业报到证到中国城市规划设计研究院报到。记得在南楼人事处办手续的时候,进来一位中年人,中等身材,腰板笔直,步履矫健。人事处长罗成章笑着对他说,"邹院长,这是新来的大学生王凯"。中年人走过来热情地和我握手,说到:"你就是王凯?老周和我说过你"。他说的老周是周杰民同志,一位老资格的规划师。第一次见到邹院长,他就给我留下了十分深刻的印象:平和、儒雅、有风度。

关键词：报到证中等身材同济大学中年人院长

广西医养结合机构院长岗位胜任力评价指标体系构建及应用研究

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广西医养结合机构院长岗位胜任力评价指标体系构建及应用研究

作者：苏嘉清广西中医药大学

学位级别：硕士

目的:构建医养结合机构院长岗位胜任力评价指标体系,为广西医养结合机构院长岗位胜任力评价实践提供参考依据。方法:综合运用文献分析法、深度访谈法和Delphi-AHP法等构建指标体系并确定指标权重,采用定量与定性相结合的方式对广西医养... 详细信息

目的:构建医养结合机构院长岗位胜任力评价指标体系,为广西医养结合机构院长岗位胜任力评价实践提供参考依据。方法:综合运用文献分析法、深度访谈法和Delphi-AHP法等构建指标体系并确定指标权重,采用定量与定性相结合的方式对广西医养结合机构院长岗位胜任力状况进行研究。结果:1.构建了4个一级指标分别为能力素养（0.47）、知识水平（0.28）、个人特质（0.17）、成就动机（0.07）和27个二级指标的医养结合机构院长岗位胜任力评价指标体系。指标体系咨询专家积极程度为100%,综合权威程度为0.81;专家协调程度第一、二轮为0.36和0.44,均通过显著性检验。2.广西医养结合机构院长岗位胜任力均分为4.29±0.89,院长自评均分为4.00±0.83。在总体评价中,个人特质得分最高4.54±0.78,其次是知识水平均分为4.20±0.94,成就动机均分为4.31±0.88,能力素养均分为4.19±0.90。在院长自评中,个人特质得分最高4.54±0.59,其次是成就动机均分为4.03±0.77,知识水平均分为3.81±0.88,能力素养均分为3.76±0.78。3.通过单因素方差分析可知,年龄、学历和职称在广西医养结合机构院长岗位胜任力维度中有显著影响,差异具有统计学意义（P＜0.05）。在多重线性回归分析中显示,学历在广西医养结合机构院长岗位胜任力维度中有显著影响,差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论:1.构建了医养结合机构院长岗位胜任力评价指标体系,其专家权威性较强,研究结果相对可靠。2.广西医养结合机构院长岗位胜任力处于中等偏上水平,存在一定的提升空间。在院长自评和包含他评的总体评价中,院长的个人特质较好,但能力素养方面有待提高,主要是团队建设与培养人才能力、文化建设能力等。对策建议:加强医养结合机构院长胜任力培养;制定医养结合机构院长职业化规划;建立医养结合机构院长培训平台;健全医养结合机构院长考核体系。

关键词：评价指标体系岗位胜任力院长医养结合机构

新的机遇新的征程——中国医学科学院整形外科医院王永前副院长访谈

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中华整形外科杂志 2023年第11期39卷 I0007-I0008页

作者：沈志伟不详

由中国医学科学院整形外科医院主办的“第十二届北京国际整形美容外科会议暨第二届中国整形外科与再生医学发展大会”于2023年10月27-29日在北京召开。在本次大会上,中国医学科学院整形外科医院王永前副院长受蒋海越院长委托接受了本刊... 详细信息

由中国医学科学院整形外科医院主办的“第十二届北京国际整形美容外科会议暨第二届中国整形外科与再生医学发展大会”于2023年10月27-29日在北京召开。在本次大会上,中国医学科学院整形外科医院王永前副院长受蒋海越院长委托接受了本刊的专访。

关键词：整形美容外科整形外科王永再生医学中国医学科学院整形外科医院院长新的机遇第十二届

院长最关注的改革重点:基于三级公立医院的调查

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中国卫生政策研究 2017年第11期10卷 41-45页

