检索结果-南通市图书馆

办公室业务 2024年第13期 46-48页

作者：徐得森中国石油辽阳石化分公司

会议是企业沟通协调、安排工作的重要途径,是日常政务工作的重要一环。国有炼化企业关系着国民经济命脉,对会议管理质量有着更高的要求。文章分析了国有炼化企业会议管理存在的问题,并结合实际提出提高会议管理质量和效率的措施。

关键词：国有炼化企业会议管理措施

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国有炼化企业应对公共卫生事件的实践与思考

广东石油化工学院学报 2020年第3期30卷 90-94页

作者：李灿荣中国石化茂名石化公司广东茂名525000

以新型冠状病毒肺炎疫情为例,分析了疫情对炼油化工企业的影响,介绍了茂名石化公司的系统化应对策略和应急管理运行机制,并就具体实践进行了思考和阐述。对国有炼化企业如何充分发挥政治优势和制度优势,应对类似重大突发公共卫生事件,... 详细信息

以新型冠状病毒肺炎疫情为例,分析了疫情对炼油化工企业的影响,介绍了茂名石化公司的系统化应对策略和应急管理运行机制,并就具体实践进行了思考和阐述。对国有炼化企业如何充分发挥政治优势和制度优势,应对类似重大突发公共卫生事件,及时化解危机、战胜挑战,确保员工生命安全和身体健康,确保队伍稳定、生产稳定,实现经营业绩好于预期、优于同行、跑赢大市,夺取疫情防控、复工复产、生产经营全面胜利具有一定参考价值。

关键词：国有炼化企业公共卫生突发事件应对策略

关于国有炼化企业实施创新驱动推进高质量发展的战略研究

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北京石油管理干部学院学报 2021年第2期28卷 12-18页

作者：曲豫中国石油大连西太平洋石油化工有限公司

实施创新驱动、实现高质量发展已经成为中国经济社会发展的时代主题。作为国有经济重要主体与骨干的国有炼化企业,如何顺应时代发展要求、面对当前低油价挑战和日益激烈的行业竞争并从中占据主动、赢得先机?文章从四个方面,系统阐述了... 详细信息

实施创新驱动、实现高质量发展已经成为中国经济社会发展的时代主题。作为国有经济重要主体与骨干的国有炼化企业,如何顺应时代发展要求、面对当前低油价挑战和日益激烈的行业竞争并从中占据主动、赢得先机?文章从四个方面,系统阐述了国有炼化企业面临的新形势新任务新要求,系统化提出了应对思路、策略、办法,对于国有炼化企业实现转型升级、加快高质量发展、发挥在国民经济建设中的示范带动作用,具有重要的现实意义和借鉴参考作用。

关键词：国有炼化企业创新驱动高质量发展

“双碳”目标下国有炼化企业管理效益审计优化研究

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国际石油经济 2024年第4期32卷 92-98页

作者：孙仁金官栋胡启迪中国石油大学(北京)经济管理学院中国石油审计服务中心炼油与化工审计处

碳达峰、碳中和目标提出后,国有炼化企业的审计工作被赋予了“绿色环保+管理效益”的全新定位。国有炼化企业管理效益审计存在未包含“双碳”相关指标、业务单元与审计责任边界亟需厘清、业务绩效与审计监督结合有待深化、管理效益审计... 详细信息

碳达峰、碳中和目标提出后,国有炼化企业的审计工作被赋予了“绿色环保+管理效益”的全新定位。国有炼化企业管理效益审计存在未包含“双碳”相关指标、业务单元与审计责任边界亟需厘清、业务绩效与审计监督结合有待深化、管理效益审计人员认识有待提高等问题。提出了形成低碳发展的审计理念和制度体系,构建节能减排、控碳的绿色发展指标体系,优化碳排放核算、定额和计量标准,完善审计报告发布和披露内容等对策建议。

关键词： “双碳”目标管理效益审计审计优化国有炼化企业

构建“三化”机制加快后备干部培养——Y国有大型炼化企业后备干部培养工作实证分析

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市场周刊 2020年第5期33卷 155-156页

作者：王闽扬子石化党委

本文阐述了Y国有大型炼化企业在后备干部工作中构建常态化选拔、系统化培训、精准化培养等方面所采取的有效措施和取得的探索经验,拟为其他国有企业推进后备干部工作提供借鉴。

