检索结果-南通市图书馆

新零售模式、要素配比与零售企业经营效率的关系研究

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商业经济研究 2025年第4期 144-147页

作者：彭丽花张菡广东开放大学广东广州510091 广东金融学院广东广州510521

新零售模式已成为消费经济新的增长点。本文基于双重差分模型,实证检验新零售模式对零售企业经营效率的影响。研究发现,新零售模式会正向提高零售企业经营效率,并且要素配比在这一影响过程中起到机制作用。进一步研究表明,在我国中西部... 详细信息

新零售模式已成为消费经济新的增长点。本文基于双重差分模型,实证检验新零售模式对零售企业经营效率的影响。研究发现,新零售模式会正向提高零售企业经营效率,并且要素配比在这一影响过程中起到机制作用。进一步研究表明,在我国中西部地区和机构投资占比相对较低的零售企业中,实施新零售模式能够为提升企业经营效率带来更高的边际影响。为推动新零售模式健康发展,促进零售企业经营效率提高,本文最后提出对策建议。

关键词：零售企业经营效率新零售双重差分模型

跨渠道整合对新零售企业绩效的影响——基于产品市场竞争力中介效应检验

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商业经济研究 2025年第3期 185-188页

作者：赵媛媛黄菲韩国首尔科学综合大学院大学韩国首尔03767

本文采用2015-2022年我国沪深A股上市的新零售企业相关数据,实证检验跨渠道整合对企业绩效的影响机理。研究表明:第一,新零售企业通过强化跨渠道整合进而促进本企业财务和业务绩效的提升,且这一结论通过了相关稳健性检验;第二,从机制层... 详细信息

本文采用2015-2022年我国沪深A股上市的新零售企业相关数据,实证检验跨渠道整合对企业绩效的影响机理。研究表明:第一,新零售企业通过强化跨渠道整合进而促进本企业财务和业务绩效的提升,且这一结论通过了相关稳健性检验;第二,从机制层面来看,新零售企业通过跨渠道整合能够有效提升市场产品竞争力,进而提升本企业的财务绩效和市场绩效;第三,通过异质性检验发现,相较于非国有企业,跨渠道整合对国有新零售企业绩效的促进效果更显著。最后,文章围绕鼓励并引导新零售企业加大跨渠道整合力度、强化国有新零售企业在跨渠道整合中的引领作用、建立健全新零售企业跨渠道整合的评估与激励机制等方面提出相关政策建议。

关键词：跨渠道整合新零售企业绩效财务绩效市场绩效

新零售下生鲜电商商业模式分析——以盒马鲜生为例

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电子商务评论 2025年第1期14卷 1697-1703页

作者：赵晓雨梁鑫上海工程技术大学管理学院上海

新零售以新技术驱动零售业态和供应链重构,正在成为经济社会高质量发展的新引擎和新动力,给生鲜电商带来了新的商业模式。本文以盒马鲜生为研究对象,从价值主张、核心资源、客户关系、盈利模式四个方面对其商业模式进行分析,并对生鲜电... 详细信息

新零售以新技术驱动零售业态和供应链重构,正在成为经济社会高质量发展的新引擎和新动力,给生鲜电商带来了新的商业模式。本文以盒马鲜生为研究对象,从价值主张、核心资源、客户关系、盈利模式四个方面对其商业模式进行分析,并对生鲜电商企业未来的发展路径提出建议:深耕供应链并建设自有品牌,打造差异化竞争优势;发展多元化产品业态,实现多元互补扩大覆盖面,更好满足顾客的痛点;构建新型信息共同体,面向消费端捕捉需求信息,与上游企业达成合作,实现互利共赢。New retail uses new technologies to drive the reconstruction of retail formats and supply chains. It is becoming a new engine and new driving force for high-quality economic and social development, and has brought new business models to fresh food e-commerce. This article takes Freshippo as the research object and analyzes its business model from four aspects: value proposition, core resources, customer relationships, and profit model. Furthermore, it proposes suggestions for the future development path of fresh food e-commerce enterprises: to deeply cultivate the supply chain and establish proprietary brands to create differentiated competitive advantages;to develop diversified product formats to achieve complementary diversification and expand coverage, thereby better meeting customer needs;and to build a new information community that captures demand information from the consumer end and cooperates with upstream enterprises to achieve mutual benefit and win-win results.

