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价格理论与实践 2019年第12期 141-144,184页

作者：刘珂(翻译) 河南大学商学院

供应链具有可视性、敏捷性特征,与提高企业绩效密不可分。本文通过构建供应链可视性与企业绩效的理论模型,并创新性引入供应链敏捷性作为中介变量,采用调查问卷的方式收集制造企业的调研数据,以此定量分析供应链可视性、供应链敏捷性和... 详细信息

供应链具有可视性、敏捷性特征,与提高企业绩效密不可分。本文通过构建供应链可视性与企业绩效的理论模型,并创新性引入供应链敏捷性作为中介变量,采用调查问卷的方式收集制造企业的调研数据,以此定量分析供应链可视性、供应链敏捷性和企业绩效间的关系研究。研究结果表明:供应链可视性(需求可视性和供应可视性)对供应链敏捷性有直接正向影响;供应链敏捷性对企业绩效有直接正向影响且在供应链可视性与企业绩效间呈现完全中介作用。

关键词：供应链可视性需求可视性供应可视性供应链敏捷性企业绩效

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供应链可视性、供应链整合与企业绩效的关系研究

供应链可视性、供应链整合与企业绩效的关系研究

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作者：刘珂河南大学

学位级别：硕士

供应链可视性为企业发展提供清晰的脉络,是企业立足市场的根基,对企业生存发展至关重要。目前,有关供应链可视性的研究还处于探索阶段,现有研究大部分都是关于供应链可视性与企业绩效两者的直接影响机理,重点探究供应链可视性对企业绩... 详细信息

供应链可视性为企业发展提供清晰的脉络,是企业立足市场的根基,对企业生存发展至关重要。目前,有关供应链可视性的研究还处于探索阶段,现有研究大部分都是关于供应链可视性与企业绩效两者的直接影响机理,重点探究供应链可视性对企业绩效的影响,大量研究结果显示供应链可视性正向影响企业绩效。然而,当今顾客越来越注重产品个性化,追求与众不同、标新立异的客户需求变化很快,企业想凭借自身实力在错综复杂的市场环境中闯荡、突破、成功,不能单纯只依靠可视性来发挥供应链优势。供应链可视性只能打造出一种透明的链条模式,想实现供应链应对市场需求变化机制,企业必须寻求和上下游企业团结合作,依赖于供应链整合的能力达到协调企业运营问题。本文认为实施供应链可视性的企业不能单纯认为简单地信息交换就可以提高企业绩效,还必须关注信息交换后企业发展的后续情况,企业后续如何进行内部协调、外部合作才是达到效益最大化的关键所在。因此,本文构建了供应链可视性、供应链整合和企业绩效之间的关系模型。本研究从需求可视性和供应可视性两个维度对供应链可视性做出划分,从内部整合与外部整合两个方面对供应链整合做出划分。本文收集205份中国制造企业的问卷数据,采用结构方程模型的方法对需求可视性、供应可视性与企业绩效三者关系的影响机理作出详细的探讨。实证结果显示:（1）需求可视性、供应可视性对企业绩效的影响不显著。（2）需求可视性、供应可视性对供应链内部整合、外部整合有显著的正向影响。（3）供应链内部整合、外部整合对企业绩效有显著的正向影响。（4）供应链内部整合在需求可视性、供应可视性与企业绩效之间起完全中介作用;供应链外部整合在需求可视性、供应可视性与企业绩效之间也起完全中介作用。与以往供应链可视性对企业绩效的直接影响机理研究有差异,本文引入供应链整合这一中介变量,讨论供应链可视性、供应链整合和企业绩效之间的影响路径。本文结论开拓了学者对供应链可视性与企业绩效关系的认知,确定了供应链整合在供应链可视性与企业绩效间的中介作用,在激烈的商业竞争环境中帮助企业维持自身竞争优势具有极大的价值意义。

关键词：供应链可视性供应链整合内部整合外部整合企业绩效

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供应链可视性与弹性对企业绩效的影响研究

供应链可视性与弹性对企业绩效的影响研究

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作者：施锋吉林大学

学位级别：硕士

当下,世界正面临“百年未有之大变局”,俄乌战争、新冠疫情等黑天鹅事件层出不穷,迫使全球范围内的供应链面临中断甚至崩溃的困境,愈加频繁的供应链中断对传统的精益管理模式提出了挑战。危机时代下,作为一种能够有效克服供应链中断的... 详细信息

