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管理研究的情境基础观：内涵、要素与框架

华东经济管理 2024年第4期38卷 1-13页

作者：苏敬勤何新月大连理工大学经济管理学院

文章针对传统管理理论范式在解构复杂管理实践上存在的局部性与割裂性缺陷，提出并构建了情境基础观。首先，基于情境理论与传统管理理论范式，提出并解析了情境基础观的概念内涵；其次，解构情境基础观的要素结构，初步描画了由基本要... 详细信息

文章针对传统管理理论范式在解构复杂管理实践上存在的局部性与割裂性缺陷，提出并构建了情境基础观。首先，基于情境理论与传统管理理论范式，提出并解析了情境基础观的概念内涵；其次，解构情境基础观的要素结构，初步描画了由基本要素和独特要素构成的“情境谱系”；再次，通过多重情境要素关系的处理实现“情境深化”，并形成以情境谱系和情境深化相整合的情境化为内核，以“管理实践—情境化—管理理论”为外缘的情境基础观框架；最后，结合多元研究方法，提出理论与情境相协同的本土管理理论构建路径，以期为构建本土管理理论体系以及管理的中国学派作出新的探索。

关键词：情境基础观情境谱系情境深化情境化整体论情境基础观框架

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情境内涵、分类与情境化研究现状

管理学报 2016年第4期13卷 491-497页

作者：苏敬勤张琳琳大连理工大学管理与经济学部

随着存在情境差异的合理性得到越来越广泛的认同,带有特色的情境要素逐渐凸显,对管理学问题的深层次解答也开始从各种带有差异的情境角度出发。在理论回顾和扎根分析的基础上,对情境概念的演化和分类进行总结与述评,探讨并分析了情境化... 详细信息

随着存在情境差异的合理性得到越来越广泛的认同,带有特色的情境要素逐渐凸显,对管理学问题的深层次解答也开始从各种带有差异的情境角度出发。在理论回顾和扎根分析的基础上,对情境概念的演化和分类进行总结与述评,探讨并分析了情境化的研究现状,并提出情境化研究的方法,尝试给出管理领域情境化研究的未来方向。

关键词：情境概念分类情境化

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个体企业家导向视角的管理创新引进机理研究

管理科学 2011年第5期24卷 1-11页

作者：苏敬勤林海芬大连理工大学管理学院辽宁大连116023

为揭示作为组织创新与变革直接负责人和承担者的企业核心管理者在引进新管理实践或方法的决策过程中的具体作用机制,揭开管理决策"黑箱",尝试从核心管理者个人层面的企业家导向视角出发,在回顾相关文献的基础上,构建企业家导向的3个维度... 详细信息

为揭示作为组织创新与变革直接负责人和承担者的企业核心管理者在引进新管理实践或方法的决策过程中的具体作用机制,揭开管理决策"黑箱",尝试从核心管理者个人层面的企业家导向视角出发,在回顾相关文献的基础上,构建企业家导向的3个维度(技术创新性、先动性、风险倾向性)通过创新意愿的中介作用影响管理创新引进水平的研究框架,并对浙江、四川、广东和辽宁等地的237份有效问卷进行四阶段多元回归分析,验证相关假设。研究结果表明,管理者个人层面企业家导向的3个维度均显著影响管理创新引进水平;企业家导向通过创新意愿影响管理创新决策,3个维度之间符合行为理论从态度到意愿到行为的实现过程;创新意愿部分中介企业家导向与管理创新引进水平之间的关系。

关键词：企业家导向引进型管理创新创新意愿管理创新引进水平中介效应

理论构建型案例研究规范性评估——基于内容分析的对比研究

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管理评论 2015年第8期27卷 223-233页

作者：苏敬勤张琳琳大连理工大学管理与经济学部大连116023

作为一种研究策略,案例分析有助于理解和描绘复杂的现象,其中,理论构建型案例研究由于其探索性本质能够更为准确的解释企业的管理行为。本文在归纳性分析的基础上提出评估理论构建型案例研究的规范性指标,并依据此指标对1990-1999年和20... 详细信息

作为一种研究策略,案例分析有助于理解和描绘复杂的现象,其中,理论构建型案例研究由于其探索性本质能够更为准确的解释企业的管理行为。本文在归纳性分析的基础上提出评估理论构建型案例研究的规范性指标,并依据此指标对1990-1999年和2001-2010年的国际顶级期刊AMJ的文献进行评价。通过两阶段文献的编码、提炼与对比,我们发现,案例选择、明确分析单元、多位调查者的不同分工说明、证据三角形和构念的定义与测量等十个指标的规范性有了较大幅度的提高。但明确分析单元、基于团队的研究、多位调查者的不同分工说明和定性加定量数据等四个指标仍然处于较低重视水平。案例研究草案、试验性研究和案例研究数据库三个指标处于低规范化程度,需要进一步加强。

关键词：理论构建案例研究规范性对比

中国企业管理情境的形成根源、构成及内化机理

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管理学报 2017年第2期14卷 159-167页

作者：林海芬苏敬勤大连理工大学管理与经济学部

近年来,越来越多的学者呼吁改变套用西方理论解读中国本土企业管理现象的做法,直面中国企业管理实践,中国管理的情境问题随之引起了关注。对此,本研究从中国企业差异化管理情境的形成根源、构成和内化等方面进行系统探讨,得出以下结论:... 详细信息