关键词：国有炼化企业后备干部培养常态化系统化精准化

打破交流轮岗工作瓶颈培养复合型干部队伍——Y国有大型炼化企业干部交流轮岗工作实证分析

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市场周刊 2013年第4期26卷 14-15页

作者：尤峰东南大学经济管理学院江苏南京210096

本文阐述了Y国有大型炼化企业在提升干部交流轮岗工作常态化、规范化、制度化水平等方面所采取的有效措施和取得的探索经验,拟为其他国有企业推进干部交流轮岗工作提供借鉴。

关键词：国有炼化企业干部交流轮岗常态化规范化制度化

试分析柔性管理在国有炼化企业经济管理中的作用

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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2021年第10期 10-11页

作者：刘博中国石油大庆石化分公司炼油厂黑龙江大庆163711

基于经济水平发展,在市场竞争日趋激烈的情况下,作为国有炼化企业,应总结近年来企业经济管理实际情况,并深入思考企业在经济管理中的不足之处,以企业实际发展出发,做好相应的规划工作。通过明确经济管理思路,合理制定企业经济管理目标,... 详细信息

基于经济水平发展,在市场竞争日趋激烈的情况下,作为国有炼化企业,应总结近年来企业经济管理实际情况,并深入思考企业在经济管理中的不足之处,以企业实际发展出发,做好相应的规划工作。通过明确经济管理思路,合理制定企业经济管理目标,摆脱传统管理缺陷,将柔性管理在整个国有炼化企业经济管理中贯穿始终,可有效促进企业长效发展。

关键词：柔性管理国有炼化企业经济管理

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DS炼油厂车间基层员工绩效管理优化研究

DS炼油厂车间基层员工绩效管理优化研究

作者：王天一中国石油大学(北京)

学位级别：硕士

2019年新冠疫情爆发对世界经济造成巨大冲击,后疫情时代持续的供应链挑战和通货膨胀仍给全球经济形势以不小的压力。俄乌冲突引起市场动荡,国际油价飙升推动国内成品油价格上涨。DS炼油厂是DS公司下属炼化企业,经过60余年的建设发展,已... 详细信息

2019年新冠疫情爆发对世界经济造成巨大冲击,后疫情时代持续的供应链挑战和通货膨胀仍给全球经济形势以不小的压力。俄乌冲突引起市场动荡,国际油价飙升推动国内成品油价格上涨。DS炼油厂是DS公司下属炼化企业,经过60余年的建设发展,已达到“千万吨炼油、百万吨乙烯”能级规模。然而,DS炼油厂长期沿用的车间基层员工绩效管理办法已难以起到激发员工工作积极性、推动企业发展的作用。面对风云诡谲的市场环境,DS炼油厂亟需对其车间基层员工绩效管理进行优化以应对新的挑战。本文以问卷调查法和人员访谈法对DS炼油厂进行调研,分析DS炼油厂现行的车间基层员工绩效管理办法存在的问题和正在进行的绩效管理改革中存在的不足。针对现存的绩效计划操作服务人员参与度不高,尚无操作服务人员绩效考评表,绩效考核主体单一,缺乏绩效反馈渠道,绩效反馈面谈效果差,绩效考核结果仅运用于奖金计算等问题,结合关键绩效指标法、360度绩效考核等绩效考核方法和绩效管理五阶段理论,提出DS炼油厂车间基层员工绩效管理优化目标、原则及方案。针对DS炼油厂车间基层员工绩效管理现存问题本文提出操作服务人员参与绩效计划制定,制作操作服务人员绩效考评表,增加考核主体,开通绩效反馈渠道,改善绩效反馈面谈效果,合理运用绩效考核结果等优化建议。通过对DS炼油厂车间基层员工绩效管理进行优化帮助DS炼油厂提升绩效管理水平,补齐人力资源管理中存在的短板,促进DS炼油厂开创高质量发展新局面。同时,本文针对国有炼化企业车间基层员工绩效管理优化的研究也为同类型企业进行绩效管理改革提供借鉴意义。

关键词：国有炼化企业绩效管理绩效考核专业技术人员操作服务人员

青年员工职业幸福感提升的小组工作介入 ——以国有炼化D公司为例

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青年员工职业幸福感提升的小组工作介入 ...

