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公立医院内部控制建设实践探索

行政事业资产与财务 2023年第19期 72-74页

作者：张德中罗立飞涂虹羽中山大学附属肿瘤医院广东广州

全面实施内部控制是推进公立医院高质量发展的必然要求。本文以案例形式,结合公立医院的内部控制建设实践,从内部控制建设背景和目标出发,阐述了公立医院内部控制的实施要点和建设成果,为公立医院内部控制建设提供参考。

关键词：公立医院内部控制探索

“共生”关系下的控制权防御机制设计——以“万科与宝能系之争”为例

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管理科学学报 2018年第10期21卷 97-111页

作者：曾燕许金花涂虹羽中山大学岭南学院广州510275 广东工业大学管理学院广州510520

搭建了公司控制权防御机制设计的理论框架,并以万科抵御宝能敌意收购事件为例对理论框架进行了验证.研究结果表明:1)在"共生"关系下,公司特质和收购路径特征分别决定了事前(预防型)和事中(主动型)控制权防御机制的设计; 2)为了缓解控制... 详细信息

搭建了公司控制权防御机制设计的理论框架,并以万科抵御宝能敌意收购事件为例对理论框架进行了验证.研究结果表明:1)在"共生"关系下,公司特质和收购路径特征分别决定了事前(预防型)和事中(主动型)控制权防御机制的设计; 2)为了缓解控制权防御机制过度保护管理层的现象,设计维系"共生"关系的制衡机制必不可少; 3)控制权防御机制设计受制度环境的制约,并随着制度环境、公司特质和收购路径的变化动态演进.突破了既有的公司控制权防御机制研究的分析框架,能为我国上市公司设计控制权防御机制提供一定的参考价值.

关键词：控制权防御机制敌意收购共生万宝之争

中山大学肿瘤防治中心多院区一体化高质量发展的实践与探索

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中国肿瘤 2023年第2期32卷 127-132页

作者：涂虹羽何钦博钟俊学彭望清中山大学肿瘤防治中心华南肿瘤学国家重点实验室广东广州510060

多院区发展是公立医院借资源要素扩展增强发展动能的主动调整,如何将优势资源转化为多院区高质量发展的领跑力,核心在于功能学科定位的差异化,重点在于运营管理的一体化、技术服务的同质化、资源业务的协同化。中山大学肿瘤防治中心以... 详细信息

多院区发展是公立医院借资源要素扩展增强发展动能的主动调整,如何将优势资源转化为多院区高质量发展的领跑力,核心在于功能学科定位的差异化,重点在于运营管理的一体化、技术服务的同质化、资源业务的协同化。中山大学肿瘤防治中心以病患需求为中心,以延伸式管理体系、同质化医疗品质和差异化发展策略为抓手的多院区高质量发展管理实践,实现了规模与效益的统筹兼顾、发展速度和服务质量的协调平衡。在此基础上,全文探讨了一个多院区一体化高质量发展框架体系,为公立医院多院区管理提供借鉴和参考。

关键词：医院管理公立医院多院区一体化同质化差异化

信息化背景下公立医院医疗收入稽核对账平台的构建与应用研究——以Z医院为例

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中国总会计师 2024年第5期 92-94页

作者：李钰媛张德中涂虹羽潘泽韬中山大学肿瘤防治中心

近年来,国家政策多次提及以信息化支撑智慧医院建设,加强对医院财务会计的管控力度,使医院的财务管理和内部控制都面临全新挑战。同时,公立医院面对多院区业务规模发展扩大,医院财务风险因素日益复杂化,支付渠道日益多样化,进一步加剧... 详细信息

近年来,国家政策多次提及以信息化支撑智慧医院建设,加强对医院财务会计的管控力度,使医院的财务管理和内部控制都面临全新挑战。同时,公立医院面对多院区业务规模发展扩大,医院财务风险因素日益复杂化,支付渠道日益多样化,进一步加剧了财务管理难度。本文以Z公立医院为例,分析了传统模式下公立医院医疗收入稽核的流程及存在的问题,对稽核对账流程进行了优化,并借助信息化技术手段,构建了智能稽核对账平台,有效提高了资金的安全性、数据的准确性以及稽核工作的效率。为推进公立医院财务管理信息化、智能化,提升医院财务管理能力,加强内部控制建设,提供了创新性的参考和借鉴意义。

关键词：医疗收入智能稽核对账平台信息化公立医院

基于动态能力视角的中山大学肿瘤防治中心一流人才队伍建设实践

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中国肿瘤 2020年第4期29卷 272-277页

作者：钟俊学涂虹羽彭望清中山大学肿瘤防治中心广东广州510060

[目的]探究公立医院构建一流人才队伍的模式,以及提高人才队伍竞争力的具体战略和策略。[方法]运用案例分析方法,以中山大学肿瘤防治中心一流人才队伍建设实践为例,基于动态能力视角针对不同阶段和人才类型分析构建模式。[结果]提出一... 详细信息

