检索结果-南通市图书馆

经理人 2024年第2期 34-39页

作者：左秦不详

从服务创新到产品创新,再到协作创新、机制创新,中国的医疗健康行业要取得成功发展,没有这些全面的系统性创新,很难破局当下的现状——要在现阶段回答“邢以群教授之问”中的每一个问题,也许很难,但是只要我们敢于面对问题,也许答案就... 详细信息

从服务创新到产品创新,再到协作创新、机制创新,中国的医疗健康行业要取得成功发展,没有这些全面的系统性创新,很难破局当下的现状——要在现阶段回答“邢以群教授之问”中的每一个问题,也许很难,但是只要我们敢于面对问题,也许答案就在明天。

关键词：协作创新医疗健康服务创新以患者为中心机制创新系统性创新

维普期刊数据库

同方期刊数据库博看期刊评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

从突破“小切口”到营商环境“大改革”

经理人 2024年第6期 32-37页

作者：左秦不详

经济区域内的企业合规管理水平、能力、作用及企业接受程度,不仅影响了辖区内“营商环境”,而且影响了辖区的GDP、商事企业数量和质量,乃至辖区的可持续发展能力。作为全国合规示范地之一的深圳宝安区,以“小切口”为指导思想和战略布局... 详细信息

经济区域内的企业合规管理水平、能力、作用及企业接受程度,不仅影响了辖区内“营商环境”,而且影响了辖区的GDP、商事企业数量和质量,乃至辖区的可持续发展能力。作为全国合规示范地之一的深圳宝安区,以“小切口”为指导思想和战略布局,在过去的5年中,通过五个方位的切入、“五位一体”的合规系统方案以及“六个一”的合规保障体系,不仅闯出了企业合规建设的新路径,也为下一步中国全面进行企业合规建设提供了经验。

关键词：营商环境可持续发展能力深圳宝安区战略布局接受程度小切口五位一体保障体系

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

生成式AI,无法回避的新生产力!

经理人 2024年第1期 10-13页

作者：左秦不详

生成式AI是下一轮经济发展、企业竞争的新生产力。中国企业需要尽快引入、熟悉、运用它。换言之,新一轮的生存、发展、竞争,就是一场使用、熟悉新旧生产力的竞争。“我认为,可以用一个非常有用的框架来理解未来的人工智能(AI)——不是... 详细信息

生成式AI是下一轮经济发展、企业竞争的新生产力。中国企业需要尽快引入、熟悉、运用它。换言之,新一轮的生存、发展、竞争,就是一场使用、熟悉新旧生产力的竞争。“我认为,可以用一个非常有用的框架来理解未来的人工智能(AI)——不是指今天的AI,因为它们与未来30年、50年或100年的AI相比,还不够复杂——那就是将其视为来自另一个星球的人工外星人。

关键词： AI 生成式生产力外星人竞争

可持续增长的新密码:构建高绩效人才能力数据模型

维普期刊数据库

同方期刊数据库博看期刊评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

经理人 2024年第2期 10-13页

作者：左秦不详

尽管在一定程度上,阿米巴模式刺激出了组织的“狼性”,并产生一批达成绩效目标的优秀人才,但是如何让这批人才的经验,转化为公司可持续发展的基因,这就需要对高绩效人才的能力进行数据分析建模。“数理经济学之父”维尔弗雷多·帕累托(V... 详细信息

尽管在一定程度上,阿米巴模式刺激出了组织的“狼性”,并产生一批达成绩效目标的优秀人才,但是如何让这批人才的经验,转化为公司可持续发展的基因,这就需要对高绩效人才的能力进行数据分析建模。“数理经济学之父”维尔弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)(1848年7月-1923年8月)对后世最具深远影响力的学说,莫过于“二八定律”。

关键词：二八定律阿米巴模式高绩效人才帕累托数据分析数据模型绩效目标经济学之父

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

“供应链中断”,倒逼重塑性增长

经理人 2024年第2期 56-58页

作者：左秦不详

供应链管理对公司发展,乃至推动业绩的贡献力,早已突破了原有的管理定义,它不再只是企业、采购部门的管理运营,而是上升为一项公司的战略资产——这一认识的起因,正是来自过去特殊时期所发生的“供应链中断”所带来的切肤之痛。过去两年... 详细信息