当下,世界正面临“百年未有之大变局”,俄乌战争、新冠疫情等黑天鹅事件层出不穷,迫使全球范围内的供应链面临中断甚至崩溃的困境,愈加频繁的供应链中断对传统的精益管理模式提出了挑战。危机时代下,作为一种能够有效克服供应链中断的动态能力,供应链弹性越来越受到学界和业界的关注。然而,弹性往往意味着额外的成本,如何高效地构建供应链弹性是学术界关注的重点问题。信息技术的蓬勃发展使得供应链成员之间高质量的信息共享成为可能,也为解决该问题提供了有效方案。高质量信息共享的结果是供应链可视性,尽管现有研究普遍认可供应链可视性对企业绩效的促进作用,但关于两者之间的作用机制仍缺乏理论剖析和实证支持。通过对现有文献的回顾与梳理,基于动态能力理论,本研究认为供应链弹性是供应链可视性影响企业绩效的重要中间机制。通过理论分析,本研究构建了供应链可视性通过塑造供应链弹性进而对企业绩效产生影响的理论模型,并探讨了环境动态性对影响路径的调节作用,具体研究内容包括:供应链可视性(需求可视性和供应可视性)对两种类型企业绩效(财务绩效和运营绩效)的影响,供应链弹性在供应链可视性与企业绩效之间的中介作用,以及环境动态性的调节作用。本研究利用来自长三角地区275家制造企业的问卷调查数据,采用多元线性回归和Bootstrap方法对研究假设进行实证检验。本实证研究得到的主要结论如下:(1)供应链可视性的两个维度对两种类型的企业绩效均具有显著的正向影响;(2)供应链可视性的两个维度对供应链弹性具有显著的正向影响,并且供应链弹性在供应链可视性与企业绩效之间发挥部分中介作用;(3)环境动态性对供应链可视性与弹性之间的关系具有正向调节作用,环境动态性正向调节供应链弹性与企业运营绩效之间的关系。本研究的结论有助于深入理解供应链可视性对企业绩效的作用机理,为相关理论研究提供实证支持。同时,在管理实践上为管理者如何构建供应链弹性以改善绩效提供了新视角。

关键词：供应链可视性供应链弹性环境动态性企业绩效

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大数据分析能力与供应链可视性对大规模定制能力的影响

大数据分析能力与供应链可视性对大规模定制能力的影响

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作者：江怡洒哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

愈演愈烈的全球竞争、大量释放的异质性需求、日益复杂的供应链体系和快速更迭的信息技术驱使企业进行生产制造变革,大规模定制为企业收获竞争优势提供了重要途径。为了融入“双循环”发展格局,中国制造企业在提升大规模定制能力上投入... 详细信息

愈演愈烈的全球竞争、大量释放的异质性需求、日益复杂的供应链体系和快速更迭的信息技术驱使企业进行生产制造变革,大规模定制为企业收获竞争优势提供了重要途径。为了融入“双循环”发展格局,中国制造企业在提升大规模定制能力上投入了更多的关注和更大努力。然而,定制化设计与批量生产相结合的特性使企业面临更多的供求不确定性,阻碍着大规模定制能力的发展。在大数据时代背景下,先进分析手段与数字化供应链管理工具可以为解决该问题提供有效方案。尽管现有研究普遍认可大数据分析能力对大规模定制能力的促进作用,但关于二者间的影响关系和作用机制仍缺乏理论剖析和实证支持。因此,有必要深入探究如何有效地利用大数据分析能力来实现大规模定制绩效。通过对现有文献的回顾与梳理,本研究选用资源基础观和组织信息处理理论作为分析依据对构念间的关系提出假设。研究构建了大数据分析能力通过供应链可视性对大规模定制能力产生影响的概念模型,并探讨了组织间学习对该路径的调节作用,具体研究内容包括:大数据分析能力（技术能力、管理能力和数据驱动的决策能力）对面向产品及面向服务的大规模定制能力的影响,供应链（需求和供应）可视性在大数据分析能力与大规模定制能力间的中介作用影响,以及组织间学习对供应链可视性的直接作用效果和中介效应产生的调节作用影响。研究利用来自277家中国制造企业的问卷调查数据,采用多元回归模型和拔靴法分析对所提假设进行了实证检验。本实证研究得到结论如下:（1）除大数据技术能力对面向产品的大规模定制能力无显著影响以外,通过增强大数据分析能力可以有效提升面向产品的和面向服务的大规模定制能力;（2）在三种大数据分析能力与面向产品的大规模定制能力间关系上,仅供应可视性会发挥中介效应,而大数据分析能力对面向服务的大规模定制能力的影响,分别能通过需求可视性和供应可视性得以实现;（3）组织间学习对需求可视性在影响路径中发挥的作用具有负向调节作用,而对供应可视性的中介效应无显著调节影响。本研究结论可以帮助深入地理解大数据分析能力与大规模定制能力间的作用机制,也推进了组织信息处理理论的内容发展。同时,本研究还建议管理者在引入新技术实现绩效的同时还应关注其他外部知识学习机制的替代作用,进而为企业的投资决策提供指导。

关键词：大规模定制能力大数据分析能力供应链可视性组织间学习

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基于模糊多目标规划的食品供应链质量风险控制决策研究

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工业工程与管理 2018年第1期23卷 30-37页

作者：张文博苏秦西安交通大学管理学院陕西西安710049 机械制造系统工程国家重点实验室陕西西安710049 教育部过程控制与效率工程重点实验室陕西西安710049 改革试点探索与评估协同创新中心陕西西安710049

结合供应链质量管理和供应链可视性管理探讨食品供应链质量风险控制措施，考虑多级食品供应链各级参与者对供应链质量和可视性的连续影响，在需求和能力等约束下，建立模糊环境下的供应链成本最小化、质量最大化和可视性最大化的模糊多... 详细信息

结合供应链质量管理和供应链可视性管理探讨食品供应链质量风险控制措施，考虑多级食品供应链各级参与者对供应链质量和可视性的连续影响，在需求和能力等约束下，建立模糊环境下的供应链成本最小化、质量最大化和可视性最大化的模糊多目标规划模型。采用加权上下界法及改进的模拟退火算法，得到原料供应商和物流服务商的最优组合策略和订货分配方案。使用随机算例说明模型的有效性，并给出了相关管理启示。

关键词：食品供应链质量风险控制供应链可视性模糊多目标规划

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