检索结果-南通市图书馆

财务与会计 2012年第6期 64-65页

作者：魏美钟浙江大华技术股份有限公司

在企业费用报销环节，费用支出的真实性问题一直是内控的难点。笔者认为，采用流水式网上费用报销管理不失为一条解决之道。

关键词：费用报销管理流水公司真实性问题费用支出企业内控

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软件企业所得税优惠政策变化的探讨

财务与会计 2013年第8期 26-27页

作者：魏美钟浙江大华技术股份有限公司

软件行业是信息产业的核心，是国民经济和社会信息化发展的基础。为了扶持和鼓励软件企业的发展，国家先后出台了一系列税收优惠政策。2012年，财政部与国家税务总局联合发布了《关于进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展企业所得税政... 详细信息

软件行业是信息产业的核心，是国民经济和社会信息化发展的基础。为了扶持和鼓励软件企业的发展，国家先后出台了一系列税收优惠政策。2012年，财政部与国家税务总局联合发布了《关于进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展企业所得税政策的通知》（财税[2012]27号，下称《通知》），对已实行多年的软件企业评审标准做了修订，提高了软件企业评审条件中的软件收入比重门槛，同时还对新办软件企业“两免三减半”的获利年度起算期做了从严解释。笔者认为，这些变化使得软件行业税收优惠政策面明显缩窄，在一定程度上降低了国家对软件企业发展的扶持力度。

关键词：软件企业发展所得税优惠政策变化国家税务总局税收优惠政策软件行业评审条件信息化发展

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供应链融资平台创新设计方案

财务与会计 2013年第11期 58-59页

作者：魏美钟浙江大华技术股份有限公司

供应链融资长期以来一直是银行界的热门话题，但实际应用并不广泛。究其原因是银行当前所能提供的供应链融资产品与企业供应链的实际匹配度不高，如应收账款保理业务中，考虑到人工成本因素，银行通常愿意提供给单笔业务金额大的大宗商... 详细信息

供应链融资长期以来一直是银行界的热门话题，但实际应用并不广泛。究其原因是银行当前所能提供的供应链融资产品与企业供应链的实际匹配度不高，如应收账款保理业务中，考虑到人工成本因素，银行通常愿意提供给单笔业务金额大的大宗商品交易企业而非广大中小供应商，真正适用于广大中小供应商的融资产品并不多。笔者提出了一套建立在核心企业信用基础上的自动化、网络化供应链融资平台方案，可以在满足普通制造业供应链需求的同时，减少银行人工成本。

关键词：供应链融资融资平台创新设计应收账款保理业务企业供应链融资产品人工成本银行界

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银行回单电子化探讨

财务与会计 2013年第3期 59-60页

作者：魏美钟浙江大华技术股份有限公司

自有会计电算化以来，电子凭证逐渐取代了纸质凭证。但笔者在工作中却发现，尽管信息化技术的应用已相当普及，但纸张的使用量不减反升。究其原因，会计凭证包括内部凭证和外部凭证两部分，内部凭证由企业内部信息系统生成，其电子化对... 详细信息

自有会计电算化以来，电子凭证逐渐取代了纸质凭证。但笔者在工作中却发现，尽管信息化技术的应用已相当普及，但纸张的使用量不减反升。究其原因，会计凭证包括内部凭证和外部凭证两部分，内部凭证由企业内部信息系统生成，其电子化对于企业来说是可控的，但外部凭证对企业来说相对不可控，其中的银行回单和税务发票是外部凭证的主要组成部分。近期，国家税务总局推出了适用于B2C的电子税务发票。鉴于此，笔者认为，银行回单的电子化也应该得到尽快实现。

关键词：电子凭证银行化探内部信息系统国家税务总局税务发票会计电算化信息化技术

定向增发限制性股票的公允价值计量及费用分摊探讨

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财务与会计 2012年第5期 20-22页

作者：魏美钟浙江大华技术股份有限公司

限制性股票股权激励模式是指公司为了实现某一特定目标，激励对象可以按预先确定的价格向公司认购一定数量的股票，只有在满足股权激励方案预设条件的前提下，激励对象方可将限制性股票解锁并进入流通领域，并在抛售后获利，如果预定目... 详细信息