供应链管理对公司发展,乃至推动业绩的贡献力,早已突破了原有的管理定义,它不再只是企业、采购部门的管理运营,而是上升为一项公司的战略资产——这一认识的起因,正是来自过去特殊时期所发生的“供应链中断”所带来的切肤之痛。过去两年,在全球管理咨询报告中,提及最多的一个词叫做“韧性(toughness)”。该词源于物理概念,是指材料受到使其发生形变的力时,面对折断产生的抵抗能力,其定义为材料在断裂前所能吸收的能量与体积的比值。

关键词：战略资产供应链管理管理运营管理定义贡献力采购部门供应链中断抵抗能力

维普期刊数据库

同方期刊数据库博看期刊评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

战略锚定,2024

经理人 2024年第1期 50-52页

作者：左秦不详

2024年,在盘根错节的战略选项中,如何确定基本的优先战略?作为首席执行官需要在企业绩效和自身价值体现方面,从权衡到做出有效平衡计划。从现实角度,新技术对企业的影响、人力资源对企业的影响、ESG对企业的影响,或是首席执行官战略选... 详细信息

2024年,在盘根错节的战略选项中,如何确定基本的优先战略?作为首席执行官需要在企业绩效和自身价值体现方面,从权衡到做出有效平衡计划。从现实角度,新技术对企业的影响、人力资源对企业的影响、ESG对企业的影响,或是首席执行官战略选择的三个首要课题。

关键词：人力资源首席执行官企业绩效对企业的影响首要课题现实角度优先战略有效平衡

回应产业的紧迫需求,亟待中国商学第三次蝶变

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

经理人 2024年第2期 29-33页

作者：左秦不详

行业/企业的需求,与人员专业存在的“错配”,以及企业与人才市场供需存在的“错配”、企业内部所需人才与人才培养存在的“错配”等系统性“错配”问题,除了企业需要自身解决一部分问题之外,更大的问题也许更需要大学及其商学院提供解... 详细信息

行业/企业的需求,与人员专业存在的“错配”,以及企业与人才市场供需存在的“错配”、企业内部所需人才与人才培养存在的“错配”等系统性“错配”问题,除了企业需要自身解决一部分问题之外,更大的问题也许更需要大学及其商学院提供解决方案。“大学”这两个字,在人瑞人才~((1))和德勤中国联合编制的《产业数字人才研究与发展报告》(以下简称“报告”)中出现了高达40多次。

关键词：商学研究与发展错配人才培养企业的需求市场供需产业系统性

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

企业合规深圳实践

经理人 2024年第6期 18-20页

作者：无左秦季生卫明舒冰经理人合规管理研究院不详深圳市企业合规协会

经过多年的发展,一批中国企业已跻身全球大企业行列(许多企业已成为跨国公司)。现在面临如何实现从大到强的挑战。这一新发展阶段不仅需要技术、产品等硬实力的增强,更需要包括合规竞争力在内的软实力提升。作为打造企业合规示范区的深... 详细信息

经过多年的发展,一批中国企业已跻身全球大企业行列(许多企业已成为跨国公司)。现在面临如何实现从大到强的挑战。这一新发展阶段不仅需要技术、产品等硬实力的增强,更需要包括合规竞争力在内的软实力提升。作为打造企业合规示范区的深圳,经历五年来的实践,已摸索出在企业合规建设及改善营商环境方面的创新路径,并产生了众多具有参考价值的实践样本。

关键词：新发展阶段营商环境跨国公司创新路径硬实力竞争力合规建设示范区

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

穿越康波周期——产业的“韧性与重塑”

经理人 2024年第2期 26-28页

作者：景川季生朱南南何雯雯左秦不详

2024,是乐观还是谨慎?这基于我们对过去一年的经历,也基于对新的一年的前景预期。但不论乐观还是谨慎,我们必须强调:韧性与重塑。我们正处在下一次工业革命的前夜。这段时期的特征是什么?有说是乌卡时代(VUCA),有说是巴尼时代(BANI)。... 详细信息

2024,是乐观还是谨慎?这基于我们对过去一年的经历,也基于对新的一年的前景预期。但不论乐观还是谨慎,我们必须强调:韧性与重塑。我们正处在下一次工业革命的前夜。这段时期的特征是什么?有说是乌卡时代(VUCA),有说是巴尼时代(BANI)。将它们转译为中文的大意就是:不稳定、不确定、复杂、模糊和脆弱性、焦虑感、非线性、不可知。情况像电影《流浪地球》里的人类未日场景。

关键词：焦虑感工业革命脆弱性重塑