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检索条件"作者=庞荣瑞"
56 条 记 录,以下是1-10 订阅
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庞荣瑞:为了尊严,我们发展教师
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江苏教育 2006年 第01A期 13-16页
作者: 庞荣瑞 常州市武进星辰实验学校
发展教师,校长应以怎样的心态和姿态面对?是着力于发展教师的专业,还是着力于发展教师的人生?为此,本刊2005年10月在常州市局前街小学召开题为“学校发展教师?!”的专题研讨会,来自省内的近20位知名校长各抒己见、各展所长。他们的实践... 详细信息
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做个“休闲校长”
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上海教育 2007年 第18期 60-61页
作者: 庞荣瑞 江苏省常州市武进区星辰实验学校 校长
在学校的管理体系中,校长的领导方式直接决定他的领导力水平。让下属长期处在执行层面的校长,他的领导力是一个稳定的水平,就是他自身的能力所能达到的高度和执行过程中能够实现的高度。只有真正体现"对学校的领导是教育思想的领导",且... 详细信息
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需要的就是合适的
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江苏教育(教育管理) 2009年 第11期 44-46页
作者: 庞荣瑞 江苏省常州市武进区星辰教育集团
校长办公室的大小,表面上看来是一个没有必要讨论的问题。经济不发达地区,校长办公室相对比较小一些,装修也相对简陋些。这样的办公室似乎也没有得到人们的什么赞扬;经济发达地区,校长办公室不仅面积比较大或者非常大,而且装潢考... 详细信息
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价值观的外显——班级环境布置的文化视角
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学校管理 2010年 第3期 52-53页
作者: 庞荣瑞 常州市武进区星韵学校
文化是什么?有人说,文化是说不清,道不明,看不见,摸不着,但时刻都能感觉得到的东西。持这种观点的人承认文化是一种客观存在,只是不需要说得很清楚而已。其实,不管是懂文化还是不懂文化,说得清楚文化还是说不清楚文化。
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基于发展差异性的教师多元评价策略
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学校管理 2004年 第6期 36-37页
作者: 庞荣瑞 常州市武进区湖塘桥实验小学 星辰实验学校
教师发展的差异性是一种客观存在。如果教育管理者不清醒地认识到这一点,难免会喊出"百分之百的教师参与教科研""百分之百的教师发表教育论文"的盲目口号,也就难免强制性地要求教师走片面的发展道路,缺损了对教师个性化的尊重。从教师... 详细信息
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学校应当走科学发展之路
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江苏教育(教育管理) 2010年 第3期 8-10页
作者: 庞荣瑞 江苏省常州市星韵学校
学校发展甚至成名究竟为了什么?包括笔者在内的很多人可能没有完全搞清楚。不过,为了成名而想方设法追求功名的,也就缺乏了教育家的风范。对成名因素做些思考,或许有益于学校的科学发展。
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教学反思的不同境界
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学校管理 2010年 第4期 20-21页
作者: 庞荣瑞 常州市武进区星韵学校
"反思",顾名思议就是反过来思考,"教学反思"便是教学以后的回头看。现在许多学校提倡教师在教案后面写的"教学反思",虽然只有几句话,但至少也能促进教师在教学以后回过来看一看,哪些地方比较成功,那些地方出现了问题。
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在实然与应然之间寻找平衡点
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江苏教育 2007年 第17期 28-30页
作者: 庞荣瑞 江苏省劳动模范 常州武进区星辰实验学校 校长 全国科研型校长
温家宝总理关于"教育家办学"指示的内涵究竟是指什么?大家可以多角度做出理解与解释。但有两点是可以肯定的:教育要按照教育自身的规律来办;教育工作者应该有远大的理想。至于现在办教育的人是不是教育家,现在的校长以及优秀教师能不能... 详细信息
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以人的发展为本实施全员岗位竞聘
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江苏教育研究 2000年 第1期 26-27页
作者: 庞荣瑞 武进市湖塘桥实验小学
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如何对待要求离去的优秀教师
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教书育人(校长参考) 2006年 第2期 32-33页
作者: 庞荣瑞 江苏常州武进区湖塘桥实验小学
在我主持学校工作的16年中,离我而去的优秀教师虽然不是很多,但也不下20位.其中,由组织上调任局级领导或出任校级领导的有近10位.他们奔赴各自的岗位后,都与我保持着深厚的感情.每当我们相聚在一起回忆过去的时候,总是那么情意绵绵,满... 详细信息
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