限制性股票股权激励模式是指公司为了实现某一特定目标，激励对象可以按预先确定的价格向公司认购一定数量的股票，只有在满足股权激励方案预设条件的前提下，激励对象方可将限制性股票解锁并进入流通领域，并在抛售后获利，如果预定目标没有实现，公司有权以激励对象的购买价格回购。限制性股票要考虑资金来源、授予价格、绩效条件（包括授予条件和解锁条件）、有效期、禁售期以及授予解锁安排、

关键词：限制性股票公允价值计量费用分摊定向增发股权激励模式激励对象购买价格激励方案

华易公司基于经营目标与绩效考核相结合的奖金考评体系研究

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华易公司基于经营目标与绩效考核相结合的奖金考评体系研究

作者：魏美钟中南大学

学位级别：硕士

在现代企业中,员工总薪资包括底薪和绩效奖金。底薪一般由岗位价值的市场行情决定,绩效奖金则用以激励员工士气、增进公司利润、降低人员流动率,在企业经营中起着非常重要的作用,但在企业实际经营活动中,绩效奖金的分配是个难题,如何有... 详细信息

在现代企业中,员工总薪资包括底薪和绩效奖金。底薪一般由岗位价值的市场行情决定,绩效奖金则用以激励员工士气、增进公司利润、降低人员流动率,在企业经营中起着非常重要的作用,但在企业实际经营活动中,绩效奖金的分配是个难题,如何有效实施绩效管理往往令管理者们困扰。本文从现代薪酬管理和绩效管理理念出发,系统阐述了薪酬管理和绩效管理的含义、内容,以及两者的互动关系,以揭示可变薪酬与绩效考核之间的互动规律。并期望根据两者间的互动规律,在充分分析华易公司奖金考评体系和绩效考核体系现状的基础上,为其设计一套与公司经营目标及绩效考核体系相结合的奖金考评体系。新奖金考评体系的设计过程采用了理论与实践相结合的方法。首先,对公司整体经营情况和薪酬、绩效考核的状况进行分析,找出绩效管理体系和薪酬奖金管理体系中有待改进和优化的方面;其次,为优化薪酬管理和绩效管理体系建立方法和理论基础,通过研究期望值理论、双因素理论、动机理论等相关的激励理论,探索适合公司的激励和约束机制;最后,根据理论研究的成果,有针对性的提出适合华易公司的奖金考评体系的优化方案,并系统的加以展开。新奖金考评体系实现了员工的奖金考评与公司绩效、员工个人绩效互为联动的机制。从而使各专业分工部门能为实现公司效益目标精诚合作、形同一体,以达到激发员工积极性,全面衡量业绩目标的目的。本文的成果有利于充分发挥目标导向和物质激励的积极作用,对完善知识型员工为主体的高科技企业薪酬体系和考核体系具有重要的现实意义和借鉴意义。

关键词：奖金薪酬绩效激励目标

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大华财务共享模式的实现路径和底层思维研究

财务与会计 2019年第3期 29-33页

作者：赵雪媛魏美钟中央财经大学会计学院浙江大华技术股份有限公司

本文介绍了大华股份有限公司财务共享建设的背景和历程,发现公司在建设财务共享过程中不单独设置专门的共享服务中心,而是将共享理念渗透于财务各个专业模块中,其中每刻云报销平台和产供销共享平台是最有特色的模块。在此基础上,本文分... 详细信息

本文介绍了大华股份有限公司财务共享建设的背景和历程,发现公司在建设财务共享过程中不单独设置专门的共享服务中心,而是将共享理念渗透于财务各个专业模块中,其中每刻云报销平台和产供销共享平台是最有特色的模块。在此基础上,本文分析了大华模式的实现路径和底层思维特点,研究了公司共享服务建设构建特色,以期为我国企业财务共享建设提供有益借鉴。

关键词：传统财务共享模式大华模式实现路径底层思维