作者：黄菊中国医学科学院医学信息研究所北京100020

目的:了解我国大型公立医院院长对公立医院改革主要措施的关注情况及态度。方法:随机抽取200名三级公立医院院长进行横断面调查。结果:公立医院院长最关注的问题是增加政府投入(83.7%),对推行临床路径关注比例最低(19.7%)。院长认为政... 详细信息

目的:了解我国大型公立医院院长对公立医院改革主要措施的关注情况及态度。方法:随机抽取200名三级公立医院院长进行横断面调查。结果:公立医院院长最关注的问题是增加政府投入(83.7%),对推行临床路径关注比例最低(19.7%)。院长认为政府平均投入应占医院总收入的50.8%,且55.1%的院长认为政府应该按项目对公立医院进行投入。82.0%的院长认为收入未提高是影响医务人员参与医院改革积极性的主要因素,并且仅14.5%的院长对自己目前的收入水平是满意的。结论:三级公立医院院长最关注医院运营相关的改革措施,其次是薪酬制度和院长责权改革。因此,公立医院改革应建立科学合理的医疗服务价格体系以及长效的政府投入机制。建立符合医疗行业特点的岗位绩效薪酬制度,调动医务人员积极性。明确院长责权,落实公立医院经营管理自主权。

关键词：公立医院改革院长横断面调查

怎样成为胜任的中国中基层法院院长?——基于38位优秀院长的实证追踪研究

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山东大学学报（哲学社会科学版） 2021年第5期 11-19页

作者：张三保唐应茂武汉大学经济与管理学院武汉430072 北京大学法学院北京100871

法院院长既是审判机关的成员,又作为领导班子核心成员引领本单位的发展,是外部体制和法院内部管理制度的交汇点。对38位中基层法院院长典型的追踪研究表明,中基层法院院长具有八项通用胜任特征(成就导向、团队领导、客户服务导向、专业... 详细信息

法院院长既是审判机关的成员,又作为领导班子核心成员引领本单位的发展,是外部体制和法院内部管理制度的交汇点。对38位中基层法院院长典型的追踪研究表明,中基层法院院长具有八项通用胜任特征(成就导向、团队领导、客户服务导向、专业知识、信息搜集、分析式思考、主动性、人际理解)和两项特殊胜任特征(大局观念和人文关怀)。这十项胜任特征可聚合为管理家—政治家—法律家三种角色。这三种角色的胜任特征受到制度框架、组织目标、院长个体特征等多重因素影响。中国中基层法院院长胜任特征模型的建立,丰富了胜任特征理论和高阶理论,为推进中国司法机关负责人的正规化、专业化、职业化提供了依据。

关键词：法院院长胜任特征角色司法改革

“双一流”建设中的组织合法性与制度趋同——对414位高校二级学院院长的调查分析

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国家教育行政学院学报 2021年第1期 51-58,75页

作者：李立国冯鹏达张海生中国人民大学教育学院北京100872

在推进"双一流"建设中,从组织合法性视角探讨二级学院如何协调自身与学校组织目标间的张力与关系、采取何种合法性逻辑服务"双一流"建设大局、不同二级学院又将面临怎样的共性与差异问题等具有重要的理论与实践意义。采用问卷调查法和... 详细信息

在推进"双一流"建设中,从组织合法性视角探讨二级学院如何协调自身与学校组织目标间的张力与关系、采取何种合法性逻辑服务"双一流"建设大局、不同二级学院又将面临怎样的共性与差异问题等具有重要的理论与实践意义。采用问卷调查法和深度访谈法,对414位"双一流"建设高校二级学院院长进行深入调研,结果显示:规制合法性、模拟合法性和规范合法性三种组织合法性机制在"双一流"建设中起着重要作用,并在大学和学院追求合法性的过程中,促使二级学院由竞争趋同演化为制度趋同。为了避免这种趋同,就必须建立规范科学的"双一流"评价机制;尊重学科发展规律,给予二级学院更多的自主空间;建立学科建设投入的均衡机制,并注重学科特色的打造。可以预见的是,在"双一流"建设的现在和未来一段时期内,规制合法性依然会保持一个较高的水平,或许会进一步提高;模拟合法性将逐渐下降;规范合法性将逐渐增强。

关键词：学院院长规制合法性模拟合法性规范合法性制度趋同