关键词：新零售生鲜电商商业模式盒马鲜生

新零售企业顾客忠诚度影响因素研究——以联盛九龙广场为例

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电子商务评论 2025年第1期14卷 3538-3548页

作者：王云霞武汉科技大学法学与经济学院湖北武汉

在中国经济持续增长和新兴电商及个体产业蓬勃发展的背景下,大型购物广场的竞争日益激烈。为了应对这一挑战,企业正积极采取措施来增强其核心竞争力,并提高顾客忠诚度,以实现长期的竞争优势。联盛九龙购物广场,作为九江市的重要购物场... 详细信息

在中国经济持续增长和新兴电商及个体产业蓬勃发展的背景下,大型购物广场的竞争日益激烈。为了应对这一挑战,企业正积极采取措施来增强其核心竞争力,并提高顾客忠诚度,以实现长期的竞争优势。联盛九龙购物广场,作为九江市的重要购物场所之一,同样面临着如何保持顾客基础和提升顾客忠诚度的挑战。本研究通过调查问卷的方式,选取了影响零售企业顾客忠诚度的关键因素,并进行了深入分析。研究发现,商品品质、服务质量以及购物环境是影响联盛九龙购物广场顾客忠诚度的主要因素,它们对顾客的购物体验、态度忠诚和行为忠诚都产生了显著的影响。基于联盛九龙购物广场的实际情况,本研究提出了三个方面的提升顾客忠诚度的策略:一是通过优化商品价格策略来降低成本并增加促销力度;二是采取有针对性的措施来提升服务质量;三是优化顾客的购物体验。这些策略不仅为联盛九龙购物广场提供了提升顾客忠诚度的指导,也为其他新零售企业提供了宝贵的参考。Against the backdrop of sustained economic growth in China and the flourishing development of emerging e-commerce and individual industries, the competition in large shopping malls is becoming increasingly fierce. To address this challenge, companies are actively taking measures to enhance their core competitiveness and increase customer loyalty, in order to achieve long-term competitive advantages. Liansheng Jiulong Plaza, one of the important shopping venues in Jiujiang City, also faces the challenge of maintaining a customer base and enhancing customer loyalty. This study selected key factors that affect customer loyalty in retail enterprises through a survey questionnaire and conducted in-depth analysis. Research has found that the quality of goods, services, and shopping environment are the main factors affecting customer loyalty at Liansheng Kowloon Shopping Plaza. They have a significant impact on customer shopping experience, attitude loyalty, and behavioral loyalty. Based on the actual situation of Liansheng Jiulong Plaza, this study proposes three strategies to enhance customer loyalty: The first is to reduce costs and increase promotional efforts by optimizing product pricing strategies;the second is to take targeted measures to improve service quality;the third is to optimize the shopping experience for customers. These strategies not only provide guidance for enhancing customer loyalty at Liansheng Jiulong Plaza, but also provide valuable references for other new retail enterprises.

关键词：新零售购物广场忠诚度顾客体验

新零售背景下休闲食品行业的营销模式创新研究

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电子商务评论 2025年第1期14卷 2981-2986页

作者：王丹贵州大学经济学院贵州贵阳

本文探讨了新零售背景下休闲食品行业的营销模式创新。随着新零售模式的兴起,休闲食品行业传统营销模式逐渐显现出局限性。文章分析了新零售的内涵与休闲食品行业的现状与发展趋势,指出传统营销模式如广告营销、促销活动和经销商模式在... 详细信息