作者：宋杰东北石油大学

学位级别：硕士

随着我国社会经济不断发展和人民对生活水平要求的不断提高,幸福感已经成为衡量人们生活质量的重要指标,人民群众获得幸福感也是时代赋予我们的重要历史使命。职业幸福感是员工对自身工作的状态的一种积极的主观评价和感受,幸福感越高... 详细信息

随着我国社会经济不断发展和人民对生活水平要求的不断提高,幸福感已经成为衡量人们生活质量的重要指标,人民群众获得幸福感也是时代赋予我们的重要历史使命。职业幸福感是员工对自身工作的状态的一种积极的主观评价和感受,幸福感越高、组织承诺水平越高,对组织的忠诚度越强,离职的可能性越小。受地域、经济发展及教育水平以及工作性质等众多因素的影响,国有炼化目前青年员工流失问题受到关注,提升员工的企业归属感、忠诚度,提高员工的幸福感是当前企业稳定员工队伍的一项重要工作。本文通过调查问卷的方式对国有炼化D公司青年员工的职业幸福感情况进行了调查,依据调查分析了该公司青年员工职业幸福感的状态及存在的问题和员工需求,探究了企业社会工作介入D公司青年员工职业幸福感提升的可行性和必要性,强调小组工作介入D公司青年员工幸福感提升是企业稳定员工队伍深化人才强企实现企业可持续发展、员工实现自我价值、社会价值、自我完善、个人成长获得职业幸福感的需要。本文认为,员工流失率较高原因复杂,但在一定程度上也反映出员工职业幸福感不高。研究认为影响职业幸福感的因素主要有三类,即个体自身因素、职业环境因素和家庭社会因素。企业社会工作是社会工作理念、方法在企业管理工作中的具体运用。社会工作作为一种解决社会问题的途径在提升企业员工职业幸福感问题上正逐步发挥着重要的作用,在帮助企业员工提升职业幸福感的工作中能够发挥社会工作”助人自助”的理念优势,通过社工独特方法,开展社工实务,提升员工职业幸福感促进员工身心健康,推动企业构建和谐的社会关系网,增强员工对企业的归属感及忠诚度,提升员工工作业绩,从而促进企业可持续发展,相比较企业思想政治工作、党团、工会组织的工作,有自己的独特的工作方法和优势。本文在理论研究的基础上,以炼化D公司青年员工为切入点,自主设计了符合D公司实际的小组工作方案,对小组成员开展了有针对性的社会工作小组活动,通过小组工作介入帮助炼化企业青年员工提升职业幸福感,并对目前企业社会工作在企业的实践情况进行了反思,建议企业重视企业社会工作,加强社会工作人才的储备和培训,尝试制定渐进性的小组工作目标,完善小组工作机制,形成帮助员工提升职业幸福感的合力,为企业发展提供坚实的智力支持和人才保证。

关键词：国有炼化企业青年员工职业幸福感影响因素小组工作

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以四种渠道和六种意识提升国企信息工作质量

办公室业务 2019年第12期 81-81页

作者：卢利安庆石化办公室

信息是领导决策的依据,是联系企业领导和职工群众的桥梁纽带。本文以国有炼化企业为例,探索了通过会议、文件、调研、督办“四个渠道”,增强责任、信息、全局、创新、精品、学习“六种意识”,着力提升企业信息工作质量,进而促进炼化企... 详细信息

信息是领导决策的依据,是联系企业领导和职工群众的桥梁纽带。本文以国有炼化企业为例,探索了通过会议、文件、调研、督办“四个渠道”,增强责任、信息、全局、创新、精品、学习“六种意识”,着力提升企业信息工作质量,进而促进炼化企业高质量发展。

关键词：国有炼化企业信息工作质量