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阻尼器在上海环球金融中心的应用

施工技术 2008年第12期37卷 66-69页

作者：王伍仁秦继红中国建筑股份有限公司北京100835

上海环球金融中心大楼地上101层,高492m,主体结构为钢骨及钢筋混凝土组合结构。建筑物顶部最大风速为26.3m/s。为了减小强风荷载作用时建筑物的晃动幅度,改善风荷载下的舒适度,以及地震对建筑物的不利影响,在建筑标高为394m的高度布置... 详细信息

上海环球金融中心大楼地上101层,高492m,主体结构为钢骨及钢筋混凝土组合结构。建筑物顶部最大风速为26.3m/s。为了减小强风荷载作用时建筑物的晃动幅度,改善风荷载下的舒适度,以及地震对建筑物的不利影响,在建筑标高为394m的高度布置了两台阻尼器。由于该工程工期紧张,需要在结构施工过程中逐步完成阻尼器构件的吊装和组装,这就涉及到阻尼器安装与其他工序,例如钢结构吊装,大型内爬式塔吊的爬升等的交叉和协调问题。通过合理安排日进度计划,以及调整阻尼器构件的安装顺序,顺利完成了阻尼器的安装工作。阻尼器安装完成后经过了5.12大地震和强台风的影响,取得了满意的效果。

关键词：上海环球金融中心地震阻尼器安装施工

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中国尊ECPO管理模式的创新与实践

中国勘察设计 2018年第10期 22-29页

作者：王伍仁中信和业投资有限公司

中国尊ECPO管理模式概述 ECPO管理模式产生的背景中信大厦（中国尊）是由中信集团开发建设的北京标志性建筑（图1）。2011年．中信和业投资有限公司（以下简称“中信和业“）应中国尊开发之需而生，公司组建之初,中信集团领导便明确指... 详细信息

中国尊ECPO管理模式概述 ECPO管理模式产生的背景中信大厦（中国尊）是由中信集团开发建设的北京标志性建筑（图1）。2011年．中信和业投资有限公司（以下简称“中信和业“）应中国尊开发之需而生，公司组建之初,中信集团领导便明确指示：中国尊要采用“规划、设计、建造．运营一体化全生命周期管理模式”。

关键词：管理模式中国创新标志性建筑全生命周期一体化开发大厦

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EPC工程总承包管理模式探索及展望

中国勘察设计 2020年第10期 40-49页

作者：王伍仁上海环球金融中心中国建筑工程股份公司北京中国尊(中信大厦)

2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球,给全球经济、社会和人民生活带来了巨大灾难。在国内外政治经济形势充满巨大不确定性、国家大力推进工程建设组织模式改革、中国建筑企业面临转型升级的当下,中国建筑业如何寻找到新的发... 详细信息

2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球,给全球经济、社会和人民生活带来了巨大灾难。在国内外政治经济形势充满巨大不确定性、国家大力推进工程建设组织模式改革、中国建筑企业面临转型升级的当下,中国建筑业如何寻找到新的发展动能,推动中国建筑业高质量发展,缩短与世界先进工程管理水平的差距,将"中国建造"打造成为中国建筑企业走向世界的新名片。

关键词：中国建筑企业政治经济形势转型升级走向世界工程建设组织模式改革工程管理水平高质量发展

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EPC工程项目的资金管理

国际工程与劳务 2010年第5期 43-45页

作者：王伍仁

随着市场占有率的逐步扩大、承包领域的不断拓展，中国工程承包企业对工程项目资金管理的研究也越来越深入，如何保证承包的工程项目资金畅通，防止出现资金停滞、流失是资金管理的第一要务。

关键词：项目资金管理工程项目 EPC 工程承包企业市场占有率第一要务

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EPC工程总承包管理模式新谈

施工企业管理 2019年第1期 75-77页

作者：王伍仁中信和业投资有限公司

工程总承包观念已经得到了社会的广泛认可,大型施工企业正不断接收到来自业主要求主承包人承担总承包管理角色的需求信息。由于EPC工程总承包组织实施方式符合工程建设项目的运行规律,与平行承包方式相比较存在着更多的经济增长点,表现... 详细信息