本文探讨了新零售背景下休闲食品行业的营销模式创新。随着新零售模式的兴起,休闲食品行业传统营销模式逐渐显现出局限性。文章分析了新零售的内涵与休闲食品行业的现状与发展趋势,指出传统营销模式如广告营销、促销活动和经销商模式在新零售背景下的困境。进而提出全渠道营销、精准营销、体验营销和社交营销等创新方向,为休闲食品行业的转型升级提供参考。This paper discusses the marketing model innovation of snack food industry under the background of new retail. With the rise of the new retail model, the snack food industry is facing unprecedented changes, and the traditional marketing model is gradually showing its limitations. This paper ana-lyzes the connotation of new retail and the status quo and development trend of snack food industry, and points out the dilemma of traditional marketing models such as advertising marketing, promo-tional activities and distributor model under the background of new retail. And then put forward omnichannel marketing, precision marketing, experience marketing and social marketing and other innovative directions, to provide reference for the transformation and upgrading of snack food industry.

关键词：新零售休闲食品行业营销模式创新

新零售背景下生鲜电商商业模式优化研究——以“盒马鲜生”为例

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电子商务评论 2025年第1期14卷 2762-2770页

作者：何鹏浙江理工大学经济管理学院浙江杭州

随着信息技术的快速发展以及消费者需求的变化,传统零售业无法适应以消费者为核心的新市场形势。为了应对这一变革,2016年,“新零售”作为一种全新的零售模式应运而生。它以“线上 + 线下 + 物流”为核心特点,通过整合线上渠道、线下实... 详细信息

随着信息技术的快速发展以及消费者需求的变化,传统零售业无法适应以消费者为核心的新市场形势。为了应对这一变革,2016年,“新零售”作为一种全新的零售模式应运而生。它以“线上 + 线下 + 物流”为核心特点,通过整合线上渠道、线下实体店和高效物流,创造了一种全新的零售模式。生鲜行业凭借其高复购率以及强用户黏性,成为了新零售企业追赶时代热潮的有利抓手。而“盒马鲜生”作为生鲜行业代表,率先打破了线上与线下的严格边界,在激烈的市场竞争中占据领先地位。本研究以“盒马鲜生”为研究对象,探析其在所选商业模式下能异军突起的原因,分析现有不足之处,结合其商业模式的特点和不足给出建议,以期望为生鲜电商行业的发展提供有益的参考与借鉴。With the rapid development of information technology and the change of consumer demand, the traditional retail industry cannot adapt to the new market situation with consumers as the core. In response to this change, in 2016, “new retail” came into being as a new retail model. With “online + offline + logistics” as its core feature, it creates a new retail model by integrating online channels, offline physical stores and efficient logistics. With its high re-purchase rate and strong user stickiness, the fresh industry has become a favorable starting point for new retail enterprises to catch up with the upsurge of The Times. As a representative of the fresh food industry, “Hema Fresh” takes the lead in breaking the strict boundary between online and offline, and occupies a leading position in the fierce market competition. This study takes “Hema Fresh” as the research object, analyzes the reasons why it can rise rapidly in the selected business model, analyzes the existing shortcomings, and gives suggestions based on the characteristics and shortcomings of its business model, hoping to provide useful reference for the development of fresh e-commerce industry.

关键词：新零售生鲜电商商业模式优化 “盒马鲜生”

新零售背景下良品铺子休闲食品营销策略的转型与优化路径探索

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电子商务评论 2025年第1期14卷 3592-3597页

作者：吕嘉敏浙江理工大学马克思主义学院浙江杭州

休闲食品作为快消费的重要组成部分,拥有庞大的消费群体。随着经济的持续增长和民众生活质量的显著提升,消费者对休闲食品的品质要求日益提升,这为休闲食品行业带来了前所未有的发展机遇。新零售模式的兴起,更为我国休闲食品企业的长远... 详细信息