[目的]探究公立医院构建一流人才队伍的模式,以及提高人才队伍竞争力的具体战略和策略。[方法]运用案例分析方法,以中山大学肿瘤防治中心一流人才队伍建设实践为例,基于动态能力视角针对不同阶段和人才类型分析构建模式。[结果]提出一个公立医院人才队伍构建的概念框架:通过分析不同阶段的人力资源位势,选择外部引进或内部培养的人才战略,并配合激励、考评和文化影响等措施对人才队伍优势进行重构,最后循环演化整个过程。[结论]人才队伍构建是调整升级的动态循环过程,应当结合外部引进和内部培养战略以及硬性和柔性管理策略,内外驱动人才队伍发展。

关键词：动态能力人才队伍建设实践

数字化情境下的公立医院人力资源管理评价体系探讨

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现代医院管理 2022年第3期20卷 62-65页

作者：钟俊学涂虹羽彭望清中山大学肿瘤防治中心广州市510060

目的探究数字化情境下公立医院人力资源管理评价模式和方法,利用数字化技术赋能组织效能。方法对中山大学附属肿瘤防治中心人力资源管理数字化实践案例进行分析,探讨数字化情境下公立医院人力资源管理评价体系。结果归纳一个数字化情境... 详细信息

目的探究数字化情境下公立医院人力资源管理评价模式和方法,利用数字化技术赋能组织效能。方法对中山大学附属肿瘤防治中心人力资源管理数字化实践案例进行分析,探讨数字化情境下公立医院人力资源管理评价体系。结果归纳一个数字化情境下公立医院人力资源管理评价体系,包括管理基础、基础架构和评价机制三部分,结合激励理论,形成综合算法控制和情感性激励的评价反馈管理机制。结论数字化情境下公立医院人力资源管理评价体系应将数据科学和管理理论有效融合,对关键数据指标实施目标管理的同时,加强对医务人员发展方向的引导和激励管理,促进个人目标与组织目标的协同。

关键词：数字化情境人力资源管理评价

数字化背景下高水平医院医疗收入核算内控管理的实践

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现代医院管理 2023年第4期21卷 73-75,85页

作者：涂虹羽潘泽韬陈妙玲钟俊学中山大学肿瘤防治中心广州市510060

在数字技术与医疗深度融合背景下,多种智能收费场景和支付渠道的运行给医疗收入内部控制提出了更规范、更精细、更智能的要求。面对海量数据及其中复杂关系,中山大学肿瘤防治中心医疗收入核算内控管理实践,实现了全流程闭环稽核对账,有... 详细信息

在数字技术与医疗深度融合背景下,多种智能收费场景和支付渠道的运行给医疗收入内部控制提出了更规范、更精细、更智能的要求。面对海量数据及其中复杂关系,中山大学肿瘤防治中心医疗收入核算内控管理实践,实现了全流程闭环稽核对账,有效提高了数据准确性、资金安全性和核算效率性。本文阐述了医疗收入核算管理的现状问题,总结了稽核对账的控制要求,具体分析了中心医疗收入核算业务流程优化,以及业务系统、财务系统、资金平台数据对接与智能稽核的信息化建设,最后提出相关管理建议。

关键词：医疗收入核算内部控制数字化信息化建设

高水平肿瘤专科医院政府采购内控管理实证研究

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现代医院 2022年第12期22卷 1886-1889,1892页

作者：钟俊学李东梅涂虹羽邓慧媚何韵中山大学肿瘤防治中心//华南肿瘤学国家重点实验室广东广州510060

政府采购是公立医院内控管理的关键环节,作为高水平肿瘤专科医院,采购业务呈现点多、线长、面广、金额大的特点。基于COSO内部控制框架和政府采购相关制度要求,将内控目标、五要素、控制方法等理论政府采购内控实践结合,探讨构建依法合... 详细信息

政府采购是公立医院内控管理的关键环节,作为高水平肿瘤专科医院,采购业务呈现点多、线长、面广、金额大的特点。基于COSO内部控制框架和政府采购相关制度要求,将内控目标、五要素、控制方法等理论政府采购内控实践结合,探讨构建依法合规、运转高效、风险可控的政府采购内控的路径和方法,对医院降本增效和精益管理具有重要意义。

关键词：政府采购内部控制肿瘤专科医院

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“共生”关系下的控制权防御机制设计

企业管理研究