工程总承包观念已经得到了社会的广泛认可,大型施工企业正不断接收到来自业主要求主承包人承担总承包管理角色的需求信息。由于EPC工程总承包组织实施方式符合工程建设项目的运行规律,与平行承包方式相比较存在着更多的经济增长点,表现出一体化管理的优越性,因此,逐渐得到工程总承包市场的认同,在发达国家已经成为最主要的工程建设项目组织实施方式之一,在我国正在积极培育和推广之中。

关键词： EPC工程承包管理模式工程建设项目组织实施方式工程总承包大型施工企业总承包管理经济增长点

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联营体——以诚信合作之名

国际工程与劳务 2014年第8期 2-7页

作者：王伍仁中信集团

党的十八届三中全会明确提出了“使市场在资源配置中起决定性作用”要求，承包工程领域联营体恰恰就是市场无形之手的必然产物。中国承包商组建的联营体不胜枚举，但联营之效果却参差不齐，笔者愿分享经验，希望对中国承包商界联营体商... 详细信息

党的十八届三中全会明确提出了“使市场在资源配置中起决定性作用”要求，承包工程领域联营体恰恰就是市场无形之手的必然产物。中国承包商组建的联营体不胜枚举，但联营之效果却参差不齐，笔者愿分享经验，希望对中国承包商界联营体商业模式的不断完善和发展提供参考.

关键词：联营体诚信合作承包工程决定性作用资源配置三中全会无形之手商业模式

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EPC模式下总包商的供应商管理

施工企业管理 2019年第10期 66-68页

作者：王伍仁中信和业投资有限公司

供应商资格管理中,应逐步建立完整、有效、合理的各项评价指标对供应商进行认证和考核,使供应商管理从以经验判断为基础的定性化管理提升为以各类数据和信息为基础的定量化管理相结合,实现闭环管理,综合确定供应商的资格等级。

关键词：供应商管理战略伙伴关系总包商战略采购 EPC

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利用国内国外两个金融市场

施工企业管理 2019年第3期 88-91页

作者：王伍仁中信和业投资有限公司

具有强大融资能力的总包商有更多潜在的资源化解未来可能的项目风险,承担风险的能力更高,可以分担更多的项目风险,所以更有可能中标。利用国内金融市场进行融资利用国家财政部贷款与商务部贷款。我国财政部有少量对外承包企业周转金贷款... 详细信息

具有强大融资能力的总包商有更多潜在的资源化解未来可能的项目风险,承担风险的能力更高,可以分担更多的项目风险,所以更有可能中标。利用国内金融市场进行融资利用国家财政部贷款与商务部贷款。我国财政部有少量对外承包企业周转金贷款,商务部有少量国际经济合作基金贷款,如果承包的是国外工程。

关键词：外国债券市场 EPC 出口方银行工程总承包

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EPC项目深化设计管理体系的建立

施工企业管理 2019年第7期 71-72页

作者：王伍仁中信和业投资有限公司

对深化设计的管理要根据管理体系的设置,设定相应的流程,具体界定业主、总包商、分包商、设计方的行为规则和责任,使深化设计的管理有序进行。FIDIC的《EPC/交钥匙项目合同条件》(Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects)中规... 详细信息

对深化设计的管理要根据管理体系的设置,设定相应的流程,具体界定业主、总包商、分包商、设计方的行为规则和责任,使深化设计的管理有序进行。FIDIC的《EPC/交钥匙项目合同条件》(Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects)中规定,如果合同文件中存在错误、遗漏、不一致或相互矛盾等,即使有关数据或资料来自业主方,业主也不承担由此造成的费用增加和工期延长的责任。因此在设计阶段阶段,承包商应通过各专业图纸会审来领会设计意图、深刻明确工程的技术要求,尽早地发现业主招标文件中的错误.

关键词：深化设计合同管理总包商分包商总承包商 EPC