休闲食品作为快消费的重要组成部分,拥有庞大的消费群体。随着经济的持续增长和民众生活质量的显著提升,消费者对休闲食品的品质要求日益提升,这为休闲食品行业带来了前所未有的发展机遇。新零售模式的兴起,更为我国休闲食品企业的长远发展开辟了广阔的市场蓝海。本文以良品铺子为研究对象,深入剖析其在品牌营销策略上存在的短板与挑战。在借鉴同行业其他成功企业营销战略的基础上,良品铺子通过精心策划营销活动,以及商品、技术的全面重构,紧密围绕顾客需求这一核心,创造性地提出了营销创新策略,旨在有效提升产品销量,进一步巩固和扩大市场份额。As an important component of fast consumption, snack food has a huge consumer group. With the continuous growth of the economy and the significant improvement of people’s quality of life, consumers’ demands for the quality of leisure food are increasing day by day, which brings unprecedented development opportunities for the leisure food industry. The rise of new retail models has opened up a vast market blue ocean for the long-term development of leisure food enterprises in China. This article takes BESTORE as the research object and deeply analyzes its shortcomings and challenges in brand marketing strategy. On the basis of drawing on the marketing strategies of other successful companies in the same industry, BESTORE has creatively proposed marketing innovation strategies by carefully planning marketing activities and comprehensively restructuring products and technologies, closely focusing on customer needs as the core, with the aim of effectively increasing product sales and further consolidating and expanding market share.

关键词：良品铺子营销策略新零售

新零售模式下服装品牌的营销策略--基于都市潮流风格女装品牌调查

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纺织科学与工程学报 2025年第1期42卷 99-104页

作者：闫平钟玮四川师范大学服装与设计艺术学院四川成都610101

随着数字化经济的发展和消费者需求的日益变化,如何推动新零售模式下服装品牌的营销策略升级,实现新零售模式下服装品牌的良性营销策略变得尤为重要。通过文献研究、社会观察与商业调查、案例比较分析等方法对新零售模式视野下服装品牌... 详细信息

随着数字化经济的发展和消费者需求的日益变化,如何推动新零售模式下服装品牌的营销策略升级,实现新零售模式下服装品牌的良性营销策略变得尤为重要。通过文献研究、社会观察与商业调查、案例比较分析等方法对新零售模式视野下服装品牌营销策略现状进行归纳阐释,通过都市潮流风格女装品牌的案例调查与分析研究,归纳其包括品牌定位策略、形象塑造策略、产品价格策略、营销推广策略等新零售模式下的女装品牌营销策略,进一步提出新零售模式下服装品牌需坚持以人为本的核心理念以及结合新技术进行转型升级,以实行有效的营销策略的观点,为新零售模式下的服装品牌的营销实践提供策略参考与应用价值。

关键词：新零售服装品牌营销策略都市潮流风格女装品牌

新零售转型背景下食品零售行业的财务风险研究——以G公司为例

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电子商务评论 2025年第1期14卷 661-666页

作者：徐雯婧邢亮大连东软信息学院信息与商务管理学院辽宁大连

在大数据和人工智能等先进的技术手段下,零售企业不断发展。疫情黑天鹅也促使“线下 + 线上 + 物流”这种新零售模式不断崛起。越来越多的企业将传统实体与互联网平台进行深度融合,实现线上与线下与物流相结合的这种无差别购物模式。其... 详细信息

在大数据和人工智能等先进的技术手段下,零售企业不断发展。疫情黑天鹅也促使“线下 + 线上 + 物流”这种新零售模式不断崛起。越来越多的企业将传统实体与互联网平台进行深度融合,实现线上与线下与物流相结合的这种无差别购物模式。其中G公司与中通合作,拥有了成熟的仓储物流体系及自己的购物APP。本文以食品零售行业的龙头企业——G公司为例,研究新零售的背景下食品零售行业的财务风险,分析其风险防范手段,探索适合食品零售行业可持续发展的新道路。Under the advanced technological means such as big data and artificial intelligence, retail enterprises continue to develop. The black swan event of the pandemic has also propelled the rise of the “offline + online + logistics” new retail model. An increasing number of companies are deeply integrating traditional physical stores with internet platforms, realizing an undifferentiated shopping mode that combines online, offline, and logistics. Among them, Company G has partnered with ZTO Express, possessing a mature warehousing and logistics system and its own shopping app. This paper takes Company G, a leading enterprise in the food retail industry, as a case study to research the financial risks of the food retail industry under the background of new retail, analyzes its risk prevention measures, and explores a new path suitable for the sustainable development of the food retail industry.

关键词：新零售互联网金融财务风险可持续发展