近年来,越来越多的学者呼吁改变套用西方理论解读中国本土企业管理现象的做法,直面中国企业管理实践,中国管理的情境问题随之引起了关注。对此,本研究从中国企业差异化管理情境的形成根源、构成和内化等方面进行系统探讨,得出以下结论:思维方式差异是造成中西方管理情境差异的根源,中国企业特殊管理情境的形成源于中国传统整体性思维;中国企业管理情境具体表现为制度情境、市场情境和社会情境3个方面,分别呈现出某些差异性特点,且相互影响;组织内部高管团队甚至所有组织成员在互动和沟通中对特定组织所嵌入的情境形成一致性理解的过程代表了情境内化过程,是情境转化为组织战略和行为的关键。

关键词：中国企业管理情境整体思维情境构成内化机理

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基于可视化数据挖掘的技术跟踪图谱设计

情报学报 2008年第6期27卷 878-883页

作者：康宇航苏敬勤大连理工大学管理学院大连116024

通过技术跟踪，可以了解某一技术领域的现状和发展态势，为技术战略的制定提供决策信息支持。基于此，文章在技术跟踪基本流程分析的基础上，以数据挖掘、信息萃取、知识发现等技术为手段，提出了一个基于多维标度的技术跟踪图谱设计方... 详细信息

通过技术跟踪，可以了解某一技术领域的现状和发展态势，为技术战略的制定提供决策信息支持。基于此，文章在技术跟踪基本流程分析的基础上，以数据挖掘、信息萃取、知识发现等技术为手段，提出了一个基于多维标度的技术跟踪图谱设计方法，开发实践层面的技术跟踪工具，并以公路工程领域为例，从国家、机构和个人三个层面进行技术优势领域的可视化实验，以此判别技术领域的深层次结构。在此基础上，着重分析我国在此领域的技术发展态势和总体现状，为相关科技计划战略的制定做一些基于工程技术分析的支撑性工作。

关键词：技术跟踪可视化数据挖掘图谱数据库公路工程

国有企业的自主创新:除了政治身份还有哪些情境因素?

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管理评论 2016年第3期28卷 230-240页

作者：苏敬勤林菁菁大连理工大学管理与经济学部大连116024

本文聚焦于国有企业自主创新问题,采用双案例比较研究方法,选择两家自主创新存在较大差异的国有企业大连机车与一汽轿车进行对比分析,探讨国有企业实现自主创新除"政治身份"之外的其他关键影响因素以及因素之间的关系。研究发现(1)政治... 详细信息

本文聚焦于国有企业自主创新问题,采用双案例比较研究方法,选择两家自主创新存在较大差异的国有企业大连机车与一汽轿车进行对比分析,探讨国有企业实现自主创新除"政治身份"之外的其他关键影响因素以及因素之间的关系。研究发现(1)政治身份及其衍生的优劣势并不是影响国有企业创新的关键因素;(2)"非政治身份"中的市场结构、产品结构、技术战略、技术平台是国有企业创新实现的关键要素;(3)市场结构、产品类型、技术战略、技术平台四要素之间存在密切的互动关系。

关键词：国有企业自主创新技术战略市场结构产品类型

基于核心管理者的管理创新三维引进决策模型构建

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管理评论 2013年第4期25卷 103-114页

作者：苏敬勤林海芬大连理工大学管理与经济学部大连116024

在探索引进型管理创新决策过程并明确核心管理者的作用与责任的基础上,提炼出核心管理者在决策过程中的三项主要活动创新意愿、知识获取和风险感知,进一步结合文献和决策实践,构建企业家导向到创新意愿、社会网络到知识获取以及认知偏... 详细信息

在探索引进型管理创新决策过程并明确核心管理者的作用与责任的基础上,提炼出核心管理者在决策过程中的三项主要活动创新意愿、知识获取和风险感知,进一步结合文献和决策实践,构建企业家导向到创新意愿、社会网络到知识获取以及认知偏差到风险感知的三维决策路径图,通过数据分析得出拟合效果较理想的决策模型,旨在揭开管理者复杂决策之谜。研究得出:创新意愿、知识获取和风险感知对管理创新决策水平产生直接影响作用;创新意愿、知识获取和风险感知分别受到管理者企业家导向、社会网络和认知偏差三维因素的影响;除了三条相对独立的影响路径,因素间还存在交叉影响作用;三维因素同时产生直接和间接效应等。

关键词：引进型管理创新核心管理者三维决策模型

变革型领导行为对企业绩效的作用机制研究——以中国汽车企业为例

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科学学与科学技术管理 2016年第3期37卷 155-167页

作者：苏敬勤张琳琳大连理工大学管理与经济学部辽宁大连116023

采用探索性单案例研究方法,通过对华晨汽车集团的深入研究,探讨了变革型领导行为对企业绩效的影响过程和机理,研究结果表明,变革型领导及其维度对企业绩效有正向影响,公司企业家精神和动态能力在这一作用过程中起中介作用。其中,变革型... 详细信息

采用探索性单案例研究方法,通过对华晨汽车集团的深入研究,探讨了变革型领导行为对企业绩效的影响过程和机理,研究结果表明,变革型领导及其维度对企业绩效有正向影响,公司企业家精神和动态能力在这一作用过程中起中介作用。其中,变革型领导的愿景激励、影响力和个性化关怀维度通过公司企业家精神的灵活创新精神、自强精神和拼搏进取精神影响企业绩效;智力激发维度通过公司企业家精神的灵活创新精神和拼搏进取精神对企业绩效产生影响。此外,公司企业家精神的灵活创新精神和拼搏进取精神维度通过动态能力的灵活整合能力、环境洞察能力和快速吸收能力作用于企业绩效;自强精神维度通过动态能力的灵活整合能力和快速吸收能力作用于企业绩效。

关键词：变革型领导华晨汽车集团公司企业家精神动态能力