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高中生元认知策略的使用与课内英语口语交际意愿的相关性研究

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高中生元认知策略的使用与课内英语口语交际意愿的相关性研究

作者：楼娟云南师范大学

学位级别：硕士

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J公司雄安新区住房租赁业务模式研究

J公司雄安新区住房租赁业务模式研究

作者：胡亚楼河北大学

学位级别：硕士

近年,党中央提出了“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,租购并举、因城施策,促进房地产市场平稳健康发展。目前,雄安新区基本形成了雄安新区特色的以“市场+保障,租售并举”为核心的住房供给体系,要求住房租赁企业必须建立与之相适应... 详细信息

近年,党中央提出了“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,租购并举、因城施策,促进房地产市场平稳健康发展。目前,雄安新区基本形成了雄安新区特色的以“市场+保障,租售并举”为核心的住房供给体系,要求住房租赁企业必须建立与之相适应,符合市场需求的住房租赁业务模式。国内外对住房租赁业务的研究,主要集中在住房租赁政策制度研究、业务模式研究、不动产投资信托基金研究等方面,对业务模式的研究和探索相对较少。本文以J公司为研究对象,运用文献研究、实地调研、访谈调查等方法,利用商业画布分析、波士顿矩阵分析等工具,结合国内外住房租赁业务模式借鉴、雄安新区住房租赁政策及市场分析,对J公司现有的雄安新区业务模式进行研究分析评价。同时,提出了适合J公司在雄安新区开展的新型住房租赁业务模式。J公司在雄安新区开展的分散式租赁住房业务属于“租金差+装修投资溢价”业务模式,存在运营管理成本高、运转周期长、持续盈利能力不足的问题。这种业务模式可通过降低运营管理成本、缩短运转周期、降低底租成本、拓宽收入渠道等方式进行调整和完善,提高盈利能力。集中式长租公寓业务属于“租金差+装修投资溢价”业务模式,凭借保障性租赁住房奖补资金非营业收入实现了盈利,后期拓展此类项目,可通过调整底租计算方式、优化运营服务商合作内容、缩短运转周期、拓宽收入渠道等方式进行调整和完善,提高项目盈利能力。目前国内外住房租赁行业的典型业务模式经验,均无法在直接借鉴到雄安新区住房租赁市场。本文设计了“共有产权+运营”“贷后管理+运营”两种新型业务模式。一是在住房租赁团体购房贷款和住房租赁经营贷款的资金支持下,与开发企业合作,采用购买部分产权的方式获得租赁住房标的资产。J公司获得项目全部运营权,用于长期租赁住房运营,降低底租成本,获得租金收益和资产增值收益。二是开展租赁住房贷后资产运营管理业务,利用专业的住房租赁运营管理经验和高度公开透明、保障交易安全的住房租赁线上展示交易平台,与机构租赁住房企业开展合作,提高项目运营效率和合规性,消除底租成本,经营更加灵活。两种新型业务模式,是根据国家鼓励发展机构租赁住房相关政策和雄安新区的市场特点,探索企业业务模式的具体实践方法。研究成果对于J公司住房租赁业务模式创新发展具有现实意义,对于雄安新区住房保障体系的实践路径和国家房地产发展新模式的具体实施,有一定的实践探索意义。

关键词：住房租赁业务模式雄安新区

CDC6对肺腺癌预后的价值 ——基于TCGA和GEO数据挖掘及实验分析

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CDC6对肺腺癌预后的价值 ——基于TCGA和GEO数据挖掘及实验分析

作者：楼浩安徽理工大学

学位级别：硕士

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YX公司平板玻璃产品营销策略优化研究

YX公司平板玻璃产品营销策略优化研究

作者：韩建楼河北大学

学位级别：硕士

平板玻璃主要用于建材、汽车等领域。在中国经济快速发展进程中,一大批玻璃企业成长起来,平板玻璃产量快速增长。当前,平板玻璃行业市场竞争激烈,不少企业处于亏损运营状态。由于平板玻璃生产过程中需要消耗大量能源,并伴随一定的环保问... 详细信息

平板玻璃主要用于建材、汽车等领域。在中国经济快速发展进程中,一大批玻璃企业成长起来,平板玻璃产量快速增长。当前,平板玻璃行业市场竞争激烈,不少企业处于亏损运营状态。由于平板玻璃生产过程中需要消耗大量能源,并伴随一定的环保问题,行业发展逐渐受到政策限制。如何在实现企业健康发展的同时,不断扩大市场占有率,是每一个平板玻璃企业都必须认真思考的问题。河北省沙河市平板玻璃企业众多,集中了大量平板玻璃生产线,行业竞争极其激烈。企业如何制定正确的市场营销策略,不断扩大市场份额,提升经济效益,显得尤为重要。YX公司在平板玻璃行业经营多年,具有一定的生产规模,在不少北方省份都建设有平板玻璃生产线,在行业市场上具有一定的代表性。在YX公司的发展过程中,营销策略发挥了必不可少的重要作用。针对该公司平板玻璃产品营销策略进行探讨,对研究行业发展,丰富营销理论,具有重要现实和理论意义。本文运用市场营销中的4Ps理论框架对YX玻璃公司市场营销活动进行了研究,从产品生产、价格制定、渠道建设、促销措施等方面综合展开论述;运用PEST分析方法从政治、经济、社会文化、技术方面展开论述,分析了宏观环境对YX公司乃至整个行业发展形成的有利和不利因素,运用SWOT方法分析了YX公司的优势、劣势、机遇和挑战。运用访谈法了解公司营销管理中存在的深层次问题及隐形优势。结合宏观约束和公司内在最优发展路径,从理论和现实角度对YX公司的市场营销策略做了全面的论述。论文运用上述综合分析方法,结合4Ps理论,根据分析发现的市场营销活动存在的问题,有针对性的提出了改进措施,即YX公司在坚持平板玻璃主业,实施低价战略拓展市场的同时,要在产品质量和科技含量上加大投入,避免对经销商过度依赖,增强品牌知名度。只有在上述四个营销维度上同时发力,YX公司才能更好应对愈发激烈的市场环境,实现开拓创新。最后对该公司营销活动提出展望。

关键词：营销战略产业市场营销平板玻璃